新建公廁施工組織設計_第1頁
新建公廁施工組織設計_第2頁
新建公廁施工組織設計_第3頁
新建公廁施工組織設計_第4頁
新建公廁施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1 工程概況及特點建設地點:建筑規(guī)模:建筑面積: 平方米。質量要求:合格。工程范圍為:結構設計特點XXXX磚混結構,地上二層。建筑高度3.75m787850 年??拐鹪O防裂度為 8 度。主要道路(一類)公廁:3.75m79.279.2用年限為 50 年??拐鹪O防裂度為 8 度。1.4.1 本工程工期要求:開工日期:年月日;竣工日期: 年月日總工期:天(日歷日。工期短,時間緊。施工準備工作計劃現(xiàn)場準備機械準備(見施工機械投入計劃表)物資準備場,確保周轉使用。施工現(xiàn)場臨時用電設計要系數(shù)Kx=0.6cos=0.6期系數(shù)Kt=1。TN要S導線的選擇進戶線的選擇Ij1729ABX32401120mm2戶

2、線。其他導線的選擇1:由Ij1280A,可選用BV3185295G80DA 2:由Ij2140A,可選用BLV3120270G80DA 3:由Ij3217A,可選用BLV3185295G80DA接地裝置在現(xiàn)場臨時配電室后做人工接地裝置一組,接地電阻必須小于10 歐姆。接地線用4040 鍍鋅扁鋼引至總柜。施工現(xiàn)場臨時用水設計布置布設,由供水井引入施工現(xiàn)場接至各用水點。施工用水500L。生活用水6515L。技術準備接到施工圖后,由公司技術管理部門組織施工人員、預算施工過程中的有關規(guī)定,做到施工管理人員目標明確,心中有數(shù)。量的準確性。3 施工方案1、基礎施工要點:場地整理-定位放樣-基槽土方開挖-基

3、槽驗收-素土夯-拆 模、養(yǎng)護-基礎驗收-回填坡,基坑工作面不小于300,基礎支模時對建筑物的軸線標高進行復2、建筑物主體結構施工:模板工程處漏現(xiàn)象。本工程將現(xiàn)場實際尺寸定制陰陽角模。承重架采用4835mm5cm 厚板。水平,檢查無誤差后,用斜撐、水平撐釘牢。柱模板安裝時,按固定尺寸制作柱側模后,按放線位置釘好壓50CM。在柱與梁交接處,應做到正確嚴密,柱模安裝應依據(jù)軸線定出四周邊框定位線對中安裝,不能錯位,支撐牢固。50cm。40cm,當600mm模板拆除:應符合設計及規(guī)范規(guī)定,不承重的側模板應砼具有8m2m75% 8m2m100%急或硬撬或拉倒。拆下的模應清理干凈后分批堆放。應嚴格控制軸線尺

4、寸的正確,經常復核。大梁木支撐要求中間拱2-3%,鋼管支架要有足夠穩(wěn)定性,剛度和強度。驗收標準木結構工程施工及驗收規(guī)范(GBJ206-831.5MM,模板與混凝土的接觸面應清理干凈,并鋼筋工程各種規(guī)格、各種級別的鋼筋,必須有出廠合格證、質保單。須調直。施工流程材料檢查、材料搬入、 監(jiān)督員到場監(jiān)督及焊接作業(yè)、施工現(xiàn)場的確認、施工計劃、編制施工配置圖、裝配加工、 施工作業(yè) 、驗收鋼筋的加工設備在操作前檢修完好、保證正常運轉,符合安全規(guī)定。要求和有關標準的規(guī)定;鋼筋表面應保持清潔。本工程鋼筋均采用現(xiàn)場集中制作加工,分批掛牌待用。鋼筋堆放。鋼筋加工在現(xiàn)場集中進行,柱梁交叉鋼筋密集,綁扎時,主18鋼筋綁

5、扎時,要求用鐵絲扎牢、不松動,位置正確。接頭錯15(鋼筋平直部分與豎向鋼筋交叉點可每隔一根互成梅花式扎牢。綁扎箍筋時,鐵線扣要相互成八字形綁扎;縱向受力鋼筋25mm1012mm3545d,受壓鋼0.725mm。鋼筋焊接:焊條的牌號應符合設計規(guī)定。藥皮應無裂縫、氣h0.3d,鋼筋鋼筋工程施工流程檢查設備 選擇焊接參數(shù)試焊作模擬試件送試確定焊接參數(shù)施焊質量檢查砼工程3%,石子等顆粒,級配及產地應符合混凝土配合比通知單的要求:所有原材料經檢查,應符合配合比通知 管理人員向作業(yè)人班組進行配合比、操作規(guī)程和安全技術交申請單已有關管理人員批準。檢查拌制砼所用原材料的品種、規(guī)格和用量,每一個工作班作班內,當

6、砼配合比由于外界影響有變動時,應及時檢查。每拌制100100M3100要求坑滲,做一組標準試件,取樣應在第三盤之后,至攪拌結束前30min 之間取樣。要求由公司中心試驗室配制符合要求的級配單。3m, 300mm60 板。砼振搗主要采用插入式軟軸高頻振動器,輔以平板振動器, 的振搗范圍,嚴防漏振。砼澆搗前對模板進行澆水濕潤。7 天。驗收砼攪拌應注意的幾個質量問題仍要控制好原材料的質量,認真執(zhí)行配合比,嚴格計量。變質,要分規(guī)格、品種分別存放,以防止錯落。模板的標高、位置與構件截面尺寸是否與設計符合;模板緊密程度;與設計符合;模板內的垃圾、木屑、刨花、鋸屑、泥土和鋼筋上的油污、 鱗落的鐵皮條雜物應清

7、除干凈;未脫密的縫隙就用紙筋灰回以嵌塞或用草紙貼縫,以防漏漿。上經檢查均符合要求,即可進行砼澆筑。180min,超過規(guī)定時間必須設置施工縫。50-100MM 厚與砼成分相同的水泥砂漿,混凝土的水灰比和坍落度架1.250.5梁板砼同時澆筑,澆筑時先將梁分層澆筑成階梯形,達到樓板筑方向回振搗,控制砼板厚度,振搗完后用拖板平整表面。墻砌工程砌體所用磚、水泥等材料必須有出廠合格證,磚應燒的火候充足,并及時抽樣復試,符合要求后方可使用。避免造成磚的強度不足和磚在地下受潮而粉酥.磉墩內不得填放碎磚、亂磚;磉墩、攔土10MM10MM3MM使用的灰漿應符合要求,配合比要準確,稠度合適;組砌必10m。8-12m

8、m。拉結筋設置位置、規(guī)格、尺寸、錨固長度必須符合設計及規(guī)范要求。本工程設備要求多,必須做好砌體預埋件、預留孔位置及數(shù)內。木結構在立架前的準備工作須核對地盤尺寸,檢查柱頂石中各種構件在制作的過程中一定注意榫卯的尺寸準確。屋面工程屋面施工要選擇連續(xù)晴天施工,基層保證干燥并清理干凈。要留分倉縫,防止找平層收縮拉裂防水層。順直、搭接長度要符合規(guī)范要求,不得有空鼓、漏刷等,特別是做好對沿溝等節(jié)點細部防水施工。裝飾工程:內墻粉刷 水泥砂漿甩毛,養(yǎng)護32m50mm。墻面粉刷按常規(guī)做好陰、陽角找方,沖筋、分層趕平、修整、表面壓光。外墻粉刷沖筋,保證墻面的垂直平整度。涂料工程材料質保書和試驗報告。不同廠家,不同

9、品種的涂料不能摻和使用。涂料施工前,預先進行試涂,做樣板,確定施工工藝。使用制與施工用的工具應保持干凈,不得隨意混用。保證涂料涂刷均勻,厚度一致。樓地面工程細石砼樓地坪20002000mm。細石砼地坪按常規(guī)施工,壓光三遍成活,24 小時后進行養(yǎng)護。地面磚鋪設施工:擦縫。木作工程裝飾材采用硬木。木構件之間的連接都用榫頭結合。要根據(jù)施工圖要求進行對用材采購,木材的含水率不得大于18%,還要對木材進行防腐、防蟲處理。腳手架工程本工程采用普通鋼管落地腳手架,搭設時要嚴格按規(guī)范要求,并經驗收合格后方可使用,腳手架搭設、拆除必須做好成品保護工作。件、套管的位置、標高的正確,以及水池抗?jié)B、防腐的處理。4、上

10、水工程1.溝槽開挖溝槽,溝槽開挖應以最小的土放工程量滿足以下要求:溝槽寬度:便于管道的安裝施工。承受頂部荷載。溝槽坡度:保證管網(wǎng)泄水暢通。管道安裝:綠地噴灌工程中的管道安裝應滿足以下基本要求:管道敷設應在槽床標高和管道基礎質量經檢查合格后進行。告的產品。質量問題的均不得采用。3223100管道在敷設過程中可以適當彎曲,但彎率半徑不得小于管徑的300 倍。管道安裝施工結束后,敷設管道時所用的墊塊應及時拆除。水壓試驗的步驟管道,以防發(fā)生氣錘或水錘。0.35MPa2h,檢查各部位1h5管道嚴密試驗合格。強度試驗:嚴密試驗合格后對管道再次緩慢加壓至強度試驗壓1h。觀察各部位是否有滲漏或其他不正常現(xiàn)象。

11、在2h5%,且管道無變形,表明管道強度試驗合格。0.02MPa向管內補水。次進行水壓試驗。溝槽回填部分回填100件。全部回填100150100出現(xiàn)局部下陷,影響綠化效果。上水系統(tǒng)的設備安裝水泵安裝接,以防水錘損壞儀表。心,以防發(fā)生意外的事故。電機安裝電氣設備應由具有低壓電氣安裝資格的專業(yè)人員按電氣接線噴頭安裝噴頭是噴灌系統(tǒng)中非常重要的設備。噴灌質量不但與噴頭的選電氣工程電纜工程施工工藝定位放線挖電纜溝槽電纜敷設燈具基礎安燈具安裝調試運行電纜敷設安裝(如終端附件等8接地裝置保護接地做到確保人身安全,防止間接點將電氣設備向外部導 PEPEN并做到地線接地電阻值達到技術標準。制作燈位基礎凝土制作基礎

12、座,座中心加鋼筋骨架確保堅固。燈具安裝安裝后再進行安裝。穿墻管防水處理(用防水瀝青或防水膨脹方式做到安全可靠。電纜井安裝防水堅固。7、排水工程測量放線建立工程測量控制網(wǎng),對工程進行點面相結合的測量控制。整個工程的控制點。每次測量均要閉合,嚴格控制閉合誤差。溝槽開挖支護溝槽開挖前應調查開挖位置的地下管線情況,用人工探坑,對 處理,處理后方可進行施工。施工臨時排水: 1)槽內。2)管槽內排水。管槽內一側設30cm30cm 排水溝及集水井抽水,保證管槽不受浸泡。 3)溝槽開挖。溝槽開挖用挖掘機進行,人工配合開挖。溝槽開挖土30cm20cm, 以減少塌方或破壞土基,減少意外事故。 4)溝槽支護。工程地

13、質條件相對較好地層,可以直接開挖,若土質若施工條件許可,也可采用放坡與板樁加內撐相結合的施工方案。墊層、混凝土基礎施工基礎施工前應對基底承載力進行檢測,如果基底承載力小100kPa,則應及時會知設計人員進行處理后方可進行下一步施工。樁,樁頂標高為管道平基混凝土面的標高。并用平板振動器在墊層面上予以振動壓實。在模板內側彈線控制混凝土澆筑高度。的表面應涂掃脫模劑以利模板的拆除。20cm管道安裝平基上彈放管道中線,復核平基面標高。采用吊車下管,下管時應將管道排好,然后對線校正,嚴格控應備有厚度為(承口外徑管有外徑行下一工序。接口、管帶32.8.6 檢查井的砌筑砌筑位置及標出砌筑高度,便于操作人員掌握

14、。砌筑檢查圓井應掛線校核井內經及圓度,收口段高度應事先確2cm4cm對縫?;靥罟艿腊惭b完畢并經檢查驗收合格后,進行回填工作,管道在覆土前進行閉水試驗,合格后方可覆填。在回填中需拆除固壁支撐時應采取先下后上辦法拆除。管坑兩側填石屑至管頂上 10cm30cm, 密實度應按路基設計要求。10cm以下。溝槽回填順序,應按溝槽排水方向由高向低進行,虛鋪層厚30cm。工程施工進度計劃本工程的工期要求工期:35 天內竣工。建立完善的計劃保證體系人、財、物的保障本工程我公司將委派具有保溫節(jié)能承包經驗和能力的項目經理和溝通及時傳達業(yè)主對工程的意見,監(jiān)督改進措施的落實。勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃管理人

15、員投入為了配合工程的投標工作,公司組織相關人員進行商討, 項目管理組織機構及職責項目經理:項目質量第一責任人,具體負責項目質量的項目總工程師:特殊過程、施工難點與新技術應用施工理,項目竣工后的總結。技術負責人:配合項目經理、項目總工程師的工作,對預算員:根據(jù)工程施工圖紙,編制合理、科學的施工圖及勞務支付情況。材料員:對所有施工材料、原料進行檢驗,杜絕不合格保管、庫存登記。管理班子成員職責分工理全面負責的管理者,是施工項目的管理中心,在整個施工活動中 占有舉足輕重的地位,同時也肩負著重大的職責:科學組織和管理 進入項目工地的人、財、物資源。協(xié)調分包單位之間的關系,做好 人力、物力和機械設備的調節(jié)

16、與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問 題,保證履行與公司經理簽訂的承包合同,提高綜合經濟效益,圓 滿完成任務。衡、有節(jié)奏的施工,實現(xiàn)計劃工期,提前完成合同工期。項目經理項目副經理項目工程師預計財算劃務員員質施安檢工全員員員施工隊工程技術人員職責與分工:工程質量的應拒絕施工。按時做好各項施工試(化)紀錄。隱蔽工程紀錄。嚴格執(zhí)行技術復核制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。記好施工技術日志,為評定工程質量提供必要的資準確性。質量檢查員職責與分工:位駐現(xiàn)場代表檢查驗收,并做好記錄。5.1.3.4.1安全員職責與分工:安全因素及時提出改進意見和措施;(包括急性中毒和職業(yè)病)材料員職責與分工:建立、健全料具保管賬目,認真填寫

17、進場驗收紀錄,貫徹執(zhí)行周轉材料租賃辦法和小型工具包干辦法,做到不超大型指標,不超耗,逐月核算有報表真做好材料的標識工作?,F(xiàn)場及倉庫的材料的保管要做到整齊、有序,按規(guī)定核算員職責與分工料分析。負責按月施工計劃編制單位工程月結算,有工料分析。勞動力計劃投入表序號名稱普工安裝電工單位數(shù)人20人5人54架子工人105抹灰工人106其他人157合計65材料(周轉材料)投入計劃的材料計劃科對所需的周轉材料必須提前三天寫購買計劃報項目經規(guī)格質量序號材料名稱型號產地等級單位數(shù)量方木合格立米15鋼管扣件鋼架板48 二 鋼 合 格 噸二 鋼 合 格 個新 疆 合 格 噸30200020安全網(wǎng)施工機械設備投入施工機

18、械設備表新疆合格平米1000施工機械設備的使用與管理主要施工機具需用計劃可根據(jù)現(xiàn)場分項工程情況,施工前,指定合理的需用計劃,保證現(xiàn)場的施工要求。機械設備的維修與保養(yǎng)的內容進行。小型機械設備由使用者負責維修保養(yǎng)維修保養(yǎng)記錄。機械設備表序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量1自卸車8T臺42切割機臺23混凝土攪拌機ZJ-750臺24電焊機臺2主要施工檢測計量用具配備表品名單位數(shù)量型號備注經緯儀臺1J2自有自動安平水準儀臺2S6自有鋼卷尺把550m自有托線板把102m自有臺秤臺2300kg自有水平鋼直尺線垂把6個10500mm自有05kg自有施工平面布置現(xiàn)場三通一平,完成現(xiàn)場圍墻的設置、設備和材料的調撥、租賃、

19、購置、運輸和安裝。施工現(xiàn)場平面布置詳見附圖?,F(xiàn)場主要機械、設備的布置:在現(xiàn)場設置,混凝土攪拌機2 臺?,F(xiàn)場材料加工、堆放的布置見施工總平面布置圖。現(xiàn)場臨水布置周圈布置,設置消防栓?,F(xiàn)場臨時用電:6.3.2位?,F(xiàn)場將臨電用配電柜、二級箱座置于堅實地面上。6.3.1時用電需求的電容量。編號名稱面積(平方米)1辦公室602食堂153材料加工棚604宿舍150質量保證技術組織措施和保證體系質量施工保證措施機構設立質量職責劃,指導和監(jiān)督項目質量工作的實施。工程部行安排部署,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。體質量優(yōu)良。工程成品保護管理。做到責任到人,保護措施到位。技術質量部工生產。對工程質量控制進行指導與

20、控制。對工程技術資料進行收集管理,確保工程施工資料與工程進度同步。監(jiān)督檢查質量計劃的落實情況。組織檢查各工序的施工質量,參與或組織總要部位的預測和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質量核定及單位元元工程的質量評定。并監(jiān)督檢查其落實。理進行有關質量工作的溝通和匯報。物資部組織對工程物資的驗證,確保使用合格產品。購物資及驗證記錄的收集管理。質量組織保證措施建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量作為自己的行為準則,嚴格控制每一工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中,要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事問題,以過程精品保證精品工程。安全保證技術組織

21、措施和保證體系管理目標程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產。安全生產管理組織保證全作責任到人,層層負責。安全管理制度結前一階段的安全生 產情況,布置下一階段的安全生產工作。工作業(yè),必須有本單位領導在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經 原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,并有交底 人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由投標人項目經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所在收到“隱患問題通知單”后,應根據(jù)具

22、體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標人項目經理部有關部門,監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權下達停工指令, 待隱患問題排除,并經檢查組復檢合格后方可施工。制度,合格后掛牌使用。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。臨時用電管理措施種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存 盤。保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設不得采用塑料軟線。施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距部設置必須符合有關規(guī)定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定 值要符合有關規(guī)定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。零保護

23、系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或 接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支 架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完 整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工 具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。220V必須按規(guī)定裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保 接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借置地點應防潮、防雨、防砸。施工機械安全管理措施并辦理驗收手續(xù),經檢驗合

24、格后,方可使用。施工電梯使用中,應 定期進行檢測。施工電梯的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電 時,應切斷電源。用輪胎代替支撐。移動時,必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、 保險鏈、防護罩應齊全完好,安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌 機料斗升起時,必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必 須切斷電源,并設專人監(jiān)護。采取絕緣措施。電焊機用后應切斷電源。5圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩,并應設置保險檔、分料器。凡長度小于50使用圓鋸。消防工作管理措施方針目標健全規(guī)章制度,加強消防安全檢查,預防火災事故的發(fā)生。工壓到一切的重要工作。組織管理隊

25、簽訂防火責任書,使防火工作層層負責,責任落實到人。防檢查組”負責開展日常的消防檢查工作。設專職消防員,建立防火檔案并正確及時填寫。防人員必須經過培訓。工作制度前一階段消防工作的情況,布置下一階段的消防工作。制定消防工作總體方案,并根據(jù)不同季節(jié)和工程進使滅火工作忙而不亂,有序有效,把損失減小到最低限度。部每半月組織一次由各施工單位消防工作負責人參加的聯(lián)合檢查, 應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,投標人項目經 理部有關部們應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題, 檢查組有權下達停工指令,待隱患問題排除,并經檢查組批準后方 可施工。各施工單位對重點防火部位、易發(fā)生火險部位,應配備足

26、夠的干粉滅火器材。消防器材應保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉,滅火器材必須在經消防局批準的銷售單2ll造成的事故,要追究當事人的責任。經常維護、保養(yǎng),在寒冷季節(jié)應采取防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備?;鸫胧付ǚ阑鹭撠熑?,配備滅火器材,確保施工安全。管理,落實責任。配置相應的消防器材。行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。在防火施工作業(yè)前,必須制定防火方案,采取行之明確專人負責組織施工,防止發(fā)生火災和爆炸事故。施工中,對所用木料必須加強管理。進場的新、整廢舊木料要及時清運出場,嚴防火

27、災事故發(fā)生。工統(tǒng)一安裝,嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設備,線路接頭必須良好絕緣,不許裸露,開關、插座須有絕緣外殼。進度保證技術組織措施和保證體系工期控制措施物資等,使各工序緊湊有序,確保工程進度達到預期目標。有目的地控制施工進度。機械占有率,提高生產效率和生產能力。為本工程配備足夠而高素質的勞動力,節(jié)假日、雙休日照采用兩班或三班倒的方式組織施工。工程款暫不到位的情況下也不影響工程的正常施工。質量隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止因返工而延誤工期。積極調配各作業(yè)單位,尤其是對消防等單項的配合,與甲工期、安全的預期目標。工期保證措施該工程實行目標管理,用進度計劃指導施工,由公司編程當日完,項目部每周平衡

28、一次計劃,確??傮w控制目標的實現(xiàn)。采取兩班和三班作業(yè),并創(chuàng)造條件進行立體交叉作業(yè)。工程需要,在人力、物力、財力上應給予積極支持。30%,所有材料、管配件按計劃要求準時送到工地。到個人,獎罰兌現(xiàn),以此促進職工的勞動積極性。對每個分項工程進行進度檢查,及時調整勞動力、機械星期日照常上班,實施輪班休息??⒐ご_認:確認設施實測結果:中積累起來的記錄,資料等文件。公司內部自檢與返工工長在確認工程竣工后,向公司提交竣工確認報告,公司在正式檢查之前,先進行單位內部自檢,發(fā)現(xiàn)不合格的地方,立即返工糾正。工程現(xiàn)場的清理:及清掃工區(qū)所有工作,都應在工期內結束。整理歸檔技術資料在工程竣工前,對平時積累的技術資料按公

29、司要求整理裝訂成另有要求,應另行處理。編送竣工決算48降低成本措施和體系材料采購管理壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生;挖掘內部潛力,做好廢舊充分利用工作。加強現(xiàn)場管理為和自然耗損。和浪費。準造成工程質量問題。施工現(xiàn)場設專人分揀,并及時歸類、回收、利用。主要材料節(jié)約措施道、車軋、土埋。用期限,節(jié)約鋼材和資金。嚴禁優(yōu)材劣用,長材短用,大材小用,合理使用木材。做好周轉材料的調劑工作。清。施工項目成本控制的內容項目施工階段內容投標承包階段對項目工程成本進行預測決施工準備階段施工階段指定落實檢查部門、各級成本責任制執(zhí)行檢查成本計劃,控制成本費用加強材料、機械管理,保證質量,杜絕浪費搞好合同索賠工作,避免經濟損失加強經

30、常性的分部分項核算、以及月度(季年度) 成本核算分析,及時反饋,以糾正成本的不利偏差盡量縮短收尾工作時間,合理竣工階段保修期間精簡人員及時辦理工程結算不得期費用總結成本控制經驗現(xiàn)場文明施工措施管理目標我們嚴格遵照相應文件規(guī)定,加強對施工現(xiàn)場文明施工的管理, 創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。組織機構的培訓。廠內的清理、保潔、灑水、降塵等工作。工作制度場容場貌施工現(xiàn)場布置設施,設備按布置圖,設計合理,并隨施工的不同階段及時更換現(xiàn)場布圖牌,合理調整現(xiàn)場臨時設施,機械的布置。工地實行圍墻封閉施工,工地大門設單位標牌與工程廣告、安全圍墻按公司有關要求、設置宣傳圖廊做安全宣傳和廣告牌。材料堆場根據(jù)類別、分別堆放

31、合理布局安。等。水泥筒倉袋裝、散裝區(qū)別保管,散裝設水泥罐存放,標識明確,記載記錄齊全。文明建設措施工班組提供一定的活動的場所,提高班組整體素質。治安防范措施有利,重點要害部位防范措施有效到位。簽定治安協(xié)議書,對外包人員加強法制教育。則統(tǒng)一編號。生活衛(wèi)生叉污染,食堂排水設井沉淀定期專人清理。廁所派專人管理,保證現(xiàn)場在施工中清潔無害。用水。門前衛(wèi)生責任制。建設工程監(jiān)理規(guī)范培訓試卷單位:姓名:分數(shù):監(jiān)考人:閱卷人:一.填空題(每題2分,共20分)規(guī)范共分章和個附錄,主要內容包括:總則,術語,項目理機構及其設施,監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,工程質量、造價、進度控制及 的監(jiān)理工作,、及施工合同爭議處理,監(jiān)理

32、文件資料管理,設備采購與設備監(jiān)造相關服務等。工程監(jiān)理單位應、獨立、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。建設工程監(jiān)理與相關服務活動,除應符合本規(guī)范外,尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且 、 應滿足建設工程監(jiān)理工作需要,必要時可設總監(jiān)理工程師代表。工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師時,應征得建設單位 ;調換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應經建設單位書面同意,最多。監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計

33、文件后由組織編制,并應在召開第一次工地報送建設單位。監(jiān)理規(guī)劃應包括下列主要內容:工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內容、目標;監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理組織形式人員配備及進退場計劃監(jiān)理人員崗位職責;工程質量控制工程造價控制工程進度控制;合同與信息管理;組織協(xié)調;監(jiān)理工作設施。項目監(jiān)理機構宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經過批的施工組織設計對,并宜提出工程質量、造價、進度目標控制及對策。分包單位資格審核應包括下列基本內容:營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。安全生產許可文件。類似工程業(yè)績。和特種作業(yè)人員的資格。下列主要內容:施工單位是否按工程設計文件、和批準施工組織設計(專項)施工方案施工。使用的工程材料、構配

34、件和設備是否合格。施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。項目監(jiān)理機構應檢查施工進度計劃的,發(fā)現(xiàn)實際度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時,應簽發(fā),要求工單位采取調整措施加快施工進度??偙O(jiān)理工程師應向建設單位報告。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況,以及是否附具安全驗算結果。項監(jiān)理機構應要求施工單位組織施工專項施工方案需要調整時,施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構審查。專項施方案審在應包括下列基本內容:應符合相關規(guī)定。安全技術措施應符合工程建設。項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:總監(jiān)理工程

35、師組織審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更,應由建設單轉交原設計單位修改工程設計文件??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對作出評估??偙O(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費及及工期變化,。項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。監(jiān)理日志應包括下列主要內容:天氣和施工。當日施工進展情況。當日監(jiān)理工作情況,包括旁站、平檢驗等情況。當日存在的問題及協(xié)調解決情況。其它有關事項。工程監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的相關服務范圍,開相關服務工作,以及編制工作計劃。相關服務范圍可包括和工程保修階段的工程管理服務工作。建設單位可委托其中一項、多項或全部服務,并支付相應的服務費用。二.是非題(每題2分,共30分)工程監(jiān)理單位是受建設單位委托為其提供管理和技術服務的獨立法人 或經濟組織。工程監(jiān)理單位不同于生產經營單位,直接進行工程設計和施工產,不參與施工單位的利潤分成()建設工程監(jiān)理是工程監(jiān)理單位受建設單位委托,根據(jù)法律法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論