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文檔簡介

1、Word 施工員安全管理制度5篇 【第1篇】施工管理處施工員平安生產(chǎn)職責 1仔細執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄項目的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任; 2仔細執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程,針對在生產(chǎn)運行裝置任務(wù)特點,組織進行書面平安技術(shù)交底,并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實,隨時訂正違障作業(yè),發(fā)覺解決擔心全隱患; 3常常檢查所轄作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況,發(fā)覺問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)交底,落實平安技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮; 4組織協(xié)調(diào)承包單位開展平安教育活動,接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查,準時解決提出的擔心全問題; 5對分管工程項目應(yīng)用的新

2、材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)覺問題準時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導; 6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場,馬上上報; 7把握滅火和逃命學問,熟識各種滅火材的使用方法,參加本單位應(yīng)急救援演練; 8仔細開展落實施工項目的平安標準化工作; 【第2篇】工程項目施工員平安管理職責權(quán)限 工程項目施工員平安管理職責與權(quán)限 (1)根據(jù)施工保證方案要求,對施工現(xiàn)場全過程進行掌握; (2)嚴格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范; (3)有權(quán)拒絕不符合平安的操作的施工任務(wù),除準時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報; (4)仔細執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底,必需以書面形式在施工前向各

3、班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底; (5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)馬上實行有效措施,并愛護現(xiàn)場快速報告; (6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必需定人、定措施、定時間,準時消退隱患,并報平安員進行復(fù)檢; (7)負責施工過程中的危急部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除平安防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。 (8)負責施工過程中的平安防護措施和修理。 【第3篇】施工員平安管理目標責任制考核記錄 單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊 姓名:考核日期:2022年 月 日 序號 考核項目 扣分 標 準 應(yīng)得分 扣減

4、分 實得分 1 貫徹平安生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定 上級有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分 落實不準時的扣5分 組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分 15分 2 平安技術(shù)交底 未組織實施平安技術(shù)措施的扣10分 未向班組進行平安交底的扣10分 未監(jiān)督小組實施的扣5分 20分 3 平安愛護裝置驗收 對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、平安網(wǎng),安裝的電氣機械平安愛護裝置其中一項未進行驗收的扣20分 驗收不合格使用的扣20分 20分 4 違章處理 違章指揮扣10分 不常常檢查施工現(xiàn)場平安設(shè)施的扣5分 發(fā)覺隱患不準時消退的扣10分 15分 5 教育檢查班前平安教育 未堅持周一教育的扣5分 未進行周六檢查的扣5分 未

5、堅持新工人上崗教育的扣20分 未堅持班組班前平安教育的扣5分 20分 6 工傷事故處理 工傷事故未準時上報的扣l0分 現(xiàn)場未能愛護好的扣5分 10分 7 8 9 10 考核項目合計 100分 考核結(jié)果 處理看法 被考核人簽字 考核人簽字 【第4篇】工長施工員平安管理責任 仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,對所負責的施工項目的平安生產(chǎn)負直接責任。 仔細執(zhí)行平安技術(shù)交底制度及平安操作規(guī)程,針對施工特點,向作業(yè)人員進行書面平安技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查,隨時訂正違章作業(yè)。 常常檢查所管轄班組、外施隊、作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施

6、的平安狀況,發(fā)覺問題準時訂正解決。對重點、特別部位施工,必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、平安防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合平安標準要求,并監(jiān)督平安技術(shù)交底、平安技術(shù)措施落實狀況,做到不違章指揮。 定期和不定期組織所管轄班組、外施隊學習平安操作規(guī)程,接受平安監(jiān)督檢查準時整改事故隱患。 對分管的工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)覺平安、技術(shù)問題準時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。 發(fā)生傷亡事故要準時組織搶救、愛護現(xiàn)場并馬上上報。 負責相關(guān)平安資料的編制、整理工作。 【第5篇】工程項目施工員平安管理職責與權(quán)限 (1)根據(jù)施工保證方案要求,對施工現(xiàn)場全過程進行掌握; (2)嚴格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范; (3)有權(quán)拒絕不符合平安的操作的施工任務(wù),除準時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報; (4)仔細執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底,必需以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底; (5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)馬上實行有效措施,并愛護現(xiàn)場快速報告; (6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必需定人、定措施、定時間,準時消退隱患,并報平安員進

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