建筑事故案例分析

1、XXX 號樓安全事故分析一、事故發(fā)生的原因1、事故經(jīng)過2018 年*9：20 分左右，XXX 11 層主體結(jié)構(gòu)施工時，造成物體高處墜落導(dǎo)致傷人安全事故。木工班組工人在第11 層進行2500mmX60mmX40mm 的方鋼用鐵絲豎向穩(wěn)定在模板上， 8 層，此時電工師傅（XXX）8 層進行電纜線的安裝，正砸在電工師傅頭上，致使電工師傅頭部安全帽破損，頭部骨折。事故發(fā)生后，項目XXX 院救治，現(xiàn)已支付醫(yī)療費用約*萬元。經(jīng)現(xiàn)場實地勘查，此處水電預(yù)留孔（150mmX500mm）2 11 層均未進行封閉（28 層穿有施工用電電纜?，F(xiàn)場情況見下圖一、二、三。圖一圖二圖三2、安全事故的間接原因經(jīng)調(diào)查，該預(yù)留洞

2、口由水電班組每完成一層進行層層封閉，在 2018 年* 1 即第8 層。從第8 11 層（操作層）的預(yù)留孔洞在施工過程中由水電孔洞打開，一直未將此預(yù)留孔洞恢復(fù)封閉。28 8 否封閉，是否存在安全隱患的情況下，進行危險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生。項目部在進行生產(chǎn)時，對安全隱患排查、監(jiān)督力度不夠；施工管理人員“管二、安全事故發(fā)生后采取的措施1、安全事故發(fā)生后，當(dāng)天上午項目部緊急口頭通知各區(qū)域經(jīng)理對本區(qū)域存在的安全隱患進行逐一排查，特別是預(yù)留洞口、臨邊（高處）作業(yè)安全防護用品使用情況、大型施工機械、設(shè)備設(shè)施等檢查并落實整改責(zé)任人。27:00 項目部組織本項目全部施工管理人員（包括實習(xí)施工員）召三、安全事故原因

3、分析1、木工班組工人在進行模板加固時，未將方鋼固定牢固，在敲打模板時方鋼墜落導(dǎo)致安全事故發(fā)生。2、木工班組工人在進行模板加固時，明知預(yù)留洞口容易掉物體，未將洞口封閉再進行操作。說明施工作業(yè)人員安全思想意識淡薄，對生命不存敬畏之心。3、木工班組人員在拆除樓層架體、模板時，將原封閉的預(yù)留洞口拆除，材料上傳完成后，未將預(yù)留洞口進行恢復(fù)封閉。4、木工班組長或者木工帶班人員在安排工人支設(shè)樓層模板時，每天早上的安邊防護設(shè)施和預(yù)留孔洞防護等。5、現(xiàn)場施工棟號長在進行施工管理時，未意識到自己是本樓棟安全生產(chǎn)第一6項目部安全負(fù)責(zé)人上報情況。7、現(xiàn)場施工區(qū)域經(jīng)理是本區(qū)域安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須貫徹落實本區(qū)域8、

4、項目部安全負(fù)責(zé)人是本項目安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督的第一責(zé)任人，未對本項監(jiān)督整改不及時，態(tài)度不強硬，原則性不強。9、項目部領(lǐng)導(dǎo)層對本項目安全事故發(fā)生具有不可推卸的責(zé)任，在生產(chǎn)工作中工管理人員進行安全知識培訓(xùn)、教育，導(dǎo)致安全生產(chǎn)思想意識淡薄。四、安全事故責(zé)任處理意見1、對施工作業(yè)班組的處理：XXX 給予*元處罰； 對拆除預(yù)留孔洞傳材料后未進行防護的XXX 給予*元處罰，并進行嚴(yán)厲的批評教育。2、對項目管理人員的處理：對施工棟號長的處理：作為本樓棟的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，未保證本樓XXX XXX 給予元處罰。對區(qū)域安全員的處理：作為本區(qū)域安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督的第一責(zé)任人， XXX給予*XXX XXX給予*元處罰。對項目部安全負(fù)責(zé)人的處理：作為本項目安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督第一責(zé)任XXX 號樓棟的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督不到位。對XXX 給予*元處罰。全生產(chǎn)過程中管