倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃

1、20132015倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃2013年倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地分析1234外協(xié)件操作方法自制件操作方法20132015物流工具及人力評(píng)估，現(xiàn)有場(chǎng)地面積分析（ ）：總面積7086 ，凈利用面積5190 外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)自制件倉(cāng)庫(kù)類型/區(qū)域面積()類型/區(qū)域面積()總面積3772總面積5057A棟倉(cāng)庫(kù)2231B棟倉(cāng)庫(kù)2826通道1234通道16811156525葉輪檢測(cè)區(qū)277辦公室80附件車作業(yè)區(qū)232其它（消防栓，柱子等）135可利用凈面積2029可利用凈面積3161B東倉(cāng)庫(kù)1750A棟倉(cāng)庫(kù)1411二. 外協(xié)件操作方法序號(hào)類型方法（所有產(chǎn)品線產(chǎn)能5600臺(tái)/天）1小件類在ERP系統(tǒng)中設(shè)定好前置期，采購(gòu)按照需求下訂單

2、，供應(yīng)商按照訂單送貨，倉(cāng)庫(kù)按照訂單收貨。非五金類物料上貨架。2泡沫/紙箱紙箱4小時(shí)/次（2000臺(tái)/次），泡沫2小時(shí)每次（1000臺(tái)/次）3煙管/出風(fēng)罩/墊木1天提前期（3300臺(tái)/天）4蝸殼/葉輪1天提前期（3300臺(tái)/天）5面貼/玻璃/開關(guān)2天提前期（前工序加工）6鈑金件間隔2小時(shí)（150set/次）7采購(gòu)周期長(zhǎng)的物料（30天以上），由其是微蒸烤外協(xié)件根據(jù)投料計(jì)劃備12個(gè)月的安全庫(kù)存）外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地規(guī)劃現(xiàn)有場(chǎng)地區(qū)域2013年場(chǎng)地面積分析物料類型現(xiàn)有面積()作業(yè)方法需求面積()需求面積增加（+）節(jié)約面積減少（-）電機(jī)2232天提前期送貨15667出風(fēng)罩/煙管2251天提前期送貨65160小件

3、上架類物料417按B.C類管控510-93周轉(zhuǎn)包材區(qū)94場(chǎng)地不變125-31紙箱2112小時(shí)提前期送貨19516泡沫（借用100）3962小時(shí)提前期送貨195201玻璃1062天提前期送貨234-128墊木1061天提前期送貨3967蝸殼4031天提前期送貨39013葉輪871天提前期送貨245-158PE袋貨架61集中送貨80-19可利用凈面積（現(xiàn)有面積匯總）2329總需求面積（需求面積匯總）2234多出95三.自制件操作方法序號(hào)類型方法（所有產(chǎn)品線產(chǎn)能5600臺(tái)/天，生產(chǎn)入庫(kù)控制1通用小件（支架、電器盒、進(jìn)風(fēng)口圈、壓線板）按照生產(chǎn)批量方式投料，集中入庫(kù)(7天的庫(kù)存量）2安全庫(kù)存小件（掛鉤，

4、裝飾掛鉤可以按照周需求生產(chǎn)入庫(kù)（7天的庫(kù)存量）3內(nèi)罩/風(fēng)機(jī)架/集煙罩/裝飾罩等大件1天提前期4粘膠絲印部裝類自制件（EQ01/EQ02/EH16Q/EH20/EH22Q/EH12Q/EY01Q/JX17/SY09/EH28Q/EH17）2天提前期5粘膠絲印部裝類自制件（EH10B/EH18Q/EH12SQ/EC02）3天提前期2013年一樓收貨區(qū)及板材面積：現(xiàn)有廚電1#樓一樓收貨區(qū)約800平米，板材400平米；廚電2#樓一樓板材300平米。2013年廚電2#樓規(guī)劃增加600平米的收貨區(qū)，廚電2#樓一樓增加50米四層加固高層貨架放置板材,需求增加320卸貨雨棚(設(shè)為空箱回收區(qū)，實(shí)際可用面積約12

5、0 ) ?，F(xiàn)有人力20人（含編外1人，包括托盤及其它周轉(zhuǎn)工具的工作，配料組按組裝流水線的增加而做人員配備（每增加一條線，增加4位配料員）四.（1）配料人力評(píng)估10序號(hào)人員分工狀況2012年規(guī)劃人數(shù)2013年規(guī)劃人數(shù)人員差異1組長(zhǎng)兼叉車司機(jī)1102叉車司機(jī)2313微，蒸，烤外協(xié)件物料入庫(kù)，送檢，物流1214油煙機(jī)外協(xié)件物料入庫(kù)2315泡沫，紙箱卸貨入庫(kù)0006一樓外協(xié)件御貨人員（其中叉車司機(jī)一人）3527打單登記110合計(jì)10155四.（2）配送人力評(píng)估11班組模塊增加的物流設(shè)備收貨配送組1臺(tái)2.5T電瓶叉車，2臺(tái)加長(zhǎng)堆垛車，開通廚電A樓2部電梯，3輛液壓叉車倉(cāng)庫(kù)板材堆放4層貨架30米，現(xiàn)有堆放

6、板材貨架加固；二樓高層3層貨架40米，堆高機(jī)2臺(tái)。推動(dòng)供應(yīng)商器具化、周轉(zhuǎn)箱到貨，實(shí)際需求按推進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行，器具、周轉(zhuǎn)箱費(fèi)用由供應(yīng)商分?jǐn)?。需求流利條貨架40組。另增加23名倉(cāng)管員配料每增加一條流水線，增加一臺(tái)堆垛車和兩輛液壓叉車四.（3）2013年倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備評(píng)估12項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明場(chǎng)地不增加作業(yè)方法體積大的物料實(shí)施JIT（實(shí)現(xiàn)2小時(shí)或4小時(shí)收貨，包括自制件），金額高的物料以PR交付收貨（包話板材），B/C類物料按訂購(gòu)量及一周需求量交付收貨（盡可能實(shí)現(xiàn)PR交付）人員配送增加至18人，配料增加至31人，倉(cāng)管員增加至17人倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備配送電瓶叉車增加至3臺(tái)，電梯8個(gè)，堆垛車增加至6輛，液壓叉車至少增加至12部。配料堆垛車增加至7輛，液壓叉車增加至14輛。倉(cāng)庫(kù)堆高機(jī)增加至3部，小件三層貨架增加40米，高層三層貨架增加至60米。四.（4）2014年倉(cāng)儲(chǔ)物流資源評(píng)估13項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明場(chǎng)地不增加作業(yè)方法體積大的物料實(shí)施JIT（實(shí)現(xiàn)2小時(shí)或4小時(shí)收貨，包括自制件），金額高的物料以PR交付收貨（包話板材），B/C類物料按訂購(gòu)量及一周需求量交付收貨（盡可能實(shí)現(xiàn)PR交付）人員配送增加至22人，配