生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度1目的依據(jù)5S管理原則對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查管理，做到安全、文明、整潔、定置化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)化，安全文明生產(chǎn)常態(tài)化，促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定此管理制度。2適用范圍xx公司所屬各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)裝置、供銷(xiāo)部庫(kù)房、中控室及各生產(chǎn)車(chē)間控制室。3管理內(nèi)容3.1定置管理3.1.1各車(chē)間的工器具及消防設(shè)施進(jìn)行定置擺放，保證人員安全使用。3.1.2工器具、消防設(shè)施要勤檢查，勤清理，保證實(shí)施的干凈整潔、安全好用。3.1.3嚴(yán)禁占用、挪用安全通道。3.1.4工器具及消防設(shè)施要分配到個(gè)人進(jìn)行管理，責(zé)任落實(shí)到人。3.2設(shè)備管理3.2.1車(chē)間設(shè)備由機(jī)修分廠全面負(fù)責(zé)維修。裝置區(qū)消防設(shè)

2、施由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)。3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、 HYPERLINK /yingxiaoguanli/yxglgg/show-21376-1/ t _blank 管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.2.3當(dāng)班期間要認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及潤(rùn)滑情況，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度及設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。3.2.5設(shè)備檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整，填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。3.2.6特種設(shè)備的操作要持證上崗，沒(méi)有操作證嚴(yán)禁操作特種設(shè)備，工藝車(chē)間和人力資源部定期檢查，組織培訓(xùn)。3.2.7設(shè)備運(yùn)行中, 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。3.2

3、.8檢修更換后的廢舊設(shè)備、閥門(mén)、管線等應(yīng)按照廢舊物資管理辦法相關(guān)程序辦理退庫(kù)或者修廢利舊，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨意擺放。3.3工具管理3.3.1車(chē)間長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用記錄與實(shí)物相符，丟失賠償，使用時(shí)輕拿輕放，不亂拆工具用具。3.3.2各種工具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作它用。3.3.3精密、貴重工具、量具應(yīng)制定管理使用制度并嚴(yán)格執(zhí)行。3.3.4車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具。3.3.5不合格的或已損壞的工具、量具應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一歸庫(kù)處理，不得隨意丟棄。3.4文明安全生產(chǎn)管理3.4.1車(chē)間各種工器具應(yīng)合理擺放。3.4.2車(chē)間嚴(yán)格按照照明管理規(guī)定使用照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。3.4.3堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文

4、明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。3.4.4每天下班提前10-20分鐘做交接班室的衛(wèi)生清理工作。3.4.5嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。3.4.6按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，做好安全隱患消缺工作。3.4.7按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。3.4.8試用期員工上崗操作應(yīng)有專(zhuān)人帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。3.4.9消防器材要確保靈敏可靠，車(chē)間要定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。3.4.10加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄和及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。4、檢查考核4.1生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全文明生產(chǎn)情況依據(jù)管理內(nèi)容進(jìn)行隨時(shí)檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題，下發(fā)五定表整改，責(zé)任車(chē)間安排專(zhuān)人進(jìn)行落實(shí)整改，如若在規(guī)定的整改期限內(nèi)沒(méi)有完成且未書(shū)面上報(bào)生產(chǎn)部不能完成的理由，考核責(zé)任車(chē)間0.2-1分，多次督促后不進(jìn)行整改落實(shí)的，直接考核責(zé)任車(chē)間1分。4.2整改的項(xiàng)目需要機(jī)電儀車(chē)間配合完成的，機(jī)電儀車(chē)間安排專(zhuān)人配合工藝車(chē)間整改，因機(jī)電儀車(chē)間責(zé)任缺失或推諉扯皮，導(dǎo)致整改項(xiàng)目延誤或沒(méi)有整改的，考核機(jī)電儀車(chē)間當(dāng)中的責(zé)任車(chē)間0.2-1分。5、檢查表（見(jiàn)附表）6、執(zhí)行本辦法自下發(fā)