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1、第 高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)1 我來到河北省沿海高速公路唐海養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作,至今已有五個月的時間了,這是我人生的第一份工作,所以我倍加珍惜,在這里我看到了很多,做了很多,也同樣學(xué)到了很多,現(xiàn)將我這五個月來工作情況總結(jié)如下: 一、政治思想表現(xiàn)情況在學(xué)習(xí)上,首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”,樹立社會主義榮辱觀,堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮,以愚昧無知為恥;以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步的豎定了
2、我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在新的形勢下,養(yǎng)護(hù)工作面臨新情況新問題很多,如果不加強學(xué)習(xí),就很難以開創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)性,少操作性強,要求也很嚴(yán),如果不注意學(xué)習(xí)有關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識,工作就處于被動局面,更不能把養(yǎng)護(hù)工作做好。二、積極主動,認(rèn)真學(xué)習(xí),搞好綠化經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)工區(qū)所轄段綠化工作,深知自己工作成績的好壞,關(guān)系著沿海高速的外在形象,我組織綠化隊伍,及時對邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順堅實,為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。由于所學(xué)專業(yè)和工作不對口,接手工作后遇到了許多困難,但我并沒有退縮。在主任和同事們的幫助下,我刻苦鉆研,不懂就問,并主動向綠化施工單位學(xué)習(xí)綠化
3、有關(guān)知識?,F(xiàn)已能完成綠化基礎(chǔ)工作。此外除了負(fù)責(zé)綠化工作外,奧運期間我每天不分晝夜撥打查崗電話百余次,保證橋梁看護(hù)人員在位。三、如何提高自己工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。_年,我個人,就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變的年度,一年一個小臺階,三年一個大臺階,這個目標(biāo)絕不能改變。目標(biāo)清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽,適度總結(jié),抓住時機,努力奮斗。_年馬上就要過去,即將來臨的_年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入進(jìn)行,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo)。心有多大,舞臺就有多大。高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)2 我來到河北省沿海高速公路唐海養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作,至今已有五個月的時間了,這是我人生的第一份工作,
4、所以我倍加珍惜,在這里我看到了很多,做了很多,也同樣學(xué)到了很多,現(xiàn)將我這五個月來工作情況總結(jié)如下: 一、政治思想表現(xiàn)情況在學(xué)習(xí)上,首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”,樹立社會主義榮辱觀,堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮,以愚昧無知為恥;以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步的豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在新的形勢下,養(yǎng)護(hù)工作面臨新情況新問題很多,如果不增強學(xué)習(xí),就很難以開創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)性,少操
5、作性強,要求也很嚴(yán),如果不注意學(xué)習(xí)相關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識,工作就處于被動局面,更不能把養(yǎng)護(hù)工作做好。二、積極主動,認(rèn)真學(xué)習(xí),搞好綠化經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)工區(qū)所轄段綠化工作,深知自己工作成績的好壞,關(guān)系著沿海高速的外在形象,我組織綠化隊伍,即時對邊坡、邊溝實行修整,使邊坡保持平順堅實,為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。因為所學(xué)專業(yè)和工作不對口,接手工作后遇到了很多困難,但我并沒有退縮。在主任和同事們的協(xié)助下,我刻苦鉆研,不懂就問,并主動向綠化施工單位學(xué)習(xí)綠化相關(guān)知識?,F(xiàn)已能完成綠化基礎(chǔ)工作。此外除了負(fù)責(zé)綠化工作外,奧運期間我每天不分晝夜撥打查崗電話百余次,保證橋梁看護(hù)人員在位。三、如何提升自己
6、工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。_年,我個人,就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變的年度,一年一個小臺階,三年一個大臺階,這個目標(biāo)絕不能改變。目標(biāo)清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽,適度總結(jié),抓住時機,努力奮斗。_年馬上就要過去,即將來臨的_年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入實行,我有信心體現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo)。心有多大,舞臺就有多大。高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)3 20_年在西南公司和德商公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全養(yǎng)護(hù)部結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)的實際情況,動員廣大干部職工,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段和標(biāo)準(zhǔn),以
7、年初制定的養(yǎng)護(hù)成本目標(biāo)為出發(fā)點,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)成本工作開展的扎實而富有成效,截止20_年10月31日發(fā)生養(yǎng)護(hù)費用如下: 一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):1、截止20_年10月31日發(fā)生養(yǎng)護(hù)費用301.24萬元,主要發(fā)生費用情況如下:路堤缺陷整修工程:維修水毀579處;邊坡整修837平方米;漿砌骨架護(hù)坡;截流槽及排水溝,發(fā)生費用76.73萬元。路面維修工程:全年共挖補107個(其中:小于一平方米103個,大于一平方米4個);灌縫200延米;修復(fù)路緣石434米;回填路肩土241方;路面保潔10個月(按季度計量),發(fā)生費用86.37萬元。橋梁注漿加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程:加固均張通道橋一座,伸
8、縮縫3道;維修涵洞2道;山東省環(huán)保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護(hù)措施(環(huán)保驗收要求),發(fā)生費用46.88萬元。房屋維修:省界及管理中心更換門鎖及局部維修,修建應(yīng)急倉庫發(fā)生費6處,產(chǎn)生費用46.47用萬元。綠化養(yǎng)護(hù):中央隔離帶草坪修剪;新植草皮,發(fā)生費用8.6萬元。交通安全:安裝爆閃警示燈13套,更新收費公告牌5塊,應(yīng)急物資等,發(fā)生費用11.76萬元。機電及通信:計重設(shè)備鑒定,機電設(shè)備及通信維修,發(fā)生費用24.43萬元。2、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照德商公司下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修計劃進(jìn)行施工,設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤管理,工程合格率達(dá)100%以上。3、安
9、全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。安全養(yǎng)護(hù)部始終把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè),交通不封閉,危險性極高的工作。為了保證安全,重點進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴(yán)格要求上路作業(yè)時,車輛懸掛安全標(biāo)志,人員穿著安全服,施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時增設(shè)、更換、刷新。4、認(rèn)真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車輛、機械四落實。要求各施工隊伍預(yù)突發(fā)事情實行24小時值守制度,并及時與上級單位聯(lián)系,做到有問題及時發(fā)現(xiàn),有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道
10、路暢通和人員安全。二、立足“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù)。認(rèn)真落實省局養(yǎng)護(hù)工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)“準(zhǔn)化、規(guī)范化、節(jié)約化、人本化”,全面提升了德商高速公路的品位。1、力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,路容路貌徹底得改善。公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)”,通過有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識明顯增強,養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強日常養(yǎng)護(hù)。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適??硬弁谘a做到“圓坑方補”,邊角填料密實,碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,直接抹膠
11、或貼縫。2、力抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強。明確了部門人員的工作職責(zé)。加強了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作,強化計劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項制度。部門上下規(guī)范意識明顯增強,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服,公路養(yǎng)護(hù)車輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標(biāo)志,實施了規(guī)范的交通控制。3、推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)節(jié)約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。充分利用社會資源,實現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機械化。機械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實現(xiàn)了“把分
12、散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標(biāo),走出一條集專業(yè)化、機械化于一體的節(jié)約之路。4、推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)人本化。公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車為本,以人為本”的服務(wù)理念,努力打造“人陽光,路和諧”的公路品牌。通過公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù)。三、精心組織,分階段大打迎國檢攻堅戰(zhàn)20_年5月,交通運輸部將進(jìn)行五年一度的全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護(hù)等各個方面,是對我公司高速公路管理水平的全面考評。為此,養(yǎng)護(hù)部上下齊動員,緊排工期,加班加點地做好公司安排的每一項施工任務(wù)。努力把我公司高速公路技術(shù)狀況提高到一個新水平,以優(yōu)異成績迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)與管理大檢查。四、突出重點,加強預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為進(jìn)一步貫
13、徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則,在公路狀況尚良好,未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時,在合理的時間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,將病害處理在萌芽狀態(tài),延緩公路使用功能惡化速度,延長其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,從而達(dá)到控制公路病原,提高公路社會和經(jīng)濟效益。針對瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車轍、泛油等常見病害采取一次性處理,發(fā)現(xiàn)一處、處治一處,將病害控制在最小范圍內(nèi)。養(yǎng)護(hù)工程成本管理是一門科學(xué),要掌握其特有的規(guī)律和運行程序,結(jié)合實際靈活運用,才能使高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得更好成效。高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)4 今年以來,我們養(yǎng)護(hù)以落實制度措施,狠抓各項施工安全為主題;以施工安全為重點;以各項規(guī)
14、范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn);以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段;以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全工作的。體現(xiàn)在以下幾個方面: 一、加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ);1、對施工單位的安全管理人員和現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。2、以養(yǎng)護(hù)單位,對該項目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護(hù)員、大型機械操作人員進(jìn)行了專項重點培訓(xùn),力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求,不走過場,通知的人員必須參加,必須做好記錄,回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,必須落實到施工中去。二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改;1、我們加大對施工安全管理的投入
15、,并配專職安全員和專用車輛,并且現(xiàn)代路橋配備專職安全員來控制施工安全。2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,以書面通知的形式各施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋。在總結(jié)了20_年安全工作的基礎(chǔ)上,我們也深刻地認(rèn)識到了施工安全工作中的不足,其原因有:一些施工單位自身不重視施工安全工作;有的施工隊伍人員素質(zhì)很差,沒有安全意識。在施工安全上沒有投入,個別施工單位甚至對施工安全工作有抵觸情緒。所以以后的安全工作還面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)5 20_年是單位完成轉(zhuǎn)制后的第一個完整年,養(yǎng)護(hù)管理分中心根據(jù)省運營公司及沈北分公司的整體規(guī)劃,根據(jù)本部門的工作范圍
16、制定了部門的全年計劃,計劃內(nèi)容包括道路養(yǎng)護(hù)管理、設(shè)備管理、防汛費用及防汛預(yù)案的制定、除雪防滑費用及除雪防滑預(yù)案的制定、道路養(yǎng)護(hù)材料的采購計劃、專項工程的招標(biāo)及實施計劃、養(yǎng)護(hù)安全培訓(xùn)及司機的安全培訓(xùn)計劃等。養(yǎng)護(hù)管理分中心就20_年的工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下: 一、公路保養(yǎng)完成情況我公司管段主線里程225.096公里,其中G91新鐵線35.634公里,匝道里程14.413公里;S2沈康高速77.687公里,匝道里程10.434公里;長深高速86.915公里,匝道里程23.435公里;平康高速24.86公里。現(xiàn)有橋梁共689座,總長37694.96米。其中G91新鐵線大橋14座,中橋19座,小
17、橋94座;S17平康高速特大橋2座,大橋4座,中橋20座,小橋52座;S2沈康高速特大橋2座,大橋31座,中橋44座,小橋144座,;G25長深高速大橋24座,中橋53座,小橋186座。20_年公路保養(yǎng)計劃1306萬元,截至20_年12月20日完成投資1328.5萬元,其中灌縫增加費用22.5萬元,具體完成工程量見下表(清單內(nèi)、清單外):1、清單內(nèi)截至11月30日,清單內(nèi)工程量完成情況如下:序號養(yǎng)護(hù)項目名稱新鐵線沈康線鐵朝線合計第 200 章泄水槽勾縫()3959.363959.36泄水槽抹面()5.005.00更換中央帶進(jìn)水口蓋(塊)140.000140.00排水構(gòu)造物M10漿砌片石(m3)
18、12.00012.00排水構(gòu)造物C20混凝土(m3)5.2405.24泄水槽M10漿砌塊石(m3)0.00泄水槽漿砌片石(m3)146.34327.01233.18706.53第 300 章瀝青混凝土路面坑槽修補(熱料)199.8966.80157.48424.17瀝青混凝土路面坑槽修補(冷料)2.5410.5017.00修補破損()35.0061.800527.470624.27花崗巖路緣石局部修復(fù)(勾縫、調(diào)順等)(塊)399.00651.002488.003538.00第 400 章伸縮縫清理保養(yǎng)(道)68.000104.0063.00235.00錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物漿砌片石(m3)3.
19、363.36錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物勾縫()647.00647.00錐坡、護(hù)坡、調(diào)治構(gòu)造物抹面()19854.005997.0025851.00橋梁鋼扶手防腐(m)23800.8017453.6041254.40涵洞、通道疏通(道)464963.00158.00第 500 章插拔式活動護(hù)欄更換(個)8.0020.0020.0048.00防眩板更換(塊)33.0066.00108.00207.00防眩板支架更換(m)11.0011.00隔離柵網(wǎng)更換(片)2.00017.00019.00防落網(wǎng)更換(片)104.0041.00145.00柱式輪廓標(biāo)更換(個)177.00696.00873.00附著式輪
20、廓標(biāo)更換(個)42.002727.002360.005129.00百米牌更換(個)105.0048.00153.00插拔式活動護(hù)欄防腐(個)254.000635.00608.001497.00防落網(wǎng)防腐()1872.0002242.804114.80刺線維修更換m720.008269.0021205.0030194.002、清單外序號養(yǎng)護(hù)項目名稱新鐵線沈康線鐵朝線合計1清理路面雜物、樹木等(次)22482清理肇事現(xiàn)場(次)91330523滅火(次)23384彎頭貼膜(m2)335更換維修防落網(wǎng)立柱102313466刺線柱扶正15157防落網(wǎng)更換與維修0/28/73/211/98維修水渠()44
21、9伸縮縫鋼梁維修1110標(biāo)志牌拆除2211小橋、活動護(hù)欄貼膜()8525821255512墩柱、防撞島貼膜()15515312343113分公司養(yǎng)護(hù)界牌(塊)22414端頭貼膜(個)11791261596199提示牌(個)585811616修補防撞島(次)11217土方清理(次)4418伸縮縫提示牌13618817650019防眩板貼反光貼3810381020更換立柱(康平北收費站)3321護(hù)欄板立柱貼膜(個)112511253、路產(chǎn)路產(chǎn)維修共產(chǎn)生費用68.9萬元,其中材料費用41.6萬元,人工機械費用27.2萬元。具體完成工程量見下表:序號養(yǎng)護(hù)項目名稱新鐵線沈康線鐵朝線合計1更換二波護(hù)欄板2
22、792942187912更換三波護(hù)欄板89173更換中分帶立柱7518611544更換路肩立柱2590902055收費亭更換維修10/10/610/76更換彎頭(個)44212587更換端頭(個)511161678警示牌安裝(個)229更換路緣石(塊)2210邊溝砌石(m)404011拆除邊溝重砌(m3)21.21268.1818912更換公里牌11二、專項工程完成情況我公司20_年共進(jìn)行專項工程13項,計劃投資額1321萬元,已完成投資額1117萬元,占比84.5%;其中沈北分公司管理工作站辦公樓工程、伸縮縫維修工程預(yù)計于20_年夏季完工。1、橋梁防撞墻根部花崗巖貼面及小橋基座防腐工程,計劃
23、投資額305萬元,已全部完工;2、沈北分公司管理工作站辦公樓建設(shè)工程,計劃投資額550萬元,目前已完成投資額356萬元,主體工程已完畢,附屬工程預(yù)計20_年5月15日完成;3、沈北分公司標(biāo)志牌、防落網(wǎng)更換工程,計劃投資額50.8萬元,現(xiàn)已完成80%,全部工程預(yù)計12月25日完成;4、沈北分公司鐵朝線防眩板更換工程,計劃投資額32.3萬元,已全部完工;5、沈北分公司沈康線防眩板改造工程,計劃投資額37.9萬元,已全部完工;6、沈北分公司新鐵線路面維修工程,計劃投資額26.1萬元,已全部完工;7、沈北分公司路面灌縫工程,計劃投資額63.8萬元,已全部完工;8、沈北分公司刺線修補工程,計劃投資額17
24、.4萬元,已全部完工;9、沈北分公司橋涵止水帶更換工程,計劃投資額48.4萬元,預(yù)計于20_年1月末完工;10、沈北分公司水毀維修工程,計劃投資額18萬元,已全部完工;11、活動護(hù)欄門鎖安裝工程,計劃投資額10.6萬元,已全部完工;12、沈北分公司伸縮縫維修工程,截至11月共完成計量65.9萬元,未完成工程量將于20_年5-10月完成;13、沈北分公司活動護(hù)欄門更換工程,計劃投資額95.1萬元,預(yù)計于本月月末完工。三、設(shè)備管理情況1、車輛管理(1)全年對駕駛員進(jìn)行12學(xué)時的安全教育培訓(xùn),4次駕駛員工作會議,每月對全體駕駛員例會中反復(fù)強調(diào)安全問題,與駕駛員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和駕駛員崗位責(zé)任狀,全
25、面提高駕駛員各項技能與整體素質(zhì),做到人人懂安全,人人都安全。(2)另外公司對院內(nèi)停車環(huán)境進(jìn)行了改善,公司與路政停車分離,公司車輛具體到每臺車輛的具體停放位置,得到大家的普遍認(rèn)可,徹底解決了長期以來院內(nèi)車輛亂停亂放的問題。(3)成立車輛維修鑒定小組,對車輛維修過程進(jìn)行全程跟蹤與考核,提高了修車效率,車輛技術(shù)狀況有了明細(xì)改善。2、房屋維修及收費設(shè)施維護(hù)我公司于7月份開始對公司本部及各收費站進(jìn)行統(tǒng)一房屋修善及收費設(shè)施維護(hù)具體包括房頂屋瓦、室內(nèi)大白、更新門窗、衛(wèi)生間防水,對收費船島、雨棚、防撞柱、軟隔離等收費設(shè)施進(jìn)行粉刷。另外、我公司為改善全體職工的就餐環(huán)境,特別對廚房及餐廳進(jìn)行了改造,改造后更加干凈
26、整潔、寬敞明亮。3、除雪防滑除雪防滑車輛共有75臺,其中自有車輛75臺,外雇除雪車輛59臺。(1)今年我公司對除雪防滑工作做出了更加細(xì)致的調(diào)整,科學(xué)分組,合理用人,實行組長負(fù)責(zé)制。各組長對本段除雪負(fù)全責(zé)。另外今年對除雪作業(yè)人員的食宿方面更有細(xì)致的考慮,做到吃的好,住的好,大大提高了除雪操作手的積極性,除雪工作效果更是有了顯著提高。(2)租賃除雪車方面,今年對外雇除雪車輛技術(shù)狀況要求更為嚴(yán)格,要求保險手續(xù)齊全。對車況不好,影響作業(yè)效果的車輛一律不予考慮,大大提高了除雪作業(yè)效率。(3)除雪車輛加油管理方面,今年我公司與定點加油站協(xié)商,由加油站提供上門加油服務(wù),大大節(jié)省了加油時間,降低了除雪車來回油
27、站加油這一段地方路上行駛的危險性,更加方便管理,提高除雪車輛的作業(yè)效率。4、清潔能源改造項目應(yīng)省公司要求,我公司對包括機關(guān)本部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、及收費站在內(nèi)7處地點原有的燃煤鍋爐統(tǒng)一進(jìn)行改造,更新為環(huán)保節(jié)能的電儲能鍋爐,目前鍋爐安裝工作已完成。試運行階段基本穩(wěn)定,于20_年11月5日實現(xiàn)全面供暖。四、除雪防滑完成情況20_年全年共降雪11次,其中大雪1次,中雪1次,小雪9次。累計出動車輛98臺班,出動人員820人次。撒布融雪劑159噸,鹽1506噸?,F(xiàn)有庫存融雪材料融雪劑348噸,鹽1076.7噸。五、20_年1月計劃1、協(xié)同養(yǎng)護(hù)單位制定全年養(yǎng)護(hù)計劃;2、路面保潔:對管段內(nèi)可視范圍內(nèi)垃圾進(jìn)行撿拾,保
28、持路況整潔;3、附屬設(shè)施維修:對管段內(nèi)的刺線繼續(xù)進(jìn)行修補;4、綠化:清除中分帶綠籬根部雜草、枯葉,并對全線樹木進(jìn)行清查;5、除雪防滑:做好除雪防滑準(zhǔn)備工作,加強除雪機械保養(yǎng)。高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)6 時間飛逝轉(zhuǎn)眼間20_年就要流過,到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅定,在這里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障暢通”是必要的.條件,現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結(jié): 一、高速養(yǎng)護(hù)的意義;做好養(yǎng)護(hù)工作,對于延長高速公路的使用期限,提高高速
29、公路的運營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護(hù)要堅持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實施具有一定的危險性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。二、認(rèn)真工作搞好日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)與倉庫管理、職工小家的建設(shè);經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)站里日常養(yǎng)護(hù)、倉庫管理、職工小家的建設(shè)內(nèi)業(yè)的工作,1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們在外業(yè)上工作內(nèi)容情況的登記,2、倉庫管理:對倉庫物資的管理,及時對進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實物與賬本一致,每月底完成倉庫報表。3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對于這項工作
30、的重要性與工作成績的好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問,努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。三、工作計劃;在今后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)各項技能和知識,作為新員工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工,積極參加各項義務(wù)勞動,為了建立一個和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下,一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)7 第一部分 2010年匯報篇2010年,在省交通廳、高管局、交投集團、省公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)
31、下,分公司養(yǎng)護(hù)部的各項工作開展正常,并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護(hù)工作,我們?nèi)蝿?wù)艱巨,面臨的壓力較大,主要體現(xiàn)在兩個方面,一是今年涉及到養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)更換,各綠化單位質(zhì)保期到期,需接手綠化管養(yǎng)工作,管理工作量大而繁重;二是今年是五年一次的“全國干線公路大檢查”時期,各項任務(wù)工作艱巨。為處理好這兩項艱巨任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)部全體成員同心協(xié)力,加班加點,已經(jīng)取得了階段性成效,現(xiàn)將基本工作情況匯報如下一、完成工作產(chǎn)值情況2010年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費用暫估19561796元,其中:日常養(yǎng)護(hù)費用4173655元,綠化管養(yǎng)費用890908元,專項費用6637742元,除雪搶險費用2328814元,
32、水毀搶險費用2828329元,日常監(jiān)理費用1048873元,專項監(jiān)理費用172581元,路橋檢測費用980894元,其他養(yǎng)護(hù)費用500000元。完成主要工程量:苗木修剪89689.12 m,許禹互通區(qū)苗木補栽4312棵;更換護(hù)欄板924m、立柱141根,清洗護(hù)欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機械清掃路面23656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m,橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840 m,跨線天橋涂裝15527.5 m,防眩網(wǎng)更換8832m,防拋網(wǎng)更換394塊,路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補裝5470m,燒傷路面處理299.76 m,橋頭跳
33、車處臵2處1250m,新增護(hù)欄板2244m,立柱561m;計日工2726工日,素土回填4990.09 m,回填6%石灰土359.4m,回填6%水泥土540.26m,圬工4366.54m等。二、工作成效1、日常保潔高效及時,為各項檢查活動創(chuàng)造良好環(huán)境 2010年,分公司接待任務(wù)重,除日常保潔外,重大節(jié)日、慶典、活動、大小會議等共實施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次,養(yǎng)護(hù)部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經(jīng)統(tǒng)計累計投入養(yǎng)護(hù)大小機械300余臺次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次,按時保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),給途經(jīng)的社會司乘人員、前來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。2、路況病害調(diào)
34、查、排除安全隱患養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測記錄,做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查,對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記,統(tǒng)一安排處理病害,排除安全隱患。23、完成除雪保通工作2009年年末,鄭州地區(qū)普降中到大雪,局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象,由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位,出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,并且受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的通報批評,養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),深刻反思,同時加強學(xué)習(xí),完善除雪保通方案,歸納好的除雪方法,為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗。在之后的2010年春節(jié)期間,鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過全力組織,圓滿完成
35、了除雪工作,確保了道路暢通。4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果,養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng),同時與檢測單位結(jié)合,對路面狀況定期進(jìn)行檢測診斷,及時發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段,盡快采取措施進(jìn)行處理,為即將到來的國檢提前進(jìn)行自檢、復(fù)檢,確保檢查組檢查時不出紕漏。5、規(guī)范管理工作,認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,去粗取精,增遺補漏,認(rèn)真加以修訂、整編,完善了各項標(biāo)準(zhǔn)化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位,同時認(rèn)真征求對方意見,共同為實現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。6、完成綠化
36、移栽補種工作養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié),組織多家單位對沿線枯死苗木、綠化盲點、特殊景觀點進(jìn)行補栽補種,重點亮化工作,補栽樹種63種,共計26.4萬株;土壤改造3220、修剪71428;總計217萬元。經(jīng)過近一個月的綠化補栽工作,創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點,提高了高速生態(tài)水平,給過往司乘以美的享受,特別是隧道觀景平臺,不光在原有空地增加點綴,而且聘請綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計,對古槐周邊,隧道洞口周邊重點修飾,增加了自動噴灌系統(tǒng),有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水,調(diào)整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點窗口。7、加強員工思想教育,樹立正確人生觀、價值觀養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價值觀活動
37、,對全體員工重點進(jìn)行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造安定團結(jié)的工作氛圍,努力營造家的感覺,使大家熱愛集體,熱愛工作,樂于奉獻(xiàn),勇于上進(jìn),開心工作。大家通過談心交流方式,討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象,彼此敞開心扉,了解對方思想動態(tài),正確疏導(dǎo),舒解工作壓力,增進(jìn)了相互友誼,使養(yǎng)護(hù)部成為一支團結(jié)向上、精神強大的隊伍。8、完成新施工單位進(jìn)場及履約考核2010年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開局之年,按照養(yǎng)護(hù)合同要求,養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場,多次催促對方提前完成進(jìn)場工作,并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題,同時養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題,幫助其
38、提前解決了工人工資問題,為新單位順利進(jìn)場創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期,各項工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī),養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求,多次摸底排查,對其施工機械、人員、物資認(rèn)真核查,并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,使進(jìn)場單位真正實現(xiàn)進(jìn)場承諾,根據(jù)履約檢查結(jié)果,各單位物資、機械、人員方面滿足進(jìn)場要求,各項工作均按計劃有序開展。9、完成主汛期水毀修復(fù)工作2010年主汛期里,分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強降雨,造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀,影響道路的安全及通行,養(yǎng)護(hù)部迅速組織養(yǎng)護(hù)施工單位對水毀點進(jìn)行有效控制,確保不再進(jìn)一步發(fā)展,并聯(lián)系設(shè)計部門進(jìn)行了專項水毀設(shè)計,為后期施工提供了技術(shù)支持。水毀治理點
39、有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+100上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990.09 m,回填6%水泥土899.69m,圬工3960.77m,累計完成投資2828329.4元。目前該項工程已全部完成,有力的確保了道路的安全和行車安全。10、全面做好迎國檢和年底大檢查的前期準(zhǔn)備工作外業(yè)方面已完成,內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備,隨著國檢的推遲,目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份,具備裝訂的條件。
40、另外,我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件,實現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。11、完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作在十一長假期間,范廳長對養(yǎng)護(hù)管理單位的冬季除雪準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會高度關(guān)注的大環(huán)境下,分公司養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)提前準(zhǔn)備,成立組織,建立制度,定崗定責(zé),分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲備和除雪準(zhǔn)備工作,并組織進(jìn)行了除雪流程演練。目前,分公司儲備除雪設(shè)備推雪板8臺,平地機8臺,撒鹽機具6臺,融雪劑250噸,防滑砂及碎石200立方米,草簾1000米,編織袋8000條,汽車防滑鏈20套,汽油噴燈10套。全部儲備在距離高速公路主線1公里范圍內(nèi),具備快速反應(yīng)的條件和
41、能力。12、嚴(yán)抓安全管理,強調(diào)文明施工我們嚴(yán)抓生產(chǎn)安全教育,通過安全培訓(xùn)、教育會等形式,強化安全教育,做到警鐘長鳴,預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場安全保障,又抓駐地安全防范,從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設(shè)備安全、防火防盜等多角度組織專項檢查,落實安全管理制度。2010年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故,真正做到“安全第一”、“安全問題一票否決”。三、工作中的措施及亮點1、采取機械化作業(yè),運用經(jīng)濟的施工工藝處理病害我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?010年我們加強了設(shè)備管理力度,養(yǎng)護(hù)作業(yè)采用多種機械實施。保潔方面強調(diào)機械化,道路清掃車、護(hù)欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風(fēng)機,既體現(xiàn)了工作效率,又減少了安全隱
42、患。在除雪保通方面,新增添了大功率融雪劑撒布機,能夠同步實施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機械撒布。在路面病害處理方面,使用微波熱再生車輛,對路面病害采用集中處理的方式,既減少了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本。2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案養(yǎng)護(hù)部通過創(chuàng)新,聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件,現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件,使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷,我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司,提出對于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題,進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果,也使軟件運行更加穩(wěn)定,與此同時,我們將所有的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理,并將其導(dǎo)入管理軟件,經(jīng)過在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會上的演示,反映熱烈、效果良好。3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)專項管理,編制專項維修圖集養(yǎng)護(hù)部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計、咨詢單位合作,結(jié)合本路段各類圬工砌體的具體情況,參考原設(shè)計方案,根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧咸厣虻刂埔?,就地就?/p>
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