車間作業(yè)指導書

1、XXXXXXX 工程加工廠作業(yè)指導書組裝組裝坡口制孔劃線下料切割劃線下料切割材料進廠加工制圖放樣材料進廠加工制圖放樣涂裝編號摩擦面處理焊接1.材料進廠所需材料進廠前要有特地負責人員進展材料的重量規(guī)格 型材尺寸進展檢查并記錄數(shù)據(jù)及資料，并有指定人員進展卸車。 2，加工制作圖的繪制技術人員對所要進展的加工圖紙進展細化，讓操作工簡潔理解看懂，避開不必要的錯誤。3、放樣技術人員生疏圖紙，確定放樣圖樣，放線，點焊定位板，校驗尺寸，試制樣品，檢驗尺寸，調(diào)整大樣樣板。4、放線下料技術人員對所要加工的材料在生疏把握圖紙的狀況下，進展放 線，在確保準確無誤時再進展下料，在劃線時，考慮了焊接收縮量、變形的余量、允

2、許公差等。當進展下料局部劃線時要考慮剪切余量、切削余量。5、切割剪切、切削等機械力的方法。下料人員要考慮切割力量、切割精度、切剖面的質(zhì)量及經(jīng)濟性。6、坡口加工方法主要有：鏟邊、刨邊、銑邊、碳弧氣刨、氣割和坡口機氣體切割的方法，但必需進展事后處理，如打磨等?，F(xiàn)在坡口加工專用機已開頭普及，最近又消滅了H 型鋼坡口及弧形坡口的專用機械，后產(chǎn)生焊接裂縫。又如，在坡口外表粘附油污，焊接時就會產(chǎn)生氣孔和裂縫，因此要重視坡口質(zhì)量。7、制孔加工人員在焊接構(gòu)造中，不行避開地將會產(chǎn)生焊接收縮和變形，裝、焊接及變形矯正完成后，再劃線確認進展打孔加工，其次種方法在構(gòu)件一端先進展打孔加工，待拼裝、焊接及變形矯正完成后，

3、再對另一端進展打孔加工。8、組裝鋼構(gòu)造組裝的方法包括地樣法、仿形復制裝配法、立裝法、臥裝法、胎模裝配法。1：1 的比例在裝配平臺上放出構(gòu)件實樣，然后依據(jù)架、構(gòu)架等小批量構(gòu)造的組裝。仿形復制裝配法：先用地樣法組裝成單面單片的構(gòu)造，然后定位點焊結(jié)實，將其翻身，作為復制胎模，在其上面裝配另一單面構(gòu)造或者大直徑的圓筒。臥裝法：將構(gòu)件放置于臥的位置進展的裝配。適用于斷面不大，但長度較大的瘦長構(gòu)件。法。此種裝配方法適用于制造構(gòu)件批量大、精度高的產(chǎn)品。焊，經(jīng)檢驗合格方可掩蓋。為削減變形，盡量承受小件組焊，經(jīng)矯正后再大件組裝。組裝的零件、部件應經(jīng)檢查合格，零件、部件連接接觸面和沿焊3050mm 范圍內(nèi)的鐵銹、

4、毛刺、污垢、冰雪、油跡等應去除干凈。板材、型材的拼接應在組裝前進展；構(gòu)件的組裝應在部件組裝、構(gòu)件的隱蔽部位應提前進展涂裝。9、焊接焊接是鋼構(gòu)造加工制作中的關鍵步驟。保證其質(zhì)量和生產(chǎn)工期。10、摩擦面的處理摩擦面的處理可承受噴砂、噴丸、酸洗、砂輪打磨等方法，一般4 度螺栓安裝完后，應將連接板四周封閉，再進展涂裝。11、涂裝、編號53885%，構(gòu)件外表沒有結(jié)露和4h 3050mm 寬范圍內(nèi)以及高強度螺栓摩擦連接面不得涂裝。涂料、涂裝遍數(shù)、涂層厚度均應符合設計的要求。量、重心、吊裝位置和定位標記等記號。編號的匯總資料與圖紙，運輸文件、施工組織設計的文件、質(zhì)檢文件等統(tǒng)一起來二，工作班組組成廠長技術員質(zhì)

5、檢員材料員庫管下料班組拼裝班組焊接班組打磨班組打砂噴漆班加工班組廠長技術員質(zhì)檢員材料員庫管下料班組拼裝班組焊接班組打磨班組打砂噴漆班加工班組電工各班組人數(shù)電工下料班組：2-3 人 拼裝班組:2-8 人 3-5 人打砂噴漆班組：2-3 人 電工：1 人原則。三崗位制度廠長的崗位責任1.1. 認真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標、執(zhí)行總主管指令。2. 依據(jù)廠業(yè)務打算，負責編制廠施工打算。 題，確保生產(chǎn)目標完成，尤其確保重要目標完成。4. 負責組織落實生產(chǎn)實施打算，加強生產(chǎn)現(xiàn)場治理。5. 完成總經(jīng)理布置的各項任務。技術員的崗位責任1 1 對工程質(zhì)量全面負責，組織對重大技術、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析，并對

6、工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。2 組織承受行業(yè)，國家標準，樂觀推行國際標準。3 4 對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進展現(xiàn)場指導，供給技術支持。質(zhì)檢員的崗位責任1.1. 嚴把質(zhì)量關，爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。2. 工作認真，敬業(yè)愛業(yè)。3. 嚴格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。4 建立質(zhì)量記錄名目，建立質(zhì)量文件材料員的崗位責任所需材料進廠前要有特地負責人員進展材料的重量 規(guī)格 型材 尺寸進展檢查并記錄數(shù)據(jù)及資料。生疏工程進度及市場狀況，按打算進展選購，并滿足質(zhì)量進度要求。準時了解材料的剩余量，并準時上報，避開生產(chǎn)打算的進展。庫管的崗位責任樹立好自己的職業(yè)道德，做到“企業(yè)在我心中，本錢在

7、我手中”。對進庫物品要認真核對，嚴格檢查質(zhì)量準時登記入帳，做到帳、物、人 相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。做到倉庫通風換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。6)各個班組的崗位責任1. 1. 聽從崗位安排，寵愛本職工作，疼惜工作設備，保持設備的清潔衛(wèi)生，留意設備的日常保養(yǎng)，削減損壞機率。2. 工作認真，按工藝進展操作，不無故鋪張原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間干凈、衛(wèi)生。3. 工作時不干私活等。4. 職工間要相互幫助，團結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。四 設備工具治理制度1.,1.,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品要求,制造更高的生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)本錢,提高產(chǎn)品產(chǎn)量,延長設備的使用壽命,以求到達產(chǎn)品的質(zhì)量更加穩(wěn)定.2. 范圍：本方法適用于工廠內(nèi)全部生產(chǎn)所需設備的治理、維護、保養(yǎng)、使用、修理及處理。3. 權(quán)責廠長監(jiān)視、指導、檢查、催促生產(chǎn)現(xiàn)場設備的維護工作并對設備的有效性負責。生產(chǎn)車間治理人員負責設備的正確操作、安全使用、合理安排日常維護保養(yǎng)。對全部設備修理，落實專職人員負責定檢修理。五 消防安全治理制度11“”和“誰主管誰負責”的原則。2器械。3、 易燃