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文檔簡介

1、泓域/信息化醫(yī)療項(xiàng)目投資評估與管理總結(jié)信息化醫(yī)療項(xiàng)目投資評估與管理總結(jié)目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113373454 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113373454 h 3 HYPERLINK l _Toc113373455 二、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113373455 h 4 HYPERLINK l _Toc113373456 三、 投資項(xiàng)目市場評估的作用 PAGEREF _Toc113373456 h 7 HYPERLINK l _Toc113373457 四、 投資項(xiàng)目市場調(diào)查 PAGEREF _Toc11337

2、3457 h 8 HYPERLINK l _Toc113373458 五、 投資項(xiàng)目市場預(yù)測原理 PAGEREF _Toc113373458 h 14 HYPERLINK l _Toc113373459 六、 投資項(xiàng)目的市場預(yù)測方法 PAGEREF _Toc113373459 h 15 HYPERLINK l _Toc113373460 七、 項(xiàng)目其他生產(chǎn)條件評估 PAGEREF _Toc113373460 h 17 HYPERLINK l _Toc113373461 八、 原材料供應(yīng)條件評估 PAGEREF _Toc113373461 h 19 HYPERLINK l _Toc1133734

3、62 九、 項(xiàng)目廠址選擇評估 PAGEREF _Toc113373462 h 22 HYPERLINK l _Toc113373463 十、 項(xiàng)目勞動保護(hù)與安全防護(hù)條件評估 PAGEREF _Toc113373463 h 29 HYPERLINK l _Toc113373464 十一、 我國項(xiàng)目評估報(bào)告的格式 PAGEREF _Toc113373464 h 32 HYPERLINK l _Toc113373465 十二、 項(xiàng)目總評估的必要性 PAGEREF _Toc113373465 h 35 HYPERLINK l _Toc113373466 十三、 項(xiàng)目后評估的必要性 PAGEREF _T

4、oc113373466 h 39 HYPERLINK l _Toc113373467 十四、 項(xiàng)目后評估的概念 PAGEREF _Toc113373467 h 41 HYPERLINK l _Toc113373468 十五、 進(jìn)度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc113373468 h 42 HYPERLINK l _Toc113373469 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113373469 h 42 HYPERLINK l _Toc113373470 十六、 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) PAGEREF _Toc113373470 h 43 HYPERLINK l _Toc11337347

5、1 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113373471 h 44 HYPERLINK l _Toc113373472 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc113373472 h 45 HYPERLINK l _Toc113373473 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113373473 h 47 HYPERLINK l _Toc113373474 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113373474 h 49 HYPERLINK l _Toc113373475 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc113373475 h 51公司

6、基本情況(一)公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集

7、群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。(二)核心人員介紹1、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、張xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月

8、至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起

9、至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資30526.05萬元,其中:建設(shè)投資24853.41萬元,占項(xiàng)目總投資的81.42%;建設(shè)期利息310.09萬元,占項(xiàng)目總投資的1.02%;流動資金5362.55萬元,占項(xiàng)目總投資的17.57%

10、。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資30526.05萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)17869.43萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額12656.62萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):58400.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):46658.77萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):8588.66萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):22.28%。5、全部投資回收期(Pt):5.42年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):21178.01萬元(產(chǎn)值)。(七)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1

11、總投資萬元30526.051.1建設(shè)投資萬元24853.411.1.1工程費(fèi)用萬元21068.441.1.2其他費(fèi)用萬元3029.301.1.3預(yù)備費(fèi)萬元755.671.2建設(shè)期利息萬元310.091.3流動資金萬元5362.552資金籌措萬元30526.052.1自籌資金萬元17869.432.2銀行貸款萬元12656.623營業(yè)收入萬元58400.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元46658.775利潤總額萬元11451.556凈利潤萬元8588.667所得稅萬元2862.898增值稅萬元2414.049稅金及附加萬元289.6810納稅總額萬元5566.6111盈虧平衡點(diǎn)萬元21178.0

12、1產(chǎn)值12回收期年5.4213內(nèi)部收益率22.28%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10460.04所得稅后投資項(xiàng)目市場評估的作用從不同利益主體的角度出發(fā),我們針對投資項(xiàng)目的市場評估具有不同現(xiàn)實(shí)意義。(一)為投資者提供決策依據(jù),提高投資的成功率投資者是為項(xiàng)目提供資金的主體,在投資過程中承擔(dān)了主要風(fēng)險(xiǎn)。因此,投資者不能僅靠主觀臆斷選擇投資項(xiàng)目,應(yīng)該根據(jù)可靠的投資項(xiàng)目市場評估的分析結(jié)果確定所投項(xiàng)目是否有市場需求,對那些原材料來源無法確定或產(chǎn)品市場需求無法確定的項(xiàng)目要謹(jǐn)慎決策。(二)優(yōu)化資源配置,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨著我國供給側(cè)改革的不斷推進(jìn),從供給端入手,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能已成為推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的

13、重要手段。通過合理的市場評估,投資者從眾多投資項(xiàng)目中選出那些真正具有市場需求和長期發(fā)展優(yōu)勢并符合國家戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行投資,不僅能夠高效利用資源,還能促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化調(diào)整,淘汰落后產(chǎn)能。(三)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā),提高競爭能力從企業(yè)的角度來講,投資項(xiàng)目市場評估有利于開發(fā)具有市場前景的新產(chǎn)品。在對產(chǎn)品需求進(jìn)行調(diào)查預(yù)測的過程中,我們可以從消費(fèi)者的需求中發(fā)現(xiàn)某些新的需求信息。(四)為投資項(xiàng)目可行性分析提供基礎(chǔ)資料投資項(xiàng)目市場評估是項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的先決條件,是決定投資項(xiàng)目能否成立的前提。在確定項(xiàng)目的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模時(shí),我們必須要依靠對市場情況的可靠預(yù)測,并且根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模選擇生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。因

14、此,投資項(xiàng)目市場評估不僅是制約項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的基本因素,還間接地為選擇和確定工藝生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備提供依據(jù)。投資項(xiàng)目市場調(diào)查市場調(diào)查與市場預(yù)測是市場評估中的兩個步驟。這部分主要介紹投資項(xiàng)目市場調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容,對投資項(xiàng)目市場評估的內(nèi)容將在后面進(jìn)行詳細(xì)介紹。市場調(diào)查是投資項(xiàng)目評估中的一個重要環(huán)節(jié),作為獲取市場信息的重要方式,其為市場預(yù)測的進(jìn)行提供了數(shù)據(jù)和資料,成為市場預(yù)測的前提和基礎(chǔ)。具體而言,市場調(diào)查是一個通過運(yùn)用科學(xué)的方法、有目的并系統(tǒng)地收集、記錄、整理和分析所有和投資項(xiàng)目相關(guān)的反映市場歷史、現(xiàn)狀及其發(fā)展變化情況的資料,并力求其準(zhǔn)確性和精確性,為后續(xù)的市場預(yù)測提供可靠依據(jù)的過程。另外,由于在項(xiàng)目建成

15、投產(chǎn)后,市場的需求和供給及其相關(guān)影響因素持續(xù)發(fā)生變化,因此,市場調(diào)查不應(yīng)只局限于項(xiàng)目建設(shè)的前期,而應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,在項(xiàng)目的整個生命周期內(nèi)不斷加強(qiáng)信息的收集。(一)市場調(diào)查的程序市場調(diào)查是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有組織的活動。其過程十分復(fù)雜,因此應(yīng)該按照一定步驟有序進(jìn)行。市場調(diào)查一般分為以下幾個階段。1、準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的主要工作是根據(jù)要調(diào)查的問題制訂切實(shí)可行的調(diào)查計(jì)劃,包括明確調(diào)查目標(biāo)、調(diào)查對象及對象的范圍,確定合適的調(diào)查方法,并合理規(guī)劃調(diào)查過程中的進(jìn)度與分工。調(diào)查目標(biāo)是指在調(diào)查過程中要解決的問題,是整個調(diào)查過程的行動綱領(lǐng)和核心;調(diào)查對象及其范圍的確定應(yīng)該盡量具體而有針對性,這樣才能保證

16、調(diào)查的高效和準(zhǔn)確;調(diào)查方法的選擇是否合理直接關(guān)系調(diào)查效果的好壞及調(diào)查費(fèi)用的高低;由于調(diào)查活動應(yīng)在一定的時(shí)間限度內(nèi)完成,所以,合理統(tǒng)籌規(guī)劃調(diào)查進(jìn)度與分工十分重要。2、調(diào)查階段調(diào)查階段是一個將調(diào)查計(jì)劃付諸實(shí)踐的過程,調(diào)查人員將根據(jù)自己的分工和當(dāng)前時(shí)段的進(jìn)度安排,運(yùn)用選擇好的調(diào)查方法進(jìn)行實(shí)地市場調(diào)查,收集相關(guān)資料數(shù)據(jù)。在調(diào)查過程中,調(diào)查人員不僅要收集政府統(tǒng)計(jì)部門公布的官方數(shù)據(jù),還應(yīng)注重對能反映市場實(shí)時(shí)變動情況的數(shù)據(jù)和資料的收集。在整個調(diào)查過程中,調(diào)查人員應(yīng)該始終秉承客觀的態(tài)度,力求資料的真實(shí)性。3、整理階段整理階段主要是對調(diào)查階段所獲資料的篩查、整體和總結(jié)。首先,實(shí)地調(diào)查所得資料的質(zhì)量參差不齊,我們

17、應(yīng)通過合理手段對所獲資料進(jìn)行鑒別;其次,數(shù)據(jù)和資料應(yīng)該經(jīng)過各種歸納或是統(tǒng)計(jì)處理,這樣才能具備可讀性,否則只是一堆無意義的數(shù)字;最后,在前述工作的基礎(chǔ)上,我們要撰寫調(diào)查總結(jié)報(bào)告,得出簡單明了的調(diào)查結(jié)論。(二)市場調(diào)查方法市場調(diào)查方法多種多樣,但每種方法的適用對象、適用內(nèi)容、適用目的都不盡相同。因此,我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況分別采用以下幾種方法或綜合應(yīng)用多種方法。1、普查法普查是專門組織的一次全面調(diào)查,用以收集不能用通常調(diào)查法取得的一些較全面的精確資料。普查的特點(diǎn)是準(zhǔn)確,但要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作和花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力。2、直接調(diào)查法直接調(diào)查法是將所調(diào)查的內(nèi)容形成問題,以走訪、電話、書面等形式向被調(diào)查者

18、詢問,以獲取所需的資料。(1)走訪調(diào)查。這是一種當(dāng)面聽取被調(diào)查人意見的方法,可采用個別采訪、小組訪問及座談會等形式進(jìn)行調(diào)查。走訪調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)面聽取意見,直接接觸實(shí)際情況,具有直觀性;可以互相探討和向被訪問者解釋某些問題,具有啟發(fā)性和靈活性,回收率較高。其缺點(diǎn)是:訪問人員的主觀意見常常影響調(diào)查資料的準(zhǔn)確性;如果在較大范圍內(nèi)調(diào)查,成本過高。(2)電話調(diào)查。采用電話調(diào)查可以建立長期資料供給關(guān)系。調(diào)查人員根據(jù)抽樣調(diào)查要求及規(guī)范樣本范圍,隨時(shí)用電話向調(diào)查對象進(jìn)行詢問。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)迅速、情報(bào)及時(shí);缺點(diǎn)是時(shí)間短促,僅限于語言表達(dá)內(nèi)容,無法利用照片等資料。(3)書面調(diào)查。書面調(diào)查又稱函件通訊調(diào)查,是

19、將設(shè)計(jì)好的調(diào)查表寄給被調(diào)查者,讓對方填好寄回。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是調(diào)查的范圍廣,對樣本能進(jìn)行地區(qū)上的合理分配;設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答卷,可避免調(diào)查人員的主觀意志影響,被調(diào)查人有充分的時(shí)間回答并能與周圍人員交換意見,有較大的代表性。缺點(diǎn)是回收率較低,使設(shè)計(jì)的樣本在地區(qū)分配上產(chǎn)生誤差;費(fèi)時(shí)較長;由于使用文字表達(dá),被調(diào)查者對詢問的事項(xiàng)有可能產(chǎn)生誤解。3、間接調(diào)查法間接調(diào)查法是一種通過分析產(chǎn)品與用戶之間內(nèi)在聯(lián)系,了解市場需求及發(fā)展趨勢以達(dá)到調(diào)查目的的方法。4、抽樣調(diào)查法抽樣調(diào)查法是按隨機(jī)原則,從總體(市場)中選取部分進(jìn)行調(diào)查,用以推算全部總體,是一種應(yīng)用最廣、最重要的調(diào)查方法。其特點(diǎn)有二:一是具有隨機(jī)性,抽樣調(diào)查完全

20、排斥人的主觀選擇,在總體中每一個單位被抽取的機(jī)會是均等的,抽中、抽不中純粹是偶然;二是從數(shù)量上推算全體,即通過對部分單位進(jìn)行調(diào)查研究,計(jì)算綜合指標(biāo),從數(shù)量上推算全體。抽樣調(diào)查又因抽樣方法的不同分為單純隨機(jī)抽樣、機(jī)械抽樣、分層抽樣、分群抽樣等方法。(1)單純隨機(jī)抽樣法。此種方法對所有調(diào)查對象都不做有目的的選擇,而是單純運(yùn)用抽簽的方法從總體中抽出有限的個體。這種方法簡便易行,在隨機(jī)抽樣的過程中,總體中的任何個體都有相同的機(jī)會作為調(diào)查對象。(2)機(jī)械抽樣法。這種方法又稱等距離抽樣法。其具體步驟是:首先,將總體中的全部個體編號(如1,2,N);其次,依一定間隔等距抽出所需樣本。這種方法與單純隨機(jī)抽樣法

21、相比,誤差小,能使樣本均勻地分布在總體中。在實(shí)際工作中,機(jī)械抽樣法應(yīng)用較廣。(3)分層抽樣法。這種方法又稱同類抽樣法,是將總體中的各單位先按性質(zhì)分類,然后在分類中采用單純隨機(jī)抽樣法或機(jī)械抽樣法抽取所要調(diào)查的單位。這種方法實(shí)質(zhì)上是把科學(xué)分組和抽樣原理相結(jié)合,以增強(qiáng)調(diào)查對象的代表性。(4)分群抽樣法或分群隨機(jī)抽樣法。分群抽樣法與分層抽樣法不同。在調(diào)查單位分布稀疏的地區(qū),或總體的異質(zhì)性很高且難度很大而不能訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分層的情況下,我們只能采用調(diào)查若干區(qū)域的辦法,這就是分群隨機(jī)抽樣法。分群抽樣時(shí),我們所選定的區(qū)域應(yīng)保持某些共性,如人口數(shù)目、民族構(gòu)成,但所調(diào)查的目標(biāo)要廣泛一些。分群抽樣法方面,各群體

22、之間應(yīng)具有共性,而每個群體內(nèi)部又具有差異性。因此,我們可以用隨機(jī)法選取群體,再對被選中的群體進(jìn)行普查。5、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法實(shí)驗(yàn)調(diào)查法起源于自然科學(xué)的實(shí)際求證。當(dāng)要推出一種新產(chǎn)品時(shí),我們按照調(diào)查的項(xiàng)目情況選擇一定的地點(diǎn)、對象、規(guī)模,開展小范圍的實(shí)驗(yàn),對其結(jié)果進(jìn)行全面分析和評價(jià),看有無推廣價(jià)值及應(yīng)如何改進(jìn)等。此法的優(yōu)點(diǎn)是能獲得比較正確的實(shí)驗(yàn)資料,但其所耗時(shí)間長、費(fèi)用高,同時(shí)還有一定的局限性,不利于實(shí)驗(yàn)結(jié)果的比較。投資項(xiàng)目市場預(yù)測原理預(yù)測工作是一門兼具科學(xué)性和藝術(shù)性的提高人們決策水平的手段,之所以能夠通過對現(xiàn)有規(guī)律的把握預(yù)測未來,是基于以下基本原理。(一)連續(xù)性原理基于對事物的發(fā)展變化具有合乎一定規(guī)律的連

23、續(xù)性的認(rèn)識,市場預(yù)測過程中的預(yù)測者將過去、現(xiàn)在、未來視作不可分割的整體,預(yù)測的過程就是利用過去推測未來,利用已知來推斷未知。(二)系統(tǒng)性原理縱觀客觀世界,任何事物都是一個有機(jī)系統(tǒng),且系統(tǒng)內(nèi)各元素之間、系統(tǒng)與外部存在著較強(qiáng)的相關(guān)性。因此,我們可根據(jù)系統(tǒng)的同構(gòu)性,抽象預(yù)測模型,模擬預(yù)測系統(tǒng)。(三)類推性原理類推性原理認(rèn)為事物之間存在某些類似的發(fā)展模式和結(jié)構(gòu)。人們可以根據(jù)已知事物的某種類似的結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式類推未來某一預(yù)測目標(biāo)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式。(四)因果性原理因果性原理認(rèn)為客觀事物、現(xiàn)象之間存在一定的因果關(guān)系。人們可以從已知的原因,推出未知的結(jié)果。投資項(xiàng)目的市場預(yù)測方法市場預(yù)測的方法種類繁多,大體上可

24、分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法兩大類。(一)定性預(yù)測方法定性預(yù)測方法是預(yù)測者依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和分析能力,利用所掌握的信息資料,通過對影響市場變化的各種因素的分析、判斷和推理預(yù)測市場未來的發(fā)展變化。其特點(diǎn)是簡便易行,不需要復(fù)雜的運(yùn)算過程,特別是當(dāng)不具備定量分析條件時(shí),我們就要對市場發(fā)展變化性質(zhì)進(jìn)行分析,對未來的市場做出判斷,預(yù)測市場未來的發(fā)展趨勢。例如,消費(fèi)者心理變化、國家方針政策的變化,都是無法或不容易用定量預(yù)測法的,只能用定性分析方法進(jìn)行預(yù)測。定性預(yù)測方法的確定往往不能提供以精確數(shù)據(jù)為依據(jù)的市場預(yù)測值,只能提供未來發(fā)展的大致趨勢。1、專家調(diào)查法專家調(diào)查法是在20世紀(jì)40年代由美國蘭德公司研究人員創(chuàng)立

25、的一種定性預(yù)測方法,也稱德爾菲法。其是根據(jù)市場預(yù)測目的,由評估人員向有關(guān)專家提供一定的背景資料和調(diào)查表格,讓專家就市場未來發(fā)展變化做出判斷,最后匯總預(yù)測結(jié)果。2、相關(guān)預(yù)測法市場上各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間是互相聯(lián)系的,某一因素發(fā)生變化時(shí),另一種因素也隨之改變,這兩種因素之間的關(guān)系被稱為相關(guān)關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)因素之間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行市場預(yù)測的方法被稱為相關(guān)預(yù)測法。市場的經(jīng)濟(jì)因素之間有各種不同的相關(guān)關(guān)系。一是正相關(guān),即一個經(jīng)濟(jì)因素增加,另一個相關(guān)因素也增加;二是負(fù)相關(guān),即一個經(jīng)濟(jì)因素增加,另一個相關(guān)因素減少。若兩種商品的需求量呈正比例變化,則稱這兩種商品為正相關(guān)關(guān)系,如輪胎與汽車銷量之間為正相關(guān)關(guān)系。如果兩種商品

26、需求量呈反比例,則稱為負(fù)相關(guān)關(guān)系,如尼龍襪和線襪、機(jī)制表和電子表均為負(fù)相關(guān)關(guān)系。在預(yù)測時(shí),我們可根據(jù)已知經(jīng)濟(jì)因素與未知經(jīng)濟(jì)因素的正或負(fù)相關(guān)關(guān)系推測未知經(jīng)濟(jì)因素的預(yù)測值。一般研究經(jīng)濟(jì)因素之間的相關(guān)關(guān)系,收集的數(shù)據(jù)要在30組以上,我們只有利用大量的數(shù)據(jù),才能推出經(jīng)濟(jì)因素之間的相關(guān)關(guān)系。相關(guān)預(yù)測法計(jì)算簡單,結(jié)果準(zhǔn)確,但適用范圍小,一般應(yīng)結(jié)合其他預(yù)測方法共同應(yīng)用。3、產(chǎn)品壽命期預(yù)測法產(chǎn)品壽命期是指產(chǎn)品從開始投放市場到被市場淘汰的全過程。用研究產(chǎn)品的壽命期進(jìn)行產(chǎn)品市場預(yù)測的方法稱為產(chǎn)品壽命期預(yù)測法,這是常用的一種市場預(yù)測方法,可以糾正其他預(yù)測方法的偏差。(二)定量預(yù)測方法定量預(yù)測法也稱數(shù)量預(yù)測法,是根據(jù)

27、歷史資料數(shù)據(jù)建立數(shù)學(xué)模型,借以推算將來的預(yù)測方法,如果歷史數(shù)據(jù)僅僅是預(yù)測對象自身的歷史數(shù)據(jù),此種方法稱為趨勢預(yù)測法,也稱時(shí)序預(yù)測法。如果歷史數(shù)據(jù)不僅有預(yù)測對象的數(shù)據(jù),還有其他相關(guān)因素的數(shù)據(jù),此法稱回歸預(yù)測法,是利用不同經(jīng)濟(jì)因素之間的相關(guān)關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測的。項(xiàng)目其他生產(chǎn)條件評估(一)外部協(xié)作配套條件在社會化大分工的現(xiàn)代社會,一個企業(yè)通常不會親自包攬項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié),在項(xiàng)目選址、自然資源勘探、交通與通信設(shè)施維護(hù)及銷售等全部工作中,企業(yè)只承擔(dān)這其中的某一個環(huán)節(jié)。參與產(chǎn)品生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的各個企業(yè)形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈上的各個企業(yè)相互聯(lián)系、相互制約。為項(xiàng)目生產(chǎn)提供半成品、零部件和包裝物的是上游企業(yè)

28、,將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的是下游企業(yè),除此之外,還有為項(xiàng)目建設(shè)提供電力、交通運(yùn)輸及通信等設(shè)施維護(hù)的企業(yè)。這些企業(yè)共同構(gòu)成了項(xiàng)目的外部協(xié)作配套條件。對于上游協(xié)作企業(yè),評估人員主要調(diào)查協(xié)作企業(yè)對項(xiàng)目所需零部件、半成品、包裝品的供應(yīng)能力、規(guī)格型號、交貨期和運(yùn)輸條件,以及協(xié)作廠的地址及技術(shù)力量,從而分析協(xié)作企業(yè)的保證程度。此外,還要分析協(xié)作企業(yè)提供的貨物的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用對項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響。而對于下游協(xié)作企業(yè),評估人員應(yīng)在分析產(chǎn)品需求時(shí)考慮本項(xiàng)目與下游企業(yè)的配套問題,最好與其簽訂購銷合同,把供需關(guān)系固定下來,使產(chǎn)品能順利售出。(二)同步建設(shè)條件項(xiàng)目的同步建設(shè)條件是指項(xiàng)目在生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)進(jìn)度方面

29、與其上、下游企業(yè)的配合和協(xié)調(diào)程度。一方面,建設(shè)應(yīng)保證產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度互相銜接,不浪費(fèi)時(shí)間,保證生產(chǎn)建設(shè)的高效。另一方面,建設(shè)應(yīng)在技術(shù)和設(shè)備條件上相適應(yīng)。(三)人力資源條件人力資源是指項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)過程中的各種工人、設(shè)計(jì)師、工程師及管理人員等勞動力。這些勞動力的數(shù)量、質(zhì)量、能力等決定了一個企業(yè)人力資源條件的優(yōu)劣。對于知識密集型項(xiàng)目,人力資源對其技術(shù)能力的影響更明顯,甚至直接決定了其創(chuàng)新能力。比如,華為作為一家創(chuàng)新型高科技企業(yè),在人力資源上具有相當(dāng)大的投入。人力資源條件評價(jià)要注意以下幾點(diǎn):(1)審查分析項(xiàng)目所需各類人員的數(shù)量、素質(zhì)和技能;(2)審查分析項(xiàng)目所需各類人員的來源是否得到保證,不符合

30、要求的人員的培訓(xùn)手段是否落實(shí);(3)分析各類人力成本。原材料供應(yīng)條件評估項(xiàng)目在生產(chǎn)建設(shè)期內(nèi)只有得到足夠穩(wěn)定的原材料供應(yīng),方能正常運(yùn)行。由于原材料的有限性及原材料費(fèi)用在成本中占有較大比重,為使項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目必須合理選擇原材料利用途徑。原材料主要包括項(xiàng)目建設(shè)施工所需的建筑材料和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營所需的原料材料、半成品等。不同類型的投資項(xiàng)目,所需的原材料品種和規(guī)格千差萬別,而且每一個投資項(xiàng)目的原材料需求也是多種多樣的。如果將一個項(xiàng)目所需的全部原材料都進(jìn)行分析評估,其工作量必定是相當(dāng)大的。在項(xiàng)目評估中我們只要選擇其中主要或關(guān)鍵性的原材料進(jìn)行分析評估就可以了,通常是根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的類型、性質(zhì)對原材

31、料的要求,從原材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格及運(yùn)輸條件等方面加以評估。(一)原材料利用途徑的評價(jià)對原材料進(jìn)行合理而有效的利用,可降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。(1)審查和分析對原材料是否進(jìn)行了預(yù)處理。原材料經(jīng)過預(yù)處理后,可以提純并取得精料,從而提高原材料利用水平,相應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量。(2)審查和分析是否對原材料進(jìn)行了綜合利用或回收利用。在工業(yè)生產(chǎn)過程中,企業(yè)利用某種原材料生產(chǎn)出主產(chǎn)品的同時(shí),一些材料被當(dāng)作廢棄物丟掉。隨著科技的發(fā)展和進(jìn)步,我們應(yīng)對這些廢棄物進(jìn)行綜合利用,在獲得多種產(chǎn)品、提高資源利用率的同時(shí),也有利于保護(hù)環(huán)境。(二)原材料供應(yīng)條件評價(jià)1、對項(xiàng)目所需原材料的種類、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模的評價(jià)不同項(xiàng)目

32、所需原材料不盡相同,我們應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品的性質(zhì),確定所需原材料的種類、數(shù)量,進(jìn)而再分析原材料的質(zhì)量和規(guī)格;在認(rèn)真研究原材料的物理性能和化學(xué)性能的基礎(chǔ)上,審查和分析原材料的質(zhì)量和規(guī)格是否符合需要;對可以利用多種原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品,則應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,選用經(jīng)濟(jì)合理的原材料。原材料供應(yīng)的數(shù)量要滿足項(xiàng)目生產(chǎn)能力的需要。在評估時(shí),我們應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、選用的工藝設(shè)備估算所需原材料的數(shù)量,并分析原材料在加工過程中所發(fā)生的不可避免的損失。原材料的質(zhì)量要適應(yīng)生產(chǎn)工藝要求,滿足項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能的需要。原材料質(zhì)量性能有物理性能、機(jī)械性能、化學(xué)性能、電磁性能等表現(xiàn)形式,其質(zhì)量性能直接影響投資項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝、

33、產(chǎn)品質(zhì)量的資源利用程度。比如,煤炭是火力發(fā)電的重要原料,但是不同地點(diǎn)、不同礦井開采的煤炭的化學(xué)成分含量、熱值是不相同的,這對火電廠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)代價(jià)、環(huán)境等都有直接影響。為了保證物盡其用,在進(jìn)行評估時(shí),我們要注意分析特定項(xiàng)目對各種投入物在質(zhì)量和性能特征上的各種要求,保證滿足項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能的要求。另外,為保證項(xiàng)目產(chǎn)品的連續(xù)生產(chǎn),我們應(yīng)重視材料存儲地的建設(shè)。特別是在投入物的來源和運(yùn)輸容易發(fā)生困難,以至影響連續(xù)生產(chǎn)的情況下,這個問題更顯得重要。在原材料供應(yīng)條件中要包括原材料的技術(shù)規(guī)格、供應(yīng)規(guī)格和合理的儲備量,并計(jì)算出倉儲設(shè)施的費(fèi)用和倉儲費(fèi)用。2、對原材料需求量與供給量的評估我們要根據(jù)年生產(chǎn)量和每個單

34、位消耗原材料的數(shù)量核算原材料的需求量,進(jìn)而分析評估市場原材料的供給量。同時(shí)分析供應(yīng)渠道和采購方式,最后評價(jià)項(xiàng)目所需原材料的可靠性和保證程度。項(xiàng)目所需原材料可從多渠道獲得,從市場采購的原材料供應(yīng)量、質(zhì)量均不可靠,而且價(jià)格變動大,風(fēng)險(xiǎn)大。而把原材料的生產(chǎn)或種植企業(yè)作為項(xiàng)目的附屬單位,則風(fēng)險(xiǎn)小,且供應(yīng)量和質(zhì)量均可保證,價(jià)格合理穩(wěn)定。對于國內(nèi)市場沒有或生產(chǎn)不了的原材料,我們要評價(jià)國外市場的供應(yīng)量。原材料的供應(yīng),首先要立足于國內(nèi)。如果必須從國外進(jìn)口,則應(yīng)對需要進(jìn)口的原材料和其他投入物進(jìn)行說明。進(jìn)口原材料一定要注意供應(yīng)的穩(wěn)定性和運(yùn)輸環(huán)節(jié),一旦國外供應(yīng)來源有變化時(shí)我們需采取應(yīng)變措施,并預(yù)測用國產(chǎn)原材料替代的

35、前景。此外,對需要生產(chǎn)試驗(yàn)的原材料,我們應(yīng)按需要分別進(jìn)行不同階段的生產(chǎn)試驗(yàn),以選擇工藝生產(chǎn)方法,確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo),測定產(chǎn)品質(zhì)量,取得主要設(shè)備選型等各項(xiàng)數(shù)據(jù),并對試驗(yàn)?zāi)康摹⒃囼?yàn)名稱和試驗(yàn)要求、需要試驗(yàn)的理由、試驗(yàn)方法和試驗(yàn)結(jié)果等相關(guān)問題進(jìn)行說明。原材料的價(jià)格及其變動趨勢是影響項(xiàng)目產(chǎn)品成本和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。不同質(zhì)量、不同來源的原材料,其價(jià)格是不一樣的。通常情況下,主要原材料的價(jià)格及其來源的可靠保證,對項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性及合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定都有決定性影響。分析基本材料的價(jià)格,依據(jù)過去價(jià)格變動趨勢預(yù)測未來的變化,估計(jì)材料供應(yīng)價(jià)格彈性和互補(bǔ)性,是確立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)

36、分析認(rèn)證,選擇更適用的材料或物美價(jià)廉的代用品,是保證資源優(yōu)化利用的重要途徑。項(xiàng)目廠址選擇評估投資項(xiàng)目建設(shè)地址的選擇是一個事關(guān)全局性和長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略問題,直接決定了項(xiàng)目當(dāng)前的建設(shè)活動能否順利完成及項(xiàng)目后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能否可持續(xù)。合理選擇項(xiàng)目建設(shè)地址,要對項(xiàng)目廠址的選擇方案進(jìn)行評估。一般情況下,我們應(yīng)該在國家經(jīng)濟(jì)布局和發(fā)展計(jì)劃的范圍內(nèi)選擇幾個合適的項(xiàng)目建廠位置,再進(jìn)一步根據(jù)所選建廠位置的自然地理屬性、運(yùn)輸條件、供電給水條件等因素判斷其是否能最大限度地滿足建設(shè)與經(jīng)營各方面的要求,使項(xiàng)目的建設(shè)達(dá)到技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,最終確定最佳廠址。項(xiàng)目廠址的選擇關(guān)系產(chǎn)業(yè)的合理布局和區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廠址選擇的

37、好壞直接影響項(xiàng)目投資、建設(shè)速度、施工條件及未來的發(fā)展與競爭能力。因此,在項(xiàng)目的可行性研究中,大中型項(xiàng)目都要求編制選址報(bào)告,對選址做多方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。(一)廠址選擇的原則在進(jìn)行項(xiàng)目選址時(shí)我們要考慮很多方面的因素。首先是自然因素,項(xiàng)目廠址所在地的自然資源條件及地形地貌等地質(zhì)條件對項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)有決定性的影響;其次是經(jīng)濟(jì)因素,主要包括廠址所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平等;最后是社會政治因素,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、國家環(huán)境保護(hù)法案、財(cái)稅制度等因素都應(yīng)考慮在內(nèi)。結(jié)合這些因素,在進(jìn)行項(xiàng)目廠址選擇評估時(shí),我們應(yīng)重點(diǎn)遵循以下原則:(1)廠址的地區(qū)布局應(yīng)符合國家經(jīng)濟(jì)布局、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、國土開發(fā)及管理的有關(guān)規(guī)定。

38、(2)廠址選擇應(yīng)執(zhí)行“控制大城市規(guī)模、合理發(fā)展中等城市、積極發(fā)展小城市”的方針。(3)廠址選擇應(yīng)按照指向原理,根據(jù)原材料、市場、能源、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的相對區(qū)位綜合分析確定,即選擇生產(chǎn)要素可獲得性最高的廠址。比如,對在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中原料失重程度較大,單位產(chǎn)品消耗原料數(shù)倍及以上的,選擇靠近原料產(chǎn)地建廠,這樣原料的外運(yùn)成本比工廠建在消費(fèi)地而大量運(yùn)輸原料要合算;對在項(xiàng)目的生產(chǎn)過程中,原料失重程度小,成品不便運(yùn)輸或運(yùn)輸過程損耗大的,一般選擇接近消費(fèi)市場的地區(qū)建廠;對于耗電量大的項(xiàng)目,一般應(yīng)選擇在動力基地附近建廠;對屬于勞動密集型、資金有機(jī)構(gòu)成低、人工費(fèi)在產(chǎn)品成本中占絕大部分的項(xiàng)目,應(yīng)在勞動力供應(yīng)

39、充足的地區(qū)建廠;對屬于知識密集型、技術(shù)密集型的項(xiàng)目,應(yīng)考慮技術(shù)協(xié)作條件,在靠近科技中心的地區(qū)建廠。(4)廠址選擇要考慮交通運(yùn)輸和通信設(shè)施等條件。(5)廠址選擇要有利于專業(yè)化協(xié)作,專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)可以大大節(jié)約用地面積和建設(shè)投資,并采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)率。(6)廠址選擇要注意環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡,注意保護(hù)自然風(fēng)景區(qū)、名勝古跡和歷史文物。(7)廠址選擇既要考慮保證生產(chǎn)的需要,還要考慮職工生活條件,盡可能處理好生產(chǎn)與生活的關(guān)系。(二)廠址選擇的步驟確定建設(shè)項(xiàng)目的具體地址,我們應(yīng)首先進(jìn)行建設(shè)地區(qū)條件分析,其次再進(jìn)行建設(shè)地址條件分析。地區(qū)條件分析又稱選點(diǎn)評估,是結(jié)合國家的宏觀計(jì)劃和生產(chǎn)力布局的要

40、求在較大范圍內(nèi)研究與選擇項(xiàng)目的建設(shè)地理區(qū)域;建設(shè)地址條件分析又稱定址評估,是對擬建項(xiàng)目的具體施工建設(shè)地點(diǎn)的選擇。1、建設(shè)地區(qū)的選擇一個項(xiàng)目很可能選擇數(shù)個不同地區(qū)進(jìn)行建設(shè),在項(xiàng)目評估報(bào)告中應(yīng)說明選擇某些建廠地區(qū)的理由。選擇建廠地區(qū)要考慮的因素既有政治方面的,也有經(jīng)濟(jì)方面的;既有自然方面的,也有社會方面的。具體來說,有以下幾個方面:(1)自然條件。在地理、地形、地貌方面,我們分析該地理位置對擬建項(xiàng)目的投入產(chǎn)出、勞動力來源、經(jīng)營管理、交通運(yùn)輸、協(xié)作化等各種條件的利弊,研究當(dāng)?shù)馗鞣N地理?xiàng)l件和自然災(zāi)害的歷史資料是否符合建廠條件;對區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等資料進(jìn)行分析,選擇防震、防洪、基礎(chǔ)工程屬于常規(guī)設(shè)施的

41、地區(qū);對水文地質(zhì)條件進(jìn)行分析,選擇在項(xiàng)目有效期內(nèi)有充分取水保證的地段;對氣象條件進(jìn)行分析,選擇氣象條件對建廠投資和生產(chǎn)成本無過大影響的地區(qū);有些項(xiàng)目對環(huán)境要求很高,如農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目明顯依賴使用的原材料,原材料被污染,會對項(xiàng)目效益帶來很大影響,因此對于這類項(xiàng)目還要進(jìn)行環(huán)境分析,選擇環(huán)境對項(xiàng)目沒有影響的地區(qū)。(2)經(jīng)濟(jì)條件。經(jīng)濟(jì)條件包括工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平與生產(chǎn)協(xié)作條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、當(dāng)?shù)厝丝跔顩r及勞動力資源、交通運(yùn)輸條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件。根據(jù)擬建項(xiàng)目的特征和需要,我們要分析生產(chǎn)的協(xié)作性、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、勞動力資源狀況等條件能否滿足建廠要求;分析建設(shè)地區(qū)靠近原料、燃料產(chǎn)地或靠近銷售市場的利弊,說明擬建地

42、點(diǎn)與原料、燃料供應(yīng)點(diǎn)和產(chǎn)品銷售點(diǎn)的運(yùn)輸距離;分析現(xiàn)有交通運(yùn)輸能力及發(fā)展規(guī)劃,弄清需由擬建項(xiàng)目自建的運(yùn)輸線、橋梁等工程規(guī)模,分析項(xiàng)目的承受能力;分析擬建地點(diǎn)現(xiàn)有的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施情況,分析可供利用的條件,如供電、供水、供熱、電信等可被利用的可能性,說明今后發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃。(3)社會政治條件。政治因素包括政治局面是否穩(wěn)定、法制是否健全、稅負(fù)是否公平等。建廠尤其是在國外建廠時(shí)我們必須考慮政治因素,政治局面穩(wěn)定是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提條件。根據(jù)具體項(xiàng)目的需要,企業(yè)還要分析公共政策方面的各種優(yōu)惠政策、鼓勵或限制政策及土地管理和使用的有關(guān)規(guī)定。社會因素包括社會文化水平、環(huán)境保護(hù)等??鐕顿Y建廠,企業(yè)需要考慮文化

43、對企業(yè)管理的影響。在國外投資設(shè)廠,職工文化背景影響管理者與職工的溝通與交流。即使是同一國家,文化發(fā)達(dá)的地區(qū)職工素質(zhì)較高,有利于企業(yè)的發(fā)展;反之,文化落后的地區(qū),職工文化素質(zhì)低,不利于企業(yè)的發(fā)展。選址還應(yīng)考慮環(huán)境保護(hù)問題,而且這個問題越來越重要,有“三廢”污染和噪聲、輻射等污染性的建設(shè)項(xiàng)目,不能選擇在人口密集的地方建廠。2、建設(shè)廠址的選擇(1)廠區(qū)面積與地形應(yīng)滿足廠內(nèi)總體平面布置的需要,要滿足生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、“三廢”處理場地及其設(shè)施的用地要求,并有適當(dāng)發(fā)展空間和綠化美化用地,且土地費(fèi),用低。(2)廠址應(yīng)盡量選在地形平坦或稍有自然坡度的地段,以減少場地平整的土石方量,并便于排水。(3)廠址應(yīng)鄰近鐵

44、路、公路、航道等運(yùn)輸干線的??奎c(diǎn),以減少運(yùn)輸量;應(yīng)靠近水源,便于引水。(4)選擇廠址時(shí),我們必須分析工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,要避開斷層、巖溶、流沙和洪水地帶,并要根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)考慮溫度、濕度、降水量、風(fēng)向等氣候條件對生產(chǎn)的影響。(5)廠址應(yīng)靠近常有生產(chǎn)聯(lián)系的企業(yè)和城鎮(zhèn)居民點(diǎn),基礎(chǔ)設(shè)施好,以方便生產(chǎn)和生活的地段。3、綜合方案比選如果項(xiàng)目可行性研究提供了幾個備選方案,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)上述的廠址選擇原則和要求,再對這幾個備選方案進(jìn)行對比,最后選擇一個最合理的項(xiàng)目建設(shè)地址方案。如果項(xiàng)目可行性研究只提供一個確定的廠址方案,項(xiàng)目評估人員也應(yīng)根據(jù)廠址選擇的原則和要求對其分析論證過程進(jìn)行審查和評價(jià),檢驗(yàn)其是否是

45、最佳廠址選擇方案。(三)廠址選擇方法1、最小運(yùn)輸費(fèi)用法最小運(yùn)輸費(fèi)用法也稱重心法。其特點(diǎn)是將運(yùn)輸費(fèi)用作為廠址選擇的重要基點(diǎn)。運(yùn)輸費(fèi)用主要指原材料、燃料運(yùn)輸費(fèi)用和銷售產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用。假定生產(chǎn)所需要的多種原材料由不同地區(qū)供應(yīng),而產(chǎn)品又要銷售到若干地區(qū)用戶,要尋找運(yùn)輸距離最短、運(yùn)輸量最少、運(yùn)輸費(fèi)用最低的方案,廠址往往就是在重心的位置上。所以,此法也稱重心法。2、盈虧平衡法選址盈虧平衡分析法用來對多個選址方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,通過定義可變成本、固定成本,并為每個地址計(jì)算這兩種成本的相關(guān)數(shù)據(jù)并繪制圖表,再比較其總成本,選取成本最小的那一個作為廠址。這種圖表法也提供生產(chǎn)規(guī)模變動情況。該方法分三個步驟:一是確定每個

46、地址的固定成本與可變成本;二是繪出每個地址的成本,縱軸表示成本,橫軸表示年生產(chǎn)量;三是相對于期望產(chǎn)量,選擇總成本最小的廠址。3、評分優(yōu)選法評分優(yōu)選法是一種將定性問題定量化分析的方法,是層次分析法的一種應(yīng)用。通常情況下,每個方案都有優(yōu)于其他方案的因素,對方案中的共同影響因素賦予權(quán)重,并對每種方案的每個因素進(jìn)行打分,最后結(jié)合計(jì)算出的每個方案的總評分,便實(shí)現(xiàn)了對定性問題的量化分析。4、方案比較法方案比較法的基本思路是從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行分析,以年折算費(fèi)用(或成本)大小作為擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用則是由投資和經(jīng)營費(fèi)用組成。一般地,在利用投資費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用比較法進(jìn)行對比分析時(shí),我們以年折算費(fèi)用最小或追加投資回收期最短的方

47、案為最佳方案。項(xiàng)目勞動保護(hù)與安全防護(hù)條件評估對環(huán)境污染的考察不應(yīng)局限于項(xiàng)目對項(xiàng)目以外的對象造成的污染,項(xiàng)目內(nèi)部的環(huán)境污染問題也應(yīng)得到重視。因此,為了控制項(xiàng)目的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)要遵照勞動部門和消防部門的有關(guān)法規(guī)及規(guī)范,制訂必要的勞動與安全防護(hù)方案,進(jìn)行勞動保護(hù)與安全防護(hù)。(一)勞動保護(hù)條件評估在對項(xiàng)目的勞動保護(hù)條件進(jìn)行評估時(shí),我們主要審查和分析企業(yè)制訂的勞動保護(hù)方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)。以下是勞動保護(hù)方案應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)說明生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵和毒氣的成分、性質(zhì)、濃度,并分析對人體可能造的影響,并說明國家規(guī)定該粉塵和毒氣排放的標(biāo)準(zhǔn),從而判斷哪些粉塵和毒氣屬應(yīng)治理的,指出重點(diǎn)治理內(nèi)容。(2)要確定采用什

48、么新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,如防塵設(shè)備、密封操作設(shè)備等,減少或消滅粉塵和毒氣的產(chǎn)生,并達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。凡是從國外引進(jìn)成套技術(shù)設(shè)備,在生產(chǎn)使用中產(chǎn)生塵毒危害的,必須同時(shí)引進(jìn)或由國內(nèi)制造相應(yīng)配套的防塵防毒技術(shù)裝備,這些技術(shù)裝備若由國內(nèi)配套制造,必須納入計(jì)劃,落實(shí)生產(chǎn)單位,與主體工種同時(shí)安裝和投產(chǎn)使用。(3)擬建項(xiàng)目的外協(xié)項(xiàng)目在加工過程中產(chǎn)生塵毒問題的,要同主體項(xiàng)目同時(shí)制訂治理方案,不得將塵毒問題不加治理而轉(zhuǎn)嫁給其他企業(yè)。投資項(xiàng)目的塵毒治理必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收,并同時(shí)投入使用。(二)安全防護(hù)條件評估在對項(xiàng)目的勞動保護(hù)條件進(jìn)行評估時(shí),我們主要審查和分析其制訂的勞動保護(hù)

49、方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)。以下是勞動保護(hù)方案應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)應(yīng)列明生產(chǎn)中使用和生產(chǎn)的易燃易爆物品的名稱、數(shù)量、性質(zhì)(燃點(diǎn)、閃點(diǎn)、爆炸極限)和安全要求;明確需要防治的主要物品的名稱,并將其作為防護(hù)的重點(diǎn)對象。(2)專設(shè)易燃易爆物品倉庫、自動控溫裝置、自動滅火裝置等,并建立必要的消防站、消防供水系統(tǒng)、消防通信、消防用車等。對項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)中容易產(chǎn)生可燃性氣體或液體的工序應(yīng)設(shè)置儀器儀表控制系統(tǒng),以便在爆炸極限前及時(shí)報(bào)警,消除爆炸危險(xiǎn)。對有放射性污染的項(xiàng)目應(yīng)審查分析項(xiàng)目是否采取防護(hù)設(shè)施,如設(shè)置防護(hù)門、防護(hù)屏等,以避免或減少放射性污染對人體和環(huán)境的危害。(3)對采用的新材料、新設(shè)備、新工藝,必須了解其火災(zāi)危險(xiǎn)

50、性的特點(diǎn),并采取相應(yīng)的消防安全措施。審查分析項(xiàng)目的有關(guān)防腐部分是否按有關(guān)規(guī)定要求采取措施進(jìn)行防腐,以提高項(xiàng)目的使用壽命。(4)廠房、倉庫、車間的距離要符合安全距離的要求,應(yīng)按照安全防火的規(guī)定或規(guī)范,分析項(xiàng)目的耐火等級、防火間距等是否達(dá)到有關(guān)要求,對易爆工段進(jìn)行隔絕或保持一定的安全距離等。建筑設(shè)計(jì)需符合國家關(guān)于建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。投資項(xiàng)目一般不應(yīng)在9級以上地震強(qiáng)度區(qū)建設(shè),對在地震區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目應(yīng)采取抗震措施,保證建筑物在發(fā)生79級地震時(shí)不發(fā)生倒塌。我國項(xiàng)目評估報(bào)告的格式(一)項(xiàng)目評估報(bào)告的正文評估報(bào)告正文之前應(yīng)該有一個提要,簡要說明評估報(bào)告的要點(diǎn),包括企業(yè)和項(xiàng)目概況、項(xiàng)目建設(shè)必要性、主要建設(shè)內(nèi)

51、容、生產(chǎn)規(guī)模、總投資和貸款額、財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目建議書的批復(fù)時(shí)間和文號等,以300500字為宜。在提要之后,評估人員一般應(yīng)該按照如下順序編寫報(bào)告:(1)企業(yè)概況。企業(yè)概況包括企業(yè)基本情況(在項(xiàng)目所處行業(yè)中的地位與信譽(yù)、地理環(huán)境條件、管理功能、現(xiàn)有主要產(chǎn)品、人員結(jié)構(gòu))、近三年的經(jīng)營業(yè)績與財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)中長期規(guī)劃和擬建項(xiàng)目的關(guān)系等。(2)項(xiàng)目概況。項(xiàng)目概況內(nèi)容包括項(xiàng)目提出的背景、投資建設(shè)的必要性、項(xiàng)目基本內(nèi)容、產(chǎn)品與生產(chǎn)方案、規(guī)模、建設(shè)性質(zhì)、前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)進(jìn)行到的階段。(3)市場環(huán)境。市場環(huán)境內(nèi)容包括國內(nèi)外市場需求與供給的預(yù)測、國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力的估計(jì)、產(chǎn)品競爭能力分析、市場范圍分析、進(jìn)

52、入國際市場的前景與外銷主要對象國、企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期國際市場份額的策略等。(4)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備。生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱與種類、工藝流程、技術(shù)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備價(jià)格、進(jìn)口設(shè)備與國內(nèi)配套設(shè)備的協(xié)調(diào)。(5)工廠設(shè)計(jì)。工廠設(shè)計(jì)內(nèi)容包括廠址選定、廠房建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境影響與污染治理。(6)投入物。投入物內(nèi)容包括項(xiàng)目主要投入物的名稱、耗用量、價(jià)格、來源與供應(yīng)的保證程度。(7)人員與培訓(xùn)。人員與培訓(xùn)內(nèi)容包括工人與技術(shù)人員的基本構(gòu)成比例、培訓(xùn)計(jì)劃等。(8)投資計(jì)劃。投資計(jì)劃內(nèi)容包括總投資額與投資構(gòu)成、投資分年使用計(jì)劃、投資總額的來源與籌措。(9)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測內(nèi)容包括產(chǎn)品銷售收入、銷售稅金、經(jīng)營

53、成本的預(yù)測,對可行性研究報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修正的理由。(10)財(cái)務(wù)效益分析。靜態(tài)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)包括投資利潤率、投資利稅率、貸款償還期等,動態(tài)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)包括財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率等。(11)經(jīng)濟(jì)效益分析。經(jīng)濟(jì)效益分析是指對項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)進(jìn)行分析,計(jì)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值等國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(12)不確定性分析。不確定性分析是指進(jìn)行盈虧平衡分析、敏感性分析與概率分析,明確項(xiàng)目的主要影響因素,指出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該主要防范的方向。(13)總結(jié)與建議??偨Y(jié)與建議是指提出項(xiàng)目能否批準(zhǔn)、能否貸款等意見及對項(xiàng)目正常進(jìn)行有益的一些建議。(二)詳細(xì)項(xiàng)目評估報(bào)告的主要附表(1)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)估算預(yù)測表。財(cái)

54、務(wù)數(shù)據(jù)估算預(yù)測表包括投資成本與來源表、銷售收入與稅金預(yù)測表、銷售成本預(yù)測表、利潤及利潤分配表、貸款還本付息表等。(2)項(xiàng)目財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益分析表。項(xiàng)目財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益分析表包括項(xiàng)目(自有資金、全部投資)現(xiàn)金流量表、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金流量表、敏感性分析表等。(三)詳細(xì)項(xiàng)目評估報(bào)告的附圖詳細(xì)項(xiàng)目評估報(bào)告的附圖主要包括工廠平面布置圖、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展計(jì)劃圖等。(四)詳細(xì)項(xiàng)目評估報(bào)告的附件詳細(xì)項(xiàng)目評估報(bào)告的附件主要包括項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文件(影印件)、可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件(影印件)、與外貿(mào)部門簽訂的工貿(mào)協(xié)議書(影印件)及償還貸款擔(dān)保函(影印件)等。對于小型項(xiàng)目評估人員可以編制簡要項(xiàng)目評估報(bào)告,內(nèi)容較為簡單,包括項(xiàng)目評估簡

55、表、項(xiàng)目簡要說明與附件。項(xiàng)目總評估的必要性(一)是綜合各分項(xiàng)評估結(jié)論,全面評價(jià)擬建項(xiàng)目的要求項(xiàng)目評估是個多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,但目的只有一個,即為投資決策服務(wù)。一旦完成產(chǎn)品市場、建設(shè)條件、技術(shù)、效益等評估,分別得出有關(guān)的結(jié)論之后,我們必須及時(shí)把這些成果加以整理匯總,綜合提煉,得出簡括而明確的結(jié)論,才能使決策者對擬建項(xiàng)目一目了然,便于及時(shí)、正確地做出判斷與決定。項(xiàng)目評估的內(nèi)容是非常豐富的,從總體上講,這些內(nèi)容既有經(jīng)濟(jì)的又有非經(jīng)濟(jì)的,既有宏觀的又有微觀的,既有定量的又有定性的。從項(xiàng)目評估的具體內(nèi)容來看,包括了建設(shè)必要性的評估、市場與規(guī)模的評估、建設(shè)條件的評估、技術(shù)與方案的評估、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測算、財(cái)務(wù)效益

56、的評估、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評估、社會效益的評估和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析等。這些內(nèi)容又包含了許多更具體的內(nèi)容。例如,建設(shè)條件評估中就包括了資源、工程與地質(zhì)、原材料、燃料、動力條件、交通運(yùn)輸、協(xié)作配套建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目選址等方面的要求。前面我們所做的項(xiàng)目評估,雖然對所有的內(nèi)容都做了分析,但它們都是分散在各個部分中,而且是相互獨(dú)立的,同時(shí)許多內(nèi)容有很強(qiáng)的專業(yè)性。從決策的要求來看,這樣的評估論證是很難發(fā)揮其原有作用的,因?yàn)檫^于凌亂,且沒有形成相互聯(lián)系的整體性結(jié)論,同時(shí)專業(yè)性過強(qiáng)也使決策者難以理解和接受。因此,作為一份合格的項(xiàng)目評估報(bào)告,應(yīng)當(dāng)對前面所做的各局部評估內(nèi)容加以歸納、整理,并提出簡單明了的決策結(jié)論。(二)

57、對從整體上形成一個正確的評估結(jié)論十分重要項(xiàng)目建設(shè)可以帶來效益,但建設(shè)過程需要各方面的投入。項(xiàng)目從建設(shè)到投產(chǎn),其利弊得失涉及生產(chǎn)發(fā)展、國力消長、人民生活、社會福利和自然環(huán)境等許多方面。有的項(xiàng)目產(chǎn)品有市場,建設(shè)有條件,投入少,產(chǎn)出多,對企業(yè)、國家、整個社會的效益都好,無疑該項(xiàng)目是可行的;反之,必不可取。實(shí)際上,大多數(shù)的情況是項(xiàng)目評估中各局部評估的結(jié)論往往不盡一致,甚至在同一部分內(nèi)容的不同指標(biāo)之間,其結(jié)果也會有很大不同。這些是從不同角度、不同側(cè)面評估項(xiàng)目的必然結(jié)果,是十分正常的現(xiàn)象。作為項(xiàng)目評估人員,有責(zé)任從這些互相矛盾的結(jié)論中,找到適合于本項(xiàng)目的正確結(jié)論,并加以說明。例如,某一能源建設(shè)項(xiàng)目,如果從

58、項(xiàng)目財(cái)務(wù)角度分析,其內(nèi)部收益率為6.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于所規(guī)定的10%的財(cái)務(wù)收益率要求??墒菑膰窠?jīng)濟(jì)角度評估這個項(xiàng)目,我們發(fā)現(xiàn)這個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是好的,其內(nèi)部收益率達(dá)到了39.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于規(guī)定的10%收益率要求。這是一個由國家投資建設(shè),用以解決國民經(jīng)濟(jì)能源短缺問題的建設(shè)項(xiàng)目,其評估自然應(yīng)當(dāng)以國民經(jīng)濟(jì)評估為主,所以這個項(xiàng)目完全是值得建設(shè)的。有時(shí)候各局部評估結(jié)論相互矛盾的問題十分突出,在這種情況下我們就需要通過總評估深入分析,統(tǒng)一思想,提出令人信服的意見。(三)是進(jìn)行方案優(yōu)選的要求當(dāng)項(xiàng)目只有一種方案時(shí),我們要在可行與不可行中做抉擇;如果有多個方案,我們必須通過比較選擇,挑選最優(yōu)方案。在實(shí)際評估工作中

59、情況往往比較復(fù)雜,常常出現(xiàn)甲方案的某些分項(xiàng)評估結(jié)果優(yōu)于乙方案,而乙方案中另一些分項(xiàng)評估結(jié)果優(yōu)于甲方案。以一座水庫大壩為例,其防洪、灌溉、發(fā)電、航運(yùn)等多種效益可以組合成許多方案姑且不論,單就其壩高庫容一方面說,就有高壩、中壩、低壩幾個方案。高壩方面,我們可以充分利用其水資源多發(fā)電,但上游淹沒區(qū)大,移民多,對生態(tài)環(huán)境影響大;相反,低壩則淹沒區(qū)小,移民少,對生態(tài)環(huán)境影響較小,但發(fā)電少,單位電力成本較高??梢?,方案比選不僅存在于單項(xiàng)評估中,到了總評估階段,我們更要放開眼界,從更大范圍、更加長遠(yuǎn)的需要方面進(jìn)行綜合比較分析,真正選擇最優(yōu)并最為可行的方案。(四)是對分項(xiàng)評估進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺、補(bǔ)充完善的要求項(xiàng)目評

60、估的大量工作是在各個分項(xiàng)評估中進(jìn)行的。分項(xiàng)評估的測算與分析是分散的,各個分項(xiàng)的評估結(jié)論有可能出現(xiàn)矛盾。從總體上看,所有分項(xiàng)評估的內(nèi)容還有不盡完備的地方。最常見的事例是,有的評估人員,只強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的有利條件,而忽視項(xiàng)目上的不利因素,或者只分析并肯定項(xiàng)目本身建設(shè)的必要性及其可獲效益,而對影響項(xiàng)目和取得預(yù)期效益的客觀條件估計(jì)不足。在這些情況下,我們通過項(xiàng)目的總評估對前面評估過程中難以完全避免的疏漏,及早加以補(bǔ)充、修正,使整個評估趨于完善,這是非常必要的。總之,將建設(shè)項(xiàng)目的各個單項(xiàng)評估結(jié)果加以協(xié)調(diào)、匯總和完善,并對項(xiàng)目做出總的評價(jià),是直接為項(xiàng)目決策提供依據(jù)所必不可少的。(五)可以對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃提出一

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