客戶價值與股東價值目標(biāo)

1、FFOCUS 姓名身份證號號期間主管客戶價值值, 股東東價值目目標(biāo)計劃階段段:列出崗崗位職責(zé)責(zé)中支持持客戶價價值和股股東價值值的工作作計劃的的關(guān)鍵工工作目標(biāo)標(biāo)。給出出評判工工作業(yè)績績的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（指標(biāo)標(biāo)），以以及完成成的日期期和進(jìn)度度。主管管與本人人應(yīng)對目目標(biāo)達(dá)成成一致意意見。評估階段段:對結(jié)果果進(jìn)行評評價，并并對業(yè)績績表現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行綜合合評估。與計劃劃比較，給出評評價結(jié)果果：優(yōu)秀秀，超過過，達(dá)標(biāo)標(biāo)，未達(dá)達(dá)標(biāo)四類類。主管管與本人人應(yīng)對結(jié)結(jié)果協(xié)商商達(dá)成一一致。工作計劃劃:個人目標(biāo)標(biāo):業(yè)績衡量量:進(jìn)度:綜合結(jié)果果：業(yè)績評價價:優(yōu)秀超過達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)工作計劃劃:個人目標(biāo)標(biāo):業(yè)績衡量量:進(jìn)度:綜合結(jié)果果：業(yè)績評價

2、價:優(yōu)秀超過達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)客戶價值值 , 股東價價值目標(biāo)標(biāo)工作計劃劃：個人目標(biāo)標(biāo)：業(yè)績衡量量：進(jìn)度：綜合結(jié)果果：業(yè)績評價價：優(yōu)秀超過達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)工作計劃劃：個人目標(biāo)標(biāo)：業(yè)績衡量量：進(jìn)度：綜合結(jié)果果：業(yè)績評價價：優(yōu)秀超過達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)個人發(fā)展展目標(biāo)：計劃階段段:僅填入入你及下下屬在該該階段內(nèi)內(nèi)達(dá)成一一致的項項目.列出對下下屬職業(yè)業(yè)發(fā)展的的機會/方案，以及預(yù)預(yù)計的完完成時間間。評估階段段:描述結(jié)結(jié)果。完成日期期結(jié)果發(fā)展目標(biāo)標(biāo)個人能力力/技能能經(jīng)理培訓(xùn)訓(xùn)短期專業(yè)業(yè)培訓(xùn)繼續(xù)教育育崗位培訓(xùn)訓(xùn)其它培訓(xùn)訓(xùn)職業(yè)目標(biāo)標(biāo)是否更新新檔案資資料信息息?是否是否更新新技能及及興趣?是否發(fā)展機會會探討?是否短期職業(yè)業(yè)發(fā)展目目標(biāo)：長期職業(yè)業(yè)發(fā)展目目標(biāo):商業(yè)行為為準(zhǔn)則該職員知知道并遵遵守滬杭杭甬商業(yè)業(yè)行為準(zhǔn)準(zhǔn)則。職員：領(lǐng)導(dǎo)：評論:及時完成成FOCCUS PLAAN 并并用來跟跟蹤匯報報.是否計劃簽名名評估簽名名本人簽名名：日期：本人簽名名：日期：主管簽名名：日期：主管簽名名：日期：2000004400001F綜合評估 1、部門門 KPPI 評評估結(jié)果果：業(yè)績評價價：優(yōu)秀超過達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)2、人力力資源部部評估：第一層次次第二層次次第三層次次3、結(jié)論論： 4、潛力力評估：工作責(zé)任任心強 差 5 44