計劃發(fā)展部安全職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)計劃發(fā)展部安全職責(zé)1在公司經(jīng)營副總經(jīng)理、副總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)工作負(fù)經(jīng)營管理責(zé)任。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)文件，組織建立、健全、落實(shí)本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在確保安全工作的前提下組織各項資金的分配和使用。4根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織編制公司年度工作計劃，確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，制定安全生產(chǎn)保證措施，并逐級組織簽定四級有效控制責(zé)任狀。5組織實(shí)施年度安全目標(biāo)計劃

2、，逐月進(jìn)行分解落實(shí)，將安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作的一項重要指標(biāo)，層層分解，建立嚴(yán)格的獎懲辦法并及時兌現(xiàn)。6根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)能力，制定經(jīng)營管理指標(biāo)。7組織制定工程施工計劃，制定保證安全生產(chǎn)的技術(shù)和組織措施，嚴(yán)格按照有關(guān)發(fā)包工程和臨時工的安全管理規(guī)定，履行資格審批和招標(biāo)手續(xù)。8在進(jìn)行年度資金預(yù)算時，要把保證安全生產(chǎn)以及用于現(xiàn)場安全防護(hù)、安全設(shè)施所需費(fèi)用列入到資金預(yù)算中，并確保資金科學(xué)、合理、足夠。9負(fù)責(zé)組織簽訂施工承包合同和安全協(xié)議，在施工承包合同和安全協(xié)議中，應(yīng)明確雙方有關(guān)安全、文明施工的措施和責(zé)任條款。10參與公司勞動保護(hù)措施計劃的編制，并提出改進(jìn)意見和建議，在制定年度資金使用計劃中，應(yīng)優(yōu)先安排勞動保護(hù)措施計劃以及安全獎勵所需資金計劃，并做到合理足夠。11對工程建設(shè)和安全生產(chǎn)所需安全物資，應(yīng)按計劃積極落實(shí)資金及時供應(yīng)到位，防止因物資供應(yīng)不及時造成安全事故。12建立嚴(yán)格的物資采購、驗(yàn)收、保管制度，嚴(yán)把物資入場質(zhì)量關(guān)，確保與具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家簽訂購貨合同，防止不合格的設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全工器具流入工