定制家具行業(yè)分析

1、定制家具行業(yè)一、 宏觀環(huán)境分析20102011依然擁有巨大的潛力，是未來家具消費的主流。二、 行業(yè)現(xiàn)狀分析212008(一)市場容量分析20097%，這70%的市場容量有望擴大一倍。此前，中國市場監(jiān)測中心20005004000(二)集中度分析成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，增加了企業(yè)的效益。(三)行業(yè)生命周期分析2000以及與整體風(fēng)格的融合度比較弱。”(四)關(guān)鍵成功要素分析首先，必須擁有頂尖的設(shè)計師。設(shè)計是高檔定制家具的靈魂，只有擁有了能夠貫通東西、非凡天賦的設(shè)計師，才有了競爭高檔定制家具市場的資本。侈品品牌。第三，必須擁有一流的服務(wù)。對于高端市場，夸張些說產(chǎn)品是次要的， 家具

2、企業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢分析10%-15%起步遲但發(fā)展迅速，而且也是順著專業(yè)化變革的方向在發(fā)展。勢，就是健康和環(huán)保。四、 競爭分析(一)行業(yè)競爭環(huán)境分析10產(chǎn)品主要集中于低檔次、低附加值定制衣柜產(chǎn)品，市場競爭主要依靠價格競爭。制衣柜中低產(chǎn)品的競爭較為激烈，低檔產(chǎn)品（通常柜體展開面積零售價格在元/平方米之下）之間趨向同質(zhì)化競爭，中高端產(chǎn)品（通常柜體展開面積零售價150 元/平方米之上）競爭環(huán)境相對寬松。(二)市場分析功的向品牌戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，最終將被大品牌替代。(三)渠道分析人的客戶群沉淀、轉(zhuǎn)化為自己的客戶群，就能倍增加客流，增大成交的機會。利用別人渠道擴展盈利空間20002%

3、2）聯(lián)合銀行推出買家具，免息分期付款等營銷活動。3）交換各戶資料，把別人的客戶群沉淀為自己的客戶群。(四)產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新分析而這一切都建立在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。業(yè)內(nèi)人士表示定制衣柜企業(yè)應(yīng)該不斷進行款式、材質(zhì)、工藝上的創(chuàng)新，才能不斷促進行業(yè)的發(fā)展，突出定制衣柜的優(yōu)勢。(五)競爭實力與策略分析5好萊客進入中國市場以來，一直都專注于定制家具的生產(chǎn)，綜合實力較強。產(chǎn)品開發(fā)能力較強，品味高，其研制的融入歐式風(fēng)格的百葉門（百葉高分子PVC 制作）引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展方向，注重對導(dǎo)購人員的培養(yǎng)，導(dǎo)購員專業(yè)知識比較扎實，反應(yīng)靈敏，注重形象店建設(shè)。史丹利 其產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽為消費者所稱道認(rèn)可，其產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽為消費者所稱道，五金件產(chǎn)品