關(guān)于幼兒園后勤工作計(jì)劃通用范文三篇

1、第 第 頁關(guān)于幼兒園后勤工作計(jì)劃通用范文三篇關(guān)于幼兒園后勤工作計(jì)劃通用范文 一、指導(dǎo)思想 后勤工作以指南為引領(lǐng)，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以加快進(jìn)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍，保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。 二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施。 一后勤隊(duì)伍建設(shè) 1.師德規(guī)范建設(shè) 仔細(xì)學(xué)習(xí)福建省教育廳關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的假設(shè)干看法，并依據(jù)看法精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)那么，要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí)，透過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評出“優(yōu)秀老師”，并透過月

2、績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對優(yōu)秀者予以需要的嘉獎(jiǎng)，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。 2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn) 本學(xué)年起，我們將透過建立完善的培訓(xùn)制度、選取相宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，透過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能，如：幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預(yù)防、幼兒意外事故的應(yīng)急處置、保育員、廚房人員一日操作細(xì)那么等。同時(shí)，透過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等

3、活動，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，透過逐步提高他們的工作潛力和規(guī)范操作習(xí)慣。 3、群眾團(tuán)隊(duì)建設(shè) 依據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的上心因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”，分別是工作上心、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)負(fù)大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，上心完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，透過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。 二衛(wèi)生保健工作 1.疾病預(yù)防 1環(huán)境衛(wèi)生 做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生，透過劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人，透過衛(wèi)

4、生狀況互檢評比，評出每段的安全衛(wèi)生班級，并于每周一在國旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，鼓舞保育員和廚房工作人員仔細(xì)做好各自職責(zé)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，努力為幼兒帶給一個(gè)衛(wèi)生安全、干凈精美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 2傳染病預(yù)防 要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際，在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上，落實(shí)班級的晨檢制度，力爭把傳染病掌握在門外。要求晨檢人員仔細(xì)做好晨間檢查、落實(shí)“一看二模三問四查”的晨檢要求，對于疑似傳染病的幼兒要請家長實(shí)時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查，對于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒，要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí)，要透過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切

5、實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。 2.健康監(jiān)測 按要求建立健全各類保健資料，規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度，堅(jiān)持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度，實(shí)時(shí)分析評價(jià)幼兒的健康狀況。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析緣由，做好個(gè)別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同協(xié)作，盡快改善的健康狀況。 3.健康教育、宣揚(yáng) 加強(qiáng)健康教育工作，著重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣揚(yáng)櫥窗；做好“學(xué)園網(wǎng)”宣揚(yáng)工作，利用學(xué)園LED燈及班級家教宣揚(yáng)欄向家長宣揚(yáng)健康知識。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動，提高師幼的衛(wèi)生保健知識。 三安全保衛(wèi)工作 1.食品安全 科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食，仔細(xì)做好食品

6、衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人不隨意進(jìn)入；仔細(xì)落實(shí)食品收購的索證索票制定，與各收購單位簽訂衛(wèi)生安全合同，做到定點(diǎn)收購，每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀測48小時(shí)；透過常常督促及日常檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行操作，以保證幼兒食品安全。 2.安全設(shè)施 本學(xué)期將依據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動場地的實(shí)際，在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶，以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設(shè)立消防宣揚(yáng)圖片與簡短標(biāo)語，使得家長們與孩子們共同提高消防知識，學(xué)園依據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖，提高幼兒與廣闊家長的安全意識。 3.安全隱患排查 1定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型

7、活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)記載、修理和保養(yǎng)，延長設(shè)備的運(yùn)用期限，建立相關(guān)臺賬，以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)覺問題，實(shí)時(shí)匯報(bào)、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查，并進(jìn)行安全排查，進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全職責(zé)重于泰山”的意識，強(qiáng)化園內(nèi)安全管理，透過宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合，使安全管理做到位。 2每月組織安檢小組安排一次安全專題會議，每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育，期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排

8、查，加強(qiáng)全園老師安全意識，排查安全隱患，保證學(xué)園各項(xiàng)活動如期進(jìn)行。 3透過行政人員每日檢查到位，每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查，發(fā)覺存在問題要整改到位，使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序，使每個(gè)角落?？闯Ｇ?，常查常凈，杜絕事故的發(fā)生。 3.制度建設(shè) 依據(jù)創(chuàng)安全進(jìn)展學(xué)校文件精神，建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核方法及獎(jiǎng)懲制度，以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。依據(jù)安全制度，確保一學(xué)年無安全事故予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，對于違反制度者予以懲處。 4.安全教育 1學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃

9、，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，修訂各種安全預(yù)案，豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識，讓幼兒學(xué)會簡約的自救技能和安全知識。 2發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣揚(yáng)、本園宣揚(yáng)欄的宣揚(yáng)、消防栓門板設(shè)定消防知識宣揚(yáng)的宣揚(yáng)功能，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動，結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動，保證幼兒的安全教育課程，進(jìn)展幼兒自我愛護(hù)安全意識的教育。 四行政后勤工作 1.基礎(chǔ)建設(shè) 以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè)，建立省示范園，以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，建立能帶給幼兒活動的沙池和水池，為幼兒帶給可游戲的空間，并爭取在期初前為幼兒

10、創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒帶給陽光、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。 2.財(cái)產(chǎn)管理 仔細(xì)執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、收購制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。仔細(xì)做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求，根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求，建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時(shí)，按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。 3.財(cái)物管理 做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)運(yùn)用率。勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類

11、物品的最大運(yùn)用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動，實(shí)時(shí)帶給所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定，繼續(xù)實(shí)施教育陽光工程，利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣揚(yáng)和公示，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為，嚴(yán)厲查處違規(guī)收費(fèi)行為。 關(guān)于幼兒園后勤工作計(jì)劃通用范文 一、工作思路 20*年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件。 二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之

12、憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。 三個(gè)確保是：確保學(xué)校環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、收購、保管、供應(yīng)實(shí)時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。 三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。 *年，學(xué)

13、校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會，以身立教，對同學(xué)進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、愛護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是： (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 (3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的能量。 2

14、.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案 (1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，需要收回舊的。 (2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。 (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 (1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的收購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。 (2)班級財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。 (3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公

15、用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法處理，自然損壞的要實(shí)時(shí)修理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，實(shí)時(shí)做出相應(yīng)處理。 (4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。學(xué)校部由后勤人員值班。假期中學(xué)校全部由后勤人員值班。中學(xué)校門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中學(xué)校大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入學(xué)校要登記，上課期間同學(xué)出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。 (5)管理和運(yùn)用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率

16、用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要實(shí)時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。 (6)圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊備查。 4.做好學(xué)校的綠化美化工作 (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得糜費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得糜費(fèi)水資源。 (2)綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。 (3)綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。 (4)樹木的修剪，每年2

17、次，每學(xué)期1次。 (5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天同學(xué)上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。 5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事項(xiàng)，如教室門上的鎖壞了同學(xué)進(jìn)不了教室等。 6.完成校內(nèi)涌現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。 7.把安全防范工作放在首位 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守。 時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽

18、狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進(jìn)行安全防范的宣揚(yáng)教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。 四、把*教育思想貫徹到后勤工作中。 1.目標(biāo)：在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。 2.措施：(1)工作長計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無事可做。(2)嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后

19、要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。 總而言之，在20*年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。 關(guān)于幼兒園后勤工作計(jì)劃通用范文 一、基本狀況回顧： 1、為教學(xué)一線提供后勤保障。 為了各班順當(dāng)?shù)赜娱_學(xué)，我們總務(wù)部門在暑期對教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面修理，樓梯間臺階修理和墻面進(jìn)行粉刷，并對全園雜草進(jìn)行清除。 2、勤儉持家，有計(jì)劃地投入。 為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有計(jì)劃。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)、盆子10個(gè)，燒開水壺12個(gè)，幼兒凳椅300張。 3、安全工作。 在安全管理上，各

20、部門各班責(zé)任到人，每周每月對安全設(shè)施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)解決，特別是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。 二、指導(dǎo)思想 本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。 1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探究規(guī)范化途徑。 (1)建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)受,體檢狀況,工作考核狀況等。 (2)繼續(xù)堅(jiān)持每日巡察制度,實(shí)時(shí)發(fā)覺問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮巡察功效。 (3)繼續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度,

21、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。 2、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。 1仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃狀況，合理地運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。 2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好經(jīng)費(fèi)審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)帳目公示制度。 3堅(jiān)持勤儉辦園的原那么，積極提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，減削糜費(fèi)。 4愛惜并合理運(yùn)用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對小型修理嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。 5繼續(xù)探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。 3、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。 1繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。 2進(jìn)一步加強(qiáng)食堂