2020年學(xué)生會辦公室主任工作計劃

1、學(xué)生會辦公室主任工作計劃一、建筑與土木匠程學(xué)院學(xué)生干部查核管理方法：在老師指導(dǎo)下擬訂建筑與土木匠程學(xué)院學(xué)生干部查核管理方法，完美學(xué)生會監(jiān)察體制，增強迫度的可履行性和影響力。學(xué)期末將考評結(jié)果記入干部檔案表并報各學(xué)院認識。辦公室將全力做好制度的履行工作，做到以評促改。二、財務(wù)管理制度：第一條建筑與土木匠程學(xué)院團委學(xué)生會除宣傳部外其余財務(wù)流動由辦公室負責(zé)管理。第二條學(xué)生會各部門活動經(jīng)費和平時開銷，均須預(yù)先上報辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購置物件。第三條全部支出均須一致正式發(fā)票方可報帳（收條、白條及商場電腦小票等因沒法為活動支出供給靠譜憑據(jù)故一概視為無效憑據(jù)不予報銷）。第四條為增強對發(fā)票報

2、銷的一致管理，發(fā)票最幸虧每次活動結(jié)束后一致上交辦公室，若支出金額過于零落可于每次學(xué)生會例會時上交。三、辦公室管理制度：第一條辦公室的管理機構(gòu)為建筑與土木匠程學(xué)院學(xué)生會辦公室。學(xué)生會辦公室內(nèi)的全部財富歸學(xué)生會全部，不屬于任何個人。第二條學(xué)生會辦公室的鑰匙由學(xué)生會辦公室一致配發(fā)，不得擅自裝備，若丟掉，需報告學(xué)生會辦公室，由學(xué)生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不可以任意進入辦公室做與學(xué)生會事務(wù)沒關(guān)的事情。第三條除學(xué)生會例會外，要借用辦公室一定經(jīng)過學(xué)生會辦公室贊同，借用人方可使用。第四條使用辦公室時，一定珍愛辦公室內(nèi)的財富，若有破壞，一定立刻報告學(xué)生會辦公室。第五條每次活動領(lǐng)取辦公室物件時一定有負責(zé)人

3、詳細填寫借出清單，并署名?；顒油瓿伤瓦€物件時一定實時盤點物件并由辦公室確認，若有破壞須照實報告。第六條若有非學(xué)生會人員借用物件，一定先報辦公室，經(jīng)辦公室主任贊同后，進行登記并要求限時后方可借出。若有破壞或丟掉，借用人須照價補償。第七條辦公室不得寄存?zhèn)€人用品，不得帶人進入辦公室做與辦公室事物沒關(guān)的事。第八條自覺保護辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物件整理好，將地面打掃潔凈。走開時，一定將門鎖好。四、協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作：作到承前啟后的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動能更為順痛迅速的達成。五、溝通會：月中旬與漳州校區(qū)本科生溝通會，主要目的是增強學(xué)院各年級之間的溝通幫助學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)大學(xué)生

4、活。月下旬邀請本部研究生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)開談話會，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗總之：一個優(yōu)秀的計劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進了一步。本學(xué)期辦公室副主任，馮繼斌主要分管量化查核、物質(zhì)和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為學(xué)生會做更多的貢獻，也能培育出更多的人材！經(jīng)過在學(xué)生會一年的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)成為大二的學(xué)哥學(xué)姐，身上更多了一份責(zé)任。在這將來一年的工作時間里我將規(guī)劃以下幾點。一、活動目的、意義及目標(biāo)：活動的目的、意義應(yīng)當(dāng)為踴躍向上，帶動同學(xué)的踴躍性的；活動目標(biāo)要詳細化，并需要知足重要性、可行性、時效性、新奇性。二、活動展開：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡短了然，令人簡單

5、理解，但表述方面要力爭詳細，把每一點能假想到的東西，沒有遺漏。對策劃的各工作項目，應(yīng)當(dāng)照時間的先后次序擺列，繪制實行時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)實時間地址也應(yīng)在這部分加以說明，履行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這部分加以考慮。這里能夠供給一些參照方面：會場部署、貴賓座次、校園宣傳、主持、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、拍照、活動后清理人員、合影。20 xx年下20 xx年上估計舉辦15場活動此中：體育部三次；文藝部兩次；外聯(lián)部兩次：學(xué)習(xí)部兩次；宣傳部兩次；生活部兩次；團支部一次；創(chuàng)業(yè)部一次；四、經(jīng)費估算：活動的各項花費在依據(jù)實質(zhì)狀況進行詳細、周祥的計算后，用清楚了然的形式列出。五、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不行防止的有些方案的履行帶來一些不確立性要素，所以，當(dāng)環(huán)境變化時能否有應(yīng)變舉措，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急舉措等也應(yīng)在策劃中加以說明。同時作為外聯(lián)部副部長的我相同也為了外聯(lián)部擬訂了一些活動，因大一重生