工程造價(jià)管理方法研究

1、工程造價(jià)管理方法研究工程造價(jià)管理是工程工程本錢(qián)控制的重要手段。利用這個(gè)手段來(lái)到達(dá)以盡量少的投資完成最好的工程質(zhì)量，這是工程工程管理的最終目的。一、工程造價(jià)管理的主要作用一是反映作用。通過(guò)工程造價(jià)數(shù)據(jù)可以看出問(wèn)題。工程前期通過(guò)材料市場(chǎng)價(jià)調(diào)研，可以較為準(zhǔn)確的反映該工程所需資金的投入以及預(yù)計(jì)收益的多少；工程施工過(guò)程中工程造價(jià)管理能及時(shí)、如實(shí)地反映資金執(zhí)行情況，反映施工工程管理工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題：工程完工后通過(guò)工程造價(jià)決算把施工工程管理中工程方案、材料采購(gòu)、勞動(dòng)力安排等方面存在的問(wèn)題反映出來(lái)，推動(dòng)施工企業(yè)采取措施，解決施工工程管理中的問(wèn)題。二是促進(jìn)作用。通過(guò)工程造價(jià)管理做到有主有次、有輕有重、有先

2、有后、有緩有急。逐項(xiàng)安排資金。在資金支出監(jiān)視中，限制不合理的支出，保障有效性開(kāi)支以及重大事項(xiàng)的開(kāi)支，進(jìn)步資金使用效益。三是預(yù)防作用。通過(guò)工程造價(jià)預(yù)算以防止工程工程投資過(guò)大而和目的收益不符等矛盾，把問(wèn)題和矛盾解決在萌芽之中。四是判斷作用。通過(guò)工程造價(jià)預(yù)算與決算對(duì)現(xiàn)行施工工程管理與原定預(yù)計(jì)收益作出比擬，經(jīng)分析能判斷出施工工程管理情況的好與壞，以及存在的問(wèn)題。二、工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)要做好的工作(一)要嚴(yán)格工程預(yù)算的編制。1，工程預(yù)算是整個(gè)工程管理的法律性文件，它具有標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)肅性。工程工程必須經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，必須符合政府規(guī)劃，必須通過(guò)正規(guī)設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)按照一定的取費(fèi)政策、方法編制預(yù)算；預(yù)

3、算的各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合政策法規(guī)、符合預(yù)算法的規(guī)定。2，預(yù)算編制方法要堅(jiān)持一致性原那么。目前工程預(yù)算編制采用的方法有“工程量清單“09定額等。無(wú)論采用哪種方法，所有分工程的編制都要一致。3，正確套用定額標(biāo)準(zhǔn)。工程預(yù)算定額工程繁多，標(biāo)準(zhǔn)差距不一，正確套用定額標(biāo)準(zhǔn)才能保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和客觀性。4，預(yù)算編制的審核過(guò)程要嚴(yán)格。預(yù)算編制初稿完成以后，必須經(jīng)過(guò)審核過(guò)程。第一步由預(yù)算編制人員自己進(jìn)展審改，第二步通過(guò)專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)(人員)進(jìn)展復(fù)審，可有效防止人為偏向，保證預(yù)算的客觀性和真實(shí)性。5，把好預(yù)算審定關(guān)。預(yù)算審定是由單位指導(dǎo)負(fù)責(zé)完成，要把握好“細(xì)致和“政策兩個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)都不能漏過(guò)，防止漏項(xiàng)或重復(fù)；

4、按“標(biāo)準(zhǔn)的條件去衡量有無(wú)問(wèn)題。審定預(yù)算是預(yù)算形成的最后關(guān)口，關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。(二)嚴(yán)格工程招標(biāo)，合理控制工程造價(jià)。工程工程必須實(shí)行政府采購(gòu)法規(guī)定的招標(biāo)方法，任何單位或個(gè)人不得違法從事。在招標(biāo)時(shí)工程管理部門(mén)要向?qū)I(yè)招標(biāo)部門(mén)說(shuō)明對(duì)工程工程的要求，配合招標(biāo)部門(mén)正確施行招標(biāo)。要堅(jiān)持合理低價(jià)中標(biāo)。防止惡意壓低價(jià)競(jìng)標(biāo)，防止造成施工過(guò)程的變更太多，雙方扯皮。(三)慎重簽訂施工合同。簽訂“施工合同時(shí)對(duì)合同條款要嚴(yán)格審查，不得馬虎。在“制式合同情況下，一定要把好本工程工程的獨(dú)特性，最合理地明確雙方權(quán)責(zé)、利益。(四)嚴(yán)格履行合同。甲乙雙方作為履行合同的主體，都有自覺(jué)履行合同的責(zé)任。對(duì)客觀需要的，合同有約定的

5、變更必須經(jīng)過(guò)合法、合規(guī)的手續(xù)，以控制工程合理造價(jià)。(五)按合同條款進(jìn)展材料差價(jià)核算，合理使用新技術(shù)新材料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑材料價(jià)格經(jīng)常變化。在材料價(jià)格變化較快的情況下，應(yīng)在預(yù)算編制和招標(biāo)時(shí)采用“暫定價(jià)的方法，結(jié)算時(shí)方便易行。但要約定材料采購(gòu)時(shí)實(shí)際價(jià)格的認(rèn)定方法，雙方共同遵守，進(jìn)展材料差價(jià)結(jié)算。在“工程量清單招標(biāo)的情況下，材料價(jià)格的約定是由乙方承當(dāng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，甲方承當(dāng)數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)，即材料價(jià)格一定不變，結(jié)算時(shí)實(shí)際采購(gòu)價(jià)與報(bào)價(jià)的價(jià)差由乙方承當(dāng)：結(jié)算時(shí)材料數(shù)量一定不變，實(shí)際采購(gòu)數(shù)量與報(bào)的數(shù)量的差額由甲方承當(dāng)。要通過(guò)材料市場(chǎng)價(jià)調(diào)研推動(dòng)施工企業(yè)尋求各種降低消耗、進(jìn)步工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低本錢(qián)的

6、措施。(六)工程量變更簽證。工程量變更是工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的現(xiàn)象，準(zhǔn)確地進(jìn)展簽證認(rèn)定是準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià)的關(guān)鍵。一是變更時(shí)必須經(jīng)過(guò)甲方同意，明確工程及數(shù)量；二是雙方現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定實(shí)際變更數(shù)量；三是甲乙方和監(jiān)理方責(zé)任人共同簽字認(rèn)可。通常未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)、工程不清、數(shù)量不準(zhǔn)、簽字不全等等，會(huì)給事后結(jié)算帶來(lái)很多費(fèi)事，甚至互相扯皮。所以認(rèn)真做好工程量變更簽證是保證及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)展工程量計(jì)價(jià)結(jié)算的基矗(七)做好完工驗(yàn)收工作，為工程決算打好基矗一是工程工程是否全部完成，有無(wú)漏項(xiàng)；二是所有工程量是否足額；三是工程質(zhì)量是否到達(dá)合同約定，四是變更簽證是否準(zhǔn)確并各方認(rèn)定無(wú)誤等等。要完成以上工程工作必須采取相應(yīng)的手段進(jìn)展施行，如測(cè)量、丈量、與設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照等等。對(duì)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)工程必須限期完成。工程驗(yàn)收是實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工程最初設(shè)想的最后一關(guān)，也是準(zhǔn)確進(jìn)展工程結(jié)算、決算的根本根據(jù)，必須認(rèn)真落實(shí)。工程造價(jià)管理是一種控制手段，是為保證工程投資決策與方案的正確施行。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y方案需要工程預(yù)算部門(mén)與經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、工程方案、施工消費(fèi)等部門(mén)嚴(yán)密配合，通過(guò)材料市場(chǎng)價(jià)調(diào)研，結(jié)合消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際，抓住影響本錢(qián)費(fèi)用發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)、合理地編制工程造價(jià)預(yù)算，通過(guò)工程預(yù)算把工程本錢(qián)管理工作真正落到實(shí)處，為工程的前期投資決策與工程預(yù)計(jì)收益確定目的。工程造價(jià)管理在施工過(guò)程中要持續(xù)進(jìn)展，通過(guò)工程預(yù)算