校園超市可行性解析總結計劃

1、校園商場可行性剖析總結計劃校園商場可行性剖析總結計劃校園商場可行性剖析總結計劃.校園超市可行性報告級工商管理（1）班子瑄2011年10月29日.目錄一、項目總論1、項目背景2、可行性研究結論二、項目背景和發(fā)展1、項目提出的背景2、項目發(fā)展大體3、投資的必需性三、市場剖析1、市場環(huán)境剖析2、產(chǎn)品剖析3、開銷者剖析4、競爭者剖析5、市場營銷戰(zhàn)略四、建設條件與地址選擇五、環(huán)境保護1、環(huán)境現(xiàn)狀2、項目主要污染物3、治理環(huán)境方案六、項目組織和勞動定員七、投資預計和資本籌備八、財務與敏感性剖析.九、社會效益和社會影響剖析十、可行性研究結論建議一、項目總論1、項目背景校園商場道向廣大高校師生，是位于高校內(nèi)部

2、的中小型賣場。高校內(nèi)齊聚了廣大的開銷集體，關于食品、平時百貨以及學慣用品他們擁有較強的購買力。2、可行性研究結論經(jīng)對校園商場項目的可行性研究。最終得出結論：該項目商場應建于蘭州商學院，規(guī)模屬于中小型，項目主要污染物為白色塑料污染以及各樣物件包裝物。資本總額為100萬，合伙經(jīng)營。自有資本金為40萬，節(jié)余資本均為向銀行貸款所得。開初銷售收入偏低，但跟著營銷策略的張開以及對顧客滿意度的培育，收入不停提高。其風險不確定性主要來自自然要素以及暗藏和未知競爭敵手地擠兌。二、項目背景和發(fā)展該項目建設符合宏觀經(jīng)濟要求，屬于合伙經(jīng)營公司。提出該項目的原因有：依據(jù)對上海金融學院學生的105份問卷檢查，發(fā)現(xiàn)有快要4

3、0%的同學有在一兩天內(nèi)兩次進商場購物的習慣，并且每次購物的開銷額在1030元的占了一半以上，這說明產(chǎn)品的市場需求也很大，整體購買力較強，擁有很好的產(chǎn)品市場前景，校園商場整體的宏觀環(huán)境不錯。發(fā)展策劃目標短期目標：堅固開銷者，使其不再處于關于該項目商場的游離狀態(tài)，成立.品牌忠誠度。中期目標：改變暗藏開銷者關于該項目商場的認知，使其認識本商場不行是是為在校師生服務的，它同時還面向周邊的廣大社會公眾。長久目標：確定其品牌在市場上的地位，使其擁有不能夠撼動的競爭力。三、市場剖析1、市場環(huán)境剖析當前校園商場據(jù)有著當?shù)厝沼冒儇涊^大的市場份額。特別是所在地高校這塊最大的開銷市場。暗藏的市場還很大，發(fā)展遠景優(yōu)秀

4、?，F(xiàn)有的幾家商場規(guī)模有限，并且分別在各個高校四周。只管在在校大學生開銷市場中的影響較弱，但存在的行業(yè)正面競爭壓力仍舊很大。市場影響力廣泛很弱，各個現(xiàn)存商場人不被廣大開銷者熟知。所以增強宣傳，擴大商場影響力是事不宜遲。從現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展來看，大學生開銷仍偏向于中低檔商品，促使商品多元化，和新式化.健康的商品更能有效拓展市場,遠景看好。2、產(chǎn)品剖析1）該項目商場屬于中小型商場，商品主假如學生的平時生活用和一些食品，此中，飲料類占的比重較大，其余種類如零食、生活用品等，層次性不大。跟著商品經(jīng)濟的高速發(fā)展，愈來愈多的商品零售商更為關注商品的多樣化及規(guī)?；?，規(guī)模效益已經(jīng)眾望所歸。3）綠色的商品已成為

5、人們的開銷主題。3、開銷者剖析.1）流行的、時髦的開銷品備受青年開銷者的喜愛特別展此刻化妝品和洗發(fā)水上。男女生集體在開銷上的構造出現(xiàn)顯然差別。主要表此刻日用易耗品需求量上。2）開銷者大多數(shù)為22歲的在校大學生為主，沒有固定的收入。對日用百貨的需求量廣泛較大。（飲料，食品）4、競爭者剖析1）學校周邊的商場、便利店比較校園商場而言，它的優(yōu)勢在于價錢低價，關于小商品品種較繁瑣2）大型購物中心開銷集體種類多，高檔名牌商品據(jù)有率相對來說比較大，促銷活動屢次，規(guī)模大。4、市場營銷戰(zhàn)略在校師生的購物需要主要就是為了知足平時的基本生活需求，面對學習、生活和工作的壓力，他們需要一個全方向的地方供他們采買和休閑。

6、所以，便利、物美價廉、優(yōu)秀服務成為了該項目商場的主旨。1）全力致力于學生市場，為在校學生供給便利的服務。充發(fā)散揮地理優(yōu)勢。打造學生滿意的商場。2）堅持校內(nèi)為主，同時漸漸增強校外市場。力爭與校外市場形成同行業(yè)之間的合作。3）堅持與學生的有效交流，鼎力資助學生活動，支持社集體育.文藝等方面的工作活動。以此增強商場形象。4）依據(jù)不一樣樣開銷的集體及其開銷趨勢，制定不一樣樣的商品構造搭配來.知足市場需求。（5）節(jié)假日購買本商場商品能夠打折，以及一次性購買商品100元以上打八五折。四、建設條件與地址選擇“隨意”校園商場建于蘭州商學院，符合商業(yè)布局。和平鎮(zhèn)作為開發(fā)新區(qū)，擁有優(yōu)秀的投資環(huán)境和公共政策，交通運

7、輸條件較好。將地址建于校園內(nèi)部，是將目標市場更多的面向于廣大的高校師生。此外，新校區(qū)正處于建設和發(fā)展期，同步進行有益于掌握相關政策的同時，土地租借等方面會有相對的優(yōu)惠。五、環(huán)境保護1、環(huán)境現(xiàn)狀因為該地域正正處于建設發(fā)展期，環(huán)保也處于起步階段?；A環(huán)保關于將來可連續(xù)發(fā)展擁有深遠的影響。此階段環(huán)境保護顯得特別重要。、項目主要污染物大批的白色塑料污染，運輸包裝物及商品包裝物成為了該項項目的主要污染物。、治理環(huán)境方案為了長久利益，應付塑料袋予以必定的購買價，而不是免費贈予。同時能夠?qū)嵭幸子诜纸獾馁Y料制成的手提袋，鼎力建議白色污染關于環(huán)境的危害，增強開銷者環(huán)保意識。關于紙制的包裝物以及飲品容器等應鼎力回

8、收，增強對能源的可再利用。六、項目組織和勞動定員該項目商場組織機構采納兩級管理，設置符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個部門，多個環(huán)節(jié)及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致的配合，以達成.商場的經(jīng)營目標。依據(jù)購買力強弱的不一樣樣，采納中斷工作制，將寒暑期視為休整期。經(jīng)過面試招聘擁有優(yōu)秀素質(zhì)的銷售人員，準時的舉辦各樣種類的培訓班，依據(jù)其所從事業(yè)務的不一樣樣，分專業(yè)分工種進行培訓。七、投資預計和資本籌備建設項目總投資包含固定財產(chǎn)投資總數(shù)和流動資本。固定財產(chǎn)總投資預計40萬，此中包含管理費、員工培訓費、辦公和生活家居購買費利息支出等。流動資本又分為貯備資本和運營資本，依據(jù)商場經(jīng)營狀況確定其各自比率。該項目商場資本

9、籌備主要方有，1，向銀行貸款所得，2、自有資本。應選定1和2的組合方，此中1所籌資本可占總財產(chǎn)的60%。八、財務與敏感性剖析該項目商場的成本主要由薪資及福利基金、稅金、流動財產(chǎn)利息支出、折舊等其余開銷組成。開初銷售收入較低，跟著營銷戰(zhàn)略的實行以及顧客滿意度的實現(xiàn)，銷售收入將逐年增添。這類預計方式可能與實質(zhì)狀況有較大的進出，致使談論結果的不確定性。這將對項目的投資帶來風險。為了防范和盡可能減少這類不確定性要素對項目經(jīng)濟談論指標的影響，以確定項目經(jīng)濟上的靠譜性，需要對不確定要素進行剖析。九、社會效益和社會影響剖析該項目商場增添了就業(yè)機會，減少了待業(yè)人員帶來的社會堅固的效益，改良地域經(jīng)濟構造，提高地域經(jīng)濟發(fā)展水平。十、可行性研究結論與建議.該項目商場應建于蘭州商學院，規(guī)模屬于中小型，項目主要污染物為白色塑料污染以及各樣物件包裝物。資本總數(shù)為100萬，合伙經(jīng)營。自有資本金為40萬，節(jié)余資本均為向銀行貸款所得。開