2022述職報(bào)告模板下載

1、第 第 頁(yè)2022述職報(bào)告模板下載述職報(bào)告模板下載(一) 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 你好! 一年來我始終堅(jiān)持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng)，凝集和團(tuán)結(jié)全局一班人，以群眾滿足和社會(huì)滿足為衡量我們工作的一把尺子，以隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)為基礎(chǔ)，依法行政，切實(shí)履行監(jiān)管職能，聽從于縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和進(jìn)展，較好得完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全面進(jìn)展，穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)。現(xiàn)將我一年來的工作、思想狀況做如下述職。 一、抓廉政建設(shè)，提高隊(duì)伍依法廉潔從政的意識(shí) 今年以來，我抓住_的契機(jī)，扎實(shí)仔細(xì)地學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，并從自身上找緣由，彌不足，虛心聽取群眾的看法和建議，與組織保持全都，

2、從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)的理念。 一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。把隊(duì)伍建設(shè)工作做第一要?jiǎng)?wù)來抓，成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廉政建設(shè)責(zé)任制，與局班子、股室長(zhǎng)及干部職工簽定了廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了目標(biāo)及責(zé)任。 二是仔細(xì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。大力開展對(duì)局干部職工的宗旨觀和政績(jī)觀、改革觀和進(jìn)展觀、民主觀和法制觀以及誠(chéng)信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設(shè)，嚴(yán)厲了工作紀(jì)律，重點(diǎn)對(duì)“政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個(gè)方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。 三是結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了分局支部工作，強(qiáng)化了分局的宗旨

3、觀念和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮了弘揚(yáng)正氣、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)模范帶頭作用。 二、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面進(jìn)展 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。縣鄉(xiāng)村結(jié)合實(shí)際實(shí)時(shí)調(diào)整充盈了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。加大力度宣揚(yáng)安全工作。在_沿線重新選點(diǎn)設(shè)立了大型廣告牌和標(biāo)語(yǔ)，溫馨提示過往游客及群眾，同時(shí)借助縣安全生產(chǎn)微信群，開展安全知識(shí)宣揚(yáng)。開展安全社區(qū)和信息化平臺(tái)建設(shè)工作。 三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象 做為一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，手中握有肯定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一貫是我仔細(xì)思索，謹(jǐn)慎行為的問題。“其身正，不令那么行”，所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、

4、嚴(yán)要求，要求別人做到的，自己先做到，領(lǐng)先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對(duì)象的吃喝宴請(qǐng)，不收受管理對(duì)象的禮物，不以權(quán)謀私，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。 著重與班子成員之間的溝通和溝通，以誠(chéng)相待，以心換心，充分發(fā)揚(yáng)民主，不耍、不搞特權(quán)，加強(qiáng)班子凝集力和性。在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按制度辦事，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子究竟，一視同仁，不厚此薄彼，不搞非常。在生活上關(guān)懷同志疾苦，限度的為干部職工謀取正值利益，解決他們生活和工作上的實(shí)際困難。在財(cái)務(wù)管理上，能嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”，不私設(shè)“小金庫(kù)”，沒有違紀(jì)違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。

5、 回顧一年來的工作，所取得的成果，除了自身的努力，更主要來自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務(wù)實(shí)、清廉、高效，還有相當(dāng)?shù)木嚯x，對(duì)自己要求還應(yīng)更嚴(yán)格，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高，政治上還應(yīng)更加成熟，領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強(qiáng)，還應(yīng)在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷加強(qiáng)人格魅力，制造更加輝煌的明天。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 述職報(bào)告模板下載(二) 敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)： 你好! 我來到_工作已有_年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)

6、療護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。 護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作技能方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極完成以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的立場(chǎng)、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。 在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)

7、士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手。”護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛心，耐煩，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛楚的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作，盼望見到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。 當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的伙伴，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作立場(chǎng)，我盼望通過自己的努力

8、獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。 我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 述職報(bào)告模板下載(三) 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好! 時(shí)間過得真快，一個(gè)新的學(xué)年轉(zhuǎn)瞬即逝，這學(xué)年來，由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。因此，圓滿完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)，成果突出，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。為了能在新的一年里能再接再勵(lì)，使教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓，現(xiàn)將2022年度的工作回顧如下： 一、在德育方面 在思想上我積極要求進(jìn)

9、步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且仔細(xì)記錄，實(shí)時(shí)反饋，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。我不善言談卻踏實(shí)肯干，了解我的老師對(duì)我的評(píng)價(jià)大都是兩個(gè)字：實(shí)在。我相信再笨拙的行動(dòng)都能使一切華美的語(yǔ)言黯然失色，只有求真務(wù)實(shí)才能真正所收獲。我的真誠(chéng)換來的是老師們的信任與照看，在學(xué)校里與大家親睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，聽從安排，以大局為重，以學(xué)校利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，多說有利于學(xué)校進(jìn)展的話，多做有利于學(xué)校進(jìn)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任心強(qiáng)，聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的

10、工作調(diào)配，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;任勞任怨，對(duì)待學(xué)校安排的工作，在思想上不敢有半點(diǎn)懈怠，總是積極仔細(xì)地去完成，向優(yōu)秀的同事看齊，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。 二、在出勤方面 這一學(xué)年里，我繼續(xù)擔(dān)負(fù)_班級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作，每天都堅(jiān)持提前半小時(shí)進(jìn)教室輔導(dǎo)同學(xué)，從不間斷，堅(jiān)持做到不遲到，不早退;無(wú)論自己有多大的事，都是小事，總是把工作放在第一位，堅(jiān)持大事少請(qǐng)假，小事不請(qǐng)假。 三、在教學(xué)技能方面 在教學(xué)中，我總是刻苦鉆研，大膽創(chuàng)新，時(shí)刻走在課改的最前沿，努力用最先進(jìn)的思想，采納最新奇的方法去引導(dǎo)同學(xué);我從不打“無(wú)備之仗”，無(wú)論是新課還是復(fù)習(xí)課，每天晚上，無(wú)論多忙多累，我都習(xí)慣于將當(dāng)天的教學(xué)內(nèi)容回顧一遍，并把

11、第二天要學(xué)的東西閱覽一遍，堅(jiān)持做到心中有數(shù)。走進(jìn)課堂，我都是以飽滿的熱忱去面對(duì)我的同學(xué)，來完成教學(xué)任務(wù);在教育教學(xué)工作中，我樂于接受學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)，并積極仔細(xì)地去完成;我重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育，常常深入了解每個(gè)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，積極與家長(zhǎng)協(xié)作，討論教育引導(dǎo)同學(xué)的有效方法，實(shí)時(shí)發(fā)覺問題，恰當(dāng)處理問題;對(duì)同學(xué)常規(guī)工作常我抓不懈，在班內(nèi)實(shí)施量化制度的管理，制造了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體，所以我認(rèn)為自己完全能夠勝任教育教學(xué)工作。 四、取得的成果 一份春華，一份秋實(shí)，在教育教學(xué)的道路上我付出的是汗水和淚水，收獲的是一份份充盈和沉甸甸的情感。一年來，我超卓地完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)

12、成果總是名列前茅，所代科目和班級(jí)多次得到表彰和嘉獎(jiǎng)。 在今后的工作中，我會(huì)更加努力，上心去教導(dǎo)同學(xué)，用情去培育同學(xué)。把自己一生矢志教育的心愿化為喜愛同學(xué)的一團(tuán)火，將自己最寶貴的愛奉獻(xiàn)給我的同學(xué)們。 此致 敬禮! 述職人：_ 2022年_月_日 述職報(bào)告模板下載(四) 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的援助下。我以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。仔細(xì)履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)閱歷，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)對(duì)今年的工作述職如下： 一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng) 充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神仔細(xì)傳達(dá)，使車間員工真正領(lǐng)悟到公

13、司的進(jìn)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任徑直影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 二、狠抓安全管理不放松 加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了今年的安全生產(chǎn)。充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，仔細(xì)分析一周來的安全生產(chǎn)狀況，將車間發(fā)生的安全事故仔細(xì)分析總結(jié)，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng) 質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行掌握，避開不合格的產(chǎn)品流出車

14、間，減削了客戶的質(zhì)量異議。 四、存在問題和不足 安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)覺的安全隱患沒有嚴(yán)厲的指出或者沒有根據(jù)安全管理制度進(jìn)行懲罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。 交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行，磨損刀桿，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，

15、量化考核。 定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對(duì)全部的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決斷一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素養(yǎng)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍舊存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。 五、今后的工作方向 繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)覺問題馬上處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，根據(jù)事故三不放過的原那么進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。做好節(jié)能降耗，

16、降低生產(chǎn)成本。會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并仔細(xì)著重崗位培訓(xùn)。 綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極協(xié)作公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。 此致 敬禮! 述職人：_ 2022年_月_日 述職報(bào)告模板下載(五) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好! 在不知不覺中20_年將過去，在這一年中，我們與公司同呼吸共命運(yùn)，以下是我就_年度的工作總結(jié)。 我是底盤沖壓車間整焊班的一名周轉(zhuǎn)工，在這一年里，我和我的同

17、事們幫助計(jì)劃員馮寶連做整焊班的生產(chǎn)管理及5s的管理工作。 我每天負(fù)責(zé)安排焊接工序的生產(chǎn)管理及宣揚(yáng)公司及車間的有關(guān)安生產(chǎn)的通知及要求，給操作工做好產(chǎn)前預(yù)備工作。如：打開水、電、氣閥，對(duì)應(yīng)各機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的件號(hào)輸送相應(yīng)的半成品。在工作中，我親密關(guān)注上道工序的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)計(jì)劃量，實(shí)時(shí)切換調(diào)整本班組的生產(chǎn)件號(hào)，提高了設(shè)備利用率，也降低了生產(chǎn)成為_年零庫(kù)存也打下了良好持基礎(chǔ)。依據(jù)公司及車間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善及物流通暢的規(guī)劃要求：我和我的同事們及班組員工利用下班和星期六星期天休息時(shí)間對(duì)車間的地面，用酸洗的深液沖涮。通過我們的努力轉(zhuǎn)變了以前車間路面油漏嚴(yán)峻的現(xiàn)象。我們用溶液對(duì)設(shè)備上的黃袍、油污進(jìn)行擦

18、洗，在清潔口的過程中，我們發(fā)覺了多處安全隱患及浪費(fèi)現(xiàn)象，如陰井蓋嚴(yán)峻損壞，設(shè)備的緊固螺絲松動(dòng)、氣閽滴漏的現(xiàn)象。我們實(shí)時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)排查、解除。為生產(chǎn)提供了便利和保障，也降低了生產(chǎn)成本。為了使物流通暢，我和我的幾位同事重新畫了定置管理線圖。按生產(chǎn)的便利需求明確了各周轉(zhuǎn)器具及半成品擺放、廢品、返工品、新品制樣等區(qū)域一并做了相應(yīng)的看板及標(biāo)識(shí)牌，使車間的目視化管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。 20_年是有成果的一年，我與我的幾位同事及班組員工同心協(xié)力在半成品的保證的狀況下，圓滿實(shí)時(shí)的完成了車間的生產(chǎn)計(jì)劃，為車間實(shí)時(shí)發(fā)貨提供了有力的保障。但是也有不足之處，小批量的質(zhì)量事故，及設(shè)備安全事態(tài)和人身事故都有發(fā)生，與場(chǎng)改

19、善工作與公司及車間的整體規(guī)劃和要求還差很遠(yuǎn)。 20_年，我們要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著重對(duì)設(shè)備安全操作規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量要求，近深一步的培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)使我們能夠發(fā)覺、摒除設(shè)備的安全隱患，能夠使設(shè)備安全事入清除為零。能夠使設(shè)備造成的不合格減削通過學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求能夠減削操作工對(duì)產(chǎn)品的糜費(fèi)現(xiàn)象。為公司及車間節(jié)能降耗墊定了肯定的基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)改善工作依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的便利及統(tǒng)一管理的思路進(jìn)細(xì)一步的改善。 20_年我將通過學(xué)習(xí)盡快的提高自身素養(yǎng)及管理水平，加強(qiáng)責(zé)任化，把工作做的更細(xì)一些，為公司及車間的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力。 述職人：_ 2022年_月_日 述職報(bào)告模板下載(六) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 過去的一年，

20、是我本人參與護(hù)理工作的第_個(gè)年頭，參與護(hù)理管理工作的第_個(gè)年頭，也是我走近_個(gè)年頭，了解_，和同仁們一道認(rèn)識(shí)她到認(rèn)可她到愛上她到把她當(dāng)成我家，建設(shè)她、進(jìn)展她，這一年我們一起學(xué)習(xí)、溝通、探討，這一年我們一起感動(dòng)、歡樂、前行，這是值得我個(gè)人保藏的重要的一年。下面我從三個(gè)方面對(duì)全院領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職。 一、全心治科、以誠(chéng)信人 由于外二科自開科以來是由我一手創(chuàng)建的，對(duì)科里的環(huán)境、布局都很熟識(shí)，就象是我的家一樣。而且對(duì)科里的成員也較了解，加上自己平常做人做事都很盡心盡職，自認(rèn)為在科里還是受大家認(rèn)可和信任的。想起初剛開科是的情景：腦外科危重病人多、病情重、護(hù)理隊(duì)伍年輕、沒閱歷、護(hù)士少，每天晚上我都要到科里去手把手的教我護(hù)士怎樣翻身叩背;怎樣有效的吸痰;怎樣指導(dǎo)病人功能熬煉，預(yù)防各種護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生等;來?yè)尵炔∪藭r(shí)，接護(hù)士電話后，我35分鐘內(nèi)就會(huì)趕到 現(xiàn)在，我晚上去科室的機(jī)會(huì)少了，我的團(tuán)隊(duì)也漸漸的成長(zhǎng)起來了，我再也不擔(dān)憂晚上有電話叫我去打針了、去搶救了。我制定了一年的工作與學(xué)習(xí)計(jì)劃，把具體的工作計(jì)劃都大家，讓每位成員都知道我想法和目標(biāo)，并制定具體的工作流程和各班職責(zé)，讓每位成員都知道我今日是做什么工作，要做什么樣子;我還制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并把它列