基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時化采購管理分析_第1頁
基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時化采購管理分析_第2頁
基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時化采購管理分析_第3頁
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文檔簡介

在傳統(tǒng)的采購模式中，采購的目的是為了補充庫存，即為庫存采購。隨著全球經(jīng)濟的 一、準(zhǔn)時采購的概念及基本思想準(zhǔn)時采購 采購），它是由準(zhǔn)時化生產(chǎn)In Time）JIT二、供應(yīng)鏈管理下 JIT 采購的主要優(yōu)點JIT 采購認(rèn)為， JIT 是JIT采購提供了一個不斷改JITJIT 采購最能適應(yīng)市場需求變化，使企業(yè)能夠具有真正的柔性。JIT 采購，可以使購買的原材料 2-3三、供應(yīng)鏈管理下 JIT 采購的策略小批量采購。由于JIT購批量小將使送貨頻率增加，從而引起運輸物流費的上升。必須相應(yīng)改善供應(yīng)物流系統(tǒng)。JIT 采購采取單源供應(yīng)，可以說，選擇到合格的供應(yīng)商是JIT 均衡、價格與批量的均衡、地理位置等。JIT從根源上保障采購質(zhì)量。實施JIT 采購后，企業(yè)的原材料和外購件的庫存很少以JIT需的原材料和外購件的準(zhǔn)時按量供應(yīng)?？煽康乃拓浐吞囟ǖ陌b要求。由于JIT 采購消除了原材料和外購件的緩沖庫JIT力。四、供應(yīng)鏈管理下的 JIT 采購方式和傳統(tǒng)的采購方式的區(qū)別確保交貨準(zhǔn)時性。在到貨檢查與信息交流上90%，減少了庫存資金占用。五、供應(yīng)鏈管理下 JIT 采購實施方法可替代性等。繼續(xù)改進，擴大成果。準(zhǔn)時化采購是一個不斷完善和改進的過程，需要在實施 實施JIT 采購不但取

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