公司人事管理制度

1、公司人事管理制度第一節(jié)總則第一條本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制 度規(guī)定辦理。第二條公司人事管理制度由綜合事務部負責實施。在公司主管領導的指導 下， 綜合事務部具體負責下列工作：1 負責人力資源規(guī)劃的制定；負責人員招聘、培訓、考核工作；負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；負責辦理員工社會保險事宜；負責人事檔案的管理。第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下：高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術人員。普通管理人員，包括各部門業(yè)務主管、普通技術人員。助理職員，包括各部門從事一般工作的員工

2、。普通員工包括：一般職員、技術工人、普工、后勤工人等。第四條 公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少 的崗位獲得最好的工作效率。第五條公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的需要制定，并在每年年度開始 前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施，堅決杜絕因人設崗，人浮于事的現(xiàn)象第二節(jié)任用第六條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應以所核定的“人員編制計劃表”人數(shù)為限。 其任用條 件以“職務說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢?，使人與事合理配置。第七條 各級人員的派任，均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。第八條各級人員任免程序如下：（一） 高級管理人員由董事會任免。（二） 中級管理人員由總經(jīng)理提名，報董事會核準后任免。（三）

3、 普通管理人員及助理人員由綜合事務部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。（四） 本公司各單位如因業(yè)務需要，必須增加人員，應先依新進人員任用事務處理流程規(guī)定提出申請，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由綜合事務部辦理考選事宜。第九條 新進人員面試或測驗合格后，由綜合事務部辦理試用手續(xù)，原則上 時需 3第十條 新進人員應先辦理背景調(diào)查，并按學歷及實際工作能力任用。第十一條除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務需要聘雇臨時人員，其待遇、工作時間及工作條 件按合同規(guī)定執(zhí)行。第十二條 有下列情由之一者，不得予以任用：（一） 剝奪公民權，尚未恢。復者；（二） 受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷

4、者；（三） 通輯有案，尚未銷案者；（四） 參與黃賭毒者（正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘 ）；（五） 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（六） 原在其他公私機構服務，未辦清離職手續(xù)者；（七） 經(jīng)其他機構開除者；（八） 身體有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（九） 未滿十六周歲者；（十）公司負責人，不合于公司法規(guī)定者。前，應辦妥下列手續(xù)：（一） 填妥本公司新進員工履歷表；（二） 提交學歷證件、身份證復印件；（三） 提交公司定點醫(yī)院體格檢查證明；（四）提交前任職機構離職證明書（無證明書者應提供有關查詢電話及地址）；（五）期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任；（六） 近期半身正面免冠照片

5、三張；（七） 簽訂保密協(xié)議、試用協(xié)議或勞動合同書及崗位聘任協(xié)議。第三節(jié)服務守則第十四條 本公司各級人員的職責，除依職位說明書說明外，如為該說明書 未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應盡力完成，不得拒絕接受。第十五條本公司從業(yè)人員均應遵守下列規(guī)定：（一） 嚴格遵守考勤制度，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。（二）管決定，應立即遵照執(zhí)行。（三） 盡忠職守，保守業(yè)務上的機密。（四） 愛護公司財物，不浪費，不化公為私。（五） 遵守公司一切規(guī)章及工作守則。（六） 維護公司信譽，不作任何有損公司形象的行為。（七） 注重自身品德修養(yǎng)，戒不良嗜好。（八） 不私自經(jīng)營與公司業(yè)務相關行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

6、（九） 待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。（十）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士或公司的饋贈、賄賂或向其 挪措款項。第十六條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損失時，應負賠償責 任，其中屬故意行為者，應另加處罰。第十七條 本公司工作時間，每周為六天，公司另行規(guī)定時間除外，特殊情 況可安排串休。第十八條 員工每日工作 8 小時，具體作息時間依季節(jié)變化事先制定公告執(zhí) 行。第十九條 總經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，如因工作原因不能按 時打卡，應事先征得主管批準，填寫未打卡證明并報考勤員登記。時，所延長時數(shù)為加班。有勞動法第四十二條 規(guī)定情形之一的， 延長工作時間不受前項規(guī)定限

7、制。第四節(jié)請假、休假第二十一條從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的請假、休假管理規(guī)定執(zhí)行。第二十二條請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者， 延長其事假，最多一周。第二十三條 請假期內(nèi)薪資，依薪資規(guī)定辦理?？烧埧偨?jīng)理特準第二十四條 請假程序及批假權限：主管以下人員請假，均應填具請假單， 并提理簽批后到行政人事部辦理手續(xù)， 假滿后應及時按原批假程序銷假，未及 時銷假者填制“個人外出活動審批表”。第二十五條 法定假日另按國家規(guī)定執(zhí)行，無償獻血 200cc 以上的職工可給 假三天療養(yǎng)，視為出勤。第二十六條 其他規(guī)定：探親、年假、事假

8、年累計不得超過 45 天。第五節(jié)員工教育培訓 時需 第二十七條員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務培訓，具體參照員工培訓教育管理制度。第六節(jié)考核第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進行全面考核?？己?結果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓等的依據(jù)。第二十九條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門經(jīng)理應對 其下屬員工依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況評核。 考核結果應于一月十日前交 行政人事部匯總。第三十條考核方法采用百分制法，具體做法見員工績效考核辦法。門經(jīng)理考核。第七節(jié)調(diào)遷調(diào)配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。第三十三條員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后

9、，方可到任新 崗位。員工辦理交接應填制交接清單，待各有關部門簽字后交綜合事務部，方可辦 理有關調(diào)遷手續(xù)。第八節(jié)免職第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應予解聘：（一）違反本公司規(guī)章，情節(jié) 嚴重者；（二） 有違法犯罪行為，司法機關依法追究責任者。（二）得要求補發(fā)停職期間之薪資。第三十六條 自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應立即辦理移交。遣人員，但解雇人員時，應事先預告，其預告期間規(guī)定如下：（一）（二）（三） 在公司服務三年以上者，于三十日前預先通告。從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時， 本公司可隨時解雇，并照上述規(guī)定 日期預先通告。Sr 時需彳 Sr出，但每周請假不得超過二個工作日，其請假日薪資照發(fā)。第九節(jié)辭職薪。及綜合事務部審核無訛后， 并簽章轉財務部門核計當月薪資（除特準 外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職 者，以解職處理。第四十一條職員不論依照上列任何條 款暫時或永久離開本公司者，均應 辦妥移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。第四十二條綜合事務部根據(jù)離職審批表于當日即行辦理下列事項：（一） 登記人員變動記錄薄。（二） 注銷控制內(nèi)人員狀況登記表。（花名冊）第四十