2022年全面找差心得體會

1、第4頁共4頁2022年全面找差心得體會為了深入貫徹落實省、市電力公司_年工作會議精神，運行工區(qū)在去年成功進行“百問百查”和貫標工作的基礎(chǔ)上，開展了“全面找差”的活動，我通過學(xué)習(xí)有幾點心得體會。一、開展“全面找差”活動的意義性“全面找差”活動的指導(dǎo)思想是。以黨的_精神為指導(dǎo)，認真貫徹上級部門的工作部署，堅持_，鞏固和發(fā)展公司近年來創(chuàng)新與實踐的成果，以加快“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司發(fā)展再上新臺階為目標，以標準化建設(shè)為突破口，在公司系統(tǒng)各單位、部門直至個人開展“全面找差”活動，進一步審視從省公司到基層單位、部門直到個人存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立起“全面找差”的長效機制，進一步創(chuàng)新思想觀念，增強能力素質(zhì)，改

2、進工作作風(fēng)，全面提升工作水平，加快推動電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。因此開展“全面找差”活動是既是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求，也是職工個人素質(zhì)全面提升的要求?！澳就霸怼苯沂境鲆粋€規(guī)律：這就是說任何一個_，可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成_的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個_的水平?！叭嬲也睢被顒拥淖饔镁褪亲屛覀冋J真審視自己的薄弱環(huán)節(jié)，并持續(xù)加以改進，避免成為“木桶原理”中的那塊“短板”。二、開展“全面找差”活動的著力面首先，正確的思想觀念和工作作風(fēng)是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的前提保證。心態(tài)變則意識變，意識變則行為變，行為變則習(xí)慣變。從企業(yè)的

3、角度看來，每一個職位的規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任，你做了這份工作，就應(yīng)該擔(dān)負起這份責(zé)任，而在工作中責(zé)任感的具體表現(xiàn)，就是對他人的理解和支持以及對工作認真和積極的態(tài)度。責(zé)任感不是與生俱來的東西，它需要個人對企業(yè)的忠誠和熱愛，更需要個人的自覺習(xí)慣意識去維護，這樣才能形成真正的責(zé)任行為。對于運行值班員這個崗位來說，安全思想牢固不牢固，工作作風(fēng)端正不端正，事關(guān)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。其次，精湛的業(yè)務(wù)技能是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的基礎(chǔ)保證。運行值班員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練好業(yè)務(wù)基本功，要熟悉設(shè)備運行狀況，著力提高事故應(yīng)急處理能力；要熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握設(shè)備驗收規(guī)范，實現(xiàn)工作閉環(huán)管理；要善于總結(jié)工作中的得失經(jīng)驗，通過傳

4、、幫、帶等多種交流形式，實現(xiàn)整個團隊的共同提高。最后，良好的執(zhí)行、創(chuàng)新與實踐能力是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的動力保證。執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果。運行值班員在工作中要不打折扣的執(zhí)行上級決策，建立“上下同欲者勝”的理念，培養(yǎng)“合心、合力、合拍”的協(xié)作精神。要在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題，善于總結(jié)問題；立足于創(chuàng)新，在不斷總結(jié)中創(chuàng)新，在不斷創(chuàng)新中升華。三、開展“全面找差”活動的注意點“全面找差”活動不能單一化?！叭嬲也睢被顒硬皇悄康?，只是手段，通過這一手段，讓我們找到薄弱環(huán)節(jié)并加以改正，這是適應(yīng)時代發(fā)展，推動各項工作再上新臺階、再上新水平的有效舉措。“全面找差”活動應(yīng)該實行全面、全

5、員、全過程、全方位、全時段的“五全”管理?！叭嬲也睢被顒硬荒苤M疾忌醫(yī)。我們要善于批評和自我批評，要勇于露短，敢于揭丑。簡言之，要我找還是我要找，直接關(guān)乎能否真正找出差距和縮小差距。只有伏下身子，放下架子，照照鏡子，把自己的不足挖掘出來才能加以認識并改正，才能符合“全面找差”活動的用意?！叭嬲也睢被顒硬荒茏霰砻嫖恼?。在學(xué)習(xí)過程中，要緊密聯(lián)系實際，防止流于形式，走過場?！叭嬲也睢笔紫纫鞔_目標，對照標準自查，知道什么是差，差在何處；其次要制定整改計劃，要確定措施，做到找到一處，消除一處；最后要建立長效機制，查漏補缺后要做好鞏固措施，不能在同一個地方再次出現(xiàn)“短板”現(xiàn)象。承認差距是一種胸懷，找

6、出差距是一種境界，縮小差距是一種本領(lǐng)。2022年全面找差心得體會（二）今年_月，國網(wǎng)公司就進一步推進“兩個轉(zhuǎn)變”作出了新部署；費總在省公司“兩會”上提出了“全面找差”的新要求，姜總在市公司“兩會”上也明確了_年四大目標。為了深刻落實上級公司的戰(zhàn)略部署，運行工區(qū)最近開展了“全面找差”的活動。我通過學(xué)習(xí)，體會到?！叭嬲也睢被顒邮怯趾糜挚斓赝七M“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，為“全面達小康，建設(shè)新泰州”作出新貢獻的有效途徑和正確方法。應(yīng)該用正確的觀念貫穿“全面找差”活動的全過程?！澳就霸怼备嬖V我們，一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。只有桶壁上的所有木板都

7、足夠高，那木桶才能盛滿水。這一原理揭示出，劣勢部分往往決定整個_的水平。在一個團隊里，決定這個團隊?wèi)?zhàn)斗力強弱的不是那個能力最強、表現(xiàn)最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現(xiàn)最差的落后者。變電運行工作關(guān)系到電網(wǎng)能否安全穩(wěn)定運行，同時也是全局安全目標實現(xiàn)的基石。其中存在的“短板”現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)具有直接的影響。因此要從安全生產(chǎn)的高度來重視這次活動。“全面找差”活動中的“全面”，就是要從思想觀念、工作作風(fēng)、執(zhí)行力，創(chuàng)新與實踐能力以及具體業(yè)務(wù)工作等方面全過程、全方位的尋找差距。正確的思想觀念才會有正確的行為。我們要從變電運行工作實際出發(fā)，對照標準，以端正的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)投入到“全面找差”活動中，杜絕_，擯棄好面子思想，樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題”的觀念，這樣才能真正的找出差距。因此，樹立正確的觀念是“全面找差”活動成功的保證?！叭嬲也睢被顒硬皇悄康模皇鞘侄?，通過這一手段，讓我們找到薄弱環(huán)節(jié)并加以改正?！岸贪濉闭页鰜砹?，是不予理會我行我素。還是深挖源頭查漏補缺。這其中觀念的正確與否也是決定“全面找差”活動成敗的關(guān)鍵。我們要樹立兩個觀念：一是樹立正確的工作觀。要有快樂的心情，把工作當(dāng)做一種樂趣；要有攻堅克難的決心，在困難面前不低頭，要迎難而上，戰(zhàn)勝困難；要有精益求精的態(tài)度