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1、文章真學真做追趕超越追趕超越討論交流材料*月*日至*日,我區(qū)組織人員去*、*開發(fā)區(qū)現(xiàn)場參觀考察,*月*日至*日,又赴浙江大學培訓學習,我們既參觀了西部園區(qū),又學習了東部興隆地區(qū),親耳聆聽了他們思想的開化,親眼目睹了他們經(jīng)濟社會的變化,親自見證了他們創(chuàng)造的園區(qū)神話。他們的共同特點是“大手筆書寫大思路,大引進促進大變化,大工程推進大開展,大構思打造大特色”。*和*的兩個園區(qū),與我區(qū)同屬西部內(nèi)陸,同屬資密集區(qū)域,地形地貌、氣候條件、人文資、區(qū)情條件與我們差異不大,非常相近。但兩個園區(qū)近十年的開展一日千里,突飛猛進,實現(xiàn)了后來者居上,成為了我們追趕超越的目的。他們之所以獲得如此矚目的成就,其原因歸納起
2、來不外乎:一是有先進的辦園理念;二是有完善的根底設施;三是有優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境;四是有一大批工程落地;五是有一支干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍;六是有高效通暢的管理體制機制。前五條理念、設施、環(huán)境、工程、隊伍,他們有,我們也有,有些方面可能比他們更優(yōu)。但我們所缺少的就是最后一條“高效通暢的體制機制”。*、*兩個開發(fā)區(qū)舉全省全區(qū)全市全盟之力,以“一號工程”辦園區(qū)的事,于是鄉(xiāng)鎮(zhèn)托管了,權利下放了,園區(qū)實現(xiàn)了封閉式管理、高效能運行。他們的體制最順、機制最活、政策最優(yōu)、效勞最正確,到達了“四角俱全”。而我們土地、環(huán)保上劃擱置,人事編制尚未理順,各項審批手續(xù)繁雜,工商注冊爭議不定,來自上上下下、方方面面的缺位、越位、不
3、到位,在我們園區(qū)不同程度的存在。面對這種情況,我們只能在夾縫中求生存、謀開展,我們要學習山崖里的青松,即“勁松”,既要有“亂云飛渡仍沉著”的定力,又要有“敢叫日月?lián)Q新天”的雄心壯志,還要有“不到長城非好漢”的進取精神。超級演說家、殘疾人崔萬志有句名言“鷹,不需鼓掌,也在飛翔;小草,沒人欣賞,也在成長。就算遍體鱗傷,也要撐起堅強,其實人的一生并不長,既然來了,就要活得漂亮?!北г箾]有用,一切靠自己;我們改變不了現(xiàn)實,那我們就要改變自己。今天你不改變,明天別人改變你。下面,我就科學定位、提升知名度和招商引資談一些自己的看法。一、科學定位。魯迅先生說:“學我者生,似我者亡,照抄照搬別人的寫作形式一定
4、寫不出好文章”,目前,資相近地區(qū)的產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題比較突出,所以我們一方面要汲取*、*的優(yōu)點和長處,另一方面要抑制他們的短處和缺乏,特別是技術落后、產(chǎn)能過剩、污染嚴重、環(huán)保不達標的企業(yè)要一概杜絕入園。要重新審視我們的規(guī)劃,常言道:“不怕起步晚,就怕壽命短”,起步晚可以進展高起點、高標準規(guī)劃建立,從而形成后發(fā)優(yōu)勢。多聽高人的聲音,多看時代的趨勢,你才能擁有將來。邀請知名專家和頂尖設計機構進一步找準園區(qū)定位,嚴格準入門檻,引進體量大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、成長性、帶動性大的工程入園,加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,以高、新、尖產(chǎn)品占領高端市場,搶占產(chǎn)業(yè)開展的制高點。*園區(qū)今年的工作報告中講到:“要建造石墨烯產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥化
5、產(chǎn)業(yè)園、國際物流產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)+的智慧產(chǎn)業(yè)園”,我們完全可以學習借鑒。要知道“思維決定一切,視野決定財富”。二、提升知名度。過去講“酒香不怕巷子深”,如今是“酒香也要多吆喝”,今天的好酒都是被處心積慮包裝推銷出來的,我們要做的是,把好酒推到鼻子的有效嗅程之內(nèi),讓酒香飄的更遠,“讓酒香飛”。我們是國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),但不知曉我們的指導、企業(yè)家、投資商仍然很多。遍地烏金,埋在地里看不到它發(fā)光發(fā)亮,只有提名氣、鼓士氣,才能聚人氣、增財氣。通過廣告、網(wǎng)絡、電視媒體大力宣傳、推銷自我,要人們認識榆神、理解榆神、關注榆神、投資榆神。要出去多走走,多看看,同時向外面推銷自我,為人所知,被人所用。要請進來,
6、邀請知名院校專家教授、企業(yè)家、投資機構、社會團體來園區(qū)參觀考察,把診號脈,開具良方。要通過各種渠道、多種方式擴大榆神園區(qū)的知名度,提升榆神園區(qū)的關注度,更多更好地吸引客商到我區(qū)投資興業(yè),創(chuàng)業(yè)發(fā)財。三、招商選資?!伴_發(fā)區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場”,“機遇是金,抓住就贏”,視機不見就坐失良機。首先要組建好招商團隊。這次赴浙大學習,有四位老師講招商選資,必須組建一支優(yōu)秀的招商隊伍,打造一個優(yōu)質(zhì)的招商團隊是他們共同的看法。我們能否建得起。建起用得上。我的看法是能行。去年開展的一系列軍訓、拓展訓練、學習培訓、各類比賽我發(fā)現(xiàn)管委會的人才真的有,而且各方面的都有。就說這次浙大培訓,有的老師提問較多,我們的年輕人有
7、問必答、對答如流,且*%的正確。怎樣把我們的人才挖掘出來。壓擔子促其成長,是擺在我們面前的重要任務,功以才成,業(yè)由才廣,所以我建議公開選調(diào)精兵強將,組建招商隊伍。正如西安市委書記王永康勉勵招商隊伍時說:“要猛虎下山,虎口奪食,讓他們耍開膀子大干一場。”其次要拓寬招商途徑。變一般招商為特色招商,變招商引資為選商選資。在形式上可以實行產(chǎn)業(yè)化招商、小分隊定點定向招商、中介招商、以商招商、網(wǎng)絡招商、虛擬團隊招商。對招商選資,專家們說“抓大而不放小”,杭州“抓小”、“抓微小”的做法叫人不可思議。我們?nèi)ズ贾莞咝聟^(qū)參觀,到了“群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的“眾創(chuàng)空間”,這里一張桌子就是一個公司,企業(yè)按工位注冊。只要
8、符合新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)等條件,就可以進展工商注冊,高新區(qū)管委會無償提供辦公條件,并一次性可注入*-*萬元起步資金。那里*m*包容*家公司,照此推算,我們的創(chuàng)業(yè)大廈如能投入使用,至少可以包容*家這種小微企業(yè)。三要搞好效勞。效勞問題所到之處必講、必看。*管委會實行“一站式”和“保姆式效勞”,浙江推行“最多跑一次”和“一次不跑、事事辦好”,提出“讓網(wǎng)絡數(shù)據(jù)多跑路,讓園區(qū)客商少跑腿”,由浙江調(diào)任西安的市委書記王永康到西安高新區(qū)調(diào)研時講:“我要當好效勞企業(yè)的店小二,我主動報名,要為企業(yè)提供五星級效勞。”在搭建招商選資平臺上,北京有中關村“車庫咖啡”,杭州高新區(qū)有“六和橋”投融資沙龍。通過提升軟環(huán)境,打造親商、重商、安商、富商的開展環(huán)境。四要盡快編印區(qū)情介紹小冊子,制作宣傳電視片,建好園區(qū)網(wǎng)站,盡快制訂招商引資施行方法、優(yōu)惠政策和鼓勵措施,建立工程庫和編制工程冊。“想干總有方法,不想干總有理由”,榆神人再也不能“猶抱琵琶半遮面,千呼萬喚始出來”,而是要“一有土壤就發(fā)芽,一有陽光就燦爛”。當你的付出努力感動的時候,成功就悄然到來。我認為,要感動,首先要感動自己。什么能感動自己:遠大理想加實際行動。一個感
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