自習(xí)室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、創(chuàng)業(yè)打算書Businessplan姓名：自習(xí)室+水吧+書吧 ：QQ：名目一、工程概況二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)狀況三、市場(chǎng)評(píng)估四、市場(chǎng)營銷打算五、企業(yè)組織構(gòu)造六、投資推測(cè)及資金來源八、銷售和本錢打算九、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)及躲避措施一、工程概況(一) 工程描述多元化經(jīng)營模式為盈利模式。(二) 盈利模式1、飲品奶茶類：以利潤較高的奶茶果汁類為主要盈利支撐2、快食簡餐類：簡餐可搭配奶茶進(jìn)展外賣銷售，支撐日常營業(yè)額3、共享自習(xí)類：工程主打，單人單座插卡供電，多人爭辯桌椅租賃4、書籍銷售類：勵(lì)志文學(xué)、小說漫畫、穎圖書、少兒讀物、輔導(dǎo)教材銷售5、文具文創(chuàng)類：小清爽、韓式、手賬、旅游紀(jì)念、創(chuàng)意、極簡6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)類：講座、培訓(xùn)、

2、手工等主題活動(dòng)的參與費(fèi)用7、場(chǎng)地租賃類：為需要場(chǎng)地的教師、作家供給場(chǎng)地等8、軟廣告類：培訓(xùn)廣告等二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一團(tuán)隊(duì)成員背景在家人員為團(tuán)隊(duì)成員二團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)使創(chuàng)業(yè)走向更為多元化，增加對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性，在降低創(chuàng)業(yè)本錢的同時(shí)，綜合應(yīng)屆畢業(yè)生、在校學(xué)生對(duì)工作熱忱、信念及退休或賦閑在家人員的穩(wěn)健周全。劣勢(shì)：人員組成簡單，簡潔造成意見分歧三、市場(chǎng)評(píng)估一目標(biāo)顧客描述學(xué)生進(jìn)展。族及住戶。自習(xí)吧的燈、書架、家具等等的營銷推廣。后期開展場(chǎng)地租賃、軟廣告等附加業(yè)態(tài)。二市場(chǎng)變化的趨勢(shì)市場(chǎng)有著無可估量的前景。并且多元化的經(jīng)營模式，相較于單一經(jīng)營模式，對(duì)市場(chǎng)具有更強(qiáng)的時(shí)應(yīng)性，也更具有競(jìng)爭力。同時(shí)，在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)，適宜學(xué)習(xí)的

3、場(chǎng)地包括書吧、水吧較少餐飲及文具屬于快消品，對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的黏著力較小。三現(xiàn)有競(jìng)爭者主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)目標(biāo)片區(qū)內(nèi)的水吧、書吧、休閑商場(chǎng)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校圖書館、自習(xí)室。優(yōu)勢(shì)：1、特色經(jīng)營根本沒有自習(xí)室2、經(jīng)營簡潔，易操作借8 點(diǎn)半或石河子涼皮；水吧為奶茶、鮮榨為主榨汁機(jī)及奶茶粉3、投資本錢低及文具屬于快消品，對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的黏著力較小。劣勢(shì)：難以專精，奶茶店、餐飲、書店、文具店等業(yè)態(tài)重合的專業(yè)經(jīng)營會(huì)帶來競(jìng)爭壓力；四、市場(chǎng)營銷打算一產(chǎn)品或效勞特色啡、紅茶等沖泡類提神飲品，及罐裝、瓶裝飲料。24，也可替換為可做外賣特點(diǎn)的簡餐涼皮、肉夾饃等，適量增加面包、餅干、便利面等速食產(chǎn)品。共享自習(xí)類：單人單座插卡供電，

4、多人爭辯桌椅租賃。借閱效勞，吸納周邊及潛在客戶的二手書資源。文具文創(chuàng)類：查找代銷代發(fā)或承受少量屢次進(jìn)貨，經(jīng)量降低囤貨壓貨風(fēng)險(xiǎn)。費(fèi)用，同時(shí)變相提高知名度場(chǎng)地租賃類：為需要場(chǎng)地的教師、作家供給場(chǎng)地等具有肯定知名度及客源后軟廣告類：培訓(xùn)廣告等具有肯定知名度及客源后二價(jià)格策略業(yè)預(yù)定的定價(jià)目標(biāo)而實(shí)行的價(jià)格策略。飲品奶茶類：底價(jià) 鮮榨果蔬 5-10/杯 3-5/杯 3-5/杯 罐裝、瓶裝飲料1-10快食簡餐類： 面包、餅干4-10 沙拉9-10 餡餅5-6 杯面5-6 茶蛋、烤腸、玉米1-3 涼皮7-8共享自習(xí)類： 單人單座插卡供電2/小時(shí) 多人爭辯桌椅租賃2/小時(shí)1-2借閱效勞，吸納周邊及潛在客戶的二手

5、書資源。 購置市價(jià)，依據(jù)會(huì)員卡或月卡登記打折 借閱200/200/4-5，1/天 月卡 季卡 年卡 會(huì)員卡會(huì)員卡或月卡登記打折培訓(xùn)學(xué)習(xí)類： 親子手工9.9-39.9/次，包月、包季、包年 學(xué)問講座49.9-99.9/次，包月、包季、包年 培訓(xùn)教育99.9-199.9/次，包月、包季、包年場(chǎng)地租賃類： 為需要場(chǎng)地的教師、作家供給場(chǎng)地等單向收費(fèi) 手工愛好者可出售商品1%-10%5-20/件軟廣告類：培訓(xùn)廣告等單向收費(fèi)三銷售方式或選址策略銷售方式：1、可以和一些公司合作，讓公司的福利改為發(fā)放面包屋的券票。2、面包口味要多樣化,而且可以進(jìn)展捆綁式銷售, 可以買面包送牛奶啊，固然要購置肯定的面包才行，四

6、周有學(xué)校，早上可以拿到學(xué)校門口特賣。3。4.來吸引客戶。對(duì)老人和學(xué)生實(shí)行一種價(jià)格優(yōu)待政策，這兩個(gè)人群是很重要的，會(huì)影響很多人。5、增加外賣效勞 和網(wǎng)絡(luò)訂購業(yè)培訓(xùn)。6、可以搞小贈(zèng)品的活動(dòng)，比方有買的多的，或買貴的比方蛋糕之類的顧客時(shí)，可傳自己的商品，顧客吃好贈(zèng)品，可能回頭來買贈(zèng)品的。選址策略：1、要依據(jù)自己店鋪的經(jīng)營定位進(jìn)展選址2、要盡量避開在受交通管制的街道選址，店鋪門前要有適合停放車輛的位置、要選擇居民聚攏、人口集中的地區(qū)，不要在居民較少和居民增長較慢的地區(qū)開店、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能，房屋是否存在產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它問題5、要選擇同類店鋪比較聚攏的街區(qū)，或者選擇適合自己店鋪的專

7、業(yè)市場(chǎng)位置位置租金/間 租金圍劣勢(shì)辦理面積較小裝修本錢高沿街鋪面住宅內(nèi)商場(chǎng)寫字間地下室小區(qū)樓下租金較高租金低廉租金較高租金適中租金較低難推廣，范圍推廣難度適推廣難度適般小廣中，范圍小四營銷策略及優(yōu)待活動(dòng)營銷策略：+口口相傳的推廣模式，實(shí)行美團(tuán)、微博、微信進(jìn)展推廣，實(shí)行百度貼吧、知道發(fā)帖等手段軟推廣自習(xí)吧，后期可投放紙媒、傳單、抖音等。微信群眾點(diǎn)評(píng)百度 推廣手段1、知道、貼吧發(fā)帖2、地圖定位1、天際、貓撲、58 同城等本錢推測(cè)預(yù)期效果使店鋪能夠地盈利社區(qū)、貼吧 2、APP 軟文微鯉等微博博號(hào)，水軍推廣，大號(hào)推舉抖音水軍推廣，大號(hào)推舉抖音水軍推廣，大號(hào)推舉1-25供給手工工藝品贈(zèng)送消費(fèi)積分，或季卡

8、、年卡初期對(duì)有技能教培訓(xùn)的，贈(zèng)送飲品或手工工藝品或借閱卡五、企業(yè)組織構(gòu)造一企業(yè)的法律形式個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他合伙企業(yè)二組織構(gòu)造及人員分工1、店長負(fù)責(zé)人，初期兼職會(huì)計(jì)及選購2、收銀初期兼職效勞3、推廣初期兼職效勞、后期視規(guī)模設(shè)立4、會(huì)計(jì)核算5、選購可由店長開拓市場(chǎng)后，由收銀、會(huì)計(jì)核算共同兼任六、投資推測(cè)及資金來源一 啟動(dòng)資金推測(cè)房租：一年36000 元裝修費(fèi)：6000元設(shè)備及原料：10000元雇傭費(fèi)：6000二50000元三 流淌資金推測(cè)月原材料月工程工程數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用元其他經(jīng)營費(fèi)用不包括折舊費(fèi)和貸款利息月工程工程工資費(fèi)用元2500備注租金3000物業(yè)費(fèi)200營銷費(fèi)用1500登記注冊(cè)費(fèi)500其他1000水電費(fèi)合計(jì)8700七、銷售收入推測(cè)12銷售狀況銷售狀況銷售產(chǎn)品月份123456789101112合計(jì)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額八、銷售和本錢打算金額元工程銷售收入月份合123456789101112計(jì)業(yè)主及員工工資租金營銷費(fèi)用其他費(fèi)用折舊、貸款利