人力資源工作計(jì)劃書的制定

1、質(zhì)量記錄錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)號(hào)：管理崗位位員工績(jī)績(jī)效考核核手冊(cè)（年度度）單位：姓名：部門：崗位：XXXXXXXXXXX公公司填 表 說 明明1、本手手冊(cè)由人人力資源源部發(fā)給給，由封封皮、填填表說明明、崗位位職責(zé)權(quán)權(quán)限描述述、年度度工作計(jì)計(jì)劃書、季度工工作計(jì)劃劃與完成成情況、考核評(píng)評(píng)價(jià)表、周工作作回顧小小結(jié)，填填表抽查查記錄組組成； 11.1 封面是是員工情情況和員員工編號(hào)號(hào)，由人人力資源源部填寫寫。 11.2 崗位職職責(zé)權(quán)限限描述由由員工在在部門經(jīng)經(jīng)理指導(dǎo)導(dǎo)下，本本人于年年初月日填寫寫完成。 11.3 年度工工作計(jì)劃劃書，由由員工本本人在年年初月月日前前填寫完完成 11.4 季度工工作計(jì)劃劃與完成

2、成情況表表，季初初計(jì)劃部部分由員員工本人人在本季季初時(shí)填填寫，季季末完成成情況部部分由員員工本人人在本季季末時(shí)填填寫 11.5 考核評(píng)評(píng)價(jià)表由由員工直直接主管管在次月月初日日前與員員工溝通通時(shí)填寫寫 11.6 周工作作回顧小小結(jié)，由由員工本本人在一一周末時(shí)時(shí)，通過過自我回回顧并根根據(jù)季度度工作計(jì)計(jì)劃填寫寫 11.7 尾頁(yè)是是填表抽抽表記錄錄，由人人力資源源部填寫寫2、必須須用黑色色或藍(lán)黑黑色鋼筆筆填寫。3、制訂訂計(jì)劃的的要求：確定的的工作目目標(biāo)應(yīng)該該是具體體的，可可衡量的的（能量量化的一一定要量量化），可可達(dá)到的的，與自自己職責(zé)責(zé)相關(guān)的的，有時(shí)時(shí)間限制制的，以以便能夠夠結(jié)合考考慮自己己的優(yōu)勢(shì)勢(shì)

3、、劣勢(shì)勢(shì)、成功功的機(jī)會(huì)會(huì)和進(jìn)程程的威脅脅制定實(shí)實(shí)施的策策略。4、計(jì)劃劃制訂好好后，遞遞交自己己的主管管審閱后后雙方簽簽字確認(rèn)認(rèn)。直接接主管有有指導(dǎo)下下屬制訂訂計(jì)劃的的責(zé)任。5、績(jī)效效考核成成績(jī)經(jīng)員員工確認(rèn)認(rèn)后，于于季末次次月3日前，以以部門為為單位集集中送人人力資源源部。6、人力力資源部部定期抽抽查各部部門員工工手冊(cè)填填寫情況況，凡填填寫不規(guī)規(guī)范或不不認(rèn)真的的，人力力資源部部要在填填寫表記記錄表上上登記。7、月度度考核成成績(jī)?cè)u(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)： AA、超越越工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，有有突出成成績(jī)； BB、正確確如期完完成工作作，有優(yōu)優(yōu)良成績(jī)績(jī)； CC、符合合工作要要求，能能達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； DD、工作作中有缺缺點(diǎn)，應(yīng)

4、應(yīng)求改進(jìn)進(jìn)； EE、工作作中多處處不符合合要求，缺缺點(diǎn)甚多多。 A等等成績(jī)的的人數(shù)不不得超過過本考核核單位員員工人數(shù)數(shù)的200%姓 名名職 位位部 門門崗 位 職 責(zé)責(zé)崗 位 權(quán) 限限崗 位 關(guān) 系系直接上級(jí)級(jí)：相關(guān)聯(lián)崗崗位：直接主管管確認(rèn) 簽簽字:月 日 崗位職責(zé)責(zé)權(quán)限描描述20044年全年年工作計(jì)計(jì)劃書工 作 計(jì) 劃劃 書主 要 工 作作 任 務(wù)權(quán) 重工 作 計(jì) 劃劃 書主 要 工 作作 任 務(wù)權(quán) 重直接主管管建誶或意見見簽字: 月月 日員工確認(rèn)認(rèn)簽字: 月 日日20044年第一一季度工工作計(jì)劃劃與完成成情況序號(hào)主 要 計(jì)劃劃與內(nèi)容容季 初 計(jì) 劃劃季 末 完 成成 情 況完成時(shí)間間量化達(dá)

5、成成效果完成時(shí)間間完成質(zhì)量量與效果果未完成任任務(wù)的原原因季初對(duì)關(guān)關(guān)鍵事件件完成情情況的描描述季初主管管對(duì)計(jì)劃劃的建議議和意見見 直接主主管簽字字： 月 日季末主管管對(duì)完成成計(jì)劃的的確認(rèn)直接主管管簽字：月 日日員工確認(rèn)認(rèn) 員員 工 簽 名名: 月 日員工確認(rèn)認(rèn) 員 工 簽簽 名: 月 日考 核 評(píng) 價(jià)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容容滿 分得 分成績(jī)?cè)u(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)：A、超超越工作作標(biāo)準(zhǔn)，有有突出成成績(jī)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：900分以上上）B、正正確如期期完成工工作，有有優(yōu)良成成績(jī)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：711-899分）C、符符合工作作要求，能能達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：600-700分）D、工工作中有有缺點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)求改進(jìn)進(jìn)（參考考分

6、數(shù)：50-59分分）E、工工作中多多處不符符合要求求，缺點(diǎn)點(diǎn)甚多（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：499分以下下）一票否決決：凡缺勤勤5天在在以上，一一律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；凡工作作出現(xiàn)明明顯失誤誤，給公公司造成成損失者者，一律律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；出現(xiàn)違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)行為者者，一律律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；出現(xiàn)曠曠工行為為者，一一律按“E”等成績(jī)績(jī)。評(píng)定A級(jí)級(jí)或C等等以下等等級(jí)的理理由： 直接主主管簽字字：工作業(yè)績(jī)績(jī)1、部門門計(jì)劃與與公司方方針目標(biāo)標(biāo)的結(jié)合合程序2、部門門計(jì)劃的的量化程程序3、部門門計(jì)劃完完成程度度（是否否最大努努力達(dá)成成目標(biāo)）4、部門門計(jì)劃完完成時(shí)限限性（是是否嚴(yán)守守時(shí)限達(dá)達(dá)成目標(biāo)

7、標(biāo)）5、部門門計(jì)劃完完成質(zhì)量量（是否否省錢、早日、確實(shí)的的達(dá)成目目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司司意識(shí)（發(fā)發(fā)言、提提議、企企劃等站站在公司司角度）2、是否否謹(jǐn)慎使使用公款款、不浪浪費(fèi)3、在本本部門的的率先示示范4、建立立部門活活潑、朝朝氣的氛氛圍520555部屬培育育1、公平平、冷靜靜對(duì)待并并有效指指導(dǎo)部屬屬2、幫助助、建議議、發(fā)揮揮部屬優(yōu)優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確確把握部部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律律1、與其其它部門門的協(xié)調(diào)調(diào)配合2、本部部門參與與公司活活動(dòng)3、本人人遵守工工作紀(jì)律律51555總 得 分溝通記錄錄 直接主主管簽字字:員 工 簽 名名月 日備注：人人力資源源部對(duì)評(píng)評(píng)定成績(jī)績(jī)審核

8、調(diào)調(diào)整為：A B C D E 人人力資源源部蓋章章： 月 日20044年第一一季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第一周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第一一季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第三周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第一一季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第五周

9、所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第一一季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第七周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第一一季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第九周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2

10、、3、4、5、6、7、8、9、20044年第一一季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第十一周周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第二二季度工工作計(jì)劃劃與完成成情況序號(hào)主 要 計(jì)劃劃與內(nèi)容容季 初 計(jì) 劃劃季 末 完 成成 情 況完成時(shí)間間量化達(dá)成成效果完成時(shí)間間完成質(zhì)量量與效果果未完成任任務(wù)的原原因季初對(duì)關(guān)關(guān)鍵事件件完成情情況的描描述季初主管管對(duì)計(jì)劃劃的建議議和意見見 直接主主管簽字字： 月 日季末主管管對(duì)完成成計(jì)劃的的確認(rèn)直接主管管簽字：

11、月 日日員工確認(rèn)認(rèn) 員員 工 簽 名名: 月 日員工確認(rèn)認(rèn) 員 工 簽簽 名: 月 日考 核 評(píng) 價(jià)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容容滿 分得 分成績(jī)?cè)u(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)：A、超超越工作作標(biāo)準(zhǔn)，有有突出成成績(jī)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：900分以上上）B、正正確如期期完成工工作，有有優(yōu)良成成績(jī)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：711-899分）C、符符合工作作要求，能能達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：600-700分）D、工工作中有有缺點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)求改進(jìn)進(jìn)（參考考分?jǐn)?shù)：50-59分分）E、工工作中多多處不符符合要求求，缺點(diǎn)點(diǎn)甚多（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：499分以下下）一票否決決：凡缺勤勤5天在在以上，一一律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；凡工作作出現(xiàn)明明顯失誤誤，給公公司造成

12、成損失者者，一律律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；出現(xiàn)違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)行為者者，一律律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；出現(xiàn)曠曠工行為為者，一一律按“E”等成績(jī)績(jī)。評(píng)定A級(jí)級(jí)或C等等以下等等級(jí)的理理由： 直接主主管簽字字：工作業(yè)績(jī)績(jī)1、部門門計(jì)劃與與公司方方針目標(biāo)標(biāo)的結(jié)合合程序2、部門門計(jì)劃的的量化程程序3、部門門計(jì)劃完完成程度度（是否否最大努努力達(dá)成成目標(biāo)）4、部門門計(jì)劃完完成時(shí)限限性（是是否嚴(yán)守守時(shí)限達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)）5、部門門計(jì)劃完完成質(zhì)量量（是否否省錢、早日、確實(shí)的的達(dá)成目目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司司意識(shí)（發(fā)發(fā)言、提提議、企企劃等站站在公司司角度）2、是否否謹(jǐn)慎使使用公款款、不浪浪費(fèi)3、在

13、本本部門的的率先示示范4、建立立部門活活潑、朝朝氣的氛氛圍520555部屬培育育1、公平平、冷靜靜對(duì)待并并有效指指導(dǎo)部屬屬2、幫助助、建議議、發(fā)揮揮部屬優(yōu)優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確確把握部部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律律1、與其其它部門門的協(xié)調(diào)調(diào)配合2、本部部門參與與公司活活動(dòng)3、本人人遵守工工作紀(jì)律律51555總 得 分溝通記錄錄 直接主主管簽字字:員 工 簽 名名月 日備注：人人力資源源部對(duì)評(píng)評(píng)定成績(jī)績(jī)審核調(diào)調(diào)整為：A B C D E 人人力資源源部蓋章章： 月 日20044年第二二季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第一周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7

14、、8、9、第二周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第二二季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第三周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第二二季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第五周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第二二季度周周工作回回顧小

15、結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第七周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第二二季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第九周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第二二季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第十一周周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周周所從事

16、的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第三三季度工工作計(jì)劃劃與完成成情況序號(hào)主 要 計(jì)劃劃與內(nèi)容容季 初 計(jì) 劃劃季 末 完 成成 情 況完成時(shí)間間量化達(dá)成成效果完成時(shí)間間完成質(zhì)量量與效果果未完成任任務(wù)的原原因季初對(duì)關(guān)關(guān)鍵事件件完成情情況的描描述季初主管管對(duì)計(jì)劃劃的建議議和意見見 直接主主管簽字字： 月 日季末主管管對(duì)完成成計(jì)劃的的確認(rèn)直接主管管簽字：月 日日員工確認(rèn)認(rèn) 員員 工 簽 名名: 月 日員工確認(rèn)認(rèn) 員 工 簽簽 名: 月 日考 核 評(píng) 價(jià)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容容滿 分得 分成績(jī)?cè)u(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)：A、超超越工作作標(biāo)準(zhǔn)，有有突出成成績(jī)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：900

17、分以上上）B、正正確如期期完成工工作，有有優(yōu)良成成績(jī)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：711-899分）C、符符合工作作要求，能能達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：600-700分）D、工工作中有有缺點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)求改進(jìn)進(jìn)（參考考分?jǐn)?shù)：50-59分分）E、工工作中多多處不符符合要求求，缺點(diǎn)點(diǎn)甚多（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：499分以下下）一票否決決：凡缺勤勤5天在在以上，一一律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；凡工作作出現(xiàn)明明顯失誤誤，給公公司造成成損失者者，一律律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；出現(xiàn)違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)行為者者，一律律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；出現(xiàn)曠曠工行為為者，一一律按“E”等成績(jī)績(jī)。評(píng)定A級(jí)級(jí)或C等等以下等等級(jí)的理理由： 直接主主管簽字

18、字：工作業(yè)績(jī)績(jī)1、部門門計(jì)劃與與公司方方針目標(biāo)標(biāo)的結(jié)合合程序2、部門門計(jì)劃的的量化程程序3、部門門計(jì)劃完完成程度度（是否否最大努努力達(dá)成成目標(biāo)）4、部門門計(jì)劃完完成時(shí)限限性（是是否嚴(yán)守守時(shí)限達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)）5、部門門計(jì)劃完完成質(zhì)量量（是否否省錢、早日、確實(shí)的的達(dá)成目目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司司意識(shí)（發(fā)發(fā)言、提提議、企企劃等站站在公司司角度）2、是否否謹(jǐn)慎使使用公款款、不浪浪費(fèi)3、在本本部門的的率先示示范4、建立立部門活活潑、朝朝氣的氛氛圍520555部屬培育育1、公平平、冷靜靜對(duì)待并并有效指指導(dǎo)部屬屬2、幫助助、建議議、發(fā)揮揮部屬優(yōu)優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確確把握部部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)

19、紀(jì)律律1、與其其它部門門的協(xié)調(diào)調(diào)配合2、本部部門參與與公司活活動(dòng)3、本人人遵守工工作紀(jì)律律51555總 得 分溝通記錄錄 直接主主管簽字字:員 工 簽 名名月 日備注：人人力資源源部對(duì)評(píng)評(píng)定成績(jī)績(jī)審核調(diào)調(diào)整為：A B C D E 人人力資源源部蓋章章： 月 日20044年第三三季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第一周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第三三季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第三周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)

20、績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第三三季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第五周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第三三季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第七周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20

21、044年第三三季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第九周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第三三季度周周工作回回顧小結(jié)結(jié)本 周 工 作作 記 錄第十一周周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周周所從事的的工作內(nèi)內(nèi)容：1、主要成績(jī)績(jī)與不足足：2、3、4、5、6、7、8、9、20044年第四四季度工工作計(jì)劃劃與完成成情況序號(hào)主 要 計(jì)劃劃與內(nèi)容容季 初 計(jì) 劃劃季 末 完 成成 情 況完成時(shí)間間量化達(dá)

22、成成效果完成時(shí)間間完成質(zhì)量量與效果果未完成任任務(wù)的原原因季初對(duì)關(guān)關(guān)鍵事件件完成情情況的描描述季初主管管對(duì)計(jì)劃劃的建議議和意見見 直接主主管簽字字： 月 日季末主管管對(duì)完成成計(jì)劃的的確認(rèn)直接主管管簽字：月 日日員工確認(rèn)認(rèn) 員員 工 簽 名名: 月 日員工確認(rèn)認(rèn) 員 工 簽簽 名: 月 日考 核 評(píng) 價(jià)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容容滿 分得 分成績(jī)?cè)u(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)：A、超超越工作作標(biāo)準(zhǔn)，有有突出成成績(jī)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：900分以上上）B、正正確如期期完成工工作，有有優(yōu)良成成績(jī)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：711-899分）C、符符合工作作要求，能能達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：600-700分）D、工工作中有有缺點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)求改進(jìn)進(jìn)（參考考分

23、數(shù)：50-59分分）E、工工作中多多處不符符合要求求，缺點(diǎn)點(diǎn)甚多（參參考分?jǐn)?shù)數(shù)：499分以下下）一票否決決：凡缺勤勤5天在在以上，一一律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；凡工作作出現(xiàn)明明顯失誤誤，給公公司造成成損失者者，一律律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；出現(xiàn)違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)行為者者，一律律按“C”等及以以下成績(jī)績(jī)；出現(xiàn)曠曠工行為為者，一一律按“E”等成績(jī)績(jī)。評(píng)定A級(jí)級(jí)或C等等以下等等級(jí)的理理由： 直接主主管簽字字：工作業(yè)績(jī)績(jī)1、部門門計(jì)劃與與公司方方針目標(biāo)標(biāo)的結(jié)合合程序2、部門門計(jì)劃的的量化程程序3、部門門計(jì)劃完完成程度度（是否否最大努努力達(dá)成成目標(biāo)）4、部門門計(jì)劃完完成時(shí)限限性（是是否嚴(yán)守守時(shí)限達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)）5、部門門計(jì)劃完完成質(zhì)量量（是否否省錢、早日、確實(shí)的的達(dá)成目目標(biāo)）105010101010責(zé)任感1、公司司意識(shí)（發(fā)發(fā)言、提提議、企企劃等站站在公司司角度）2、是否否謹(jǐn)慎使使用公款款、不浪浪費(fèi)3、在本本部門的的率先示示范4、建立立部門活活潑、朝朝氣的氛氛圍520555部屬培育育1、公平平、冷靜靜對(duì)待并并有效指指導(dǎo)部屬屬2、幫助助、建議議、發(fā)揮揮部屬優(yōu)優(yōu)點(diǎn)3、準(zhǔn)確確把握部部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律律1、與其其它部門門的協(xié)調(diào)調(diào)配合2、本部部門參與與公司活活動(dòng)3、本人人遵守工工作紀(jì)律律51555總 得 分溝通記錄錄 直接主主管簽字字:員