施工監(jiān)測方案完成

1、呼和浩特軌道交通1號線一期工程PPP項目施工01標(biāo)段車站施工監(jiān)測方案 .2.3綜合預(yù)警的判斷綜合預(yù)警是指施工過程中當(dāng)監(jiān)測預(yù)警和巡視預(yù)警同時出現(xiàn)時，由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)參建單位及專家通過核查綜合分析后召開預(yù)警分析會，經(jīng)預(yù)警分析會綜合分析判定為危險風(fēng)險狀態(tài)時發(fā)布的預(yù)謦。 綜合預(yù)警的分級標(biāo)準(zhǔn)按下表進(jìn)行判定：預(yù)警級別判斷條件監(jiān)測預(yù)警巡視預(yù)警風(fēng)險狀況評價黃色綜合預(yù)警橙色黃色存在風(fēng)險隱患橙色綜合預(yù)警橙色或紅色橙色存在風(fēng)險隱患、且出現(xiàn)危險征兆紅色綜合預(yù)警橙色或紅色紅色風(fēng)險不可控或出現(xiàn)嚴(yán)重危險征兆當(dāng)監(jiān)測預(yù)警或巡視預(yù)警未同時滿足本表之判定條件，但依據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險狀況判定工程風(fēng)險不可控或出現(xiàn)危險征兆，也應(yīng)發(fā)布綜合預(yù)

2、警，其預(yù)警等級由發(fā)布單位依據(jù)風(fēng)險狀況及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)直接判定。10.3預(yù)警發(fā)布（1）當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時，由監(jiān)測單位發(fā)布監(jiān)測預(yù)警，同時上傳安全風(fēng)險信息系統(tǒng)平臺自動發(fā)布。（2）巡視預(yù)警根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險狀況由相關(guān)參建單位發(fā)布。一方發(fā)布預(yù)警后，其他單位不再針對同一工程部位發(fā)布同一類別、同一等級的巡視預(yù)警。（3）綜合預(yù)警由總監(jiān)理工程師依據(jù)風(fēng)險工程的監(jiān)測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場巡視信息及風(fēng)險狀況評價，同時參考預(yù)警分析會上相關(guān)方及專家提出的綜合預(yù)警建議，經(jīng)綜合判定后發(fā)布。（4）出現(xiàn)風(fēng)險事件后，不在對發(fā)生風(fēng)險事件的工程部位發(fā)布巡視預(yù)警或綜合預(yù)警，但可就風(fēng)險事件可能引發(fā)的次生災(zāi)害、鄰近部位可能導(dǎo)致的風(fēng)險狀況發(fā)布預(yù)警。（5）巡視預(yù)

3、警和綜合預(yù)警均通過安全風(fēng)險信息系統(tǒng)平臺發(fā)布。發(fā)布時，發(fā)布單位應(yīng)明確發(fā)布預(yù)警的具體工程部位、現(xiàn)場風(fēng)險狀況、初步原因分析、可能誘發(fā)的風(fēng)險事件、處置建議等，并附相關(guān)工程部位的現(xiàn)場照片。（6）巡視預(yù)警、綜合預(yù)警發(fā)布的時間要求：巡視預(yù)警應(yīng)在巡視當(dāng)天通過信息平臺發(fā)布；黃色綜合預(yù)警應(yīng)在現(xiàn)場情況確認(rèn)后12小時內(nèi)通過信息平臺發(fā)布；橙色綜合預(yù)警應(yīng)在現(xiàn)場情況確認(rèn)后6小時內(nèi)通過信息平臺發(fā)布： 紅色綜合預(yù)警應(yīng)在現(xiàn)場情況確認(rèn)后2小時內(nèi)通過信息平臺發(fā)布，并以電話方式通知相關(guān)單位。10.4預(yù)警響應(yīng)機(jī)制（1）相關(guān)各方應(yīng)對已發(fā)布預(yù)警的工程部位及工程環(huán)境加強(qiáng)監(jiān)測和巡視，施工單位應(yīng)對預(yù)警部位及時采取必要措施，杜絕預(yù)警級別升級和風(fēng)險事

4、件的發(fā)生。（2）發(fā)布黃色監(jiān)測預(yù)警、橙色監(jiān)測預(yù)警及黃色巡視預(yù)警后，施工單位、監(jiān)理單位、第三方監(jiān)測單位對預(yù)警原因進(jìn)行分析，預(yù)測發(fā)展趨勢，評價現(xiàn)場安全狀態(tài)，現(xiàn)場及時實(shí)施必要處置，并在信息平臺發(fā)布。（3）發(fā)布紅色監(jiān)測預(yù)警、橙色巡視預(yù)警、紅色巡視預(yù)警后，監(jiān)理單位應(yīng)在1日內(nèi)召集并主持“預(yù)警現(xiàn)場分析會”（4）發(fā)布黃色綜合預(yù)警、橙色綜合預(yù)警、紅色綜合預(yù)警后，監(jiān)理單位應(yīng)分別在l2小時、6小時、發(fā)布后第一時間(2小時內(nèi))組織召開“預(yù)警現(xiàn)場分析會”。人員聯(lián)系名單姓名崗位聯(lián)系方式項目負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)員現(xiàn)場技術(shù)員現(xiàn)場技術(shù)員現(xiàn)場技術(shù)員10.6消警監(jiān)測預(yù)警的消警分為兩類，一類為信息平臺自動消警，另一類為人工消警

5、。黃色監(jiān)測預(yù)警和橙色監(jiān)測預(yù)警的消警由施工單位編寫消警建議報告，提出消警申請，經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。紅色監(jiān)測預(yù)警的消警由施工單位編寫消警建議報告，提出消警申請，報監(jiān)理單位審查后，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施消警，安全質(zhì)量部備案。10.6.1巡視預(yù)警的消警： 巡視預(yù)警的消警由施工單位編寫消警建議報告，并提出消警申請，報監(jiān)理單位審查，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施消警，安全質(zhì)量部備案。10.6.2綜合預(yù)警的消警由施工單位編寫消警建議報告，并提出消警申請，報監(jiān)理單位審查，由監(jiān)理單位組織召開消警分析會。各等級的綜合預(yù)警的消警須嚴(yán)格執(zhí)行如下程序：（1）黃色綜合預(yù)警的消警：消警建議報告和消警申請由監(jiān)理單位初審，總監(jiān)

6、理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，安全質(zhì)量部備案，消警：（2）橙色和紅色綜合預(yù)警的消警：消警建議報告由監(jiān)理單位初審，總監(jiān)理工程師復(fù)審，安全質(zhì)量部組織評估和終審后批準(zhǔn)實(shí)施。10.6.3監(jiān)測預(yù)警的消警應(yīng)至少具備以下條件：（1）明挖法單層結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)封頂；雙層或多層結(jié)構(gòu)：負(fù)一層底板施工完成。（2）蓋挖法蓋挖順作：負(fù)一層底板施工完成；蓋挖逆作：負(fù)一層底板施工完成。（3）礦山法區(qū)間及其附屬結(jié)構(gòu) A、標(biāo)準(zhǔn)斷面（臺階法開挖）：初支完成后，地表沉降收斂，且連續(xù)14天平均沉降速率0.1mmd： B、標(biāo)準(zhǔn)斷面（設(shè)臨時支撐或臨時仰拱）：二襯施工完成后，地表沉降收斂，且連續(xù)14天平均沉降速率0. Imm/d； C、大斷面多導(dǎo)洞施工：

7、二襯施工完成后，地表沉降收斂，且連續(xù)14天平均沉降速率0.1mm/d。車站主體 A、PBA法、洞樁法：二襯扣拱結(jié)束，地表沉降收斂，且連續(xù)14天平均沉降速率0.1mm/d; B、多導(dǎo)洞工法（CRD、雙側(cè)壁導(dǎo)坑等工法）：二襯施工結(jié)束，地表沉降收斂，且連續(xù)14天平均沉降速率0.1mmd。車站附屬結(jié)構(gòu) 結(jié)合斷面尺寸及施工方法，參照上述礦山法中的(1)、(2)的消警條件執(zhí)行。(4)盾構(gòu)法 區(qū)間：盾構(gòu)通過后，地表沉降收斂，且連續(xù)14天平均沉降速率0.1mm/d。區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道：參照礦山法的(l)的消警條件執(zhí)行。(5)特殊工法：根據(jù)工法特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)分析確定消警條件監(jiān)測預(yù)警消警后，相應(yīng)施工尚未完全結(jié)束，施工單位及

8、第三方監(jiān)測單位仍應(yīng)按監(jiān)測方案繼續(xù)監(jiān)測和巡視，直至工程完工且沉降穩(wěn)定。10.6.4巡視預(yù)警的消警應(yīng)同時具備以下條件：(1)導(dǎo)致發(fā)布預(yù)警的因素已得到妥善處置；(2)周邊環(huán)境、地鐵自身結(jié)構(gòu)處于安全狀態(tài)。10.7應(yīng)急措施10.7.1組織管理措施10.7.1.1成立應(yīng)急工作組成立以建設(shè)單位為首，各相關(guān)單位第一負(fù)責(zé)人為主的地鐵工程應(yīng)急工作組，確保地鐵車站基坑、區(qū)間施工等出現(xiàn)險情時，各項措施能及時實(shí)施。應(yīng)急工作組成員構(gòu)成應(yīng)包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位、基坑設(shè)計施工單位和土方開挖單位的現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人。10.7.1.2編制應(yīng)急預(yù)案。（1）應(yīng)急預(yù)案原則充分考慮可能發(fā)生的一些險情，制定各種應(yīng)急搶險預(yù)案，備足搶險

9、設(shè)備和物質(zhì)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。（2）預(yù)案修訂與完善為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時更新，必要時重新編寫；對危險源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對預(yù)案及時更新；在實(shí)踐和演習(xí)中提高水平，對預(yù)案進(jìn)一步合理化修訂。（3）事故報告1）要求全體成員在地鐵基坑、區(qū)間施工期間，必須24小時保持通訊暢通。施工監(jiān)測單位經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測、巡視和初步分析，對工程安全狀況進(jìn)行評價，當(dāng)發(fā)現(xiàn)達(dá)到預(yù)警狀態(tài)等特殊情況時立即通知業(yè)主（業(yè)主代表、業(yè)主監(jiān)測合同管理

10、人員、業(yè)主安全管理部門人員）、設(shè)計單位、咨詢單位及土建承包商，并督促土建承包商上報預(yù)警信息和采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。要求：必須立即向業(yè)主代表進(jìn)行口頭匯報；利用信息系統(tǒng)3小時內(nèi)反饋；24小時內(nèi)上報書面報告。2）事故報告原則應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間內(nèi)上報重大事故情況。 3）緊急通訊聯(lián)絡(luò)緊急報警電話 110 緊急救援消防電話 119急救中心電話 120交通事故緊急救援電話 122天氣預(yù)報電話 12121應(yīng)急工作組組長電話 4）事故報告程序發(fā)生事故后現(xiàn)場監(jiān)測人員應(yīng)立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告的同時向我院監(jiān)測應(yīng)急工作組組長報告，報告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時報告后續(xù)情況

11、。同時根據(jù)實(shí)際情況判斷是否要求與110、119、120、122以及其他相關(guān)救援電話聯(lián)系增援。5）應(yīng)急組組長接報后根據(jù)報告的情況判斷事故的級別下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案命令，開展現(xiàn)場監(jiān)測工作，通知副組長調(diào)動搶險隊伍、儀器設(shè)備實(shí)施應(yīng)急救援。啟動應(yīng)急救援預(yù)案，同時應(yīng)向上級主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。6）報告內(nèi)容事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、事故類別。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、人員傷亡情況。已采取的救援措施。7）應(yīng)急救援各應(yīng)急監(jiān)測組員根據(jù)事故現(xiàn)場情況及應(yīng)急救援指揮組命令，按照“預(yù)案”“應(yīng)急組織構(gòu)架與職責(zé)”中的職責(zé)要求，迅速組織力量展開工作。10.7.1.3應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，

12、增強(qiáng)監(jiān)測人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。（1）培訓(xùn)內(nèi)容鑒別異常情況和及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動。 （2）宣傳教育根據(jù)公司的相關(guān)要求，進(jìn)行有計劃、有針對性地開展預(yù)防重大事故有關(guān)知識的宣傳教育，提高預(yù)防事故的意識和防范能力，積極組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使參加救援的人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和救援工作程序，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。（3）應(yīng)急演練項目部按照假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場實(shí)際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄在案。

13、 10.6.2 三級預(yù)警處理（1）當(dāng)發(fā)生黃色預(yù)警時，土建承包商和監(jiān)測單位應(yīng)加密監(jiān)測頻率，加強(qiáng)對地面和建（構(gòu)）筑物沉降動態(tài)的觀察，尤其應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)警點(diǎn)附近的雨污水管和有壓管線的檢查和處理。（2）發(fā)生橙色及紅色預(yù)警時，土建承包商和監(jiān)測單位除應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)上述監(jiān)測、觀察、檢查和處理外，應(yīng)根據(jù)預(yù)警狀態(tài)的特點(diǎn)進(jìn)一步完善針對該狀態(tài)的預(yù)警方案，同時根據(jù)工地現(xiàn)場會議及專項會議要求執(zhí)行。（3）當(dāng)發(fā)生預(yù)警中的任何一級時，土建承包商、土建監(jiān)理和施工監(jiān)測單位應(yīng)立即通知業(yè)主代表、業(yè)主監(jiān)測合同管理人員、業(yè)主安全管理部門人員、監(jiān)理并配合業(yè)主啟動相應(yīng)安全應(yīng)急程序。（4）經(jīng)過啟動相應(yīng)的安全應(yīng)急程序，采取應(yīng)急處理措施后，土建承包商、土

14、建監(jiān)理、設(shè)計單位、咨詢單位及業(yè)主根據(jù)應(yīng)急期間及采取應(yīng)急處理措施后的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷施工工程處在安全狀態(tài)時，可消除監(jiān)測警報，但涉及重大的安全事項的必須經(jīng)過專家論證，判斷施工工程處在安全狀態(tài)時即可消除監(jiān)測預(yù)警。并將消除預(yù)警的信息通知各相關(guān)單位。10.6.3技術(shù)措施監(jiān)測單位應(yīng)在基坑開挖前進(jìn)行周邊環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查，主要查明周邊建筑裂縫、地面裂縫發(fā)展情況，設(shè)置監(jiān)測標(biāo)志并拍照記錄。當(dāng)基坑出現(xiàn)險情后，監(jiān)測單位應(yīng)根據(jù)需要加密加強(qiáng)監(jiān)測，隨時為信息化施工提供有力支持。（1）車站出現(xiàn)緊急情況和監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時的應(yīng)急措施當(dāng)車站出現(xiàn)緊急情況和監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時，或有下列情形之一的：1）周邊建（構(gòu)）筑物、地面沉降

15、速率及累計沉降值超過監(jiān)測控制標(biāo)準(zhǔn)。2）車站變形監(jiān)測超過監(jiān)測控制標(biāo)準(zhǔn)。3）受影響范圍內(nèi)房屋及構(gòu)筑物相對傾斜值及傾斜變化速率超過監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)。4）其他監(jiān)測項目中有超過報警值標(biāo)準(zhǔn)的。5）其它工程突發(fā)情況。根據(jù)工程情況，現(xiàn)場監(jiān)測人員應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：1）增加監(jiān)測項目。2）增加危險位置周邊測點(diǎn)。3）增加危險位置周邊測點(diǎn)的監(jiān)測頻率。4）增加監(jiān)測人員和儀器設(shè)備。5）建立緊急狀態(tài)下監(jiān)測工作制度和信息傳遞機(jī)制。6）緊急狀態(tài)下監(jiān)測工程師必須駐現(xiàn)場并監(jiān)督管理監(jiān)測工作。7）對工程提出合理有效的建議等，并在業(yè)主批準(zhǔn)的情況下立即實(shí)施。8）施工單位應(yīng)積極配合各項監(jiān)測工作，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行信息化施工。（2）地表沉降出現(xiàn)緊急情

16、況或監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時的應(yīng)急措施當(dāng)車站周邊地表沉降出現(xiàn)緊急情況或監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時，現(xiàn)場監(jiān)測人員應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：1）加密布設(shè)危險位置周邊地表沉降測點(diǎn)。2）增加危險位置周邊地表沉降測點(diǎn)。3）增加危險位置周邊測點(diǎn)的監(jiān)測頻率。4）監(jiān)測工程師進(jìn)駐現(xiàn)場并監(jiān)督管理監(jiān)測工作。5）及時上報反饋監(jiān)測結(jié)果。（3）其它監(jiān)測項目出現(xiàn)緊急情況或監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時的應(yīng)急措施當(dāng)車站其它監(jiān)測項目出現(xiàn)緊急情況或監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時，現(xiàn)場監(jiān)測人員應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：1）分析報警的原因和真實(shí)性。2）增加危險位置周邊測點(diǎn)的監(jiān)測頻率。3）監(jiān)測工程師進(jìn)駐現(xiàn)場并監(jiān)督管理監(jiān)測工作。4）及時上報反饋監(jiān)測結(jié)果。10.6.4施工監(jiān)測應(yīng)急

17、工作組組織架構(gòu)（1）成立施工監(jiān)測應(yīng)急工作組組 長：副組長：組 員：（2）應(yīng)急工作組組長職責(zé)應(yīng)急工作組組是施工監(jiān)測項目部的非常設(shè)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)項目監(jiān)測范圍內(nèi)的重大事故監(jiān)測應(yīng)急的指揮、布置、實(shí)施和監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。及時向上級匯報監(jiān)測情況，指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)測應(yīng)急工作及善后處理，按照國家、行業(yè)和公司、指揮部等上級有關(guān)規(guī)定參與對事故的調(diào)查處理。（3）應(yīng)急工作組副組長職責(zé)1）負(fù)責(zé)“預(yù)案”日常的管理工作，負(fù)責(zé)重大事故的報告，通知施工監(jiān)測應(yīng)急組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場。在實(shí)施應(yīng)急任務(wù)時與其它處置組協(xié)調(diào)工作，按照組長的命令調(diào)動監(jiān)測搶險隊伍，儀器設(shè)備及時到位，實(shí)施搶險救援工作。2）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場勘察取證，查清事故原因和事故責(zé)

18、任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，提出對事故及責(zé)任人的處理意見，配合上級調(diào)查組工作。（4） 組員職責(zé)根據(jù)專家技術(shù)組的技術(shù)建議和事故現(xiàn)場情況制定方案，按照方案迅速組織監(jiān)測力量進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測。在我院應(yīng)急監(jiān)測工作組組長發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案命令時，各職責(zé)人員無條件地服從我院應(yīng)急監(jiān)測組組長的安排，立即投入到應(yīng)急行列。（5）應(yīng)急結(jié)束根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部安排，由應(yīng)急處置結(jié)束、應(yīng)急情況解除的情況下，由我院應(yīng)急工作組組長宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。（6）總結(jié) 真對存在的問題提出整改意見和建議。11監(jiān)測信息的采集、分析及處理要求11.1測點(diǎn)布設(shè)、初始值的確定確定測點(diǎn)布設(shè)的位置，繪制平面布置圖和剖面圖。測定初始值，作為測量的基準(zhǔn)，

19、在施工前應(yīng)進(jìn)行初始觀測，初始觀測不少于三次。使用施工專用監(jiān)測記錄表記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。11.2施工時數(shù)據(jù)采集定期對要進(jìn)行監(jiān)測的項目進(jìn)行測量，收集原始數(shù)據(jù)，這是工作量最大的一部分，原始數(shù)據(jù)直接影響到對施工安全穩(wěn)定評估，要求準(zhǔn)確有效。記錄要清晰，測量完后要立即進(jìn)行整理。11.3數(shù)據(jù)處理、分析和監(jiān)測資料提交每次量測后，將原始數(shù)據(jù)及時整理成正式記錄，對每一個量測項目進(jìn)行以下資料整理：（1）觀測點(diǎn)平面布置圖；（2）觀測成果表（控制測量和監(jiān)測成果表）；（3）觀測分析報告；（4）監(jiān)測對象曲線變化圖；（5）成果反饋成果反饋包括多個環(huán)節(jié)，從監(jiān)測儀器的快速數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測數(shù)據(jù)的快速處理到監(jiān)測成果的及時傳達(dá)，進(jìn)而迅速采取措

20、施等。采集數(shù)據(jù)（包括巡視記錄），對數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析，初步判斷監(jiān)測對象安全，如果情況可疑應(yīng)通知業(yè)主，并做進(jìn)行一步監(jiān)測驗(yàn)證。數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。生成成果報告，這里主要指日報、周報、月報（全部監(jiān)測工作結(jié)束后，生成最終報告）。如果處理計算過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)值過大，達(dá)到報警值，即電話迅速通知各方，停止施工，并及時提交書面報警聯(lián)系單，由業(yè)主、專家組、設(shè)計等決定采取措施，直到可以施工為止。如果監(jiān)測數(shù)值過大，達(dá)到了控制值，那么立即緊急通知各方，停止施工，并啟動業(yè)主相關(guān)的搶險預(yù)案，監(jiān)測單位積極配合業(yè)主搶險。直到措施得當(dāng)，危險解除，可以施工為止。生成監(jiān)測成果報告后（全部監(jiān)測工作結(jié)束后，生成最終報告）。成果

21、報告和相關(guān)主要數(shù)據(jù)、圖表一并上傳至成果發(fā)布平臺，業(yè)主、設(shè)計等各方均可以進(jìn)行實(shí)時查詢監(jiān)測成果，與此同時成果報告以書面形式另報送給各相關(guān)方。當(dāng)數(shù)據(jù)分析確認(rèn)為預(yù)警狀態(tài)時，一方面增加監(jiān)測頻率及現(xiàn)場跟蹤巡視，另一方面由施工單位第一時間采取口頭匯報、電話匯報、短信匯報或網(wǎng)絡(luò)形式等快捷方式將預(yù)警信息快速上報至監(jiān)理、第三方監(jiān)測、業(yè)主、設(shè)計等有關(guān)單位以確認(rèn)報警等級，并立即填寫報警聯(lián)系單和報警書面數(shù)據(jù)信息，12小時內(nèi)將書面文件報送相關(guān)單位。有關(guān)單位進(jìn)行討論后落實(shí)處理方案，由施工單位根據(jù)處理方案采取對應(yīng)措施，監(jiān)測單位跟蹤監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)控情況確認(rèn)工程達(dá)到安全的狀態(tài)后，取消預(yù)警狀態(tài)。12監(jiān)測信息反饋制度（1）監(jiān)控量測控制

22、流程監(jiān)控量測控制流程見圖12-1。圖12-1：監(jiān)控量測控制流程（2）監(jiān)控量測預(yù)警、消警及信息報送根據(jù)監(jiān)測項目控制指標(biāo)，按照變形量和變形速率雙控指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測點(diǎn)預(yù)警判斷，按照巡視預(yù)警參考表進(jìn)行巡視預(yù)警判斷，根據(jù)二者進(jìn)行綜合預(yù)警判斷。經(jīng)判斷達(dá)到綜合預(yù)警狀態(tài)時，及時通過口頭、電話或者短信方式報駐地監(jiān)理、第三方監(jiān)測單位及業(yè)主，同時采取相應(yīng)應(yīng)急措施。1）一般信息報送一般性信息包括日報、周報、月報、最終報告等，一般書面形式逐層上報。圖12-2：信息化施工監(jiān)測流程圖施工單位的監(jiān)測日報、周報、月報以及最終報告直接報監(jiān)理單位。日報：監(jiān)控量測數(shù)據(jù)采集后，及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，其監(jiān)測成果表現(xiàn)為正常變化，工程狀態(tài)安全，施

23、工處于可控狀態(tài)。周報：包括近一周的施工監(jiān)測關(guān)鍵數(shù)據(jù)、工況、測點(diǎn)破壞情況和巡視信息的異常情況、風(fēng)險預(yù)警情況、反饋意見落實(shí)情況及風(fēng)險事務(wù)處理、效果、變化趨勢、存在問題、下一步風(fēng)險處理建議等，以書面形式報送駐地監(jiān)理，必要時并報送設(shè)計單位。月報：包括近一月的施工監(jiān)測關(guān)鍵數(shù)據(jù)、工況、測點(diǎn)破壞情況和巡視信息的異常情況、風(fēng)險預(yù)警情況、反饋意見落實(shí)情況及風(fēng)險事務(wù)處理、效果、變化趨勢、存在問題、下一步風(fēng)險處理建議等，應(yīng)于每月最后一周的周五以書面形式報送駐地監(jiān)理，必要時并報送設(shè)計單位。2）針對日常監(jiān)控工作中判斷可能出現(xiàn)黃色、橙色綜合預(yù)警狀態(tài)的預(yù)警建議判定及其信息報送。13監(jiān)測儀器設(shè)備及人員配備13.1監(jiān)測儀器設(shè)備

24、監(jiān)測儀器的好壞直接影響到工程的質(zhì)量，影響到整個工程質(zhì)量的好壞，因此在車站開工前，應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作。采用精度高、性能好的監(jiān)測儀器。儀器的使用遵循以下原則：（1）監(jiān)測過程中所使用的儀器及附件須經(jīng)過專業(yè)檢測單位全面鑒驗(yàn)，合格后方能使用。在使用過程中應(yīng)定期檢驗(yàn)，并保存檢測記錄。（2）儀器由專人保管，定期保養(yǎng)。（3）使用前檢查儀器工具是否完好，儀器背帶和提手是否牢固。（4）儀器搬運(yùn)時應(yīng)檢查鎖扣是否鎖好，應(yīng)輕拿輕放，避免劇烈震動與碰撞。（5）使用儀器時旁必須有人守護(hù)，禁止無關(guān)人員搬弄和車輛碰撞。表13-1：主要監(jiān)測儀器統(tǒng)計表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀TS11臺11，1mm+1.5ppm2全

25、站儀TCR1201臺11，1mm+2ppm3水準(zhǔn)儀DNA03臺20.3mm/Km4銦瓦尺條碼個25銦瓦尺條碼個26測斜儀CX-901E個17測斜儀CX-06啊個18水位計030m個29頻率讀數(shù)儀JM-406個213.2監(jiān)測人員配備為了確保呼和浩特市軌道交通1號線一期工程PPP項目施工監(jiān)測01標(biāo)段工作的順利進(jìn)行，我院擬成立“呼和浩特市軌道交通1號線一期工程PPP項目施工監(jiān)測01標(biāo)段監(jiān)測項目部”，建立健全組織機(jī)構(gòu)，為業(yè)主和土建承包商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。13.2.1 項目部組織結(jié)構(gòu)為滿足本工程測監(jiān)工作的需求，保證服務(wù)及時到位，項目部下設(shè)質(zhì)量安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、計劃財務(wù)及后勤保障部，設(shè)立5個監(jiān)測作業(yè)組、1

26、個現(xiàn)場巡視組、1個內(nèi)業(yè)組。由我院技術(shù)委員會直接對項目部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并開展推廣監(jiān)測新技術(shù)的應(yīng)用。項目部組織機(jī)構(gòu)詳見圖13-1。圖13-1項目部組織機(jī)構(gòu)圖13.2.2 項目部人員崗位設(shè)置依據(jù)業(yè)主對土建工程的施工安排和工程進(jìn)度以及業(yè)主的招標(biāo)要求，我院為“呼和浩特市軌道交通1號線一期工程PPP項目施工監(jiān)測01標(biāo)段監(jiān)測項目部”配置技術(shù)高超、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。項目負(fù)責(zé)人1人，全面負(fù)責(zé)項目部領(lǐng)導(dǎo)工作，監(jiān)測技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)測技術(shù)質(zhì)量工作（監(jiān)測技術(shù)審定）。質(zhì)量審核工程師是多年從事地鐵測量與監(jiān)測工作、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師以上技術(shù)人員擔(dān)任。質(zhì)量安全部由2人組成，1人負(fù)責(zé)監(jiān)測質(zhì)量審核，1人專職負(fù)責(zé)安全；生

27、產(chǎn)技術(shù)部設(shè)部長1人；后勤保障部由3人組成，其中部長1人。每個監(jiān)測組共由4人組成，現(xiàn)場巡視組2人（含1名專職安全員），內(nèi)業(yè)組3人，另外陪測工若干。13.2.3 項目部主要管理人員崗位職責(zé)13.2.3.1 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）項目負(fù)責(zé)人為本項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，是全面工程進(jìn)度和質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對01標(biāo)段項目工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等負(fù)總責(zé)；（2）建立健全項目部的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任，監(jiān)督項目部工作人員各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把工程進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)，為業(yè)主和相關(guān)單位服務(wù)；（3）充分調(diào)動本工程配備的各種資源，并運(yùn)用科學(xué)管理方法組織監(jiān)測作業(yè)，保證各個監(jiān)測項目所要求的資源能夠得到滿足；（4）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管

28、理工作，組織制定生產(chǎn)計劃，掌握本項目中監(jiān)測等工作動態(tài)，確保準(zhǔn)確及時完成工作；（5）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，做好實(shí)施中的統(tǒng)一平衡和協(xié)調(diào)配合工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)測工程項目的質(zhì)量目標(biāo)方針；落實(shí)業(yè)主和我院對監(jiān)測項目的質(zhì)量管理和技術(shù)指導(dǎo)意見；（6）定期召開監(jiān)測工程進(jìn)度和質(zhì)量工作會議，聽取技術(shù)質(zhì)量部門和其它有關(guān)職能部門的工作匯報，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，制定和修訂技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)計劃和質(zhì)量改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主和相關(guān)單位的關(guān)系，特別是現(xiàn)場的相互協(xié)作，保證監(jiān)測項目能及時完成；（7）組織質(zhì)量回訪，收集聽取業(yè)主和相關(guān)單位的意見和要求，協(xié)助業(yè)主做好項目的各項管理工作。13.2.3.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（

29、1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；（2）組織生產(chǎn)技術(shù)部編制本標(biāo)段相關(guān)技術(shù)要求及技術(shù)管理文件，審核總體技術(shù)方案和專項重大工程技術(shù)措施方案等，審批分項工程技術(shù)方案和本監(jiān)測項目的技術(shù)質(zhì)量問題的處置措施；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)測項目質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定本項目的技術(shù)管理辦法，承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）組織本項目人員貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度，以及根據(jù)具體情況制定的專項重大工程技術(shù)措施方案等，并在監(jiān)測工作中監(jiān)督檢查；（5）掌握本項目工程質(zhì)量情況，主持本項目的質(zhì)量事故分析會議，組織制定糾正預(yù)防措施；對違反作業(yè)程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止；（6）組織對新技

30、術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)，及時推廣先進(jìn)監(jiān)測技術(shù)工藝，解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題；（7）定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量回訪，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定持續(xù)改進(jìn)方案和計劃。13.2.3.3 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)（1）協(xié)助項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，主管項目生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)工作，對工程進(jìn)度和協(xié)調(diào)配合負(fù)主要責(zé)任；（2）協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用，解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題；（3）貫徹落實(shí)技術(shù)要求及相關(guān)管理文件，以及根據(jù)具體情況制定的專項重大工程技術(shù)措施方案等，并在監(jiān)測工作中監(jiān)督檢查；（4）組織布置外業(yè)組及時完成監(jiān)測工作，為工程提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)；（5）做好監(jiān)測生產(chǎn)技術(shù)管理工作。13.2.

31、3.4 質(zhì)量安全部部長崗位職責(zé)（1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，主管項目的質(zhì)量安全工作，對監(jiān)測工程進(jìn)展過程中的質(zhì)量安全負(fù)主要責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)制定并落實(shí)項目部人員和儀器設(shè)備的質(zhì)量安全管理制度，組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法規(guī)及業(yè)主和我院對項目的相關(guān)質(zhì)量安全要求；（3）負(fù)責(zé)組織落實(shí)項目的“質(zhì)量保證措施”和“安全保證措施”及業(yè)主和我院所制定的相關(guān)質(zhì)量安全措施、制度等；（4）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量審核審定工程師和安全員參加的安全質(zhì)量檢查，保證本監(jiān)測項目安全并且無質(zhì)量事故出現(xiàn)；（5）做好監(jiān)測安全質(zhì)量管理工作。13.2.3.5 計劃財務(wù)及后勤保障部部長崗位職責(zé)（1）協(xié)助項目負(fù)責(zé)人工作，主管項目安全生產(chǎn)的后勤保障供給工作，對后勤保障

32、負(fù)主要責(zé)任； （2）組織落實(shí)項目部人員和儀器設(shè)備，合理調(diào)配人力物力財力等資源，充分發(fā)揮各種資源的作用，保證項目優(yōu)質(zhì)圓滿的完成；（3）與業(yè)主和各參建單位溝通信息，了解掌握本標(biāo)段各項工程的進(jìn)展情況和生產(chǎn)計劃，結(jié)合這些信息，做好監(jiān)測項目的準(zhǔn)備工作，組織采購監(jiān)測工程所用材料物資并及時到位；（4）組織制定項目部人員和儀器設(shè)備使用管理制度，對工程所使用的儀器設(shè)備按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢定，保證工程所用儀器在檢定合格有效期內(nèi)。13.2.3.6 質(zhì)量審核、審定工程師崗位職責(zé)（1）質(zhì)量審核、審定工程師主管項目的工程質(zhì)量審核、審定工作，對監(jiān)測工程進(jìn)展過程中的工程質(zhì)量負(fù)審核、審定的責(zé)任；（2）結(jié)合項目的特點(diǎn)，審核、

33、審定本項目各階段 “測監(jiān)方案（綱要）”、“施工組織設(shè)計”執(zhí)行情況，是否符合規(guī)范、法律法規(guī)的要求，特別是強(qiáng)制性條文的要求，并在監(jiān)測工程實(shí)施過程中監(jiān)督檢查，100%的貫徹落實(shí)；（3）審核、審定監(jiān)測技術(shù)報告的各種文字、圖表、圖件是否完整規(guī)范，各項統(tǒng)計計算、工程建議是否正確合理。對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量等問題提出處理意見；（4）質(zhì)量審核、審定工程師不定期的去現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處理解決。參加項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的技術(shù)質(zhì)量分析總結(jié)會，總結(jié)匯總分項監(jiān)測工程審核、審定中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出糾正預(yù)防措施。13.2.3.7 工程主持人（作業(yè)組長）崗位職責(zé)（1）工程主持人是監(jiān)測工作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對監(jiān)測工程進(jìn)度

34、和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；（2）貫徹落實(shí)項目部的各項規(guī)章制度，經(jīng)常對作業(yè)人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)的宣傳教育。嚴(yán)格按監(jiān)測工作程序作業(yè)，做到安全生產(chǎn)、文明施工；（3）隨時掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和各種技術(shù)措施，組織班組人員開展自檢、互檢活動；（4）輔導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作，協(xié)助專職質(zhì)量檢查員建立質(zhì)量檔案；（5）現(xiàn)場巡視組長負(fù)責(zé)檢查監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境安全狀況，做好記錄，并及時總結(jié)匯報安全情況，針對巡視情況提出安全措施改進(jìn)建議。13.2.3.8 安全員崗位職責(zé)（1）貫徹各項安全技術(shù)規(guī)范，組織安全設(shè)施驗(yàn)收；（2）組織參與安全技術(shù)交底，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，檢查、督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，

35、并作好記錄；（3）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取糾正和預(yù)防措施；（4）制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾且危及安全生產(chǎn)時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。13.2.3.9 司儀及測工崗位職責(zé)（1）在技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所有工程的監(jiān)測工作、儀器用具的保管、保養(yǎng)等工作；（2）熟悉現(xiàn)場、圖紙，掌握各種監(jiān)測方法，保護(hù)測點(diǎn)；（3）完成好監(jiān)測工作，并符合精度要求；熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和儀器性能。表13-1 擬派本項目施工監(jiān)測人員一覽表1234567測量員8測量員9測量員10測量員備注：結(jié)合施工單位施工組織計劃及工程實(shí)施情況，實(shí)施動態(tài)的調(diào)控抽調(diào)監(jiān)測人員數(shù)量，增加輔助人員，確保監(jiān)測有效的頻率和質(zhì)量。1

36、4質(zhì)量管理制度14.1質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)如圖14-1所示。質(zhì)量監(jiān)控計劃（質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量監(jiān)控計劃（質(zhì)量監(jiān)督員）實(shí)施（項目負(fù)責(zé)人）審批（技術(shù)負(fù)責(zé)人）異常判斷判斷系統(tǒng)校正誤差修正監(jiān)測方法或作業(yè)指導(dǎo)書出錯方法原因進(jìn)行教育、培訓(xùn)儀器檢修、檢定儀器原因人為原因告之各方追回報告重新監(jiān)測發(fā)送報告報告并存檔校正報告發(fā)送報告正常圖14-1： 質(zhì)量保證體系框圖14.2質(zhì)量保證措施要保證監(jiān)測工程的質(zhì)量，除了需要有先進(jìn)的監(jiān)測儀器設(shè)備及豐富的經(jīng)驗(yàn)外，更重要的是通過建立明確的責(zé)任制和檢查校核制度來予以保證。為確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性和連續(xù)性，特制定以下工作制度和各項質(zhì)量保證措施：（1）監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)時要向

37、監(jiān)理及第三方監(jiān)測報驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理檢查，滿足要求后方可準(zhǔn)許布設(shè)監(jiān)測點(diǎn)并進(jìn)行初始值的采集；（2）監(jiān)控監(jiān)測小組與監(jiān)理工程師密切配合，及時向監(jiān)理工程師報告有關(guān)情況和問題，并提供真實(shí)可靠的監(jiān)測資料；（3）儀器在安裝埋設(shè)的全過程中，對儀器、監(jiān)測元器件和設(shè)備工藝等進(jìn)行連續(xù)性的檢驗(yàn)，以保證其質(zhì)量的穩(wěn)定性，并做安裝記錄。（4）制訂切實(shí)可行的監(jiān)測實(shí)施方案和相應(yīng)的測點(diǎn)埋設(shè)保護(hù)措施，確保監(jiān)測點(diǎn)的成活率和監(jiān)測點(diǎn)的有效性；（5）成立專門監(jiān)測組承擔(dān)施工監(jiān)測，測量人員保持固定，保證資料的連續(xù)性；（6）儀器的管理采用專人專用，專人保養(yǎng)，專人校驗(yàn)的方法，儀器設(shè)備和元器件在使用前均經(jīng)嚴(yán)格的校驗(yàn)，合格后方可投入使用；（7）在監(jiān)測過程中，必須遵守相應(yīng)的測試細(xì)則及相應(yīng)的規(guī)范要求；（8）監(jiān)測資料均應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場檢查、室內(nèi)復(fù)核兩道程序后方可上報；（9）測量資料的儲存、計算、管理均采用計算機(jī)系數(shù)管理，進(jìn)行信息化管理；（10）對超出警戒值的測點(diǎn)，報表中必須加蓋醒目的紅色“報警”章,并把工況、超出警戒值產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析后，及時報送相關(guān)單位指導(dǎo)施工，做到信息化作業(yè)。14.3作業(yè)規(guī)范固定觀測人員、固定觀測儀器、固定觀測水準(zhǔn)尺、固定觀測路線、固定觀測方法。每次觀測之前將儀器露天放置30分鐘。烈日下觀測使用測傘；溫差變化較大時使用儀器罩。常規(guī)水準(zhǔn)觀測順序?yàn)楹笄扒昂?。在線路上預(yù)先量距，水準(zhǔn)儀與水