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1、第3頁 共3頁關(guān)于遠(yuǎn)程教育工作的自查報告關(guān)于遠(yuǎn)程教育工作的自查報告 一、強化工作措施,狠抓遠(yuǎn)程教育工程 1、高度重視,扎實做好工程工作 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要性,把開展遠(yuǎn)程教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是教育開展的必然趨勢,是進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的需要,是進(jìn)展素質(zhì)教育的需要,是培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的需要。因此在我校經(jīng)濟(jì)并不富裕的情況下,肯于投資,不斷地擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)步檔次,今年又添置了一塊500g硬盤、刻錄機、光盤假設(shè)干,新添置投影儀一臺,使我校的電教程度上了一個新臺階。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確提出: 要逐漸用現(xiàn)代化的教學(xué)手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教學(xué)方式。要求所有的公開課,必須在遠(yuǎn)教室或電教室進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)該用
2、電教手段而不用的,當(dāng)場提出批評或建議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,進(jìn)一步促進(jìn)了我校遠(yuǎn)程教育工作的開展。 2、加強領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組 經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,成立了以校長為組長的學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了遠(yuǎn)程教育教研組,詳細(xì)負(fù)責(zé)管理全?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。有懂業(yè)務(wù)的主管校長和主任負(fù)責(zé),機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實、管理較好。 3、工程管理及使用情況 為了更好的有效的使用遠(yuǎn)程教育工程資,實在保障工程設(shè)備的正常運行,我校對遠(yuǎn)程教育設(shè)備實行專人負(fù)責(zé),并制定了遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備管理使用規(guī)章制度、老師利用遠(yuǎn)程教育資考核方法、及老師校本培訓(xùn)方案、設(shè)備的管理和維護(hù)制度、遠(yuǎn)教資下載使用登記制度,對老師
3、以教研組、學(xué)科組為單位進(jìn)展遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),由參加過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的老師承當(dāng)指導(dǎo)全體老師參加校本培訓(xùn)。主要內(nèi)容是組織老師觀看遠(yuǎn)程教育節(jié)目(如示范課、同步課堂);根據(jù)校本培訓(xùn)方案及周活開工作安排,由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)對老師進(jìn)展信息技術(shù)培訓(xùn)(如遠(yuǎn)教資接收、電子表格、演示文稿等),做好遠(yuǎn)教資的二次開發(fā)。 另外,由教誨處統(tǒng)一安排老師利用接收到的教學(xué)資(如示范課、同步課堂及相應(yīng)學(xué)科課件),對學(xué)生直接進(jìn)展觀看或?qū)W習(xí)。使老師進(jìn)一步掌握了使用電教手段獲取教育信息的方法,使學(xué)生看到了先進(jìn)的教學(xué)方式及方法,從而有力的促進(jìn)了師生教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。 在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建立的過程中,我們充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的設(shè)備,每周四定期組織學(xué)生收看教育電視節(jié)目,收到了較好的效果。 4、效勞到位 我校的遠(yuǎn)程教育工作堅持效勞、創(chuàng)新的原那么,強化效勞意識,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。努力為教育教學(xué)效勞,為一線老師效勞,不辭辛苦,不講價錢。每學(xué)期初,我們讓老師們提出電教課方案,然后做出一學(xué)期的安排。除了上好正常的課
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