倉庫主管月度工作總結

1、第 頁倉庫主管月度工作總結一、工作回顧及感想： 自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。 二、自覺加強學習，努力適應工作。 我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。 三、建立完善的倉庫賬目，保證庫

2、存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確。 從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。 四、堅持定期整理倉庫。 仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據各種車型進行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。 五、仔細做好每月的對賬工作。 經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟識，能夠嚴格根據公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證

3、各項數(shù)據精確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。 六、存在的不足 1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細致，須要接著努力。 2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較簡單，微觀駕馭還需下大力氣。 3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單短暫性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。 七、20 xx年工作安排 1、接著加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。 2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。 3、堅持定期整理倉庫，剛好處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨高峰期倉庫驚慌現(xiàn)象。 4、仔細完成領

4、導支配的其他工作。 新的一年，也是一個新的起先，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。 倉庫主管月度工作總結2 回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。借此次總結的機會我專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算?，F(xiàn)將這一年的工作總結如下: 回想這一年多來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結分

5、析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,削減工作當中的失誤事務的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。 A:工作期間主要完成事項: 1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一樣,甚至出異樣時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有剛好填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對全部物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)覺倉管員沒寫單據號,

6、沒有按要求去操作的進行了正確引導。 2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。 3、避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管

7、員走到物料區(qū)短時間內也能剛好的找到所需物料。 4、對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。 5、在與選購課的協(xié)作溝通的狀況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的限制,倉儲依據安排排程,只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料,起先對倉儲整體的物料庫存水平限制。盡量達到在倉儲庫存實力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理限制物料庫存保有量。 6、從11月4號起先,針對于全部供應商物料必需貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。 7、為了避開在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物

8、發(fā)生倒塌事務,要求全部包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。 8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內進行整改完成,完成事項如下: A、危急區(qū)域平安警告標示, 化學倉危急性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。 B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出平安出口,平安通道。 C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理方法。 D、 全部電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。 E、電子料與導電膜區(qū)部分袒露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必 須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住

9、。 F、物料現(xiàn)場全部庫存物料進行除塵工作,特殊是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分袒露在外的,全部剛好放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。 G、 為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。 H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。 I、對于導電膜區(qū)部格外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,剛好要求倉管員立刻把不合格的季度標簽進行了更換。 J、 溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫限制,其它物料能做到常溫限制。 9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,部分物

10、料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。 10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理方法,化學/危急品管理方法,呆滯物料管理方法,原材料入庫管理方法。 11、為了變更沒有做到尾數(shù)管理,對全部物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部根據尾數(shù)管理執(zhí)行,全部物料發(fā)料完成后,肯定只能存在一個尾數(shù),要求全部小件物料尾數(shù)必需用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。 12、物料防水雨的處理工作,全部物料必需離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關好后方可下班。 13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,

11、削減資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在選購與財務的協(xié)作下勝利處理了一批呆滯物料與不良物料。 14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息,為公司經營決策供應相應的基礎數(shù)據。倉儲全部人員主動協(xié)作相關人員對倉儲物料進行徹底、精確、無誤盤查 A、在處理異樣事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。 B、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不剛好,倉管員發(fā)料后沒有剛好審單。 C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異樣跟進處理效率太低,甚至有些異樣事情反應一次后,相關人

12、員沒有剛好處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。 D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,五金物料。平安出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對平安出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM。 E、從物料存卡重新訂購回來起先執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)覺有些物料存卡沒有寫單據號,結存數(shù)沒有剛好填寫,卡上書寫不清楚,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠! F、盤點速度較慢,供應物料數(shù)據有待提高,差異出具不精確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)

13、調帳錯誤現(xiàn)象。 G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。 H、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。 I、倉儲培訓安排沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)覺電子料袒露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要擅長發(fā)覺問題,把握問題,剛好反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。 總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年

14、,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)建出輝煌的明天!20 xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。 倉庫主管月度工作總結3 20 xx年已經過去，回首過去，斟酌總結工作當中的.利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。我堅持不斷的學習理論學問，總結工作閱歷。加強自身思想修養(yǎng)

15、，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。 我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特殊是收料，看是簡潔，要對材料質量、方數(shù)狀況了解與駕馭。一年下來的工作實踐，我非常留意對工作狀況的積累與總結?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經比較熟識。也有肯定的了解與駕馭，我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會，是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進步。 一、重學習，努力提高自已的業(yè)務水平

16、和工作效率 在倉管任職，向老同志學習，不懂就問，不會就學，常常請教有關材料方面的學問，材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響，以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。 二、嚴把材料關，努力維護公司的形象 作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作閱歷，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時仔細執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，仔細對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)覺不符合標準要求的材料剛好向主管負責人匯報，有遇到不合格時