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1、 5/52021商場保安工作總結(jié) 2020商場保安工作總結(jié) 光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完 成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我 會刻苦學習,不畏困難,以更好的工作來回報上級。 2019年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安 全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防 群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安 全防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下: 一、工作的職責 疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等。登記工作:登記外來人
2、員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場 內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚 上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存 在等等; 二、消防知識 九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三 個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三 個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們 又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知 識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消 防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火,另一組是組織疏散
3、逃生,消防局的領導看了之后很是贊同認可! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。主要原因在于:一是由于隊員來自四面八方, 綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在 今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作 做得更好、更出色。 今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定直面現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”, “兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的
4、滿意”。即:在思想觀念 上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成 績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意! 以上是我來一年的工作總結(jié),不妥之處懇請領導批評指正。 2019年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧一年來的工作,保安部認真貫 徹xx商場工作會會議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求,以2019年管理承包責任書為工作總目標,全力以赴的做好安全保衛(wèi) 工作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領導下,在各部室的大力配合下, 經(jīng)過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大 交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了
5、保駕護航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下: 一、強化職能管理,認真做好本職工作 1、安全生產(chǎn)工作 積極推進安全生產(chǎn)工作制度化、標準化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實xx號令規(guī)定,主要落實好以下工作: (1)抓好員工培訓教育,加強應急疏散演練。為提高員工的安 全意識及能力,保安部上半年組織員工培訓x次,結(jié)合實際主要加 強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全 “四個能力”等,組織員工安全知識答題x次,組織應急疏散演練 x次,有效的提升了員工的安全意識及能力。 (2)抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,嚴查用電設備設施,嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、
6、嚴查安全 通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認真檢查,落實整改,每 逢重大節(jié)假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人查,落 實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部 室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實好營業(yè)前、營業(yè)后,賣 場兩小時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解訣,并做好記錄,確保安全。 2、治安內(nèi)保工作 由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,結(jié)合實際 工作情況有針對性的開展工作,重點部位采取重點防范的措施,加 強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我
7、店的夜間安全防范工作,加強對員工安全教育,提高安全意識,開展群防群治工作,完 善各種突發(fā)事件預案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的 努力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期 間的安全保衛(wèi)工作,確保了超市安全穩(wěn)定。 3、停車場管理工作 停車場自實行內(nèi)部自管以來,崗位人員落實工作認真,運行正常,達到預期目的,切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處, 全年辦理保險理賠x起,截止到2019年xx月xx日,車場收取停車 收入xx萬元,后車場收取租金xx萬元,合計xx萬元,即為駕車顧 客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。 4、現(xiàn)場管理工作 為做好商場現(xiàn)場管理工作,
8、解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,商場于x月xx日至x月xx日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓, 成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項 整頓領導小組。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,對本部門員工加強管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員x人, 對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了商場的現(xiàn)場管理工作。 二、抓好保安隊伍的管理工作,提高隊伍整體水平 保安人員擔負著整個商場財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,責任重大,因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,適應經(jīng)營工作的需要,重點強化了隊伍的管理,從基礎抓起,做
9、好傳、幫、帶,新到崗的保安員先培訓后上崗,從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,加強思想教育,組織業(yè)務學習,結(jié)合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務,倡導文明執(zhí)勤,對安保職能定位準確,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境,做好本職工作,通過努力,保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高,業(yè)務能力得到了加強。 三、存在的不足 1、服務臺需加強管理。 2、保安隊伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高。 3、防盜工作需進一步的狠抓落實。 四、2020年的工作設想 2020年的工作即將開始,保安部認真分析2019年工作的不足,結(jié)合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點做好以下幾個方面的工作: 1、要
10、把穩(wěn)定保安隊伍,提高整體水平,作為重點,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發(fā)保安人員的工作熱情,思想統(tǒng)一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節(jié)。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。 2、根據(jù)xx號令精神進一步做好安全生產(chǎn)工作,鞏固成果抓好落實,推進完成安全生產(chǎn)管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全、火災事故。 3、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗教訓,實施人機結(jié)合,對防損工作深入 研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,防范外盜為主,充分調(diào)動保安 人員工作積極性,加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理 力度。同時改變思路,時時防,日日防,加強對保安人員防盜業(yè)務
11、培訓,提高業(yè)務能力,隨時與商品部領導溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟。 一年來的工作,讓身為商場保安人員的我取得了很多的成績,也得到了許多鍛煉和提高,對我來說可以說是受益非淺。 一、主要得益于以下幾個方面 (1)得益于公司領導的正確領導和悉心關懷 首先,xx主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,x主任、x主任 等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和 物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大 的活動,x主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切, 都是我們保安隊出色
12、完成任務的重要的保證。 (2)是得益于工作上的創(chuàng)新 我們是在xx商場從事保安工作的。商場的特點是:出口多,人 員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自 己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。xx商場是一 個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要 求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在商場發(fā)展 的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我 們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作 的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。 我們工作中,沒有停留在對隊員枯
13、燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇 到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我 們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。 如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓 他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使 受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。 (3)是思想觀念上的創(chuàng)新 我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部
14、發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育 作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問 幾個“為什么”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作 的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。 (4)是在工作方法上創(chuàng)新 工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活; 從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關愛轉(zhuǎn)變。這 種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自 覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。 (5)是得益于全體隊員的共同努力 我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。 一年下來我們之所以能在商場大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功 不可沒,這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。 二、存在的不足和今后的努力
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