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1、淺議發(fā)電企業(yè)平安文化建立的四個(gè)層次摘要:從分析特大型發(fā)電企業(yè)進(jìn)展平安文化建立,創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)的必要性、方法和體會(huì),從物質(zhì)、行為、制度、精神等四個(gè)層面入手,建立了平安文化由表層到深層的有序構(gòu)造。最后得出結(jié)論:物質(zhì)層是外在表現(xiàn)和硬件外殼;行為層是軟件外殼;制度層制約和標(biāo)準(zhǔn)著其他三個(gè)層次的建立,是企業(yè)平安文化的骨架;精神層那么表達(dá)了思想內(nèi)涵,是核心和靈魂。關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè);平安文化;建立“平安文化的概念最早來(lái)自國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)1986年召開(kāi)的切爾諾貝利事故評(píng)價(jià)會(huì),是核電站平安管理思想的一次重大變革。它是從企業(yè)文化的概念演繹而來(lái),旨在加強(qiáng)平安管理,進(jìn)步核電站的平安可靠性。20世紀(jì)90年代中期開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入
2、中國(guó),成為平安科學(xué)領(lǐng)域的一項(xiàng)平安消費(fèi)保障新對(duì)策,也是平安系統(tǒng)工程和現(xiàn)代平安管理的一種新思路、新策略。企業(yè)的平安文化是企業(yè)文化的重要組成局部,是企業(yè)在長(zhǎng)期平安消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,或有意識(shí)塑造的又為全體職工承受并遵循的,具有企業(yè)特色的平安價(jià)值觀和平安行為準(zhǔn)那么的總和。打造特色平安文化,創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)是一項(xiàng)理論化、系統(tǒng)化的工程,是貫穿于平安消費(fèi)的一條主線,是企業(yè)和職工利益的保障體系之一。電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根底性產(chǎn)業(yè),電力平安更是事關(guān)國(guó)計(jì)民生,與社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和人民生命財(cái)產(chǎn)平安親密相關(guān),平安消費(fèi)是電力企業(yè)永久的主題。特別是作為全國(guó)特大型發(fā)電企業(yè),機(jī)組容量大、參數(shù)高、自動(dòng)化程度高、對(duì)電網(wǎng)影響大,
3、要促進(jìn)企業(yè)安康、穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展,首先必須不斷強(qiáng)化企業(yè)的平安管理。發(fā)電企業(yè)建立平安文化的目的,就是形成最大限度的保證工作效率和平安系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí),也就是在盡量防止人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中,形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)那么。發(fā)電企業(yè)平安文化可劃分為四個(gè)層次,即物質(zhì)層、行為層、制度層、精神層。一、平安文化的物質(zhì)層物質(zhì)文化層是發(fā)電企業(yè)平安文化的最表層局部,是由企業(yè)職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等所構(gòu)成的。主要包括廠房、發(fā)電機(jī)組、輔助設(shè)備、廠容廠貌、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和宣傳媒介、職工的勞動(dòng)環(huán)境和文化設(shè)施等等。它是形成平安精神文化層和制度文化層的根底條件,它所折射出的是發(fā)電企業(yè)的平安消費(fèi)理念、思想、
4、作風(fēng)和意識(shí)等。為了適應(yīng)電力體制改革下日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),謀求企業(yè)的更大開(kāi)展,必須加強(qiáng)物質(zhì)文化建立,通過(guò)樹(shù)立個(gè)性鮮明、文化獨(dú)特的企業(yè)形象,用有效的手段傳達(dá)企業(yè)的良好風(fēng)貌,尋求公眾的矚目及社會(huì)的認(rèn)同。發(fā)電廠作為以電力為主要產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)該通過(guò)管理提升,著力在電網(wǎng)樹(shù)立“平安、可靠的形象,在業(yè)內(nèi)樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)、高效的形象,在社會(huì)樹(shù)立“誠(chéng)信、環(huán)保的形象。不斷進(jìn)步技術(shù)、設(shè)備現(xiàn)代化與平安文明程度。加強(qiáng)科技進(jìn)步、技術(shù)改造和環(huán)保工作,消除消費(fèi)過(guò)程中人、設(shè)備、環(huán)境中存在的各種不平安因素,最終實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章、管理無(wú)破綻、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、環(huán)境氣氛好,平安消費(fèi)始終處于“可控、在控狀態(tài)的本質(zhì)平安目的。加強(qiáng)平安環(huán)境建立
5、。進(jìn)展消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的綜合治理,進(jìn)步平安文明消費(fèi)程度,優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,徹底消除物的不平安狀態(tài),最大程度控制環(huán)境的不平安因素,為職工提供平安、穩(wěn)定的工作場(chǎng)所。增加廠區(qū)平安文化氣氛,如舉辦平安消費(fèi)月展覽、設(shè)立平安文化長(zhǎng)廊、增設(shè)人性化平安標(biāo)語(yǔ)牌等,使其表達(dá)企業(yè)特色,成為對(duì)外展示企業(yè)形象的窗口。二、平安文化的行為層行為文化是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的行為原那么、標(biāo)準(zhǔn)和形式,包括職工行為準(zhǔn)那么、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、教育宣傳活動(dòng)、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的活動(dòng)和各種文體活動(dòng)等。平安文化的行為層表達(dá)了企業(yè)管理者及職工在長(zhǎng)期的平安管理理論中形成的根本經(jīng)歷,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神相貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)表達(dá),是企業(yè)精神、價(jià)值觀的折射。人是平安消
6、費(fèi)的主體,是平安消費(fèi)最根本、最關(guān)鍵、起決定作用的因素。企業(yè)良好的群體平安行為的形成,離不開(kāi)企業(yè)良好的物質(zhì)、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境,更離不開(kāi)職工個(gè)人平安行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成。只有把“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的平安方針同職工個(gè)人的行為聯(lián)絡(luò)起來(lái),才能喚起“人人保平安的主觀能動(dòng)性,從根本上杜絕人的不平安行為。搭建平安宣教平臺(tái)。通過(guò)企業(yè)平安消費(fèi)例會(huì)、平安抽考、車間和班組平安學(xué)習(xí)日、開(kāi)收工會(huì)等,堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的平安宣教和組織開(kāi)展平安征文、知識(shí)競(jìng)賽等平安文化活動(dòng),實(shí)在喚醒職工對(duì)平安的渴望,把?電業(yè)平安規(guī)程?變?yōu)槊棵毠さ钠桨擦?xí)慣性行為,變“要我平安為“我要平安、“我會(huì)平安。進(jìn)步職工平安技能。強(qiáng)
7、化平安和崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)職工的專業(yè)理論程度和崗位技能達(dá)標(biāo),培養(yǎng)職工精心維護(hù)設(shè)備的責(zé)任感,進(jìn)步職工的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和實(shí)際解決問(wèn)題的才能。嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和反事故措施,標(biāo)準(zhǔn)職工現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)行為,保證電力企業(yè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)作業(yè)人員與作業(yè)對(duì)象的平安。三、平安文化的制度層制度層是企業(yè)平安文化的中間層,主要是指對(duì)職工和企業(yè)組織的平安行為產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)性、約束性影響的局部,它規(guī)定了企業(yè)成員在共同的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的平安行為準(zhǔn)那么,是一種強(qiáng)迫性文化。發(fā)電企業(yè)平安消費(fèi)管理是針對(duì)在電力消費(fèi)中的平安問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源進(jìn)展相關(guān)的方案、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)過(guò)程中人與設(shè)備、環(huán)境的和諧,保障消費(fèi)
8、人員免遭風(fēng)險(xiǎn)的傷害,保障電力設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行,向用戶提供充足可靠的電能,努力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。由于電力平安是伴隨著電能的消費(fèi)而產(chǎn)生的,而電能的消費(fèi)原理和過(guò)程復(fù)雜,高溫、高壓、帶電設(shè)備多,穿插作業(yè)、特種作業(yè)和不確定因素多,因此,必須建立一整套完善的管理制度,主要包括:企業(yè)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)和平安消費(fèi)責(zé)任制、平安消費(fèi)規(guī)章制度、平安消費(fèi)籌劃、平安教育培訓(xùn)、平安消費(fèi)檔案等。通過(guò)制度化管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制,健全平安保障體系和監(jiān)視體系,嚴(yán)格平安獎(jiǎng)懲制度,以標(biāo)準(zhǔn)職工的行為,保證電力消費(fèi)的有序進(jìn)展。幾十年電力消費(fèi)的理論證明,橫向到邊、縱向到底的電力平安消費(fèi)管理制度,是發(fā)電企業(yè)在平安消費(fèi)中不斷
9、總結(jié)與進(jìn)步的結(jié)晶,是企業(yè)施行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的重要手段。制度化管理是發(fā)電企業(yè)平安消費(fèi)最有效的管理方法,是落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制的保障,有利于調(diào)動(dòng)職工平安消費(fèi)工作的積極性,有利于強(qiáng)化職工平安素質(zhì),有利于進(jìn)步平安監(jiān)視、管理的效率,較好地表達(dá)了“以人為本,可控在控、本質(zhì)平安的價(jià)值理念。四、平安文化的精神層精神層是指企業(yè)的指導(dǎo)和職工共同信守的平安根本準(zhǔn)那么、信念、平安價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)等,是企業(yè)平安文化的核心和靈魂,是形成企業(yè)平安文化制度層和物質(zhì)層的基矗企業(yè)平安文化精神層的形成是衡量一個(gè)企業(yè)是否形成了自己的平安文化的標(biāo)志?!捌桨驳谝?,預(yù)防為主,綜合治理的電力企業(yè)平安消費(fèi)方針,是平安消費(fèi)工作中必須遵循的根本原那么
10、,是電力企業(yè)平安文化的核心理念,也是發(fā)電企業(yè)開(kāi)展平安消費(fèi)的總綱?!捌桨驳谝幻鞔_了平安消費(fèi)在發(fā)電企業(yè)所有消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作中的首要地位,就是要把平安放在第一重要的位置上,實(shí)在保護(hù)勞動(dòng)者的生命平安和身體安康?!邦A(yù)防為主,就是把平安消費(fèi)工作的關(guān)口前移,超前防范,建立預(yù)教、預(yù)測(cè)、料想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系,改善平安狀況,預(yù)防平安事故。在新時(shí)期,預(yù)防為主的方針又有了新的內(nèi)涵,即通過(guò)建立平安文化、健全平安法制、進(jìn)步平安科技程度、落實(shí)平安責(zé)任、加大平安投入,構(gòu)筑鞏固的平安防線?!熬C合治理,是指適應(yīng)企業(yè)平安消費(fèi)形勢(shì)的要求,自覺(jué)遵循平安消費(fèi)規(guī)律,抓住平安消費(fèi)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合
11、運(yùn)用多種手段,在制度、管理、教育、設(shè)備、素質(zhì)、環(huán)境等方面進(jìn)展治理,有效解決平安消費(fèi)領(lǐng)域的各類問(wèn)題。此外,“以人為本,可控在控,本質(zhì)平安的平安理念、“風(fēng)險(xiǎn)可以防范,失誤應(yīng)該防止,事故可以控制的平安共識(shí)、“珍惜生命,關(guān)愛(ài)家庭,穩(wěn)定企業(yè),和諧社會(huì)的平安價(jià)值觀、“四不傷害即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,保護(hù)別人不受傷害的平安道德觀等,都通過(guò)情感管理和文化管理,把職工自身平安的需求和企業(yè)共同平安愿景的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái),共同構(gòu)成了企業(yè)平安文化的精神層。物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層這四個(gè)層次,形成了發(fā)電企業(yè)平安文化由表層到深層的有序構(gòu)造。其中,物質(zhì)層是企業(yè)平安文化的外在表現(xiàn),是精神層和制度層的物質(zhì)載體,所表現(xiàn)的是企業(yè)平安文化的程度,構(gòu)成平安文化的硬件外殼。行為層是一種處在淺層的活動(dòng),構(gòu)成企業(yè)文化的軟件外殼。制度層制約和標(biāo)準(zhǔn)著其他三個(gè)層次的建立,是企業(yè)平安文化的骨架,沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度,企業(yè)平安文化建立就無(wú)從談起;精神層那么是物質(zhì)層、行為層和制度層的思想內(nèi)涵,是企業(yè)平安文化的核心和靈魂。隨著電力體制改革的不斷深化,電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,發(fā)電企業(yè)平安消費(fèi)的重要性也日益突出。在打造“本質(zhì)平安型企業(yè)的過(guò)程中,必須突出“以人為本的理念,建立平安文化,注重用文化力引導(dǎo)、培育廣闊職工對(duì)平安與安康的自愿、自需、自求意識(shí),用平安文化推動(dòng)職工形成良好的平安
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