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文檔簡介
1、煙臺東源送變電工程有限責(zé)任公司 施工組織設(shè)計PAGE I 煙臺廣深深1100kV變變電站工工程施工組織織設(shè)計 施工工單位(公章) 20155年08月10日 批準(zhǔn): 年年 月 日 審核: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 編寫: 年 月 日 年 月 日目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc24341 1 編制制依據(jù)1 HYPERLINK l _Toc23491 1.1編編制依據(jù)據(jù)1 HYPERLINK l _Toc29707 2.工程程概況與與工程實實施條件件分析3 HYPERLINK l _Toc23851 2.1工工程概述述3 HYPERLINK l _Toc1
2、3585 2.2工工程性質(zhì)質(zhì)及特點點5 HYPERLINK l _Toc14331 2.3工工程規(guī)模模5 HYPERLINK l _Toc534 2.5施施工實施施條件及及自然環(huán)環(huán)境分析析5 HYPERLINK l _Toc4906 3 施工工現(xiàn)場組組織機構(gòu)構(gòu)6 HYPERLINK l _Toc6643 3.1 施工現(xiàn)現(xiàn)場組織織機構(gòu)6 HYPERLINK l _Toc32508 3.2項項目管理理職責(zé)7 HYPERLINK l _Toc11614 3.3工工程主要要負(fù)責(zé)人人簡介10 HYPERLINK l _Toc27829 4 工期期目標(biāo)及及施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃 PAGEREF _Toc2782
3、9 12 HYPERLINK l _Toc26218 4.1 工期規(guī)規(guī)劃(包包括施工工進(jìn)度橫橫道圖) PAGEREF _Toc26218 12 HYPERLINK l _Toc19592 4.2施施工進(jìn)度度計劃 PAGEREF _Toc19592 12 HYPERLINK l _Toc28970 4.3 進(jìn)度計計劃風(fēng)險險分析及及控制措措施 PAGEREF _Toc28970 13 HYPERLINK l _Toc19524 4.4 主要設(shè)設(shè)備及材材料供應(yīng)應(yīng)計劃 PAGEREF _Toc19524 13 HYPERLINK l _Toc13861 4.5 設(shè)計圖圖紙交付付計劃 PAGEREF _
4、Toc13861 14 HYPERLINK l _Toc17504 5 質(zhì)量量管理體體系 PAGEREF _Toc17504 14 HYPERLINK l _Toc15814 5.1 質(zhì)量目目標(biāo)及分分解 PAGEREF _Toc15814 14 HYPERLINK l _Toc3653 5.2質(zhì)質(zhì)量管理理組織機機構(gòu)16 HYPERLINK l _Toc11240 5.3 質(zhì)量管管理主要要職責(zé)16 HYPERLINK l _Toc5642 5.4質(zhì)質(zhì)量控制制措施18 HYPERLINK l _Toc19203 5.55質(zhì)量薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)及預(yù)防防措施 PAGEREF _Toc19203 24 HYP
5、ERLINK l _Toc15327 6 安全全管理體體系29 HYPERLINK l _Toc28112 6.1安安全目標(biāo)標(biāo)及分解解29 HYPERLINK l _Toc20508 6.2 安全管管理組織織機構(gòu)30 HYPERLINK l _Toc28620 6.3安安全管理理主要職職責(zé)30 HYPERLINK l _Toc28722 6.4 安全控控制措施施33 HYPERLINK l _Toc30476 6.5 安全管管理技術(shù)術(shù)措施34 HYPERLINK l _Toc5900 6.6危危險點、薄弱環(huán)環(huán)節(jié)分析析預(yù)測及及預(yù)防措措施36 HYPERLINK l _Toc29523 7 環(huán)境境
6、保護(hù)及及文明施施工38 HYPERLINK l _Toc23513 7.1 文明施施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)目標(biāo)38 HYPERLINK l _Toc21411 7.2 環(huán)境因因素分析析及控制制措施38 HYPERLINK l _Toc7135 7.3 加強施施工管理理、嚴(yán)格格保護(hù)環(huán)環(huán)境40 HYPERLINK l _Toc10579 7.4 安全文文明施工工目標(biāo)、組織機機構(gòu)41 HYPERLINK l _Toc11472 7.5 安全文文明施工工實施方方案41 HYPERLINK l _Toc28534 7.6 文明施施工考核核、管理理辦法42 HYPERLINK l _Toc31093 8 工地地
7、管理和和施工平平面布置置45 HYPERLINK l _Toc9681 8.1 施工現(xiàn)現(xiàn)場總體體平面布布置圖45 HYPERLINK l _Toc16675 8.2 施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電、臨時用用水總體體布置46 HYPERLINK l _Toc20399 8.3施施工現(xiàn)場場消防總總體布置置46 8.4工地地管理方方案與制制度466 HYPERLINK l _Toc32116 9 施工工方法與與資源需需求計劃劃49 HYPERLINK l _Toc14103 9.1施施工力量量配置49 HYPERLINK l _Toc5065 9.2施施工方法法及主要要施工機機具的選選擇50 HYPERLIN
8、K l _Toc10644 9.3 施工機機具選擇擇及需求求計劃51 HYPERLINK l _Toc19071 9.4材材料、消消耗材料料需求計計劃53 HYPERLINK l _Toc20230 9.5主主要工序序和特殊殊工序施施工方法法55 HYPERLINK l _Toc8461 10施工工管理與與協(xié)調(diào)61 HYPERLINK l _Toc3027 10.11技術(shù)管管理及要要求61 HYPERLINK l _Toc27103 10.22物資管管理及要要求65 HYPERLINK l _Toc29139 10.33資金管管理及要要求68 HYPERLINK l _Toc15391 10.
9、44資料管管理71 HYPERLINK l _Toc7535 11創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃73 HYPERLINK l _Toc17625 11.11施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)73 HYPERLINK l _Toc2237 11.22施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理理措施74 HYPERLINK l _Toc31252 12.標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝藝施工81 HYPERLINK l _Toc27828 12.11標(biāo)準(zhǔn)工工藝實施施目標(biāo)及及要求81 HYPERLINK l _Toc2006 12.22標(biāo)準(zhǔn)工工藝及技技術(shù)控制制措施81 HYPERLINK l _Toc18590 12.33工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工要點點及實施施效果82 HYPERLINK l
10、 _Toc20015 12.44標(biāo)準(zhǔn)工工藝成品品保護(hù)措措施82 HYPERLINK l _Toc9568 13主要要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)83 HYPERLINK l _Toc15537 14.11項目技技術(shù)經(jīng)濟濟指標(biāo)83 HYPERLINK l _Toc4081 14.22降低成成本計劃劃及措施施83煙臺東源送變電工程有限責(zé)任公司 施工組織設(shè)計 1 編制制依據(jù)1.1編編制依據(jù)據(jù)中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法(主席席令20014年第第13號)中華人人民共和和國環(huán)境境噪聲污污染防治治法(主席席令19996年年第777號)中華人人民共和和國消防防法(220088年修訂訂)(主席席令20008年年第8號
11、號)中華人人民共和和國水污污染防治治法(220088年修訂訂)(主席席令20008年年第877號)中華人人民共和和國道路路交通安安全法(20111年修修正版)(主席席令20011年年第477號)中華人人民共和和國建筑筑法(220111年修正正版)(主席席令20011年年第466號)建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例(國務(wù)務(wù)院令220033年第3393號號)生產(chǎn)安安全事故故報告和和調(diào)查處處理條例例(國務(wù)務(wù)院令220077年第4493號號)電力安安全事故故應(yīng)急處處置和調(diào)調(diào)查處理理條例(國務(wù)務(wù)院令220111年第5599號號)電氣裝置置安裝工工程 高高壓電器器施工及及驗收規(guī)規(guī)范(GB 501147-2
12、0110)電氣裝置置安裝工工程電力力變壓器器、油浸浸電抗器器、互感感器施工工及驗收收規(guī)范(GB 501148-20110)電氣裝置置安裝工工程 電電氣設(shè)備備交接試試驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) (GBB 5001500-20006)電氣裝置置安裝工工程 接接地裝置置施工及及驗收規(guī)規(guī)范(GB 501169-20006)電氣裝置置安裝工工程 盤盤、 柜柜及二次次回路接接線施工工及驗收收規(guī)范(GB 501171-20112)電氣裝置置安裝工工程 蓄蓄電池施施工及驗驗收規(guī)范范(GB 501172-20112)電氣裝置置安裝工工程 低低壓電器器施工及及驗收規(guī)規(guī)范(GB 502254-20114)繼電保護(hù)護(hù)和安全全自動裝裝置
13、技術(shù)術(shù)規(guī)程(GB/T 1142885-220066)低壓開關(guān)關(guān)設(shè)備和和控制設(shè)設(shè)備 低低壓斷路路器(GB 140048.2-220088)建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 5503000-220133)建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范(GB 503303-20002)建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GB 502202-20002)砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范(GB 502203-20111)建筑電氣氣照明裝裝置施工工與驗收收規(guī)范(GB 506617-20110)防水用彈彈性體(SBSS)改性性瀝青( HYPERLINK /SACSearch/search?cha
14、nnelid=160591&templet=gjcxjg_detail_forward.jsp&searchword=STANDARD_CODE=GB/T%2026528-2011 GB/T 2665288-20011)建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范(GB 502209-20110)給水排水水構(gòu)筑物物工程施施工及驗驗收規(guī)范范(GB 501141-20008)給水排水水管道工工程施工工及驗收收規(guī)范(GB 502268-20008)屋面工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GB 502207-20112)混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范(GB 500010-20110)混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)(GB 501164-2
15、0111)混凝土強強度檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 5501007-220100)通用硅酸酸鹽水泥泥(GB 1755-20007)建筑用卵卵石、碎碎石(GB/T 1146885-220111)建筑用砂砂(GB/T 1146884-220111)混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范(GB 502204-20115)普通混凝凝土用砂砂、 石石質(zhì)量及及檢驗方方法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(JGJJ 522-20006)普通混凝凝土配合合比設(shè)計計規(guī)程(JGJJ 555-20011)建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范(JGJJ 799-20012)建筑工程程冬期施施工規(guī)程程(JGJJ/T 1044-20011)變電(換換流)站站土
16、建工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(Q/GGDW 11883220122)輸變電工工程建設(shè)設(shè)強制性性條文實實施規(guī)程程(Q/GGDW 2488-20008)變電工程程落地式式鋼管腳腳手架搭搭設(shè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范(Q/GGDW 2744-20009)關(guān)于利用用數(shù)碼照照片資料料加強輸輸變電工工程安全全質(zhì)量過過程控制制的通知知(基建安安全220077255號)關(guān)于印發(fā)發(fā)國家家電網(wǎng)公公司施工工現(xiàn)場安安全管理理條文匯匯編(輸輸變電工工程類)的通通知(基建安安全220111355號)國家電電網(wǎng)公司司輸變電電工程施施工安全全措施補補助費、文明施施工措施施費管理理規(guī)定(試行) (國家電電網(wǎng)基建建200055344號國
17、家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程安全全文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理辦法(國網(wǎng)(基建/3)1187-20115) 國家電電網(wǎng)公司司輸變電電工程施施工分包包管理辦辦法(國網(wǎng)(基建/3)1181-20115 ) 國家電電網(wǎng)公司司基建安安全管理理規(guī)定(國網(wǎng)(基建/2)1173-20115)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程施工工安全風(fēng)風(fēng)險識別別評估及及預(yù)控措措施管理理辦法(國網(wǎng)(基建/3)1176-20115)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程評評定管理理辦法(國網(wǎng)(基建/3)1182-20115)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程流動動紅旗競競賽管理理辦法(國網(wǎng)(基建/3)1189-20115)國家電電網(wǎng)公司司電力建
18、建設(shè)工程程分包安安全協(xié)議議范本(國家家電網(wǎng)安安監(jiān)22008810057號號) 國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程施工工現(xiàn)場安安全通病病及防治治措施(基建安安全2201002770號)國家電電網(wǎng)公司司環(huán)境保保護(hù)管理理辦法(國家家電網(wǎng)科科2001012556號)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝(三)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝藝庫(20112年版版)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝(四)典典型施工工方法(第一輯輯)(20111年版版)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝(四)典典型施工工方法(第二輯輯)(20112年版版)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸輸變電工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝(六)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝藝設(shè)計圖圖集(20114年版版)
19、煙臺廣廣深1110kVV變電站站工程施施工合同同煙臺廣廣深1110kVV變電站站工程項項目建設(shè)設(shè)管理綱綱要煙臺廣廣深1110kVV變電站站工程初初步設(shè)計計說明書書及施施工圖紙紙已審批的的煙臺臺廣深1110kkV變電電站工程程初步設(shè)設(shè)計審定定概算書書及工工程量合合計。2.工程程概況與與工程實實施條件件分析2.1工工程概述述A、工程程建設(shè)規(guī)規(guī)模(1)主主變壓器器規(guī)劃臺數(shù)數(shù)及容量量:3180MVA 三相相三繞組組有載調(diào)調(diào)壓變壓壓器。本期臺數(shù)數(shù)及容量量:1180MVA,21200MVAA 三相相三繞組組有載調(diào)調(diào)壓變壓壓器。(2)出出線回路路數(shù)1)規(guī)劃劃各級電電壓出線線回路數(shù)數(shù)220kkV出線線6回。1
20、10kkV 出出線12回。35kkV 出出線6回。2)本期期各級電電壓出線線回路數(shù)數(shù)220kkV出線線6回。110kkV 出出線12回。35kkV 出出線6回。3)無功功補償規(guī)劃容量量:610+312MMvarr無功補補償電容容器。本期容量量:610+312MMvarr無功補補償電容容器。B、設(shè)計計范圍及及分工(1)變變電站站站區(qū)圍墻墻以內(nèi)的的生產(chǎn)及及輔助生生產(chǎn)工藝藝和建筑筑設(shè)計。其中各級級電壓配配電裝置置設(shè)計到到對外引引出線懸懸掛點(不包括括進(jìn)線檔檔絕緣子子串及導(dǎo)導(dǎo)線金具具,但包包括支接接的引下下線及聯(lián)聯(lián)接金具具),電電纜引出出線設(shè)計計到站內(nèi)內(nèi)對外的的引出線線端子(但不包包括引出出電纜及及終
21、端盒盒)。(2)站站內(nèi)外排排水系統(tǒng)統(tǒng),站內(nèi)內(nèi)給水系系統(tǒng)。(3)進(jìn)進(jìn)站道路路及進(jìn)站站道路中中的橋涵涵洞。(4)系系統(tǒng)繼電電保護(hù)、通信及及遠(yuǎn)動的的站內(nèi)部部分。(5)地地質(zhì)、測測量、水水文氣象象。(6)站站區(qū)內(nèi)的的防雷接接地,不不包括2220kkV進(jìn)線線檔的防防雷接地地。(7)工工程概預(yù)預(yù)算部分分。(8)列列入概算算投資,但不包包括在本本院設(shè)計計范圍的的項目1)站外外市話聯(lián)聯(lián)絡(luò)通信信及線路路設(shè)計2)給水水設(shè)施站站外部分分3)光纖纖通信單單獨列項項。4)外接接站用電電源圍墻墻外部分分。c)試驗驗研究項項目本工程無無開展的的試驗研研究項目目。d)附屬屬工程(1)外外引電源源引接工工程,施施工電源源部分概
22、概算列入入本工程程。2.2工工程性質(zhì)質(zhì)及特點點2.2.1工程程性質(zhì)本工程為為改造工程程,根據(jù)據(jù)“管理規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量優(yōu)秀秀、技術(shù)術(shù)先進(jìn)、功能完完備、運運行可靠靠、 投投資合理理”的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作總總體要求求,制定定本工程程創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo):爭爭創(chuàng)安全全質(zhì)量流流動紅旗旗。2.3工工程規(guī)模模2.3.1.土土建專業(yè)業(yè)工程量量變電站的的布置采采用三列列式布置置格局,即從南南至北依依次布置置2200kV配配電裝置置樓、主主變壓器器和生產(chǎn)產(chǎn)綜合樓樓,總建建筑面積積為46682.17mm。1110kVV生產(chǎn)綜綜合樓為為地下一一層、地地上二層層建筑物物,平面面呈“L”型布置置,建筑筑面積224466.322m。2220k
23、VV配電裝裝置樓為為地上二二層建筑筑物,平平面呈一一字型型型布置,建筑面面積21151.85mm。2.3.2電氣氣專業(yè)工工程量規(guī)劃安裝裝3臺1180MMVA變變壓器,本期安安裝1臺臺1800MVAA變壓器器和2臺臺1200MVAA變壓器器,電壓壓等級為為2200/1110/335kVV。2220kVV規(guī)劃出出線6回回,本期期出線66回。采采用雙母母線接線線,設(shè)母母聯(lián)斷路路器,裝裝設(shè)2組組母線設(shè)設(shè)備。1110kkV規(guī)劃劃出線112回,本期出出線122回,采采用雙母母線接線線,設(shè)母母聯(lián)斷路路器,裝裝設(shè)2組組母線設(shè)設(shè)備。335kVV規(guī)劃出出線6回回,本期期6回,采用單單母線分分段接線線。2220kV
24、V掖縣站站本期安安裝無功功補償電電容器6610+312MMvarr。2.工工期要求求開工日期期:20016年05月18日竣工時間間:20017年06月300日2.5施施工實施施條件及及自然環(huán)環(huán)境分析析站址南側(cè)側(cè)有綦山山路通過過,路況況較好。場地所所處地貌貌類型為為第四系系丘陵,屬構(gòu)造造穩(wěn)定地地段。本本工程在在原變電電站北側(cè)側(cè)1100kV配配電裝置置區(qū)拆除除原有設(shè)設(shè)備,新新建2220kVV變電站站。原站區(qū)區(qū)已運行行30年年,不受受歷史洪洪水影響響,無內(nèi)內(nèi)澇積水水現(xiàn)象。3 施工工現(xiàn)場組組織機構(gòu)構(gòu)3.1 施工現(xiàn)現(xiàn)場組織織機構(gòu)本工程實實行項目目管理,成立項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制的“煙臺廣廣深1110kVV
25、變電站站工程項項目部”,充分分發(fā)揮項項目組織織和項目目管理的的優(yōu)勢,代表公公司對本本工程實實行全面面管理。項目部部服從煙煙臺供電電公司的的統(tǒng)一管管理。我公司組組建項目目經(jīng)理部部的原則則是“人必勝勝任、做做必精品品”,選派派年富力力強、經(jīng)經(jīng)驗豐富富、認(rèn)真真負(fù)責(zé)的的同志擔(dān)擔(dān)任項目目經(jīng)理,作為公公司授權(quán)權(quán)委托法法人代表表在本工工程的全全權(quán)委托托代理人人,代表表公司履履行合同同,負(fù)責(zé)責(zé)工程的的全面管管理;選選派技術(shù)術(shù)過硬的的同志擔(dān)擔(dān)任項目目技術(shù)員員,負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的技術(shù)術(shù)管理工工作;項項目經(jīng)理理部下設(shè)設(shè)技術(shù)員員、安全全員、材材料員、質(zhì)檢員員和預(yù)算算員五大大員,主主要人員員由公司司對口部部門選派派,服從
26、從項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),各各司其責(zé)責(zé);施工工班組在在確定骨骨干的基基礎(chǔ)上,優(yōu)勝劣劣汰,隨隨時調(diào)整整施工力力量。施施工現(xiàn)場場組織機機構(gòu)關(guān)系系圖如下下圖2-1。項目經(jīng)理王克濤項目總工柯金玲資料信息員 張 欣綜合管理員 劉佳林電氣質(zhì)檢員 林青松 土建質(zhì)檢員 姜 磊 項目安全員 黃文彬項目技術(shù)員 宋慶生項目材料員 宮術(shù)云3.2項項目管理理職責(zé)3.2.1項目目經(jīng)理職職責(zé)施工項目目經(jīng)理是是施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理的第一一責(zé)任人人,全面面負(fù)責(zé)施施工項目目部各項項管理工工作。主持施工工項目部部工作,在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)代表施施工單位位全面履履行施工工承包合合同;對對施工生生產(chǎn)和組組織調(diào)度度實施全全過程管管理,確確保工程程施
27、工順順利進(jìn)行行。組織建立立相關(guān)施施工責(zé)任任制和各各專業(yè)管管理體系系,組織織落實各各項管理理組織和和資源配配備,并并監(jiān)督有有效運行行負(fù)責(zé)項項目部員員工管理理績效的的考核及及獎懲。組織編制制項目管管理實施施規(guī)劃(施工組組織設(shè)計計),并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督和落落實。組織制定定施工進(jìn)進(jìn)度、安安全、質(zhì)質(zhì)量及造造價管理理實施計計劃,實實時掌握握施工過過程中安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、技技術(shù)、造造價、組組織協(xié)調(diào)調(diào)等總體體情況。組織召召開項目目部工作作例會,安排部部署施工工工作。對施工過過程中的的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等等管理要要求執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、分析析及組織織糾偏。負(fù)責(zé)組織織處理工工程實施施和檢查查中出現(xiàn)
28、現(xiàn)的重大大問題,制訂預(yù)預(yù)防措施施。特殊殊困難及及時提請請有關(guān)方方協(xié)調(diào)解解決。合理安排排項目資資金的使使用;落落實安全全文明施施工費申申請、使使用。負(fù)責(zé)組織織落實安安全文明明施工、職業(yè)健健康和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)有關(guān)要要求:負(fù)負(fù)責(zé)組織織對重要要工序、危險作作業(yè)和特特殊作業(yè)業(yè)項目開開工前的的安全文文明施工工條件進(jìn)進(jìn)行檢查查并簽證證確認(rèn):負(fù)責(zé)組組織對分分包商進(jìn)進(jìn)場條件件進(jìn)行檢檢查,對對分包隊隊伍實行行全過程程安全管管理。負(fù)責(zé)組織織工程班班組級自自檢、項項目部級級復(fù)檢和和質(zhì)量評評定工作作,配合合公司級級專檢、監(jiān)理初初檢、中中間驗收收、竣工工預(yù)驗收收、啟動動驗收和和啟動試試運行工工作,并并及時組組織對相相關(guān)問題
29、題進(jìn)行閉閉環(huán)整改改。參與或配配合工程程安全事事件和質(zhì)質(zhì)量事件件的調(diào)查查處理工工作。項目投產(chǎn)產(chǎn)后,組組織對項項目管理理工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié):配合合審計工工作,安安排項目目部解散散后的收收尾工作作。3.2.2 項項目總工工職責(zé) 在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下,負(fù)責(zé)責(zé)項目施施工技術(shù)術(shù)管理等等工作,負(fù)責(zé)落落實業(yè)主主、監(jiān)理理項目部部對工程程技術(shù)方方面的有有關(guān)要求求。 = 1 * GB2 * MERGEFORMAT 貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和和國家電電網(wǎng)公司司通用制制度,組組織編制制施工安安全管理理及風(fēng)險險控制方方案、施施工強制制性條文文執(zhí)行計計劃等管管理策劃劃文件,并負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督落落實。 = 2 *
30、GB2 * MERGEFORMAT 組織編編制施工工進(jìn)度計計劃,技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)計劃并并督促實實施。 = 3 * GB2 * MERGEFORMAT 組織對對項目全全員進(jìn)行行安全、質(zhì)量、技術(shù)及及環(huán)保等等相關(guān)法法律、法法規(guī)及其其他要求求培訓(xùn)工工作。 = 4 * GB2 * MERGEFORMAT 組織施施工圖預(yù)預(yù)檢,參參加業(yè)主主項目部部組織的的設(shè)計交交底及施施工圖會會檢。對對施工圖圖紙和設(shè)設(shè)計變更更的執(zhí)行行有效性性負(fù)責(zé),對施工工圖紙中中存在的的問題,及時編編制設(shè)計計變更聯(lián)聯(lián)系單并并報設(shè)計計單位。 = 5 * GB2 * MERGEFORMAT 組織編編寫專項項施工方方案、專專項安全全技術(shù)措措施,組組
31、織安全全技術(shù)交交底。負(fù)負(fù)責(zé)對承承擔(dān)的施施工方案案進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟濟分析和和評價。 = 6 * GB2 * MERGEFORMAT 定期組組織檢查查或抽查查工程安安全、質(zhì)質(zhì)量情況況,組織織解決工工程施工工安全,質(zhì)量有有關(guān)問題題。 = 7 * GB2 * MERGEFORMAT 負(fù)責(zé)施施工新工工藝、新新技術(shù)的的研究、試驗、應(yīng)用及及總結(jié)。 = 8 * GB2 * MERGEFORMAT 負(fù)責(zé)組組織收集集、整理理施工過過程資料料,在工工程投產(chǎn)產(chǎn)后組織織移交竣竣工資料料。 = 9 * GB2 * MERGEFORMAT 協(xié)助項項目經(jīng)理理做好其其他施工工管理工工作。3.2.3 技技術(shù)員職職責(zé)貫徹執(zhí)行行有關(guān)技
32、技術(shù)管理理規(guī)定,協(xié)助項項目經(jīng)理理或項目目總工做做好施工工技術(shù)管管理工作作。 = 1 * GB2 * MERGEFORMAT 熟悉有有關(guān)設(shè)計計文件,及時提提出設(shè)計計文件存存在的問問題。協(xié)協(xié)助項目目總工做做好設(shè)計計變更的的現(xiàn)場執(zhí)執(zhí)行及閉閉環(huán)管理理。 = 2 * GB2 * MERGEFORMAT 編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等技技術(shù)文件件并組織織進(jìn)行交交底,在在施工過過程中監(jiān)監(jiān)督落實實。 = 3 * GB2 * MERGEFORMAT 在施工工過程中中隨時對對施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行檢查和和提供技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo),存在在問題或或隱患時時,及時時提出技技術(shù)解決決和防范范措施。 = 4 * GB2 * MERGEFORMAT
33、 負(fù)責(zé)組組織施工工班組和和分包隊隊伍做好好項目施施工過程程中的施施工記錄錄和簽證證。 = 5 * GB2 * MERGEFORMAT 參與審審查施工工作業(yè)票票。3.2.4 質(zhì)質(zhì)檢員職職責(zé)協(xié)助項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)項目目實施過過程中的的質(zhì)量控控制和管管理工作作。 = 1 * GB2 * MERGEFORMAT 貫徹落落實工程程質(zhì)量管管理有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和和國家電電網(wǎng)公司司通用制制度,參參與策劃劃文件質(zhì)質(zhì)量部分分的編制制并指導(dǎo)導(dǎo)實施。 = 2 * GB2 * MERGEFORMAT 對分包包工程質(zhì)質(zhì)量實施施有效管管控,監(jiān)監(jiān)督檢查查分包工工程的施施工質(zhì)量量。 = 3 * GB2 * MERGE
34、FORMAT 定期檢檢查工程程施工質(zhì)質(zhì)量情況況,監(jiān)督督質(zhì)量檢檢查問題題閉環(huán)整整改情況況,配合合各級質(zhì)質(zhì)量檢查查、質(zhì)量量監(jiān)督、質(zhì)量競競賽、質(zhì)質(zhì)量驗收收等工作作。 = 4 * GB2 * MERGEFORMAT 組織進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程和和關(guān)鍵工工序檢查查,對不不合格的的項目責(zé)責(zé)成返工工,督促促施工班班組做好好質(zhì)量自自檢和施施工記錄錄的填寫寫工作。 = 5 * GB2 * MERGEFORMAT 按照工工程質(zhì)量量管理及及資料歸歸檔有關(guān)關(guān)要求,收集、審查、整理施施工記錄錄表格、試驗報報告等資資料。 = 6 * GB2 * MERGEFORMAT 配合工工程質(zhì)量量事件調(diào)調(diào)查。3.2.5 安安全員職職責(zé)協(xié)助
35、項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程中中的安全全文明施施工和管管理工作作。 = 1 * GB2 * MERGEFORMAT 貫徹執(zhí)執(zhí)行工程程安全管管理有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和和國家電電網(wǎng)公司司通用制制度,參參與策劃劃文件安安全部分分的編制制并指導(dǎo)導(dǎo)實施。 = 2 * GB2 * MERGEFORMAT 負(fù)責(zé)施施工人員員的安全全教育和和上崗培培訓(xùn);匯匯總特種種作業(yè)人人員資質(zhì)質(zhì)信息,報監(jiān)理理項目部部審查。 = 3 * GB2 * MERGEFORMAT 參與施施工作業(yè)業(yè)票審查查,協(xié)助助項目總總工審核核一般方方案的安安全技術(shù)術(shù)措施,參加安安全交底底,檢查查施工過過程中安安全技術(shù)術(shù)措施落落實情況況。 =
36、4 * GB2 * MERGEFORMAT 負(fù)責(zé)編編制安全全防護(hù)用用品和安安全工器器具的需需求計劃劃,建立立項目安安全管理理臺賬。 = 5 * GB2 * MERGEFORMAT 審查施施工分包包隊伍及及人員進(jìn)進(jìn)出場工工作,檢檢查分包包作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場安全全措施落落實情況況,制止止不安全全行為。 = 6 * GB2 * MERGEFORMAT 檢查作作業(yè)場所所的安全全文明施施工狀況況,督促促問題整整改:制制止和處處罰違章章作業(yè)和和違章指指揮行為為;做好好安全工工作總結(jié)結(jié)。 = 7 * GB2 * MERGEFORMAT 配合安安全事件件的調(diào)查查處理。 = 8 * GB2 * MERGEFORMAT
37、負(fù)責(zé)項項目建設(shè)設(shè)安全信信息收集集、整理理與上報報,每月月按時上上報安全全信息月月報。3.2.6 造造價員職職責(zé)(1)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),貫徹徹落實建建設(shè)管理理單位有有關(guān)造價價管理和和控制的的要求,負(fù)責(zé)項項目施工工過程中中的造價價管理與與控制工工作。 (2)負(fù)負(fù)責(zé)工程程設(shè)計變變更費用用核實,負(fù)責(zé)工工程現(xiàn)場場簽證費費用的計計算,并并按規(guī)定定向業(yè)主主和監(jiān)理理項目部部報審。 (3)配配合業(yè)主主項目部部工程量量管理文文件的編編審。 (4)編制工工程進(jìn)度度款支付付申請和和月度用用款計劃劃,按規(guī)規(guī)定向業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理項目目部報審審。 (5)依依據(jù)工程程建設(shè)合合同及竣竣工工程程量文件件編
38、制工工程施工工結(jié)算文文件,上上報至本本施工單單位對口口管理部部門。配配合建設(shè)設(shè)管理單單位、本本施工單單位等有有關(guān)單位位的財務(wù)務(wù)、審計計部門完完成工程程財務(wù)決決算、審審計以及及財務(wù)稽稽核工作作。 (6)負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理工程實實施過程程中造價價管理工工作有關(guān)關(guān)基礎(chǔ)資資料。3.2.7 材材料員職職責(zé)(1)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守物資管管理及驗驗收制度度,加強強對設(shè)備備、材料料和危險險品的保保管,建建立各種種物資供供應(yīng)臺賬賬,做到到賬、卡卡、物相相符。 (2)負(fù)負(fù)責(zé)組織織辦理甲甲供設(shè)備備材料的的催運、裝卸、保管、發(fā)放,自購材材料的供供應(yīng)、運運輸、發(fā)發(fā)放、補補料等工工作。 (3)負(fù)負(fù)責(zé)組織織對到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(倉庫)
39、的設(shè)備備、材料料進(jìn)行型型號、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量的核核對與檢檢查。收收集項目目設(shè)備、材料及及機具的的質(zhì)保等等文件。 (4)負(fù)負(fù)責(zé)工程程項目完完工后剩剩余材料料的沖減減退料工工作。 (5)做好到到場物資資使用的的跟蹤管管理。3.3工工程主要要負(fù)責(zé)人人簡介3.3.1項目目經(jīng)理姓名王克濤年 齡46學(xué)歷大專職稱高級工程程師職 務(wù)公司副經(jīng)經(jīng)理擬在本合合同任職職項目經(jīng)理理畢業(yè)學(xué)校校19922年畢業(yè)業(yè)于泰安安電校主要工作作經(jīng)歷時間參加過的的類似項項目擔(dān)任職務(wù)務(wù)發(fā)包人及及聯(lián)系電電話20088.10-220099.111220kkV沐山山變電站站工程項目經(jīng)理理山東電力力集團公公司05311-8660355585520
40、133.2-20014.10煙臺2220kVV招遠(yuǎn)整整體改造造輸變電電工程項目經(jīng)理理山東電力力集團公公司05311-866035558553.3.2項目目總工姓名柯金玲年 齡41學(xué)歷本科職稱工程師職 務(wù)專工擬在本合合同任職職項目總工工畢業(yè)學(xué)校校19999年畢業(yè)業(yè)于北京京理工大大學(xué)工商商管理專專業(yè)主要工作作經(jīng)歷時間參加過的的類似項項目擔(dān)任職務(wù)務(wù)發(fā)包人20088.9-20009.11110kkV古現(xiàn)現(xiàn)站主變變增容工工程項目經(jīng)理理山東電力力集團公公司05311-8660355585520133.2-20014.9煙臺2220kVV招遠(yuǎn)整整體改造造輸變電電工程項目總工工山東電力力集團公公司05311-
41、86603555855序號姓 名職務(wù)分工工技術(shù)職稱稱主 要 工 作作 經(jīng) 歷黃文彬?qū)B毎踩珕T工程師從事變電電施工4年,近近3年參參加了33個變電電站項目目的安全全質(zhì)量管管理工作作。在1110kkV臺海海、110kkV港區(qū)區(qū)一、2200kV招招遠(yuǎn)南風(fēng)風(fēng)電匯流流站工程程中擔(dān)任任安全員員職務(wù)。宮術(shù)云材料員工程師近5年來來一直從從事變電電站工程程工器具具及材料料管理工工作,在在2200kV沐沐山變電電站工程程、煙臺臺2200kV招招遠(yuǎn)整體體改造輸輸變電工工程施工工中擔(dān)任任材料員員。劉佳林綜合管理理員助工從事變電電站施工工及管理理3年,近近2年來一一直參與與工程綜綜合管理理工作。楊美娟造價員會計師從事
42、變電電預(yù)算工工作155年,在在2200kV新新港變電電站工程程、2220kVV風(fēng)電匯匯流站工工程施工工中擔(dān)任任造價員員。4 工期期目標(biāo)及及施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃4.1 工期規(guī)規(guī)劃(包包括施工工進(jìn)度橫橫道圖)開工日期期:20016年05月10日??⒐と掌谄冢?0017年06月330日。4.2施施工進(jìn)度度計劃見煙臺臺廣深1110kkV變電電站工程程計劃進(jìn)進(jìn)度橫橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖圖。4.3 進(jìn)度計計劃風(fēng)險險分析及及控制措措施 4.3.1開工工前,對對工程做做充分組組織和技技術(shù)準(zhǔn)備備,編制制完善的的施工計計劃,做做到工序序流程科科學(xué)合理理,銜接接緊密,施工人人員分工工明確,各盡其其責(zé),以以保證工工程順利利進(jìn)行。
43、4.3.2加強強與項目目法人、設(shè)計單單位的聯(lián)聯(lián)系、溝溝通,保保證設(shè)備備供貨,作好設(shè)設(shè)備及材材料從交交接地點點到變電電所的運運輸工作作,提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù),如如出現(xiàn)設(shè)設(shè)備材料料不能及及時供貨貨時,應(yīng)應(yīng)盡快與與項目法法人聯(lián)系系,并合合理調(diào)整整工序及及工期,保證本本工程按按時竣工工。4.3.3充分分協(xié)調(diào)好好地方關(guān)關(guān)系,文文明施工工,及時時解決地地方矛盾盾,確保保施工渠渠道的暢暢通無阻阻。4.3.4利用用基建管管控系統(tǒng)統(tǒng)及公司司OA系系統(tǒng),及及時追蹤蹤工程進(jìn)進(jìn)度,對對工程工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、統(tǒng)統(tǒng)計、財財務(wù)、文文件等科科學(xué)管理理,提高高管理效效率。4.3.5我公公司充分分保證本本工程對對人員、設(shè)備、資
44、金等等方面的的需求,加強材材料管理理,及時時安排材材料采購購、檢驗驗、提貨貨、運輸輸、儲存存,保障障供應(yīng),避免誤誤工。4.3.6在工工程中全全面貫徹徹GB/T1990022-ISSO90001質(zhì)質(zhì)量管理理體系,避免出出現(xiàn)質(zhì)量量問題,保證施施工順利利進(jìn)行。4.3.7加強強教培工工作。針針對本工工程技術(shù)術(shù)含量大大,應(yīng)用用新設(shè)備備多的特特點,組組織職工工分批參參加技術(shù)術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì),使之之勝任工工程要求求。4.3.8嚴(yán)格格按照施施工進(jìn)度度計劃開開展工作作,根據(jù)據(jù)工程中中實際情情況,用用網(wǎng)絡(luò)計計劃控制制、調(diào)整整、指導(dǎo)導(dǎo)施工,實行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)態(tài)管理。建立完完善的工工程質(zhì)量量、安全全控制系系統(tǒng),實
45、實行工作作前、工工作中、工作后后的有效效控制。4.3.9技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢、安監(jiān)監(jiān)人員深深入現(xiàn)場場,解決決施工中中存在的的問題,加快施施工進(jìn)度度。4.4 主要設(shè)設(shè)備及材材料供應(yīng)應(yīng)計劃序號主要設(shè)備備及材料料要求到貨貨日期1220kkV組合合電器及及設(shè)備支支架 20166年12月2銅母線 20166年12月3電纜支架架 20166年10月4二次電纜纜 20177年1月5220kkV一次次設(shè)備 20166年12月6控制、保保護(hù)屏 20166年12月72544搪錫銅銅排20166年8月86066扁鐵20166年6月9蒸壓灰沙沙磚20166年7月 4.5 設(shè)計圖圖紙交付付計劃 序號圖紙名稱稱到站時間間一土建
46、部分分1110kkV生產(chǎn)產(chǎn)綜合樓樓建筑20166年2月2110kkV生產(chǎn)產(chǎn)綜合樓樓結(jié)構(gòu)20166年2月3220kkV配電電裝置樓樓建筑20166年2月4220kkV配電電裝置樓樓結(jié)構(gòu)20166年2月5其他20166年2月二電氣部分分20166年2月1220kkV配電電裝置20166年2月2全站采暖暖通風(fēng)空空調(diào)20166年2月3電纜防火火、敷設(shè)設(shè)及說明明20166年2月4蓄電池安安裝20166年2月5全站圖像像監(jiān)視20166年2月6全站防雷雷接地20166年2月三其他土建建部分圖圖紙20166年2月四其他電氣氣一次部部分圖紙紙20166年2月五其他電氣氣二次部部分圖紙紙20166年2月5 質(zhì)量量
47、管理體體系5.1 質(zhì)量目目標(biāo)及分分解我公司積積極推行行和貫徹徹ISOO 90001:20000質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),建立立健全了了以送變變電工程程為產(chǎn)品品的質(zhì)量量保證體體系。我我公司對對施工過過程的質(zhì)質(zhì)量管理理實行事事前預(yù)防防、事中中控制、事后檢檢查三階階段的動動態(tài)控制制,采用用確定目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、執(zhí)行行過程控控制措施施、檢查查實施效效果、糾糾正偏差差的PDDCA控控制方法法,使工工程質(zhì)量量得到有有效控制制。本工程質(zhì)質(zhì)量建設(shè)設(shè)目標(biāo)定定為: 本工程程質(zhì)量建建設(shè)目標(biāo)標(biāo) (一一)輸變變電工程程“標(biāo)準(zhǔn)工工藝” 應(yīng)用用率1000%。(二)工工程“零缺陷陷” 投運運。(三三)實現(xiàn)現(xiàn)工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)質(zhì)
48、工程目目標(biāo)。(四)工工程使用用壽命滿滿足公司司質(zhì)量要要求。(五)不不發(fā)生因因工程建建設(shè)原因因造成的的六級及及以上工工程質(zhì)量量事件。分解為為:施工全全過程不不發(fā)生施施工質(zhì)量量事故,實現(xiàn)一一次成優(yōu)優(yōu)。工程質(zhì)質(zhì)量滿足足國家及及行業(yè)施施工驗收收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)的的優(yōu)良級級要求;工程帶帶負(fù)荷一一次啟動動成功,達(dá)標(biāo)投投產(chǎn);創(chuàng)創(chuàng)國家電電網(wǎng)公司司優(yōu)質(zhì)工工程。建筑工程程質(zhì)量: 分項工程程合格率率1000%;分部工程程合格率率1000%;單位工程程優(yōu)良率率為1000%,觀感得得分率95%(國標(biāo)標(biāo)90%)安裝工程程質(zhì)量: 分項工程程合格率率1000%; 分部工程程合格率率1000%;單位工程程優(yōu)良
49、品品率不低低于1000%。 實現(xiàn)現(xiàn)工程“零缺陷陷”、“零隱患患”移交。(4)建建筑工程程外觀及及電氣安安裝工藝藝優(yōu)良。不發(fā)生生一般施施工質(zhì)量量事故。(5) 施工過過程中采采用的新新技術(shù)、新方法法并采用用全壽命命周期管管理理念念,具有有領(lǐng)先應(yīng)應(yīng)用推廣廣價值,主要設(shè)設(shè)備滿足足小修周周期8年年、大修修周期115年。 為此此在本項項目施工工中,要要精心組組織,精精心策劃劃,既要要創(chuàng)優(yōu),又要保保證按期期投產(chǎn)發(fā)發(fā)電。為為此本工工程在創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)施工工中要做做精、做做細(xì),特特別是裝裝飾裝修修項目更更要精益益求精。設(shè)備就就位多為為預(yù)埋鐵鐵件,土土建在施施工中要要加強過過程控制制,保證證預(yù)留,預(yù)埋準(zhǔn)準(zhǔn)確,誤誤差不超超
50、過1,給安安裝創(chuàng)造造條件。在每個個區(qū)域施施工本著著先深后后淺,先先地下后后地上,先中心心后外圍圍的原則則進(jìn)行安安排,其其順序為為:建構(gòu)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)備備支架基基礎(chǔ)電纜溝溝、各種種管道道路路。5.2質(zhì)質(zhì)量管理理組織機機構(gòu)以公司建建立質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為依依托,建建立項目目部質(zhì)量量管理組組織機構(gòu)構(gòu)(見質(zhì)量管管理組織織機構(gòu)圖圖6-1。5.3 質(zhì)量管管理主要要職責(zé)5.3.1項目目經(jīng)理:5.3.1.11全面負(fù)負(fù)責(zé)本項項目工程程質(zhì)量管管理體系系的建立立并確保保其有效效運轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)質(zhì)量量的方針針、政策策及上級級的指示示和要求求,作為為本項目目工程質(zhì)質(zhì)量管理理的第一一責(zé)任者者,負(fù)責(zé)責(zé)建立健健全項目
51、目工地的的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò),帶頭頭堅持公公司“奉獻(xiàn)精精品、追追求卓越越、持續(xù)續(xù)創(chuàng)新、開拓發(fā)發(fā)展”的質(zhì)量量方針,確保工工程質(zhì)量量目標(biāo)的的實現(xiàn)。5.3.1.22在授權(quán)權(quán)的范圍圍內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)與公司司各管理理部室、公司及施施工隊、各協(xié)作作單位、發(fā)包人人和監(jiān)理理工程師師等的協(xié)協(xié)調(diào),解解決工程程中出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)關(guān)質(zhì)量的的問題。5.3.1.33參與工工程竣工工質(zhì)量驗驗收,準(zhǔn)準(zhǔn)備質(zhì)量量管理資資料和分分析總結(jié)結(jié)。5.3.1.44協(xié)助公公司進(jìn)行行項目質(zhì)質(zhì)量的檢檢查、鑒鑒定和評評獎申報報。5.3.2 技術(shù)員員:5.3.2.11堅持“安全第第一、質(zhì)質(zhì)量第一一”的生產(chǎn)產(chǎn)方針,協(xié)助項項目經(jīng)理理健全項項目各項項質(zhì)量管管理規(guī)章章制
52、度,負(fù)責(zé)本本項目工工程質(zhì)量量管理控控制體系系的建立立并確保保其有效效運轉(zhuǎn)。5.3.2.22在項目目施工中中落實有有關(guān)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、安全全規(guī)程、質(zhì)量規(guī)規(guī)范,保保證本工工程質(zhì)量量達(dá)到質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的要求求。5.3.2.33協(xié)助項項目經(jīng)理理健全施施工生產(chǎn)產(chǎn)指揮系系統(tǒng),積積極運用用現(xiàn)代化化管理方方法,科科學(xué)組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項目的的生產(chǎn),對生產(chǎn)產(chǎn)要素進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化配置和和動態(tài)管管理,確確保全面面完成項項目質(zhì)量量目標(biāo)。5.3.2.44定時召召集項目目月度生生產(chǎn)、安安全會議議、質(zhì)量量會議,組織工工程驗收收。對工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理提供技技術(shù)上的的支持與與保證。5.3.2.55負(fù)責(zé)本本工程圖圖紙會審審,質(zhì)量量計劃、
53、施工組組織設(shè)計計的制訂訂和組織織實施。5.3.2.66負(fù)責(zé)推推廣新技技術(shù)、新新工藝,并組織織制訂特特殊施工工方案。5.3.2.77具體負(fù)負(fù)責(zé)本工工程施工工的全過過程控制制,為施施工全過過程受控控提供技技術(shù)保證證。5.3.2.88負(fù)責(zé)技技術(shù)性文文件、質(zhì)質(zhì)量體系系文件和和資料以以及工程程移交文文件和資資料的控控制管理理。5.3.2.99配合質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部質(zhì)量檢檢查和由由監(jiān)理工工程師主主持的分分部工程程的中間間驗收以以及有關(guān)關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行的階階段性質(zhì)質(zhì)量驗評評工作。5.3.3 安全員員:5.3.3.11負(fù)責(zé)本本工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的綜合管管理工作作。5.3.3.22負(fù)責(zé)配配合項目目法人、監(jiān)理工
54、工程師對對本工程程的質(zhì)量量檢查;對各單單位實施施質(zhì)量體體系的情情況提出出獎懲建建議。5.3.3.33具體組組織執(zhí)行行本工程程的質(zhì)量量計劃及及質(zhì)量保保證措施施。5.3.3.44深入施施工現(xiàn)場場,監(jiān)督督檢查工工程質(zhì)量量,并對對存在的的問題及及時提出出建議;協(xié)助施施工隊搞搞好自檢檢互檢。5.3.3.55收集原原始記錄錄,分析析質(zhì)量動動態(tài);參參加事故故調(diào)查處處理工作作。5.3.4 材料員員:5.3.4.11負(fù)責(zé)本本工程設(shè)設(shè)備材料料的接貨貨驗收、登記入入庫管理理工作。5.3.4.22負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備、材材料的保保管及日日常管理理工作。5.3.4.33負(fù)責(zé)施施工機具具的管理理。5.3.4.44按規(guī)定定向監(jiān)理理工
55、程師師提交物物資統(tǒng)計計報表。5.3.4.55負(fù)責(zé)本本工程設(shè)設(shè)備、材材料的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗。5.3.5 預(yù)算員員5.3.5.11負(fù)責(zé)工工程合同同的管理理。5.3.5.22負(fù)責(zé)向向監(jiān)理工工程師提提交合同同完成報報表、資資金計劃劃報表。5.3.5.33負(fù)責(zé)項項目工地地人事、勞資管管理、工工程量結(jié)結(jié)算、獎獎金計算算工作。5.3.5.44負(fù)責(zé)項項目工地地資金管管理工作作。5.3.5.55負(fù)責(zé)項項目工地地各項稅稅金的提提取和繳繳納工作作。5.3.6施工工隊(土土建、電電氣)5.3.6.11負(fù)責(zé)施施工方案案、措施施的實施施。5.3.6.22定期召召開質(zhì)保保、質(zhì)檢檢方面的的質(zhì)量會會議,總總結(jié)分析析評比施施工質(zhì)量量
56、情況。5.3.6.33執(zhí)行施施工工藝藝紀(jì)律,杜絕質(zhì)質(zhì)量通病病,。5.3.6.44組織自自檢、互互檢,保保證不合合格產(chǎn)品品不轉(zhuǎn)入入下道工工序。5.3.6.55作好施施工記錄錄,注意意施工原原始資料料的積累累保管工工作。5.4質(zhì)質(zhì)量控制制措施5.4.1.質(zhì)質(zhì)量管理理措施及及規(guī)定:5.4.1.11項目部部按GBB/T1190001-220000質(zhì)量量管理體體系要求求、公公司管理理手冊及及程序文文件要求求建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系,編制施工組組織設(shè)計計及其其他質(zhì)量量保證措措施文件件并提交交項目法法人和監(jiān)監(jiān)理工程程師,以以便監(jiān)理理工程師師在工程程中監(jiān)督督檢查實實施情況況。健全全質(zhì)量管管理組織織機構(gòu),配備足足夠
57、和適適任的的的質(zhì)檢人人員。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文文件、項項目法人人制定的的實施辦辦法以及及監(jiān)理工工程師依依據(jù)合同同簽發(fā)的的一切指指令。5.4.1.22建立健健全質(zhì)量量風(fēng)險機機制,實實行“質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險抵押押金”制,簽簽定內(nèi)部部質(zhì)量合合同,質(zhì)質(zhì)量工作作優(yōu)秀,無質(zhì)量量事故者者,加倍倍獎勵,否則沒沒收抵押押金并加加倍處罰罰。5.4.1.33本工程程實行樣樣板引路路制度,即每個個分項工工程(特特別是量量大面廣廣的分項項工程)都要在在開始施施工前做做出示范范樣板,經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查認(rèn)可,質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良級后,再進(jìn)行行大面積積施工。樣板引引路制度度可以明明確質(zhì)量量目標(biāo),推廣先先進(jìn)施工工經(jīng)驗,提高
58、施施工人員員的操作作水平,確保工工程質(zhì)量量。 5.4.1.55施工過過程實行行掛牌制制,注明明管理者者、操作作者、施施工日期期,并做做相應(yīng)的的圖文記記錄。 5.4.1.66工程質(zhì)質(zhì)量按山山東電力力集團公公司輸變變電工程程考核評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及考核核細(xì)則考考核,考考核成績績與管理理者、操操作者的的經(jīng)濟利利益掛鉤鉤。成績績優(yōu)良的的給予重重獎;成成績達(dá)不不到要求求者,責(zé)責(zé)令其離離崗培訓(xùn)訓(xùn),并扣扣發(fā)500%獎金金,經(jīng)培培訓(xùn)仍不不能達(dá)到到要求者者,退回回其原單單位學(xué)習(xí)習(xí)。因施施工不按按規(guī)范、規(guī)程施施工而造造成質(zhì)量量事故的的,扣發(fā)發(fā)全部獎獎金并罰罰款,退退回其原原單位處處理。5.4.1.77積極配配合并接接受
59、監(jiān)理理工程師師按規(guī)定定對工程程進(jìn)行的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督工作作。分部部、分項項工程的的質(zhì)量檢檢驗,應(yīng)應(yīng)提前一一段時間間書面通通知監(jiān)理理工程師師并按其其規(guī)定的的日期進(jìn)進(jìn)行,認(rèn)認(rèn)真聽取取意見并并及時改改進(jìn)。按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和和中間驗驗收,隱隱蔽工程程和關(guān)鍵鍵工序應(yīng)應(yīng)對過程程進(jìn)行連連續(xù)監(jiān)控控。5.4.1.88針對施施工過程程中的技技術(shù)難點點或質(zhì)量量通病成成立以項項目技術(shù)術(shù)員為組組長的QQC小組組,開展展有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有組織織的QCC活動。將QCC小組的的成果記記錄備案案,參加加本公司司舉辦的的QC成成果評比比。5.4.1.99事故處處理實行行“三不放放過”原則。特殊工工序作業(yè)業(yè)人員需需經(jīng)專業(yè)業(yè)培訓(xùn),考試合
60、合格后持持證上崗崗。5.4.1.110所有有施工機機械必須須按程序序經(jīng)過認(rèn)認(rèn)證檢驗驗,確認(rèn)認(rèn)沒有妨妨礙工程程質(zhì)量的的隱患存存在,并并進(jìn)行狀狀態(tài)標(biāo)識識。各種種材料按按照其檢檢驗、試試驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和監(jiān)理理工程師師的要求求進(jìn)行檢檢驗、試試驗,結(jié)結(jié)果應(yīng)記記錄并移移交監(jiān)理理工程師師和業(yè)主主。5.4.1.111每月月制定工工程施工工項目質(zhì)質(zhì)量驗收收計劃,每月召召開一次次質(zhì)量工工作會議議。定期期向項目目法人、監(jiān)理工工程師提提供質(zhì)量量報表,聽取對對質(zhì)量工工作的建建議和要要求,改改進(jìn)質(zhì)量量管理工工作。5.4.1.112施工工記錄必必須按原原始記錄錄由施工工人員填填寫,填填寫人和和審核人人應(yīng)對施施工記錄錄的及時時性、
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