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文檔簡介

1、廣告工程質(zhì)量保障體系及控制措施1、建立文件檢查、圖像處理、文件排版、文件修改、數(shù) 碼打爛、打樣檢查、電子拼大版等工作的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量化工作 流程。2、對客來文件進(jìn)行全面檢查,為客戶做好把關(guān)工作。3、定期對設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn),確保印版分色設(shè)備、打樣設(shè)備 的穩(wěn)定性。4、質(zhì)量控制及檢驗(yàn),確保印刷質(zhì)量符合要求。5、建立印刷機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)節(jié)規(guī)范,使開機(jī)人員的調(diào)節(jié)方 法統(tǒng)一,降低由于人員技能差異帶來的質(zhì)量波動。6、每班次安排專人,對所有印刷機(jī)的潤滑液性能進(jìn)行測 量,確保每臺機(jī)的技術(shù)參數(shù)統(tǒng)一穩(wěn)定。并做好相應(yīng)的記錄7、通過增加自動化質(zhì)量控制系統(tǒng),如:油墨預(yù)置系統(tǒng), 印刷色彩自動跟蹤檢測系統(tǒng)、自動套印跟蹤系統(tǒng),提高產(chǎn)品質(zhì)

2、 量的穩(wěn)定性。8、按照印刷機(jī)質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,做好印刷質(zhì)量的自 檢工作。9、建議標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)節(jié)規(guī)范,使開機(jī)人員的調(diào)節(jié)方法統(tǒng)一, 降低由于人員技能差異帶來的質(zhì)量波動。10、由于印后加工過程工序較多,實(shí)施上下工序檢、各機(jī) 臺間互檢。11、嚴(yán)格落實(shí)印后加工過程的首件簽樣制,確保各生產(chǎn)環(huán) 節(jié)的半成品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。12、采用自動化質(zhì)量控制系統(tǒng),對印后加工過程進(jìn)行質(zhì)量 監(jiān)控。13、對裝訂質(zhì)量進(jìn)行抽樣拉力測試,確保裝訂成品圖書符 合標(biāo)準(zhǔn)要求。廣告工程安全保障體系及控制措施為確保現(xiàn)場文明安全工作目標(biāo)明確、職責(zé)明確,工程經(jīng)理 部從工程經(jīng)理到施工員、作業(yè)隊(duì)層層落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。1、認(rèn)真執(zhí)行國家、本公司安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)及 規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)。2、建立、健全安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本單位 安全生產(chǎn)工作目標(biāo),催促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn) 責(zé)任制。3、落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)、實(shí)施方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求, 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度及設(shè)備、設(shè)施交驗(yàn)、驗(yàn)收、使 用制度,保證安全技措及勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。4、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體 系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真執(zhí)行IS09000“安全生產(chǎn)管理程序”,開展 定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事

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