醫(yī)院后勤總務(wù)工作流程

1、醫(yī)院后勤總務(wù)工作流程能源節(jié)約及改造流程水、電、天然氣等能源消耗待改進水、電、天然氣等能源消耗待改進后勤供應(yīng)部考查關(guān)于應(yīng)能源設(shè)備、設(shè)施的能源狀況節(jié)能降耗的產(chǎn)品或工藝改進方案試運行的方案做出分析匯總不能減少能源消耗關(guān)于節(jié)能效果做出關(guān)于能夠有效節(jié)約能源暫不進行更換或改造進行節(jié)能產(chǎn)品的更換或節(jié)能工藝后勤物資招標管理流程填報招標申請表填報招標申請表后勤主任審核否是是否需要政府采購否是否需要是其他方式委托招標自行招標其他招標方式50標1050自行招標10以下邀請招標方式確立采購單位，簽署合同資料歸檔后勤物資申購管理流程使用部門做好物資使用部門做好物資需求預(yù)算使用部門提出物質(zhì)增添申請，并且填寫申請單是是否超

2、出年否填寫預(yù)算追加表申請單經(jīng)后勤供應(yīng)部審核后報分管副院長審批后執(zhí)行招標流程倉庫管理流程程序?qū)徟绦驅(qū)徟幹撇少徲媱澒?yīng)商采購驗收安排倉位入庫管理核關(guān)于單貨，登記準確裝卸規(guī)矩、堆放標準裝卸規(guī)矩、堆放標準定期檢查成品、設(shè)備庫內(nèi)管理維持倉庫清潔、安全各項運作規(guī)矩、標準統(tǒng)計匯總、準確即時貨物出庫手續(xù)齊全出庫貨物數(shù)量準備出庫管理裝卸規(guī)矩、堆放標準按出貨單先后發(fā)放貨物送貨出庫單據(jù)保存歸檔入庫狀況盤點出庫狀況盤點狀況盤點匯報后勤物資報廢處治流程科室處治申請科室處治申請是否是否為萬元以上資資委后勤供應(yīng)部鑒定廢品庫簽收國資委進行鑒定分管后勤主任簽字分管副院長審批及資產(chǎn)移交轉(zhuǎn)入閑置資產(chǎn)資產(chǎn)賬務(wù)調(diào)整維修服務(wù)流程使用

3、科室發(fā)現(xiàn)故障電話（）維修人員15鐘到達現(xiàn)場一般故障30分鐘排除特殊情況組織搶修科室工作人員驗收簽字設(shè)備報修流程維修辦質(zhì)量驗收簽字維修辦接到報修電話維修辦接到報修電話記錄記錄一般故障特殊故障向后勤領(lǐng)導(dǎo)匯同時備好應(yīng)關(guān)于措施30內(nèi)處理聯(lián)系合作單位一小時到達通知有關(guān)部門做好應(yīng)急工作現(xiàn)場驗收被服班工作流程全院被服和工作服清洗、消毒、縫補、燙平等供應(yīng)工作全院被服和工作服清洗、消毒、縫補、燙平等供應(yīng)工作洗衣組縫紉組下收衣物被服分類縫補工作新加工制作有污染破損被服無污染縫補科室加工物品訂單預(yù)算需先消毒主管領(lǐng)導(dǎo)審批物品洗滌是是否有縫補價否領(lǐng)取布匹報廢被服查驗熨燙進行縫補加工制作上報主管領(lǐng)導(dǎo)分科科室簽收科室簽收報

4、廢被服科室簽收賬面增減固定資產(chǎn)管理流程資產(chǎn)驗收入庫并且簽字資產(chǎn)驗收入庫并且簽字憑資產(chǎn)領(lǐng)用審批單出庫領(lǐng)用人簽字年終進行固定資產(chǎn)盤點核關(guān)于固定資產(chǎn)賬目關(guān)于無使用價值的固定資產(chǎn)提出報廢申請根據(jù)批準文號調(diào)減固定資產(chǎn)電梯檢修保養(yǎng)流程電梯運行故障正常報電梯安全管理員制定電梯運行風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案核查故障原因建立電梯正常運行管理制度硬故障需配件定期檢修保養(yǎng)軟故障報批修理調(diào)試運行檢修保養(yǎng)記錄歸檔基建工程招投標流程項目論證考察發(fā)布招標公告投標招標匯報院黨委簽署施工合同采購工程材料流程做好材料計劃考察市場行情材料投標報價招標確定供貨單位簽署供貨合同按材料計劃和合同價格進貨材料進場驗收到質(zhì)檢部門報驗用于工程施工建筑工程竣工驗收程序建設(shè)單位向消防、環(huán)保、人防、計劃、勘測等部門遞交驗收申