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文檔簡介
1、文檔編碼 : CA8W4G6Y4M1 HW3T3W10Z1V6 ZW1E7A2U5X3- . * 運(yùn)輸公司平安治理保證措施根本平安治理制度1、為加強(qiáng)公司平安治理,愛護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活、工作次序,保證寬敞旅客生命財產(chǎn)平安,保證運(yùn)輸生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展,依據(jù) .中華人民國平安生產(chǎn)法 .、.中華人民國道路運(yùn)輸治理?xiàng)l例.、.中華人民國交通平安法 .及其實(shí)施細(xì)節(jié),結(jié)合公司實(shí)際情形,建立本制度;2、公司平安治理堅持“ 平安第一,預(yù)防為主的方針,堅持貫徹國 務(wù)院提出的“ 企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)治理、監(jiān)察、群眾監(jiān)視的指導(dǎo)思想,堅持區(qū)域?qū)I(yè)治理和誰主管誰負(fù)責(zé)、 誰審批誰負(fù)責(zé)、 管生產(chǎn)必需管平安 一 崗雙責(zé)的原那么,切實(shí)加強(qiáng)
2、領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)落實(shí)平安職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員參加,全方位保證, 到達(dá)對運(yùn)輸生產(chǎn)全過程的平安進(jìn)展不斷監(jiān)控、逐級調(diào)整、 及 時反響和有效鼓勵;3、公司平安制度的治理應(yīng)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)化和法制化;4、本制度依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程 和上級部門對平安生產(chǎn)治理的規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際編制,凡在本公司治理圍從事與平安生產(chǎn)活動有關(guān)部門和個人,必需遵守本制度;平安治理員制度 1、為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)治理,防止和削減平安事故的發(fā)生,保證游 客的生命財產(chǎn)平安,促進(jìn)公司的開展,制定本制度;2、必需嚴(yán)格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),正確處理平安與效益、平安與生產(chǎn)、平安與開展、平安與穩(wěn)固的關(guān)系,努力改善勞動條件,
3、確保 平安生產(chǎn);3、公司總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,分別對其所管轄圍的- . 可修編 . - . 平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);4、各崗位從業(yè)人員有依法獲得平安生產(chǎn)保證的權(quán)益,并應(yīng)依法履行 平安生產(chǎn)的義務(wù);5、公司平安治理委員會應(yīng)加強(qiáng)對公司平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門和個人仔細(xì)履行平安生產(chǎn)職責(zé);6、公司應(yīng)實(shí)行各種形式,加強(qiáng)對有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安 生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng),提高全體員工的平安生產(chǎn)意識;7、公司應(yīng)鼓勵和支持平安生產(chǎn)技術(shù)爭論和平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)受 的推廣應(yīng)用,提高平安生產(chǎn)治理水平;8、公司在對改善平安生產(chǎn)條件、防止平安事故、參加搶險搶救等方 面取得顯著成果的個人賜予嘉獎;
4、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及主要職能為搞好平安治理,公司設(shè)立平安委員會,主任由公司董事長凱擔(dān)任,副主任由公司技安副總段濤擔(dān)任,工作;安委會成員 4 人,負(fù)責(zé)公司的平安治理一公司安委會主任職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹黨和制定的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和集團(tuán)公司 的平安規(guī)章制度, 仔細(xì)做好思想政治工作, 發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)爭堡壘作用和 黨員的先鋒模作用;2、支持總經(jīng)理及部門經(jīng)理行使經(jīng)營治理決策和統(tǒng)一指揮運(yùn)輸生產(chǎn)的 職權(quán),圍繞平安生產(chǎn)經(jīng)營開展工作, 保證總經(jīng)理、部門經(jīng)理責(zé)任制的實(shí)施;3、經(jīng)常深化基層、群眾,搞好調(diào)查爭論,抓好平安典型,樹立典范,. 可修編 . - - . 總結(jié)、推全生產(chǎn)經(jīng)受、事跡,表彰先進(jìn);4、經(jīng)常參加各
5、種平安工作會議, 準(zhǔn)時把握平安運(yùn)輸生產(chǎn)情形和問題,切實(shí)做好員工平安思想工作;5、監(jiān)視各部門對平安生產(chǎn)的履行情形和遵紀(jì)守法情形,愛護(hù)利益和 公司合法權(quán)益;二公司安委會副主任職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹黨和制定的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和集團(tuán)公司的 平安規(guī)章制度;2、依據(jù)市場信息,不斷開拓,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,降低本錢消耗,削減 事故發(fā)生,保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);3、抓好員工的政治思想工作和平安意識訓(xùn)練,定期組織召開公司安委會和平安例會,分析平安生產(chǎn)形勢,總結(jié)經(jīng)受教訓(xùn),制定審批平安措施;4、檢查督促各部門對平安責(zé)任的執(zhí)行情形,察和分析處理;參加特大、 重大事故的勘5、經(jīng)常深化基層,明白平安生
6、產(chǎn)情形,并做好基層人員的思想政治 工作,加強(qiáng)平安隊(duì)伍建立,提高平安人員素養(yǎng);三公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),執(zhí)行黨 和公布的車輛技術(shù)治理制度等規(guī)定;2、組織實(shí)施平安行車治理方面的措施,布置平安運(yùn)輸生產(chǎn)活動;落實(shí)平安工作的全面檢查和考核,3、方案、布置、檢查、總結(jié)、評比分析平安工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好平安 宣揚(yáng)、訓(xùn)練和預(yù)防事故的工作;- . 可修編 . - . 4、負(fù)責(zé)開展平安大檢查,監(jiān)視平安法規(guī)制度的執(zhí)行;5、依據(jù)的法規(guī)、 政策,調(diào)查、分析、處理各類事故, 堅持按“ 四不放過的原那么,制定預(yù)防事故的方案并組織實(shí)施;6、組織開展平安運(yùn)輸生產(chǎn)競賽活動,
7、總結(jié)溝通平安運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)受,表彰 先進(jìn);7、依據(jù)“ 科學(xué)治理,合理使用,定期保養(yǎng),方案修理的原那么,建立 車輛的保養(yǎng)和修理制度,制定有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;8、負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查公司車輛的正常使用,把全部車輛管好、用好、養(yǎng)好、修好,為公司生產(chǎn)調(diào)度部門供應(yīng)更牢靠的平安運(yùn)輸工具;9、建立車輛技術(shù)檔案,做到記載準(zhǔn)時、完整、精確,搞好車輛技術(shù)資料 和平安技術(shù)資料的治理;10、積極協(xié)作上級平安部門,貫徹執(zhí)行“ 平安第一的方針,加強(qiáng)全員平 安意識和法制訓(xùn)練、 平安技術(shù)和愛車訓(xùn)練, 搞好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和再訓(xùn)練;四專職平安員的平安工作職責(zé) 1、宣揚(yáng)、執(zhí)行黨和、公司制定的有關(guān)平安運(yùn)輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和平安操 作
8、規(guī)程,堅持“ 平安第一、預(yù)防為主、宣教為先的方針,定期對員工進(jìn) 展平安意識訓(xùn)練、崗位技術(shù)培訓(xùn)和特別工種的培訓(xùn);2、在公司安委會及公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,支配組織各項(xiàng)平安檢查 活動,檢查各部門執(zhí)行平安運(yùn)輸生產(chǎn)規(guī)程和文明生產(chǎn)、衛(wèi)生情形, 準(zhǔn)時總結(jié)和推全運(yùn)輸生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)受, 準(zhǔn)時訂正和禁止違章操作和違章指揮的作業(yè) 行為,隨時承擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)對平安工作的檢查和指導(dǎo);3、負(fù)責(zé)交通事故現(xiàn)場的勘察分析、處理結(jié)案工作,擬寫事故責(zé)任處理報- . 可修編 . - . 告,建立事故檔案, 按時填報平安事故報表, 做好事故善后工作和事故索賠手續(xù);4、負(fù)責(zé)駕駛員的建檔治理和事故等級、里程統(tǒng)計、 平安獎罰等平安業(yè)務(wù),不定期上
9、路檢查,訂正各種違章行為,做好路檢記錄,嚴(yán)格加強(qiáng)考核;5、組織召開出車前例檢會、平安活動例會和事故分析,做好會議記錄,建立駕駛員檔案;6、辦理駕駛員、車輛的年度檢審工作核肇事駕駛員的處理工作,保證運(yùn) 輸生產(chǎn)平安順當(dāng)進(jìn)展;7、幫忙運(yùn)調(diào)車管員做好車輛的技術(shù)檢驗(yàn)和日常治理工作;8、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)托付和交辦的其他平安生產(chǎn)組織治理事項(xiàng);五運(yùn)調(diào)車管員平安工作職責(zé) 1、貫徹和執(zhí)行黨和政府制定的運(yùn)輸方針、政策、法令和上級制定的有關(guān) 運(yùn)輸法規(guī),實(shí)行行政指揮調(diào)度、平穩(wěn)運(yùn)輸生產(chǎn);2、依據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)方案,制定實(shí)現(xiàn)方案的措施和運(yùn)輸質(zhì)量平安保證措 施,統(tǒng)一調(diào)度公司運(yùn)力,做好車輛營運(yùn)證、牌照稅的經(jīng)辦工作;3、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量和
10、平安監(jiān)視檢查,不斷提高運(yùn)輸生產(chǎn)質(zhì)量和效勞質(zhì)量,為游客排憂解難;4、調(diào)查、處理效勞質(zhì)量大事,建立效勞質(zhì)量大事檔案;5、制定公司旅行客運(yùn)包車規(guī)定,并嚴(yán)格把關(guān)實(shí)施,確保包車營運(yùn)平安;6、執(zhí)行上級部門及公司制定的車輛治理規(guī)章制度,做好車輛的技術(shù)建檔 和使用治理, 準(zhǔn)時、完整、精確的記錄車輛運(yùn)行、 保修、肇事等有關(guān)資料;7、訓(xùn)練和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛車?yán)9ぷ?管好、用好、養(yǎng)護(hù)好車輛,組織和開展群眾性的愛車、節(jié)油、節(jié)胎等專業(yè)競賽活動,總- . 可修編 . - . 結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)受;8、按期組織支配車輛、機(jī)械保養(yǎng)和修理,并會同平安員定期做好車輛例 保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級鑒定工作;9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)托
11、付和交辦的其他運(yùn)調(diào)、車管及平安生產(chǎn)治理事項(xiàng);六勤平安工作職責(zé) 1、建立健全公司宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò),依據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)和各項(xiàng)中心任務(wù),經(jīng)常向員工 進(jìn)展平安生產(chǎn)的政策、法規(guī)、制度訓(xùn)練及職業(yè)道德規(guī)訓(xùn)練;2、協(xié)作有關(guān)部門,準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)駕駛員、修理人員和增駕人員的 培訓(xùn)方案,并保證明施;3、搞好宣揚(yáng)報道工作,對平安運(yùn)輸生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的好人好事和存在的 問題予以準(zhǔn)時報道,護(hù)正除邪;4、做好后勤保證工作,使駕駛員安心工作、專心開車、無后顧之憂,確 保平安無事故;5、做好辦公區(qū)域保潔、防盜及消防工作;6、做好公司文件收發(fā)及平安資料歸檔工作;7、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)托付和交辦的其他平安生產(chǎn)組織治理事項(xiàng);平安行車制度 1、明白任務(wù)
12、、道路、現(xiàn)場和氣候情形,依據(jù)本車技術(shù)狀況和各種不利平 安因素,實(shí)行必要的預(yù)防措施;2、檢查汽、柴油、機(jī)油、輪胎氣壓是否適當(dāng),各部件平安、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動、燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡裝置、行車證、駕駛證、車輛牌照、保 險證等證件的平安有效;- . 可修編 . - . 3、起步前繞車一周,查看車前、后、上、下有無障礙,鳴號低擋起步,按次序增擋;冰冷季節(jié),發(fā)動車輛時應(yīng)慢轉(zhuǎn)緩加油息速運(yùn)轉(zhuǎn) 3 到 5 分鐘,低檔運(yùn)行 500米左右,再逐步按次序增擋行駛;4、行車途中發(fā)覺問題準(zhǔn)時排除,如遇連續(xù)長下坡,需中途休息,使制動 部件不致產(chǎn)生高溫二失效;5、不開“ 英雄車,不強(qiáng)行超車,不客貨混裝,不幸運(yùn)繞道通過,不帶
13、思想包袱開車,嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么和平安操作規(guī)程;6、堅持中速行車,堅持禮讓“ 三先先讓、先慢、先停,堅持各行其道,合理操作,堅持文明生產(chǎn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作;7、轉(zhuǎn)彎做到鳴號減速靠右行,通過穿插路口、狹路、陡坡及繁華地區(qū)、行人稠密地點(diǎn)慢行;進(jìn)出車站、車場、下客慢;情形不明、視線不良慢;讓車、會車、超車慢;8、聽從交通治理人員和相關(guān)部門的指揮、檢查,在沒有交通民警指揮的 穿插路口做到“ 一慢、二看、三通過,通過沒有欄桿和無人看管的鐵路 道口,要做到“ 一停、二看、三通過;9、駕駛員不準(zhǔn)穿拖鞋開車,女駕駛員不準(zhǔn)穿高跟鞋開車;10、完成營運(yùn)收車后,應(yīng)聽從平安員的檢查,照實(shí)反響車輛技術(shù)狀況,認(rèn) 真排除機(jī)械故障;
14、11、保養(yǎng)、清潔車輛,加足汽柴油、機(jī)油、水,鞏固各部螺絲,潤滑 轉(zhuǎn)動機(jī)件,冰冷季節(jié)需將冷卻水放凈,防止凍壞發(fā)動機(jī);12、停車后,應(yīng)拉緊手制動,掛上一檔或倒檔,關(guān)好車門,放好三角木,檢查好車輛位置是否堅固,做好保衛(wèi)工作;- . 可修編 . - . 交通違章和違章肇事處理1、駕駛員必需嚴(yán)格遵守交通法規(guī),強(qiáng)化交通平安意識,下大力氣杜絕違章行為,防止交通事故的發(fā)生;2、凡計滿 12 分或三次違章未承擔(dān)處分的,分或承擔(dān)處分前方可上車;一律強(qiáng)制停運(yùn) 7 天,待排除計3、凡在三年有兩次計滿 12 分或多次違章不聽勸阻的駕駛員,一律進(jìn)入“ 黑,嚴(yán)禁再次進(jìn)入營運(yùn)駕駛員隊(duì)伍;4、發(fā)生道路交通事故后,責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)
15、缺失小、無人員傷亡可適用交 警隊(duì)簡易程序處理的事故,駕駛員應(yīng)準(zhǔn)時通過協(xié)商解決,盡快復(fù)原交 通;假設(shè)不能協(xié)商一樣或不適用簡易處理程序的事故,應(yīng)第一時間通知公司專職平安治理人員或公司領(lǐng)導(dǎo),由公司出面幫忙處理;5、公司相關(guān)治理人員在接到駕駛員事故報案后,應(yīng)依據(jù)事故情形;第一 時間通知交警隊(duì)、醫(yī)院、相關(guān)保險公司,并組織平安人員趕赴事故現(xiàn)場;6、發(fā)生重大以上交通事故的,公司治理人員在接到事故報案后馬上三 分鐘通知公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員趕赴事故現(xiàn)場,并在特別鐘通知交警隊(duì)、醫(yī)院以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門;7、發(fā)生道路交通事故后,公司專職平安治理人員應(yīng)在當(dāng)日寫出事故經(jīng)過 上報公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)“ 四不放過原那么莊重處理;
16、8、事故結(jié)案后,負(fù)責(zé)事故處理的人員須將全部索賠依據(jù)整理好,交給公 司領(lǐng)導(dǎo)審核后,由公司勤人員負(fù)責(zé)向保險公司索賠;全部索賠資料均 須備份存檔;9、發(fā)生交通道路事故,公司依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)收取車輛事故治理費(fèi):- . 可修編 . - . 8%收??;1、駕駛員負(fù)全部責(zé)任的,按經(jīng)濟(jì)缺失的2、駕駛員負(fù)主要責(zé)任的,按經(jīng)濟(jì)缺失的6%收??;3、駕駛員負(fù)同等責(zé)任的,按經(jīng)濟(jì)缺失的4%收??;4、駕駛員負(fù)次要責(zé)任的,按經(jīng)濟(jì)缺失的2%收?。患为勁c懲戒 1、公司依照各崗位平安、成產(chǎn)、任務(wù)完成情形實(shí)施嘉獎與處分;2、公司平安治理崗及專職運(yùn)調(diào)車管崗納入公司績效考核重點(diǎn)崗位,其績 效值比一般崗位高;3、公司每年撥付??钣糜谄桨部己思捌?/p>
17、安獎金發(fā)放,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司 與各崗位簽訂的平安目標(biāo)考核責(zé)任書確定;4、對嚴(yán)肅違反法律規(guī)定及公司規(guī)章制度,造成公司財物缺失或形象缺失 的員工,由公司依照公司相關(guān)制度規(guī)定賜予其警告、記過、降薪、除 名等處分;平安治理監(jiān)控措施 1、公司每周一上午組織治理人員召開一次平安周會;2、公司每月定期召開一次全體員工及駕駛員參加的平安月會;3、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次全體成員會議;4、平安思想訓(xùn)練是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的工作,是保證平安運(yùn)輸生產(chǎn)的 重要措施之一,各部門必需把平安工作列入重要議事日程,必需做到:- . 可修編 . - . 爭論工作時,爭論平安工作;布置工作時,布置平安工作;總結(jié)工作 時,總
18、結(jié)平安工作;5、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組對駕駛員每季至少支配一次平安訓(xùn)練課職業(yè)道德、技術(shù)操作、事故分析 ;公司每季出平安宣揚(yáng)欄;6、發(fā)生道路交通事故,必需經(jīng)公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組召開事故分析會議進(jìn)展 分析、定性、處理;7、事故分析會議,由公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)具體情形,統(tǒng)一召開,各專 職平安員必需參加;8、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院和上級有關(guān)工傷事故治理規(guī)定,準(zhǔn)時精確把握已、未 遂事故情形,總結(jié)教訓(xùn),爭論事故發(fā)生規(guī)律,必需加強(qiáng)工傷事故的報 告、調(diào)查、統(tǒng)計分析和處理,實(shí)行預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)輸生產(chǎn),提 高經(jīng)濟(jì)效益;9、公司員工在辦公區(qū)域,從事工作有關(guān)的勞動,發(fā)生丟失勞動才能滿一 個工作日以上的事故稱工傷事故;10、工傷事故
19、報告: 如發(fā)生工傷事故, 所在部門必需馬上組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,快速報告平安部;輕傷者三日填寫“ 事故登記表上報,重傷以上事故要拍照上報、存檔;11、發(fā)生重傷、 死亡多人事故, 特別重大傷亡事故, 在當(dāng)天快速報告上 級主管部門、市紀(jì)委、市勞動局、檢察院和旅行局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門;12、傷亡事故一般應(yīng)在兩個月結(jié)案,特別情形不得超過三個月;重傷、多人事故由上級部門批準(zhǔn)結(jié)案;死傷事故由勞動局、檢察院等相關(guān)部 門批準(zhǔn)結(jié)案;- . 可修編 . - . 應(yīng)急救援措施 為了確保能夠準(zhǔn)時有效的處理突發(fā)大事事故,我公司特制訂以下 應(yīng)急救援預(yù)案:1、貴旅汽車客運(yùn) XX 應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:凱總經(jīng)理:副組長:段濤
20、技安副總 :成員:應(yīng)曉琦:吳建翔:曉萍:龔繼平2、發(fā)生車輛故障應(yīng)急救援工作小組主要職責(zé)1、組長主要負(fù)責(zé)本公司和企業(yè)平安防監(jiān)控及事故應(yīng)急救援工作;2、組織和和諧處理突發(fā)事故的工作,發(fā)生事故后馬上趕到現(xiàn)場組 織和指揮救援工作;3、馬上將已把握的情形向交通主管部門和旅行主管部門上報;4、將已經(jīng)進(jìn)展的救援方案和救援方法及已經(jīng)產(chǎn)生的結(jié)果上報上級 主管單位;貴 AA8288小5、應(yīng)急救援指揮車輛: 貴 AD8288小型型貴 A79992小型6、游客應(yīng)急救援車輛:貴AT0601大型駕駛員羅隆華駕駛員薛朝志貴 AT0602大型7、公司應(yīng)在事故發(fā)生后馬上指派應(yīng)急救援車輛前往故障車輛地點(diǎn)進(jìn)展 救援工作,當(dāng)班導(dǎo)游和
21、隨車工作人員及駕駛員應(yīng)積極做好游客的心 里安撫工作;- . 可修編 . - . 2、由于車輛平安重、 特大交通事故應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援措施及職責(zé):1、組長主要負(fù)責(zé)本公司和企業(yè)平安防監(jiān)控及事故應(yīng)急救援工作;2、組織和和諧處理突發(fā)事故的工作,指揮救援工作;發(fā)生事故后馬上趕到現(xiàn)場組織和3、馬上將已把握的情形向交通主管部門和旅行主管部門上報;4、將已經(jīng)進(jìn)展的救援方案和救援方法及已經(jīng)產(chǎn)生的結(jié)果上報上級主管 單位;5、應(yīng)急救援指揮車輛: 貴 AD 8288小型貴 AA8288小型貴 A79992小型6、游客應(yīng)急救援車輛:貴AT0601大型駕駛員羅隆華駕駛員薛朝志貴 AT0602大型7、公司應(yīng)在事故發(fā)生后馬上聯(lián)絡(luò)在該事故線路上的全部駕駛員及車 輛,指派其他可調(diào)配車輛做好應(yīng)急救援預(yù)備,并馬上指派應(yīng)急救援 車輛趕赴事故現(xiàn)場;3、事故現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案1、事故發(fā)生后, 在現(xiàn)場的公司人員馬上聯(lián)絡(luò)公司調(diào)度人員,將
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