財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位描述

1、工作說(shuō)明明書單位財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處崗位名稱稱財(cái)務(wù)處經(jīng)經(jīng)理崗位人數(shù)數(shù)1工作班制制一本職工作作組織財(cái)務(wù)務(wù)處的各各項(xiàng)工作作職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔檔直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部部部長(zhǎng)直接下級(jí)級(jí)工作責(zé)任負(fù)責(zé)組織織對(duì)公司司經(jīng)濟(jì)前前景和發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)，為為公司的的短期經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策和中、長(zhǎng)期投投資決策策提供參參謀意見(jiàn)見(jiàn)負(fù)責(zé)組織織制定公公司財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、下達(dá)預(yù)預(yù)算控制制指標(biāo)，反反饋考核核預(yù)算執(zhí)執(zhí)行情況況負(fù)責(zé)組織織實(shí)施責(zé)責(zé)任會(huì)計(jì)計(jì)管理，建建立完善善的責(zé)任任中心和和追蹤考考核制度度負(fù)責(zé)制定定各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度負(fù)責(zé)公司司資金計(jì)計(jì)劃的收收集、平平衡和下下達(dá)。負(fù)責(zé)組織織管理公公司的價(jià)價(jià)格工作作組織資金金預(yù)算委委員會(huì)的的召開(kāi)及及落實(shí)決決

2、議的實(shí)實(shí)施制訂直接接下屬崗崗位工作作說(shuō)明書書，審定定其工作作計(jì)劃，做做好下級(jí)級(jí)的述職職工作檢查、考考評(píng)、培培訓(xùn)和指指導(dǎo)下屬屬工作協(xié)調(diào)解決決下屬的的問(wèn)題和和困難，促促進(jìn)各屬屬員間的的聯(lián)系和和配合協(xié)調(diào)解決決下屬的的問(wèn)題和和困難，促促進(jìn)各屬屬員間的的協(xié)力配配合，完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安安排的臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)及周邊邊責(zé)任。根據(jù)所在在單位基基本的組組織目標(biāo)標(biāo)，對(duì)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行分分析，及及時(shí)提出出組織機(jī)機(jī)構(gòu)（權(quán)權(quán)責(zé)劃分分、業(yè)務(wù)務(wù)流程、崗位定編編等）改改善意見(jiàn)見(jiàn)。對(duì)下下屬崗位位進(jìn)行分分析，提提出崗位位工作說(shuō)說(shuō)明書修修訂意見(jiàn)見(jiàn)。根據(jù)工作作情況提提出對(duì)下下屬崗位位人員重重新招聘聘意見(jiàn)。核準(zhǔn)下下屬崗位位人員的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃

3、并組組織實(shí)施施。對(duì)本單位位的人力力資源進(jìn)進(jìn)行分析析，提出出需求計(jì)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)本部門門持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新與改改善負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)下屬工工作質(zhì)量量和本部部門精神神面貌、安全、BaooMi負(fù)負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)下屬崗崗位人員員聘用及及解聘的的提議權(quán)權(quán)和隔級(jí)級(jí)崗位人人員招聘聘、解聘聘的核準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)對(duì)下屬人人員的評(píng)評(píng)價(jià)、考考核權(quán)及及崗位工工作說(shuō)明明書修訂訂權(quán)，對(duì)對(duì)本單位位員工執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)范的監(jiān)監(jiān)督權(quán)工作區(qū)域域操作設(shè)備備工作環(huán)境境相關(guān)部門門崗位任職職資格學(xué)歷財(cái)經(jīng)類大大專以上上學(xué)歷年齡不限資歷負(fù)責(zé)某一一方面的的財(cái)經(jīng)工工作二年年以上性別不限專業(yè)財(cái)會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類類語(yǔ)言較強(qiáng)的文文字和口口頭表達(dá)達(dá)能力相關(guān)知識(shí)識(shí)計(jì)算機(jī)、管理會(huì)會(huì)計(jì)、

4、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理等個(gè)性誠(chéng)實(shí)、有有責(zé)任感感和創(chuàng)新新精神領(lǐng)導(dǎo)能力力極需要應(yīng)變能力力極需要?jiǎng)?chuàng)造能力力極需要健康要求求良好其他工作說(shuō)明明書單位財(cái)務(wù)處崗位名稱稱綜合分析析崗位人數(shù)數(shù)1工作班制制一本職工作作負(fù)責(zé)公司司財(cái)務(wù)信信息的收收集、歸歸類、分分析、反反饋等職務(wù)職級(jí)4級(jí)3檔檔直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)處經(jīng)經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)工作責(zé)任負(fù)責(zé)收集集各方面面財(cái)務(wù)信信息、分分析、歸歸類、并并及時(shí)反反饋到有有關(guān)部門門及時(shí)更新新財(cái)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)完善財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警系系統(tǒng)每周的綜綜合分析析財(cái)務(wù)部長(zhǎng)長(zhǎng)主持的的會(huì)議的的管理財(cái)務(wù)部公公文的繕繕校檢查部長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的指令落落實(shí)情況況其它上級(jí)級(jí)交辦的的臨時(shí)事事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域域財(cái)務(wù)處操作設(shè)備備計(jì)算機(jī)工作環(huán)

5、境境舒適相關(guān)部門門財(cái)務(wù)部三三個(gè)處崗位任職職資格學(xué)歷大專及以以上年齡不限資歷從事專業(yè)業(yè)工作一一年以上上，有會(huì)會(huì)計(jì)證性別不限專業(yè)財(cái)會(huì)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)類健康良好能力及其其它要求能力要求應(yīng)變能力力較強(qiáng)性 格開(kāi)朗文字能力力好品 德良好相 關(guān)知 識(shí)計(jì)算機(jī)工作說(shuō)明明書單位財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處崗位名稱稱稅務(wù)管理理崗位人數(shù)數(shù)1工作班制制一本職工作作對(duì)公司下下屬各責(zé)責(zé)任中心心實(shí)施責(zé)責(zé)任會(huì)計(jì)計(jì)管理職務(wù)職級(jí)3級(jí)4檔檔直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處經(jīng)經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)工作責(zé)任根據(jù)稅法法及國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定管理理和核算算公司應(yīng)應(yīng)上交的的各種稅稅費(fèi)。包包括增值值稅、所所得稅、營(yíng)業(yè)稅稅、車船船使用稅稅、印花花稅等負(fù)責(zé)辦理理公司所所有與稅稅務(wù)有關(guān)關(guān)的日

6、常常事務(wù)負(fù)責(zé)辦理理公司應(yīng)應(yīng)享受的的稅收優(yōu)優(yōu)惠事務(wù)務(wù)，如出出口退稅稅、所得得稅減免免等學(xué)懂弄通通國(guó)家稅稅法和有有關(guān)規(guī)定定，在依依法納稅稅的前提提下，提提出充分分利用國(guó)國(guó)家優(yōu)惠惠政策，為為公司贏贏得更大大效益的的方案負(fù)責(zé)上級(jí)級(jí)交辦的的其他事事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域域操作設(shè)備備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境境相關(guān)部門門崗位任職職資格學(xué)歷高中以上上年齡不限資歷二年以上上相關(guān)專專業(yè)經(jīng)歷歷性別不限專業(yè)財(cái)經(jīng)類語(yǔ)言語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力較較強(qiáng)相關(guān)知識(shí)識(shí)計(jì)算機(jī)、經(jīng)管類類個(gè)性誠(chéng)實(shí)、細(xì)細(xì)心領(lǐng)導(dǎo)能力力應(yīng)變能力力較需要?jiǎng)?chuàng)造能力力較需要健康要求求良好其他工作說(shuō)明明書單位財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處崗位名稱稱價(jià)格管理理崗位人數(shù)數(shù)1工作班制制一本職工作作負(fù)責(zé)

7、所有有與關(guān)聯(lián)聯(lián)企業(yè)的的外協(xié)結(jié)結(jié)算價(jià)格格的審核核、報(bào)批批和下達(dá)達(dá)，公司司新產(chǎn)品品價(jià)格的的制訂職務(wù)職級(jí)3級(jí)5檔檔直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處經(jīng)經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)工作責(zé)任負(fù)責(zé)公司司新產(chǎn)品品銷售價(jià)價(jià)格的制制訂負(fù)責(zé)公司司老產(chǎn)品品調(diào)價(jià)方方案的制制訂負(fù)責(zé)公司司與關(guān)聯(lián)聯(lián)企業(yè)外外協(xié)產(chǎn)品品結(jié)算價(jià)價(jià)格的審審核、報(bào)報(bào)批和下下達(dá)，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)定期期組織修修訂公司司內(nèi)部結(jié)結(jié)算價(jià)格格參與公司司現(xiàn)代成成本管理理方法的的研究，組組織成本本管理的的實(shí)施負(fù)責(zé)上級(jí)級(jí)交辦的的其他事事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域域操作設(shè)備備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境境相關(guān)部門門崗位任職職資格學(xué)歷高中以上上年齡不限資歷二年以上上相關(guān)專專業(yè)經(jīng)歷歷性別不限專業(yè)財(cái)經(jīng)類語(yǔ)言中文

8、，語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力較較強(qiáng)相關(guān)知識(shí)識(shí)計(jì)算機(jī)個(gè)性誠(chéng)實(shí)、細(xì)細(xì)心領(lǐng)導(dǎo)能力力應(yīng)變能力力較需要?jiǎng)?chuàng)造能力力健康要求求良好其他工作說(shuō)明明書單位財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處崗位名稱稱預(yù)測(cè)決策策會(huì)計(jì)崗位人數(shù)數(shù)1工作班制制一本職工作作預(yù)測(cè)公司司經(jīng)濟(jì)前前景和發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，為公公司短期期經(jīng)營(yíng)決決策和長(zhǎng)長(zhǎng)期投資資決策提提供意見(jiàn)見(jiàn)職務(wù)職級(jí)5級(jí)1檔檔直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處經(jīng)經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)工作責(zé)任根據(jù)公司司要求，參參與為公公司的長(zhǎng)長(zhǎng)、短期期經(jīng)營(yíng)決決策方案案的制定定參與零件件自制和和外購(gòu)；增加、減少或或停止某某種產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)和銷售售；改變變產(chǎn)品品品種結(jié)構(gòu)構(gòu)的決策策方案的的制定參與設(shè)備備的更新新還是維維修；所所屬生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部門歇業(yè)業(yè)或繼續(xù)

9、續(xù)生產(chǎn)決決策方案案的制定定.對(duì)公司科科研及技技術(shù)革新新項(xiàng)目所所取得的的經(jīng)濟(jì)效效益進(jìn)行行財(cái)務(wù)鑒鑒定參與公司司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃的制定定其他需要要提供財(cái)財(cái)務(wù)決策策依據(jù)的的事項(xiàng)負(fù)責(zé)召集集資金預(yù)預(yù)算委員員會(huì)的召召開(kāi)、資資料的收收集及其其他日常常事務(wù)負(fù)責(zé)上級(jí)級(jí)交辦的的其他事事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域域操作設(shè)備備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境境相關(guān)部門門崗位任職職資格學(xué)歷大專以上上年齡不限資歷二年以上上相關(guān)專專業(yè)經(jīng)歷歷性別不限專業(yè)財(cái)經(jīng)類語(yǔ)言文字和語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力較較強(qiáng)相關(guān)知識(shí)識(shí)計(jì)算機(jī)、經(jīng)管類類個(gè)性誠(chéng)實(shí)、有有責(zé)任感感和創(chuàng)新新能力領(lǐng)導(dǎo)能力力需要應(yīng)變能力力較需要?jiǎng)?chuàng)造能力力較需要健康要求求良好其他工作說(shuō)明明書單位財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處崗位名稱稱預(yù)算控制制會(huì)計(jì)崗位人數(shù)數(shù)1工作班制制一本職工作作制訂公司司財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，實(shí)實(shí)施指標(biāo)標(biāo)考核和和控制職務(wù)職級(jí)5級(jí)1檔檔直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)財(cái)務(wù)處經(jīng)經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)工作責(zé)任根據(jù)公司司年度發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)，制訂訂公司財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算方案財(cái)務(wù)預(yù)算算經(jīng)股東東大會(huì)審審核通過(guò)過(guò)后，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)預(yù)算指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分解，反反饋預(yù)算算執(zhí)行情情況，指指標(biāo)由責(zé)責(zé)任會(huì)計(jì)計(jì)落實(shí)到到責(zé)任中中心編制公司司生產(chǎn)所所需資金金使用滾滾動(dòng)計(jì)劃劃，將計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)提供給給證券部部每季進(jìn)行行一次財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算執(zhí)行情情況分析析，完成成財(cái)務(wù)分分析報(bào)告告，分析析差異形形成原因因，提出出改進(jìn)措措施調(diào)整年度度財(cái)務(wù)預(yù)