2022年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》真題及答案

1、2022年中級經(jīng)濟師人力資源管理真題及答案一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的各選項中，只有1個最符合題意）1.在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低到高的排列順序是（）。A.生理一平安一自我實現(xiàn)一尊重一歸屬和愛B.生理一平安一歸屬和愛一尊重一自我實現(xiàn)C.平安一生理一尊重一歸屬和愛一自我實現(xiàn)D.生理一平安一尊重一自我實現(xiàn)一歸屬和愛參考答案：B【答案解析】馬斯洛的需要層次理論中，需要類型由低到高的排列順序為生理需要、平安需要、歸屬和 愛的 需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。2.關(guān)于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的選項是（）。A. “關(guān)系需要”對應(yīng)馬斯洛需要理論中的局部“平安需要”

2、、全部歸屬和愛”的需要以及局部“尊重 需要B.各種需要可以同時具有鼓勵作用C.如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變C.德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進行D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測方法參考答案：D【答案解析】德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項D錯誤。.在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連，也可以沒有關(guān)系，使用者可 以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于（）系統(tǒng)。A.分散型B.集中型C.混合型D.獨立型參考答案：1）【答案解析】在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這

3、些子系統(tǒng)可以按此相連，也可以沒有關(guān)系， 使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于獨立型系統(tǒng)。.關(guān)于工作分析的說法，正確的選項是（）。A.工作分析在員工職業(yè)生涯中沒有作用B.工作分析的成果文件可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)C.工作分析應(yīng)以工作評價為根底D.工作分析為薪酬體系的設(shè)計提供直接支持參考答案：B【答案解析】工作分析在員工職業(yè)生涯中具有作用。工作評價應(yīng)以工作分析為根底。工作分析為薪酬體系 的設(shè)計提供間接支持。所以選項ACD錯誤。.由企業(yè)內(nèi)各個部門自行實施工作分析的缺點在于（）oA.消耗大量人力和時間B.工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度C.消耗資金D.分析者對分

4、析對象的業(yè)務(wù)流程不熟悉參考答案：B【答案解析】企業(yè)內(nèi)各個部門自行實施工作分析的缺點在于工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度。選項 A是企業(yè)內(nèi)人力資源部門實施工作分析的缺點。選項CD是咨詢機構(gòu)實施工作分析的缺點。.關(guān)于工作分析成果文件的說法，正確的選項是（）。A.工作描述是對人的要求，它界定了工作隊任職者各方面的要求B.工作標準是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以標準的描述性文件C.工作標準主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。D.職位說明書包括工作描述和工作標準兩個局部參考答案：D【答案解析】工作標準是對人的要求，它界定了工作隊任職者各方面的要求。工作描述是對職位本身的內(nèi)涵 和外延加以標準的描述

5、性文件，主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。選項ABC說法都是錯誤的。.關(guān)于有效的人員甄選系統(tǒng)應(yīng)當?shù)竭_的目標，錯誤的說法是（）。A.應(yīng)將那些復(fù)雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊B.應(yīng)提供明確的決策點C.應(yīng)充分提供給聘者是否任空缺職位的信息D.應(yīng)按照需要屢次核實和檢查最重要的情況參考答案：A【答案解析】根據(jù)人員甄選有效排列的評價標準，應(yīng)將那些復(fù)雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最后邊。 所以選項A說法有誤。.在獲取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中，要求被研究者列出他們在管理工作中發(fā)生的關(guān)鍵實例，并 詳細描述事件的起因，過程及感想的方法的是（）。A.觀察法B.試驗點C.專家小組法D.行為

6、事件訪談法參考答案：D【答案解析】行為事件訪談法是一種開放式的行為回憶式調(diào)查技術(shù)，類似于績效考核中的關(guān)鍵事件法。 它要求被訪談?wù)吡谐鏊麄冊诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事例。.早求職者眾多，招聘本錢壓力大的情況下，企業(yè)常常將（）作為人員甄選的第一步。A.體檢B.篩選申請材料C.應(yīng)聘面試D.管理能力測試參考答案：B【答案解析】人員甄選的第一步是篩選申請材料。.面試初始階段的重要任務(wù)是（）。A.努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛B.全面評定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)C.深入考察應(yīng)聘者的實際情況D.認真閱讀應(yīng)聘者的求職申請表參考答案：A【答案解析】面試初始階段的重要任務(wù)是努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛。.面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者的感

7、覺作出判斷，這種面試偏差被稱為（）。A.非語言行為造成的錯誤B.負面印象加重傾向C.比照效應(yīng)D.首因效應(yīng)參考答案：D【答案解析】面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者的感覺作出判斷，這種面試偏差被稱為苜因效應(yīng)。.關(guān)于針對員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施，說法正確的選項是（）。A.對于奉獻型員工，組織給予必要的獎勵B.對于安分型員工，主管應(yīng)對其進行績效輔導(dǎo)C.對于墮落型員工，組織要對其進行必要培訓(xùn)以提升其工作技能D.對于沖鋒型員工，組織要對其進行適當懲罰以催促其改良績效參考答案：A【答案解析】對于安分型員工，組織要對其進行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能;對于墮落型員工，組織 要對其進行適當?shù)膽土P、敦促其改良績

8、效。對于沖鋒型員工，主管人員應(yīng)當對其及進行績效輔導(dǎo)。.關(guān)于績效考核方法的說法，正確的選項是（）。A.行為錨定法的本錢低廉，評價尺度統(tǒng)一B.不良事故法能提供豐富的績效反響信息C.目標管理法的設(shè)計本錢較高，需要消耗大量人力物力D.關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高，但無法應(yīng)用于績效反響參考答案：C【答案解析】排序法、配比照擬法、強制公布法等考核方法本錢低廉、評價尺度統(tǒng)一，但是無法應(yīng)用于 績效 反響面談。不良事故法能有效躲避工作過失造成的組織利益的巨大損失，但是不能提供豐富的績效反響信息。關(guān) 鍵事件法設(shè)計本錢低，但是執(zhí)行性不高。所以選項ABD說法錯誤。.對知識型團隊的績效考核，應(yīng)以（）為導(dǎo)向。A.行為B.員工的特

9、點C.結(jié)果D.員工的態(tài)度參考答案：C【答案解析】對知識型團隊的績效考核，應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向。.在薪酬等級的變動幅度一定的情況卜，薪酬等級的區(qū)間中值極差越大，那么（）。A.薪酬變動率越大B.薪酬區(qū)間滲透度越大C.薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小D.薪酬比較比率越小參考答案：C【答案解析】薪酬等級的區(qū)間中值極差越大，薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小。.斯坎倫方案、拉克收益提供方案及改造生產(chǎn)盈余方案三者的相同點是（）。A.都以提高生產(chǎn)率為FI標B.都能夠很好地節(jié)約原材料本錢C.都要求很好地節(jié)約原材料本錢D.都是按月支付獎金參考答案：A【答案解析】提高生產(chǎn)率是斯坎倫方案、拉克收益提供方案及改造生產(chǎn)盈余方案三者的相同點。.以下

10、員工福利中，不屬于法定福利的是（）。A.社會保險B.法定假期C.收入保障方案D.住房公積金參考答案：C【答案解析】法定福利包括社會保險、法定假期和住房公積金。.關(guān)于傭金制的說法，錯誤的選項是（）。A.傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式B.傭金制是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益D.傭金制可能使收入差距過大，導(dǎo)致一局部員工產(chǎn)生不公平感參考答案：C【答案解析】傭金制使員工只關(guān)注短期業(yè)績，而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到，但 是 根據(jù)所學(xué)知識可以分析出來。36.人工本錢結(jié)構(gòu)指標反映了（）。A.企業(yè)員工均收入的上下。

11、B.企業(yè)人工本錢的構(gòu)成情況及其合理性C.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率I）. 一定時期內(nèi)企業(yè)人工本錢的變動幅度。參考答案：B【答案解析】人工本錢結(jié)構(gòu)指標反映了企業(yè)人工本錢的構(gòu)成情況及其合理性。37.在典型的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等級上不同工種之間變動路 徑的是（）。A.橫向通道B.縱向通道C.雙通道D.職業(yè)生涯道參考答案：A【答案解析】橫向通道即員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等級上不同工種之間變動路徑。.在六種職業(yè)興趣類別中，喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細工作的興趣 類型是（）。A.社會型B.研究型C.企業(yè)型D.常規(guī)型參考答案：D【答案解析】喜歡從事資

12、料工作，有數(shù)理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細工作的興趣類型是常規(guī)型。.在其他條件不變動的情況下，（）會導(dǎo)致個人勞動力供給時間減少。A.非勞動收入的增加勞動收入的增加C.工資水平的下降D.工資水平的上升參考答案：C【答案解析】如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會加強，選項c說法有 誤。3.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，鼓勵因素的缺失會導(dǎo)致員工（）。A.滿意B.沒有滿意C.不滿D.沒有不滿參考答案：1）【答案解析】根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，鼓勵因素的缺失不會招致員工的不滿。4.關(guān)于公平理論的說法，錯誤的選項是（）。A.員工比較的是對自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺B.教育水平較高的

13、員工做比較的時候依據(jù)的信息比較片面C.感到報酬缺乏的員工可能會減少自己的工作投入D.在管理中應(yīng)盡量使不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同參考答案：B參考答案：A【答案解析】在其他條件不變動的情況下，非勞動收入的增加會導(dǎo)致個人勞動力供給時間減少。40.工資率提高對勞動力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致（）。A.勞動力供給時間減少B.勞動力供給時間增加C.勞動力供給人數(shù)減少【）.勞動力供給人數(shù)增加參考答案：A【答案解析】工資率提高對勞動力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動力供給時間減少。41.如果某地區(qū)制造工人的市場工資率從2000元/月上升到2500元/月，其勞動力供給總時間上升5%,那 么此類勞動力的勞動力供給彈性為

14、（）。0.40. 250.20. 1參考答案：C【答案解析】供給彈性=勞開工時變動%/工資率變動%=5%+ （2500-2000）/2000=。. 2.42.附加的工人效應(yīng)表達了（）特點。A.勞動力供給的經(jīng)濟周期B.勞動力供給的生命周期C.勞動力需求的經(jīng)濟周期D.勞動力需求的生命周期參考答案：A【答案解析】附加的工人效應(yīng)表達了勞動力供給的經(jīng)濟周期特點。43.為了實現(xiàn)利潤最大化目標，企業(yè)在決定自己的勞動力需求數(shù)量時應(yīng)遵循的決策原那么是（）。A.勞動力的邊際本錢大于邊際收益B.勞動力的邊際本錢等于邊際收益C.勞動力的邊際本錢小于邊際收益D.勞動力的平均本錢小于平均收益參考答案：B【答案解析】企業(yè)獲

15、得利潤最大化的決策原那么是勞動力的邊際本錢等于邊際收益。44.某地區(qū)2022年年度人口數(shù)為250萬人，其中就業(yè)人口 190萬人，非勞動人口50萬人，那么該地區(qū)在 2022年的失業(yè)率為（）。5%4%3%2%參考答案：A【答案解析】失業(yè)率二失業(yè)人數(shù)/（就業(yè)人數(shù)+失業(yè)人數(shù)）X 100%= （250-190-50）/ （250-50） X 100%-5%o.關(guān)于宏觀人力政策的說法，錯誤的選項是（）。A.人力政策是一種就業(yè)促進政策，它主要針對的是結(jié)構(gòu)性失業(yè)B.人力政策和理論根底是人力資本理論C.人力政策和財務(wù)政策不能同時采用D.人力政策的主要內(nèi)容是對勞動者尤其是失業(yè)者進行培訓(xùn)參考答案：C【答案解析】人力

16、政策和財務(wù)政策可以同時采用。.關(guān)于晉升競賽的說法，錯誤的選項是（）。A.晉升競賽是在存在內(nèi)部勞動人市場的情況下采取的一種員工鼓勵方式B.要想讓晉升競賽變的更加劇烈，就不能讓失敗者得到有價值的待遇C.晉升競賽實際上是一種將員工的工資與其相對績效掛鉤的做法D.晉升競賽理論說明，晉升決策做出的過早，不利于充分發(fā)揮其鼓勵作用參考答案：B【答案解析】如果失敗者不能得到相對較好的待遇，員工們可能不愿意進入競賽，所以要想讓晉升競賽變 的更加劇烈，就要讓失敗者得到有價值的待遇。.由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系，因此，企業(yè)利用文化來篩選員工的做法是有道 理的，這是（）的一個根本觀點。A.勞動力供給

17、理論B.勞動力需求理論C.高等教育的信號模型理論I）.收入分配理論參考答案：C【答案解析】根據(jù)高等教育的信號模型理論，企業(yè)利用大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選工具可能確實是一種既簡單明 確而且預(yù)測準確率也比較高的方法。. 2022年，很多高中畢業(yè)生由于對大學(xué)畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔憂，放棄了參加高考，對此，正確 的 觀點是（）。A.這些人不去上大學(xué)一定是錯誤的B.這些人本來就不應(yīng)該去上大學(xué)C.如果大學(xué)畢業(yè)時找不到工作，確實不該去上大學(xué)D.上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時，而是長期的，如果僅僅根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時能否找到工作來做出 決策，可能會是錯誤的參考答案：I）【答案解析】從經(jīng)濟利益的角度來看，一個人上大學(xué)

18、好還是不上大學(xué)好，取決于此人上大學(xué)的本錢和收 益之 間的比照。如果收益現(xiàn)值大于本錢，那么上大學(xué)就是值當?shù)模衲敲淳褪遣恢诞數(shù)?，不能根?jù)主觀判斷。.在勞動和社會保險法的使用中，如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致，應(yīng)該（）。A.適用特別規(guī)定適用一般規(guī)定C.適用下位法的規(guī)定I）.適用地方政府規(guī)定參考答案：A【答案解析】同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致，應(yīng)該適用特別規(guī)定。50.女職工在哺乳未滿（）的嬰兒期間，用人單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和 哺乳期禁忌從事的其他勞動，不得安排其延長工作時間和夜班勞動。3個月6個月1周歲. 2周歲參考答案：C【答案解析】女職工在哺乳未滿1周歲

19、的嬰兒期間，用人單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞 動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動，不得安排其延長工作時間和夜班勞動。.關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，符合法律規(guī)定的是（）。A.用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動者B.用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，可以向本單位派遣勞動者C.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當依照勞動法有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于50萬元D.勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用參考答案：A【答案解析】用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位屬于勞動合同法不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位 的范圍。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當依照公司法有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于50萬元。勞務(wù)派遣單位不

20、可以向被派 遣勞動者收取管理費用。.我國勞動合同法規(guī)定，（）雙方當事人不得約定試用期。A.全日制用工B.非全日制用工C.勞務(wù)派遣用工【）.聘用制用工參考答案：B【答案解析】非全日制用工雙方當事人不得約定試用期。.集體合同由工會代表職工一方與企業(yè)訂立：尚未建立工會的企業(yè)，由（）指導(dǎo)該企業(yè)職工推舉的代表 與企、也訂立。A.企業(yè)B.人民法院C.勞動行政部門D.上級工會參考答案：D【答案解析】尚未建立工會的企業(yè)，由上級工會指導(dǎo)該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。.關(guān)于勞動爭議仲裁案件當事人的說法，符合法律規(guī)定的是（）.A.用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人B.用人單位與其他單位

21、合并后發(fā)生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人C.用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人D.用人單位分立為假設(shè)干單位的，其分立前發(fā)生的勞動爭議，有分立前的實際用人單位為當事人參考答案：A【答案解析】用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人。選項B說法錯誤。發(fā) 生勞動爭議的勞動者和用人單位為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人。選項C錯誤。用人單位分立為假設(shè)干單 位的，其分立前發(fā)生的勞動爭議，有分立后的實際用人單位為當事人。選項I）說法錯誤。.按照我國的統(tǒng)計口徑，（）不是工資總額的組成局部。A.獎金B(yǎng).方案生育補貼C.加班工資D.計件工資參考答案：B【答案解析】工資總額的組成

22、局部包括計時工資、計件工資、獎金、加班加點工資及其他工資。56.職工因工作遭受事故傷害需要暫停工作接受工傷醫(yī)療，其停工留薪期一般不超過12個月，傷情嚴重 或 者情況特殊，經(jīng)社區(qū)的市場勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過（）個月。A. 3B.6C.9D. 12參考答案：1）【答案解析】停工留薪期一般不超過12個月，傷情嚴重或者情況特殊，經(jīng)社區(qū)的市場勞動能力鑒定委員會 確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。57.以下社會保險險種中，企業(yè)職工個人不繳費的是（）。A.養(yǎng)老保險B.醫(yī)療保險C.失業(yè)保險D.工傷保險參考答案：D【答案解析】職工個人不繳納工傷保險費。.職工因工死亡，其直

23、系親屬可從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和（）。一次性工傷醫(yī)療補助金一次性工亡補助金一次性傷殘補助金一次性傷殘經(jīng)濟補償金參考答案：B【答案解析】職工因工死亡，其直系親屬可從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和一次性工 亡補助金。.實行綜合計算工時工作制的職工如在法定節(jié)假日工作，用人單位應(yīng)依法支付給職工不低于工資（） 的工資報酬。0%0%200D. 150%【答案解析】一般說來，薪資水準、教育水平較高的員工，視野較為開闊，依據(jù)的信息比較全面，常常 以他 人為比較對象，進行橫向比較。.在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計稱為（）。A.工具B.效價C.期望D.動機參考

24、答案：A【答案解析】個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計稱為工具。.以下情境中，不適宜推行參與管理的是（）。A.完成任務(wù)的時間比較緊迫.員工具備相應(yīng)的智力、知識技術(shù)和溝通技巧C.參與不會使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅D.組織文化支持員工的參與管理參考答案：A【答案解析】推行參與管理要有成效必須符合的一個條件是：在行動前，要有充裕的時間來進行參與。參考答案：B【答案解析】法定節(jié)假日工作，用人單位應(yīng)依法支付給職工不低于工資300$的工資報酬。60.用人單位與勞動者約定的使用期違法但己履行的，應(yīng)以（）為標準，向勞動者支付已經(jīng)履行的超過法 定試用期期間的賠償金。A.所在地最低工資標準B.集合合同規(guī)定

25、C.用人單位平均工資D.勞動者試用期滿月工資參考答案：1）【答案解析】用人單位與勞動者約定的使用期違法但已履行的，應(yīng)以勞動者試用期滿月工資為標準，向 勞 動者支付已經(jīng)履行的超過法定試用期期間的賠償金。二、多皿題每是蕤分，每是勤盤質(zhì)，有2個或2個以上符合是蠡，至少有1個錦曲鋪賺本 題不;少選，所選的每個選項得05分）61.根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論，人的核心需要包括（）。A.生存需要B.權(quán)力需要C.親和需要D.成長需要E.成就需要參考答案：BCE【答案解析】麥克里蘭提出的三重需要理論，認為人有三種需要，即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。62.按照經(jīng)濟理性決策模型，決策者的特征包括（）。A.從途

26、徑-目標上分析，決策完全理性B.決策者遵循的是滿意原那么，在選擇時不必知道所有的可能方案C.決策者可以知道所有備選方案D.決策者可以采用經(jīng)驗啟發(fā)式原那么或一些習慣來進行決策E.決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的結(jié)果參考答案：AC【答案解析】選項BDE是有限理性模型。63.關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的選項是（）。A. 一個組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系D.管理幅度決定管理層次E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用參考答案：ABDE【答案解析】管理層次和管理幅

27、度存在反比關(guān)系。所以選項C錯誤。64.關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法，正確的選項是（）。A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率C.它能增強企事業(yè)的活力D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差異小的企業(yè)E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性參考答案：ABCE【答案解析】事業(yè)部制組織適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差異大的企業(yè)。所以選項D錯誤。65.關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，正確的選項是（）A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性

28、和創(chuàng)新的價值D.強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化E. 一個希望培養(yǎng)合作氣氛的組織不應(yīng)該過分強調(diào)薪酬的功能性意義參考答案：ACE【答案解析】如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。所以選項B錯誤，強 調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系是無法很好的共同合作的。所以選項D錯誤。.戰(zhàn)略性人力資源管理埋論認為，人力資源管理是所有管理者的責任，這是因為（）。A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中C.人力資源管理制度與政策的落實需要各部門的積極推行D.各部門的管理者都歸人力資源部門直接管理E.人力資源管理活

29、動需要各個部門的配合與支持參考答案：BCE【答案解析】戰(zhàn)略性人力資源管理的一個重要觀點是幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理者的責任，原因有三，即選項BCE.在人力資源需要預(yù)測方法中，屬于定性分析的方法是（）A.主觀判斷法B.比率分析法C.回歸分析法D.德爾菲法E.時間序列分析法參考答案：AD【答案解析】選項BCE都屬于定量分析方法。.工作輪換的缺點是（）。A.訓(xùn)練員工的本錢增加B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低C.降低了員工的工作積極性D.使員工的離職率升高E.增加了管理人員的工作量和工作難度參考答案:ABE【答案解析】工作輪換的優(yōu)點有使員工的工作積極性得到提高，降低了員工的離職率。所以選項

30、BD不 選。.根據(jù)勝任特征的結(jié)構(gòu)冰山圖，深層的勝任特征包括（）。A.社會角色B.知識C.技能D.自我概念E.動機/需要參考答案：ADE【答案解析】選項BC屬于表層的勝任特征。.在人員甄選活動中經(jīng)常使用的非智力預(yù)測因素有（）。A.情緒B.記憶力C.氣質(zhì)I）.注意力E.人格參考答案：ACE【答案解析】選項BD屬于智力因素。.關(guān)于績效考核和績效管理的說法，正確的選項是（）A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效的提高E.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)參考答案：ACE【答案解析】績效考核是績效管理的

31、個環(huán)節(jié)，所以選項B錯誤。績效考核側(cè)重于績效的識別、判斷和評 估，所以選項I）錯誤。.一個實行本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，在制定薪酬方案時，應(yīng)（）A.采用資金所占比例相對較大的薪酬結(jié)構(gòu)B.實施高于市場水平的根本薪酬C.實施不高于競爭對手的薪酬水平D.追求效率最大化、本錢最小化E.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵參考答案：AD【答案解析】采取本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、本錢最小化。在薪酬水平方面以競爭對 手薪酬為準，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金局部所占的比例相對較大。.在員工持股方案本錢中，對于股本的設(shè)計應(yīng)考慮（）A.企業(yè)開展的需要B.員工持股方案實施后的投資回報率C.企業(yè)凈資產(chǎn)的價值D.員工所享有的其他

32、福利工程的多少E.員工的持股比例和認購能力參考答案：ABCE【答案解析】在員工持股方案本錢中，對于股本的設(shè)計應(yīng)考慮四個因素，即選項ABCE.按照家庭生產(chǎn)理論的觀點，正確的說法是（）。A. 一個家庭的可利用時間主要有兩個用途：市場和閑暇B.家務(wù)勞動也是一種生產(chǎn)勞動C.夫妻雙方之間的勞動力供給決策是一種聯(lián)合決策D.家庭產(chǎn)品只能采取時間密集型的方式生產(chǎn)E.在決定家庭成員的時間用途時，比較優(yōu)勢原理是適用的參考答案：BCE【答案解析】一個家庭可利用的時間主要用在市場工作、閑暇和家務(wù)勞動上，所以選項A錯誤。家庭產(chǎn) 品既可以采取時間密集型的生產(chǎn)方式，也可以采用商品密集型的生產(chǎn)方式，所以選項D錯誤。.關(guān)于長期

33、勞動力需求的說法，正確的選項是（）。A.市場工資率上升的規(guī)模效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求減少B.市場工資率上升的替代效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求減少C.在其他條件不變的情況下，市場工資率下降必然會導(dǎo)致勞動力需求的增加D.市場工資率下降可能導(dǎo)致勞動力需求減少，也可能導(dǎo)致勞動需求的增加E.工資率變化莫測在長期中比在短期中對勞動力需求產(chǎn)生的影響更小參考答案：ABC【答案解析】在長期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動力需求減少，工資率下降的替代效應(yīng) 和規(guī)模效應(yīng)都使勞動力需求增加。所以選項D錯誤。工資率變動在長期中能夠比短期中對企業(yè)的勞動力需求產(chǎn) 生更大的影響。所以選項E錯誤。.在其他條件相同的情況下，假設(shè)（）

34、，那么進行人力資本投資的合理性越強。A.人力資本投資后獲得收益的時間越長B.人力資本投資的本錢越低C.人力資本投資后收入增加值越大【）.人力資本投資完成后獲得收益的風險越高E.人力資本投資的時機本錢越高參考答案：ABC【答案解析】選項D ”獲得收益的風險越高，人們更不愿意進行人力資本投資。選項E時機本錢越高，意 味著本錢越大，人們也不愿意進行人力資本投資。.用人單位不得克扣勞動者的工資，但用人單位以下扣除勞動者局部工資的情形中，不屬于克扣工資 的是（）。A.用人單位扣除勞動者應(yīng)歸還用人單位的債務(wù)B.用人單位要求代扣被派遣勞動者的服裝費用C.用人單位代扣應(yīng)由勞動者本人負擔過重的社會保險費用D.法

35、院委托用人單位扣除的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費或賠償費E.用人單位收取未成年工定期健康檢查費參考答案：ACD選項A完成任務(wù)的時間比較緊迫，所以不適宜推行參與管理。7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論，當下屬具有低能力一高意愿的特點時，適宜的領(lǐng)導(dǎo)風格是（）。A.指導(dǎo)式B.推銷式C.參與式D.授權(quán)式參考答案：B【答案解析】當被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度為低能力一高意愿時，適宜的領(lǐng)導(dǎo)風格是推銷式。8.西蒙將決策過程分為三個階段，依次是（）。A.設(shè)計活動一選擇活動一智力活動B.選擇階段一確認階段一開展階段C.智力活動一設(shè)計活動一選擇活動D.確認階段一開展階段一選擇階段參考答案：C【答案解析】西蒙認為決策過程可以分為三個階段，分為智力活

36、動、設(shè)計活動和選擇活動?！敬鸢附馕觥窟x項BE不屬于法律規(guī)定的用人單位扣除勞動者局部工資的規(guī)定范圍，所以不選。78.我國勞動合同法規(guī)定，除約定（）的情形外，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金。A.按約定期限履行勞動合同B.勞動紀律C.培訓(xùn)效勞期D.競業(yè)限制E.福利待遇參考答案：CD【答案解析】除約定培訓(xùn)效勞期和約定競業(yè)限制的情形外，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金。79.仲裁庭裁決爭議案件中，仲裁員假設(shè)（），那么應(yīng)當回避。A.與案件有利害關(guān)系B.接受代理人請客送禮C.促使爭議雙方當事人達成調(diào)解協(xié)議D.私自會見當事人E.是仲裁委員會主任參考答案:ABD【答案解析】仲裁員是本案當事

37、人或者當事人、代理人的近親屬的;與本案有利害關(guān)系的;與本案當事人、 代理人 有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的;私自會見當事人、代理人，或者接受當事人、代理人請客送禮的，要回避。80.應(yīng)當認定為工作或視同工作的情形包括（）。A.勞動者在工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的收尾工作受到傷害的B.勞動者在工作場所內(nèi)受到暴力等意外傷害的C.勞動者患職業(yè)病的D.勞動者在搶險救災(zāi)活動中受到傷害的E.勞動者在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病喪失勞動能力的參考答案：ACD【答案解析】在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的可以認定為工傷，所以選 項B不選。在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或

38、者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，可以視同工傷。所 以選項E不選。三、案例分析割20儂每是蕤分，由N國租多項案目威。金此是重，少j期所談每個i，8O,5分）（一）某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬根本上是按照職務(wù)、技術(shù) 職稱和工齡等來確定的，員工的工資差異不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得 挺滿足。但改制以后，由于企業(yè)要直接面對劇烈的市場競爭，所以公司的領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行 績效薪金制，如今兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。81.績效薪金制度的主要優(yōu)點是（）。A.減少管理人員的工作

39、量B.為企業(yè)節(jié)省本錢C.使管理者的監(jiān)督職能加強D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤參考答案：A【答案解析】績效薪金制度的主要優(yōu)點在于他可以減少管理者的工作量，因為員工為了獲得更高的薪金會自 發(fā)地努力工作，而不需要管理者的監(jiān)督。82.關(guān)于績效薪金制度的說法，正確的選項是（）A.績效薪金制中的績效只能是個人績效B.績效薪金制的根底是公平、量化的績效評估體系C.常用的績效薪金制有計件工資等D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制參考答案：BCD【答案解析】績效可以是個人績效、部門績效和組織績效。所以選項A不選。83.該公司實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括（）。A.個人績效B.部門績效C.責任績效D.組

40、織績效參考答案：ACI）【答案解析】績效可以是個人績效、部門績效和組織績效。（二）某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人，近 五年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達跳，銷售人員年均離職率為6%,文職人員年均離職率為蜴，中層 與基層人員年均高職率為3%,預(yù)計明年不會有改變，按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)開展規(guī)劃，文職人員要增加10樂 銷售 人員要增加15%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,中層和基層人員可以不增加，人力資源部經(jīng)理老張要求助理 小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便于在公司方案會議上討論。84.關(guān)于明年的人員補充規(guī)劃，正確的選項

41、是（）。A.中層與基層管理人員需要補充2人B.銷售人員需要補充4人C.文職人員需要補充5人D.生產(chǎn)維修人員補充111人參考答案：AD85.小王在編制明年的人員補充規(guī)劃時需要提供的信息是（）。A. 10年后組織人員的總需求B.現(xiàn)有人員數(shù)量C. 1年后人員的留任比率. 5年后可能離職人員數(shù)量參考答案：BC【答案解析】小王編制的是“明年的人員補充規(guī)劃，所以其需要提供的信息有現(xiàn)有人員數(shù)量和1年后 人員的留任比率。與選項AD關(guān)系不大。.小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為（）。A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃B.年度人力資源方案C.培訓(xùn)規(guī)劃D.晉升規(guī)劃參考答案：AB【答案解析】此題考核戰(zhàn)術(shù)性人力資源方案。戰(zhàn)術(shù)性人力

42、資源方案主要指三年以內(nèi)的人力資源方案，又被 稱為是年度人力資源方案。所以此題選AB（三）某公司是一家開展迅速的企業(yè)，隨著企業(yè)開展，公司的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改變。公司 在開展中不僅設(shè)立了新的職位，而且原有很多職位的工作內(nèi)容和任職資格也發(fā)生了變化。但公司仍然沿用原有 的職位說明書，造成職位說明書嚴重脫離實際。公司意識到了問題，決定聘請咨詢機構(gòu)重新實施工作分析。由于沒有與公司進行充分的溝通，咨詢機構(gòu) 對公 司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解，由于前期的發(fā)動和宣傳工作沒有做好，多數(shù)員工并不了解工作分析的重要性和意 義，在確定了工作分析的目的后，咨詢機構(gòu)在人力資源部門的配合下，在公司內(nèi)發(fā)放問卷，進行訪

43、 談，但收效甚微。在公司的催促下，新的職位說明書終于制定出來了，但由于與現(xiàn)實情況有較大差距，所以遭到了很多部 門的 指責和批評。公司投入大量資金實施的工作分析最終沒能到達預(yù)期效果。.該公司原有職位說明書嚴重脫離實際的原因是無視了工作分析結(jié)果的（）。A.標準化原那么B. 一致性原那么C.動態(tài)應(yīng)用原那么D.標準管理原那么參考答案：C【答案解析】工作分析結(jié)果形成之后，在應(yīng)用的過程中，應(yīng)遵循動態(tài)應(yīng)用的原那么，根據(jù)變化及時調(diào)整。.該公司聘請外部咨詢機構(gòu)作為工作分析的實施主體，其缺點是（）。A.消耗企業(yè)人力B.消耗資金C.缺乏說服力和公證性I）.外部人難以在短期內(nèi)對企業(yè)有深入了解參考答案：BD【答案解析】

44、外部各詢機構(gòu)作為工作分析的實施主體，其缺點在于消耗資金，且對企業(yè)不了解，企業(yè)需 要花 費時間與其進行溝通。89.為做好該公司的工作分析，應(yīng)使員工明確（）。A.工作分析的目的B.工作分析的本錢效益C.工作分析的產(chǎn)生和開展D.工作分析過程中員工應(yīng)給予的配合參考答案：AD【答案解析】做好工作分析，一般員工應(yīng)明確：工作分析的目的，工作分析過程中自己需要給予哪些配合。90.為做好公司的工作分析，咨詢公司在發(fā)放問卷和訪談之前，應(yīng)（）。A. 了解該公司內(nèi)部的相關(guān)信息B.收集公司外部的相關(guān)信息C.構(gòu)建勝任特征模型D.開展職位評價參考答案：AB【答案解析】在確定了工作分析的實施目的之后，可以通過調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料

45、和外部資料來掌握工作相關(guān)的 背景信息，為工作相關(guān)信息的收集、分析、整理以及結(jié)果的形成奠定根底。（四）某研究機構(gòu)對于本地區(qū)的勞動力市場狀況進行了研究，如果發(fā)現(xiàn)以卜.幾種情況：第一，本地區(qū)的大 局 部企業(yè)都是勞動密集型企業(yè)，同時企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價格彈性也比較大;第二，本地區(qū)男性勞動力和女 性勞動力之間的交叉工資彈性較高，而且為負值;第三，本地區(qū)目前處于一種勞動力市場均衡狀態(tài)，但是未來 幾年中，兒家新建的企業(yè)將投產(chǎn)，而本地區(qū)的勞動力供給卻不會出現(xiàn)大的變化;第四，某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 及所使用的技術(shù)沒有明顯變化，但是，由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高，本地的年輕人在上大 學(xué)時紛紛報考與該行業(yè)有關(guān)

46、的專業(yè)，今后幾年，預(yù)計這些人大學(xué)畢業(yè)后，絕大局部會回到本地就業(yè)。.根據(jù)第一種情況，以下說法中正確的選項是（）。A.該地區(qū)的勞動力需求的自身工資彈性比較高B.勞動密集型企業(yè)的勞動力需求自身工資彈性較低C.該地區(qū)的勞動力供給量比較大D.該地區(qū)的產(chǎn)品需求價格彈性系數(shù)較大，這種情況不利于工資水平的提高參考答案：AD【答案解析】根據(jù)派生需求定理，產(chǎn)品需求價格彈性越大，生產(chǎn)此產(chǎn)品的勞動力的需求彈性越大。在其他 條件相同的情況下，對勞動力需求的彈性越大，那么工會在盡可能保隙其成員就業(yè)平安的情況下為他們贏得的工 資增長幅度就越小。.關(guān)于第二種情況，以下說法正確的選項是（）。A.勞動力需求的交叉工資彈性是指勞動

47、力自身的工資率變化魏導(dǎo)致的另外一種勞動力的需求量變化百 分比B.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值，這說明兩種勞動力之間是一種總替代關(guān)系C.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負值，這說明兩種勞動力之間是一種總互補關(guān)系D.當男性勞動力的工資率上漲時，女性勞動力需求會出現(xiàn)上升【答案解析 1兩種勞動力的交叉工資彈性值為負值，那么意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞 動力的就業(yè)最減少，這說明兩者之間是一種總互補關(guān)系。所以選項BD不選。.根據(jù)第三種情況，該地區(qū)在未來幾年中將會出現(xiàn)（）。A. T.資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況B.工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況C.工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況D.勞動

48、力市場無法實現(xiàn)均衡的情況參考答案：BD【答案解析】根據(jù)第三種情況，由于新企業(yè)的投產(chǎn)，會導(dǎo)致勞動力需求的增加，而勞動力供給卻不會出 現(xiàn)大 的變化，這將會使工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變，從而打破勞動力市場的均衡狀態(tài)。所以選BD。.根據(jù)第四種情況，以下說法中正確的選項是（）。A.該行業(yè)的勞動力供給在未來幾年會出現(xiàn)大幅度增加該行業(yè)的勞動力需求在未來兒年會出現(xiàn)大幅度增加C.該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率下降，但是就業(yè)人數(shù)上升的情況D.該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是（）。A.職能結(jié)構(gòu)部門結(jié)構(gòu)C.層次結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu)參考答案：C【答案解析】層次結(jié)構(gòu)乂稱為組織的縱向結(jié)構(gòu)。1

49、0.組織設(shè)計的主體工作是（）A.職能設(shè)計B.管理標準的設(shè)計C.聯(lián)系方式的設(shè)計）.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計參考答案：D【答案解析】組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計是組織設(shè)計的主體工作。.具有直線一參謀制特點的組織形式屬F（）.【答案解析】某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化，這說明勞動力需求不會發(fā)生很大改 變。 而未來幾年一大批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生會投入到該行業(yè)的就業(yè)隊伍，這將導(dǎo)致該行業(yè)的勞動力供給在未來幾 年內(nèi)出現(xiàn)大幅度增加，這必將會導(dǎo)致工資率的下降。所以此題選項AC正確。（五）某企業(yè)職工小馬不喜歡現(xiàn)在的工作，經(jīng)常出工不出力，屢次因工作質(zhì)量問題與主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了摩擦， 小馬 想主動解除勞動合同，但又有顧慮

50、，原因是小馬在1年前接受企業(yè)的安排，到國外參加了專業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)為 此支付了4萬元培訓(xùn)費用，且小馬與企業(yè)訂立了培訓(xùn)效勞期協(xié)議和競業(yè)限制協(xié)議。小馬想離開企業(yè)，但又不 愿向企業(yè)支付違約金，于是希望企業(yè)主動解除勞動合同。由于小馬很長時間工作表現(xiàn)不好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也 很頭疼。95.如果小馬違反培訓(xùn)效勞期約定，應(yīng)向企業(yè)支付違約金額是（）。A.兩倍培訓(xùn)費用B.不超過培訓(xùn)效勞期尚未履行局部所應(yīng)分攤的培訓(xùn)費用C. 4萬元培訓(xùn)費用D.不低于培訓(xùn)費用的80$參考答案：B【答案解析】用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過效勞期尚未履行局部所應(yīng)分攤的培訓(xùn)費用。96.根據(jù)勞動合同法，企業(yè)支付小馬參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的培訓(xùn)費用包括

51、（）。A.培訓(xùn)期間的差旅費B.培訓(xùn)期間的工資C.培訓(xùn)期間企業(yè)發(fā)放的福利D.有憑證的培訓(xùn)費用參考答案：AD【答案解析】培訓(xùn)費用包括用人單位為了對勞動者進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費用、培訓(xùn)期 間的差旅費用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動者的其他直接費用。.關(guān)于小馬離職后競業(yè)限制約定的說法，符合法律規(guī)定的是（）。A.競業(yè)限制一般為3年B.解除勞動合同后，該企業(yè)應(yīng)給予小馬一次性競業(yè)限制經(jīng)濟補償C.競業(yè)限制期限不得超過2年D.解除勞動合同后，該企業(yè)應(yīng)在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予小馬經(jīng)濟補償參考答案：CD【答案解析】競業(yè)限制期限不得超過2年，所以選項C正確。在解除或終止勞動合同后，在競業(yè)限制期 限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償。所以選項D正確。（六）趙某于2022年3月應(yīng)聘到某公司工作，雙方訂立了口頭協(xié)議，2022年5月的一天，趙某騎自行車上班 途中，自己不小心摔倒受傷。經(jīng)醫(yī)院治療康復(fù)后，趙某要求公司認定工傷，支付工傷待遇，公司以未與趙某 簽訂 勞動合同，不存在勞動關(guān)系為由予以拒絕。趙某于是以公司為被申請人，向勞動行政部門提出行政復(fù)議