2022年思八達(dá)《全員生發(fā)系統(tǒng)》學(xué)習(xí)心得范文

1、第11頁共11頁2022年思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得范文我有幸全程參加了思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全員生發(fā)系統(tǒng)就是生出系統(tǒng)的系統(tǒng)，是一種全新的思維模式系統(tǒng)，是一個有機的充滿活力的生命體，智慧從員工中生發(fā)，又要回到員工中去。運用全員生發(fā)系統(tǒng)，企業(yè)根據(jù)自身所處成長發(fā)展階段需要一個什么系統(tǒng)，就生出一個什么系統(tǒng)，永遠(yuǎn)能生出適合當(dāng)下的系統(tǒng)之前的培訓(xùn)，似乎強調(diào)知其然，而全員生發(fā)系統(tǒng)工程“直指人心”，重在知其所以然。敬畏、真實、交給、體驗、愛這些閃爍著智慧的詞匯，儼然描繪出一個建立自我、實現(xiàn)自我、超越自我、走向無我的生命境界之旅。渡己渡人，讓自己更精彩，讓世界更美好。以出世的心態(tài)做入世的事情，出世為了渡

2、己，入世為了渡人。全員生發(fā)系統(tǒng)工程可以用于經(jīng)營自己、經(jīng)營團隊、經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營家庭等方方面面。在經(jīng)營自己方面，全員生發(fā)系統(tǒng)工程給了我很多啟示。首先要找到自己的“魂”，做個持續(xù)有“魂”的人。其次，要主動交給，交給是實現(xiàn)自我的唯一法門，我交給了誰就擁有誰。人生就是體驗的總和。我體驗到了什么，經(jīng)歷了什么，我就會獲得什么?；钤诋?dāng)下，時刻增加自己的體驗，不等、不靠、不猶豫，多經(jīng)歷，多體驗。工作中，問題就是難得的經(jīng)歷和體驗，難度越大，體驗越多，收獲越多，搶問題就是搶著成長，搶問題就是搶錢。在企業(yè)管理創(chuàng)新方面，全員生發(fā)系統(tǒng)工程也給了我很多新的啟示。第一，由以往自上而下的“要我做”，變?yōu)樽韵露系摹拔乙?。運用

3、眾生的智慧去解決眾生的問題，問題的解決一定要靠問題產(chǎn)生的主體來解決。第二，建立市場化機制，做到“我的地盤我做主，我的責(zé)任我承擔(dān)”，明確職責(zé)和權(quán)力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和利益，簽字畫押并公眾承諾。第三，從以往由外向內(nèi)的知識的灌輸，變?yōu)橛蓛?nèi)向外的智慧的生發(fā)，學(xué)會自我引導(dǎo)。全員生發(fā)系統(tǒng)的導(dǎo)入，需要營造一個什么樣的“場”。真實。真實的力量就是萬物的能量，唯有真實，才能讓員工的智慧自然涌現(xiàn)，才能使企業(yè)永保青春活力；唯有真實，才能讓員工開啟精彩人生的法門。真實才能自在，真實地活著，真實地生活，真實地工作，才是高品位的本質(zhì)。尊重自己從真實開始，從真我開始。2022年思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得范文（二）_年_月_日至

4、_日，集團公司_基層員工在_參加思八達(dá)全員培訓(xùn)生發(fā)系統(tǒng)的基層培訓(xùn)。通過崔老師的課程理解了機制的制定與執(zhí)行對公司發(fā)展的重要意義，體會到全心交給會給公司發(fā)展帶來無窮動力，最終也會成就自己。回公司途中，為了給勞累的司機師傅提神加油打氣，有些員工主動上前拎起話筒去活躍氣氛。而同樣勞累的員工們也從開始的膽怯推卻不愿_，到后來自告奮勇的到臺前去表演節(jié)目和發(fā)表感想。聽著一個個員工說著以后要更努力工作的決心，我意識到，這次培訓(xùn)另一個重要意義就是鼓起了我們的精氣神。每個人內(nèi)心的責(zé)任感都被強烈的激發(fā)出來，從心里覺得公司的事就是自己的事，公司的榮譽和利益就是自己的榮譽和利益，公司的損失就是自己的損失，大家安康小家才

5、能幸福。真正把自己的心和公司的榮辱興衰緊緊連在一起。就像這次的團隊展示一樣，即使再辛苦、即使有不情愿，也要為了_爭先狠狠的豁出去。有了這種精神頭，我們在工作中浪費一張a4紙、丟了一個螺絲焊條都會覺得對不住我們的大家庭，誰還能容得下吃里爬外拿公司的東西不當(dāng)回事兒的人呢，誰還會懈怠公工作呢。技術(shù)不行的，學(xué)。能力不夠的，練。既然在這個平臺上，既然在這個大家庭里，我們就必須為自己家里的事盡心盡力。歸根結(jié)底，我們得想辦法把激發(fā)動作融入到我們自己的公司機制和文化中，機制約束和精神鼓舞并存，形成持續(xù)的動力，當(dāng)我們不再需要借用外界的培訓(xùn)來激發(fā)，員工們也都能自覺自發(fā)的帶著強烈的責(zé)任感投入工作的時候，公司上上下下

6、凝心聚力擰成一股繩。到那個時候，就可以讓節(jié)約下來的培訓(xùn)費用投入到大家庭的發(fā)展中去發(fā)揮作用，我們就又為公司的前進提升做出一份貢獻。而伴隨著公司的發(fā)展壯大，作為家庭成員的我們，也一定會感到身為_一員的無尚榮耀，收獲_成功的累累碩果。_年_月_日2022年思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得范文（三）_月_日至_月_日，我有幸參加了公司_的思八達(dá)全員智慧生發(fā)系統(tǒng)的培訓(xùn)，在短短的_天中，每一位老師都用他們的智慧撞擊著我的心靈。這是一次生命智慧的學(xué)習(xí)，感謝公司提供給我這樣一個難得的機會，讓我平生第一次透徹地看清自己。我看到過去的自己，那些虛偽，那些恐懼，那些在自我的世界里固步自封我們過去的思維是活在別人的眼光里，

7、而不是活在自己的思維里。比如_發(fā)言，原先準(zhǔn)備好的東西往臺上一站，大腦一片空白。這些都源于我們太過于在意別人的眼光，總想向每一個人證明自己，表現(xiàn)自己，于是無法坦然面對。所以，一個人說話反映了一個人做事的狀態(tài)，你天天想的事情，做的事情，怎么會說不清楚呢。_我們有那么多的糾結(jié)和痛苦。因為我們對當(dāng)下不認(rèn)可，總是猶豫，是繼續(xù)留在企業(yè)，還是出去創(chuàng)業(yè)?？偸羌m結(jié)，是保持現(xiàn)狀，還是再向上爬一爬?？偸桥腔?，是堅持強大的自我還是向現(xiàn)實低頭。這一切都是因為：我們還沒有放下，什么是放下，也就是放下過去，活在當(dāng)下，放下虛假，回歸真實。有時我們把公司給予我們的平臺都當(dāng)成了自己的本事，過份的夸大了自己的能力，認(rèn)為自己的能力怎

8、樣強，遇事邀功，心里想著公司離不開我們等等，而其實，離開了公司的這個平臺，我們可能什么都不是。內(nèi)心膨脹，用虛幻的自我騙取老板的信任，只交工作不交心，要想高額的回報，卻不想超強的付出。所以，只有當(dāng)我們放下過去，刪除虛假，敲掉自己虛偽的外殼，真實顯示，自然就喚醒了健康，快樂，成功的本能。培訓(xùn)期間，我聽到了一個詞叫交給。_許多人一生沒有結(jié)果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有結(jié)果，才能實現(xiàn)真正的結(jié)果。交給什么，就擁有什么，交給多少，就擁有多少。因為我們不敢把自己_%的全身心的交給對方，所以我們無法和對方找到共同的體驗，我們不要怕受傷，因為受傷定能成長，所以任何時候都敢把自己全身心的交給對方。

9、最后我們還學(xué)習(xí)到了拜的文化，拜即是感恩。我們以前的理解是對父母，對家人的感恩。可我們是否感恩過我們的合作伙伴，我們的同事，或者說我們是否感恩過安心給予我們的這個平臺。拜誰就交給誰，只要交給，就能喚醒我們心中的夢想，找到人生的方向。那一拜，化解了我們所有人之間的許多誤會，一切都釋然了，那一拜，洗凈了我們的靈魂，這就是拜的力量。所以讓我們學(xué)會感恩，銘記感恩吧。一群把全身心放在公司的人，才稱得上是一伙人。公司一伙人的標(biāo)準(zhǔn)是：主動、不埋怨、操正面心、獨立、承擔(dān)、有結(jié)果。只有達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，我們這一伙人才能和公司成為一體。公司是一個大家，在這個大家里，我們要怎樣去影響我們身邊的人，那我們就要發(fā)自內(nèi)心的交給

10、。在公司里宣傳積極向上的思想，營造充滿活力的氛圍，我們才會開心，才會不壓抑。說了這么多大道理，最后都需要腳踏實地的行動來實現(xiàn)。無錫回來一個多月了，經(jīng)?；貞浧饋恚廊恍某迸炫取Ｎ蚁胛視恢北３诌@持久的_，去投入自己的每一天。今天是我們新生命的開始，我們要用全身心的愛來迎接今天。因為，這是一切成功最大的_。2022年思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得范文（四）青州思八達(dá)之行我之見青州思八達(dá)之行我之見，去參加思八達(dá)青州學(xué)習(xí)_天半我感悟很多思八達(dá)作為一個培訓(xùn)公司，別人都以后他們是做培訓(xùn)掙錢的其實他們只是建立不同企業(yè)相互認(rèn)識的平臺培訓(xùn)只是副業(yè)其他服務(wù)為主頁，如企業(yè)平臺餐飲住宿等等。他們的成功得益了改革開放后迅速

11、發(fā)展壯大的中小企業(yè)企業(yè)有錢了，老板有錢了確迷茫了，家庭和事業(yè)不能兼顧了等等。那個時代的中小企業(yè)只要你敢干就能成功，因為市場不成熟政府監(jiān)管的放松等等原因。現(xiàn)在時代是中國市場機制已經(jīng)到了一個相對以前比較成熟的狀態(tài)，各行各業(yè)干的比較多。政府加強對市場的監(jiān)管和調(diào)控。企業(yè)的老板成員迷茫促成了思八達(dá)的成長。錢越來越難掙是現(xiàn)代企業(yè)的共識。市場環(huán)境變化太快賣方市場了以前企業(yè)的那一套就不管用了思八達(dá)這樣的培訓(xùn)公司就應(yīng)運而生了。說是培訓(xùn)其本質(zhì)大家都懂其實老板們不懂么其實他們需要統(tǒng)一思想在這個物質(zhì)的年代員工要利益老板要統(tǒng)一怎么團隊的思想為_出力。定力不強的人很容易受他們影響謊言_人重復(fù)一遍就是真理。他們形式借鑒了“

12、”，其實我覺得企業(yè)要留住人不光要靠高薪物質(zhì)誘惑重要的是必須結(jié)合感情，讓員工在這個平臺實現(xiàn)自我的最大價值。馬斯洛的需求層次理論對企業(yè)管理有精彩的論述。五種需求必須要全部滿足才能留住人才。他們的培訓(xùn)對我這種有自己獨立的一套價值理論體系的人來說就只能讓我更加理性的看待他們。如果我們都有錢就不會去打工。都去當(dāng)老板了。所以不要來那么多虛的。我還真沒看出來他們真實，自然在哪里。傳播智慧還收錢比釋迦摩尼的境界差遠(yuǎn)了。2022年思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得范文（五）不知不覺中，在思八達(dá)為期兩天的_天的全員生發(fā)智慧系統(tǒng)培訓(xùn)課程在緊張而快樂中結(jié)束了，通過_天的培訓(xùn)，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了，老師的博文廣

13、識、生動演講、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺懈杏|通過文字表達(dá)出來，但是我還是祈求能夠?qū)⑴嘤?xùn)完后心中所想、所獲能夠表達(dá)出來。1、真實，從小到大_多年來，我一直都以為自己很堅強，沒有什么事可以打倒我，也從來沒有流過一滴眼淚，但是就在參與培訓(xùn)的第一天晚上，老師讓我們參與_，當(dāng)我聽到一些真實的_故事的時候，眼淚止不住的流，那個時刻我才了解到，原來我不是所謂的堅強，而是一直生活在不真實的世界了，迷失了自己。2、愛，當(dāng)老師講到愛的時候，共提出了愛的八個層次(推薦訪問)愛自己、愛家庭、愛家族、愛公司、團隊、愛城市、社區(qū)、愛國家、民族、愛人類、愛萬物、生靈

14、)這八個層次是逐層遞增的，這么多年過來，抽煙、喝酒、熬夜打牌，身體狀況很糟糕，我連自己都不夠愛，更別說更高的層次了，我根本沒有資格去講，所以接下來從自己開始改變，改掉一些不好的習(xí)慣，每天加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己的頭腦，提高自身價值，爭取做到一個有用的人。3、破殼，我們每個人身體之外都籠罩了一個無形的外殼，這個外殼包括(虛榮、恐懼、怕出丑、愛面子)每當(dāng)老師提出問題，要學(xué)員作答的時候，我都會左顧右盼，不敢_，怕講的不好，丟面子，但是到了最后頒獎的那一刻，第一名團隊站在臺上領(lǐng)獎，歡呼聲不斷，非常懊惱當(dāng)初沒有積極的_發(fā)言，沒有全力以赴，那個時刻，才明白我們是一個團隊，榮辱與共，個人的榮辱都應(yīng)該放到一邊，

15、應(yīng)該突破自己的外殼。4、夢想、信念，記得我上中學(xué)的時候老師提問同學(xué)們“各自說一下自己的夢想”當(dāng)時同學(xué)們都暢所欲言，有的說“將來要做一名科學(xué)家”有的說“將來要做工程師”還有的說要做“市長”但是經(jīng)過時間的流逝和信念的不夠堅定，到現(xiàn)在當(dāng)初的那些夢想已經(jīng)很模糊了，基本上沒有了記憶，經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，又重行燃起了我的夢想之火，接下來我會重行設(shè)立一個目標(biāo)，竭盡全力，朝著目標(biāo)的方向走下去。以上就是我這次學(xué)習(xí)對我最大的感悟，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷的給自己充電，才會有新的理解和認(rèn)識的高度，不斷突破自己、超越自己，才會有輝煌的明天。2022年思八達(dá)全員生發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)心得范文（六）思八達(dá)給了我第二次生命前言。一切外在的損失

16、包括，包括名譽、地位、財產(chǎn)等等，只要不影響基本生存，實質(zhì)上都不應(yīng)該帶來痛苦，如果痛苦，只是因為你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也傷不了，這是在聽完陳總自訴后我不由得要發(fā)出來的感嘆。(一、關(guān)于思八達(dá))_年，我企業(yè)管理出現(xiàn)了問題，正處于迷茫期，那個時候做企業(yè)已經(jīng)十多年了，公司上下_多人，但是我出現(xiàn)了較大的困難，我不知要怎么解決生產(chǎn)、員工的問題，突然也不知道要怎么去運行我自己的企業(yè)，我?guī)缀跤辛巳鍪植桓傻南敕?。突然有一天我在一個報紙上的廣告看到培訓(xùn)兩個字，就打了電話，立即有人對接，后來我就抱著試一試，看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達(dá)的第一堂課，那時候是邵老師講的，結(jié)束之后，我又把

17、邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內(nèi)訓(xùn)，我了解到了思八達(dá)公司，后來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發(fā)，那個時候辦企業(yè)培訓(xùn)的很少，沒有任何一堂課讓我是發(fā)自內(nèi)心地想要不停地鼓掌，整個課堂我就很興奮。最開始接觸的思八達(dá)跟其他的培訓(xùn)公司一樣形式也比較單一，也會因為業(yè)績要求員工怎么做。但是思八達(dá)公司的氣氛很活躍，能讓人隨時隨地進入到一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這是我這種生產(chǎn)性企業(yè)特別缺失的。_年和我們一起當(dāng)學(xué)員的玄總開始經(jīng)營思八達(dá)，因為玄總身上的熱情、積極也是讓我一直跟著思八達(dá)的重要原因。思八達(dá)還有一種思想，特別讓我印象深刻，不但要讓員工掙錢，還要傳播智慧。后來我逐漸地感覺到思八達(dá)服務(wù)的不只是課程，就是我企業(yè)這邊

18、有什么問題，思八達(dá)都會在第一時間有一個智慧助理過來幫忙解決問題。_年的時候，我公司要舉辦一個年末的總結(jié)會，當(dāng)時不知道怎么弄，思八達(dá)的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結(jié)會，在節(jié)目的編排、表彰、講話、主持等等環(huán)節(jié)都是格外地精心設(shè)計。這次節(jié)目編排充分調(diào)動了員工的積極性，打破了昔日死氣沉沉的氣氛，還無形地解決了許多員工矛盾，最讓我感動的是員工自愿在下班的時間參與所有節(jié)目的編排演練，最后年末總結(jié)會呈現(xiàn)在我面前的景象我自己都驚呆了，我萬萬沒有想到，我這種生產(chǎn)性企業(yè)的年末總結(jié)會也可以弄得這么有聲有色。有了這次體驗，之后的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結(jié)會，以便充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維，通過幾年的思八達(dá)

19、智慧助理幫助，最近幾年公司的終結(jié)會員工已經(jīng)可以自己來策劃了，并且有聲有色。思八達(dá)最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞著老板的困惑來的，可以說是我們這些企業(yè)老板需要什么，思八達(dá)就賣什么樣的課程。思八達(dá)課多是更多精神層面的智慧吸引我不斷的在學(xué)習(xí)和完善的道路上前行。最近去了思八達(dá)新的辦公樓，我感覺到那里不是思八達(dá)員工的一個辦公場所，而是所有企業(yè)老板的一個修道場所，只要我有困惑了，在思八達(dá)公司去轉(zhuǎn)一圈，在某個凳子上坐一坐，思路就打通了。老板都有累的時候，去思八達(dá)的辦公場地是跟買一場機票去某個景點轉(zhuǎn)一圈完全不同的一種放松。走進思八達(dá)我的心自然就沉靜下來了。思八達(dá)提供的服務(wù)不是直接給你解決問題

20、的答案，而是給你提供一個場所和平臺，讓你自己來解決自己的問題。用張亞峰老師的話來說，八年前思八達(dá)_%的客戶的銷售額都比思八達(dá)高，現(xiàn)在思八達(dá)的銷售額比_%的客戶銷售額都高，因為思八達(dá)一直在解決老板想要解決的問題，思八達(dá)一直在進步。(二、關(guān)于玄總)第一次認(rèn)識玄總是在潛能開發(fā)的課上，那個時候就覺得這個人頭腦簡單、四肢發(fā)達(dá)，做什么事情愿意為朋友兩肋插刀，但不分對錯，做事情欠考慮，遇上事情從來不懂得去算計別人，只要他人認(rèn)定的事情是一股腦地?fù)渖先ィ獙σ粋€人好沒有第二人能對他更好，他要對一個人壞，沒有第二個人能對他更壞。認(rèn)識的第一年覺得玄總為人比較粗暴，對員工非打即罵，更多的是考慮一種商業(yè)的報酬，但是他

21、做事情是格外地執(zhí)著和有責(zé)任心。記得那個時候，我們很多學(xué)員上完課之后一起出去吃飯大家還不怎么熟悉，他把愛人和孩子的照片拿給我們看，當(dāng)時我不理解，后來才明白，這是老玄對家庭的一種責(zé)任，他能做到隨時隨地想起他們。而我們更多的想到的是自己。老玄對朋友的好沒得說，做事情特別簡單，隨時隨地都能想到幫人一把，并且他做起事情來特別認(rèn)真。他還特別有號召力，只要經(jīng)過他號召的事情，幾乎沒有不成功的，有一次我們在飯桌上吃飯他突然說，老陳是做印刷的，你們誰手上有活，一人給點，你給多少，你給多少；_做保險的，你買多少萬，他買多少萬，征求大家的意見，說完自己買多少，立馬就用頭撞在了桌子上，他的精神勁、整個人的狀態(tài)總是影響著身邊的人。無形之中幫朋友成交了不少生意。那個時候我是由心地想要去感謝玄總，而不是給我單子的人。大概半年的時間，玄總開始經(jīng)營思八達(dá)，那個時候我們周圍的人就覺得特別