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文檔簡介
1、基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目審計(jì)問題研究摘要現(xiàn)行的建筑市場問題嚴(yán)重,審計(jì)問題泛濫。近年來BIM的廣泛使用,不僅給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了新的技術(shù)革新,也給審計(jì)行業(yè)注入了新的方法。本文針對審計(jì)在工程中的具體操作,從建設(shè)工程不同階段,分析傳統(tǒng)審計(jì)出現(xiàn)的問題,探討B(tài)IM對工程項(xiàng)目審計(jì)帶來的影響。關(guān)鍵詞:BIM、審計(jì)、應(yīng)用引言工程造價(jià)審計(jì),是指按照審計(jì)的科學(xué)方法和程序,對工程項(xiàng)目進(jìn)行審查,以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的成本控制,提高工程效益,它不僅可以維護(hù)建筑行業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn),減少或防止不道德行為 Sichombo B, Muya M, Shakantu W, et al. The need for technical aud
2、iting in the Zambian construction industryJ. International Journal of Project Management, 2009, 27(8):821-832.。但是隨著工程規(guī)模的擴(kuò)大,工程數(shù)據(jù)的增多,目前的工程項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)出很多問題,例如有的工程設(shè)計(jì)階段就存在很多漏洞,導(dǎo)致工程無法繼續(xù)下去,工程超預(yù)算,結(jié)算資料不足、腐敗問題嚴(yán)重等,不僅給審計(jì)工作增加了難度,也違背了審計(jì)的初衷。王智玉驗(yàn)證了信息化與審計(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,對審計(jì)的發(fā)展提出了新的考驗(yàn) 王智玉. 審計(jì)信息化與審計(jì)組織方式J. 審計(jì)研究, 2011(4):39-42.。BIM
3、作為新型的信息管理技術(shù),其可視化、關(guān)聯(lián)性、模擬性、可出圖等特點(diǎn)為建設(shè)的各參與方提供了協(xié)同工作的基礎(chǔ),并在指導(dǎo)施工方面有重要作用。2016年,徐州市審計(jì)局運(yùn)用BIM平臺(tái)開展新疆奎屯衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)審計(jì),有效避免了后期項(xiàng)目超預(yù)算、造價(jià)失控等問題的發(fā)生。2 Sichombo B, Muya M, Shakantu W, et al. The need for technical auditing in the Zambian construction industryJ. International Journal of Project Management, 2009, 27(8):821
4、-832. 王智玉. 審計(jì)信息化與審計(jì)組織方式J. 審計(jì)研究, 2011(4):39-42. 佚名. 青島首次運(yùn)用BIM技術(shù) 開展投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì)J. 審計(jì)月刊, 2017(7):52-52.圖1 建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)審計(jì)流程圖BIM技術(shù)在工程審計(jì)中的應(yīng)用2.1 BIM的可視化減少了決策的難度建設(shè)工程的全過程審計(jì)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始,BIM也是在這個(gè)階段開始介入。決策階段的工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)是對投資估算的審核,主要內(nèi)容是審核項(xiàng)目建議書與項(xiàng)目可行性研究中的投資估算,按照工程造價(jià)指標(biāo)對項(xiàng)目投資進(jìn)行初步評估與分析,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目投資的初步控制。工程建設(shè)不同于其他的項(xiàng)目,其典型的一次性特點(diǎn)導(dǎo)致其他項(xiàng)目的數(shù)據(jù)參
5、考性價(jià)值較小,加大了工程建設(shè)的難度,進(jìn)一步加大了審計(jì)的成本。運(yùn)用BIM技術(shù)開展審計(jì),可有效利用參數(shù)化特性,根據(jù)以往的模型快速統(tǒng)計(jì)工程量,結(jié)合造價(jià)信息便可完成對項(xiàng)目的估算,不僅提高了工作效率,更是提高了估算的準(zhǔn)確性。BIM技術(shù)同時(shí)還可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,審計(jì)人員可在模型中提取所需數(shù)據(jù),極大地提高了審計(jì)的效率,節(jié)約成本。決策階段也要是對項(xiàng)目承接工程以及公司相關(guān)政策執(zhí)行情況進(jìn)行的審計(jì),主要目的是評價(jià)公司市場定位和經(jīng)營策略執(zhí)行情況,存在的偏差及原因 王碩. BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)中的應(yīng)用J. 中國國際財(cái)經(jīng)(中英文), 2017(4).。BIM的可視化功能,能讓設(shè)計(jì)鮮活的展現(xiàn)在大家面前, 王碩
6、. BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)中的應(yīng)用J. 中國國際財(cái)經(jīng)(中英文), 2017(4).2.2 錯(cuò)漏碰撞檢查減少施工失誤設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確定的關(guān)鍵時(shí)期,實(shí)踐表明設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響超過80%。隨著設(shè)計(jì)內(nèi)容的逐步深化,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)從投資估算發(fā)展為設(shè)計(jì)概算 郝俊. 基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)審計(jì)探討J. 建設(shè)科技, 2016(23):82-83.。設(shè)計(jì)概算對于工程建設(shè)的籌建開工、建設(shè)管理和工程造價(jià)控制都有著非常重要的作用,如何對其進(jìn)行控制以及審計(jì)是一個(gè)關(guān)鍵的問題。長期以來,由于普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)審計(jì),只注重施工預(yù)算、結(jié)算審計(jì),使基本建設(shè)投資失控,超預(yù)算的
7、現(xiàn)象層出不窮。要有效地控制工程造價(jià),必須加強(qiáng)對設(shè)計(jì)概算的審計(jì),這樣不僅充分體現(xiàn)了事前控制的思想,同時(shí)在此階段控制造價(jià)也能起到事半功倍的效果。設(shè)計(jì)階段的方案更改,隱蔽工程細(xì)節(jié)的加強(qiáng),甚至施工人員對圖紙的錯(cuò)誤理解都會(huì)增加審計(jì)的難度。而工程上各個(gè)參數(shù)不是單獨(dú)存在的,單 郝俊. 基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)審計(jì)探討J. 建設(shè)科技, 2016(23):82-83.利用BIM技術(shù),根據(jù)圖紙快速統(tǒng)計(jì)工程量信息,再導(dǎo)入計(jì)價(jià)軟件編制設(shè)計(jì)概算,能有效地控制造價(jià)。同時(shí)將模型導(dǎo)入Naviswork軟件檢查,也可提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的缺陷和問題,大幅度減少施工過程中的錯(cuò)漏碰撞現(xiàn)象,避免返工,節(jié)約成本及時(shí)間,減少人為的浪費(fèi)。同時(shí)利用
8、BIM進(jìn)行管道的優(yōu)化,也可提供減少成本或者減少走線距離等多種設(shè)計(jì)方案,為建設(shè)方提供更多選擇。根據(jù)BIM模型提取所需工程量信息,加上項(xiàng)目特征編寫工程量清單,也不會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等情況,實(shí)現(xiàn)對工程成本的實(shí)時(shí)控制。利用Naviswork、P6等軟件對工程的人員、材料物資、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行提前規(guī)劃,能便于提前完成進(jìn)度、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),提高管理水平,讓現(xiàn)場人員都能各司其職,各盡其才,施工現(xiàn)場按照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行才是對質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)完成的最大保障。2.3 BIM避免施工中不必要的變更施工階段審計(jì)的核心是,基于合同文件的成本、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量 張倩, 張純博. 建設(shè)工程
9、全過程審計(jì)的思路與控制要點(diǎn)分析J. 工程經(jīng)濟(jì), 2016, 26(6):68-72.。審計(jì)任務(wù)主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)變更、工程簽證、材料設(shè)備定價(jià)、工程索賠及隱蔽工程等項(xiàng)目上,實(shí)施過程中,出現(xiàn)索賠等問題,并根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)和處理建議,強(qiáng)化項(xiàng)目的過程管理,保證預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 張倩, 張純博. 建設(shè)工程全過程審計(jì)的思路與控制要點(diǎn)分析J. 工程經(jīng)濟(jì), 2016, 26(6):68-72.隨著施工的推入,BIM模型逐漸完善,將3D模型引入時(shí)間維度,進(jìn)行施工模擬,不僅能合理的安排施工進(jìn)度,調(diào)節(jié)各項(xiàng)工作的銜接,提高工作效率,更能保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還可以指導(dǎo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工,避免部分施工人員不懂施工技術(shù)這
10、一問題,有效地提高了各個(gè)專業(yè)的協(xié)同工作。即便出現(xiàn)施工變更等問題,BIM模型可實(shí)時(shí)更新工作量變化,據(jù)此可及時(shí)采取措施,提前避免了工程的浪費(fèi);管理人員可以及時(shí)看到變更申請,根據(jù)申請隨即給出修改意見,施工人員也減少了層層上報(bào)繁雜的手續(xù),避免時(shí)間浪費(fèi)帶來的工程質(zhì)量影響。結(jié)合P6進(jìn)行進(jìn)度、資源以及費(fèi)用管理,能同時(shí)對質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制。且BIM能夠按樓層、構(gòu)件、區(qū)域、階段等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,就能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí)間維度的進(jìn)度管理以及造價(jià)管理,但當(dāng)前的審計(jì)并不能達(dá)到這一要求。2.4 竣工階段竣工決算審計(jì)是在程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)階段對預(yù)期目標(biāo)完成情況及經(jīng)營管理全過程進(jìn)行的審計(jì)??⒐るA段的工程決算是對實(shí)際工程造價(jià)的最終確認(rèn),
11、是控制工程造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),因此竣工結(jié)算審計(jì)一直都是工程審計(jì)必不可少的組成部分。由于工程項(xiàng)目具有漸近明細(xì)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)方案的很多細(xì)節(jié)在施工前也經(jīng)常不夠完備,因此就需要在工程竣工后,由結(jié)算審計(jì)對實(shí)際工程量與價(jià)格進(jìn)行最終的確認(rèn),同時(shí)編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告 蔣攀. 工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)問題及對策研究D.云南大學(xué),2015.審計(jì)的重要一點(diǎn)就是要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效,數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取也是相對較難的一個(gè)步驟,大多數(shù)設(shè)計(jì)、施工是分離的,這就很難保證數(shù)據(jù)的無縫銜接,無法保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。竣工結(jié)算階段會(huì)發(fā)現(xiàn),結(jié)算資料不完整、不真實(shí),導(dǎo)致審計(jì)工作無法開展,清單取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有誤、項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)薄弱,項(xiàng)目超預(yù)算等現(xiàn)象比比皆是
12、 任歡. 工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)問題研究D. 重慶交通大學(xué), 2010.到了竣工決算階段,BIM模型作為施工過程的第一手資料,不僅保證了數(shù)據(jù)的有效性,還可有效地避免甲方乙方記錄有差錯(cuò)、單方面提高工程量等現(xiàn)象的發(fā)生,減少由于工程量審核帶來的矛盾,提高結(jié)算速度?;贐IM的三維模型,構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫,不僅包含項(xiàng)目的所有構(gòu)建信息,還提供強(qiáng)大的文件庫管理功能,可保存從建模開始到結(jié)算的文件資料,避免文件缺失造成工程量缺失或重復(fù)的現(xiàn)象,提高審計(jì)的準(zhǔn)確率,避免超預(yù)算現(xiàn)象,更好的完成審計(jì)工作。項(xiàng)目從決策到竣工,動(dòng)輒都要幾個(gè)月,甚至更久的時(shí)間,市場價(jià)格比率變化較大。BIM計(jì)價(jià)軟件可以簡便的設(shè)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率,實(shí)時(shí)
13、聯(lián)動(dòng)更改,減少與實(shí)際造價(jià)的誤差。2.5 運(yùn)營維護(hù)階段工程全過程審計(jì),到竣工階段并沒有結(jié)束,反而項(xiàng)目移交使用才是其價(jià)值的最大化利用。項(xiàng)目投入運(yùn)營后審計(jì)的重點(diǎn)是預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。不僅要確定項(xiàng)目部的完整性、合理性及有效性,更要深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績環(huán)節(jié),關(guān)注企業(yè)及項(xiàng)目部的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)好的項(xiàng)目, 即使有一定的投入,也不一定就能產(chǎn)生好的效益。管理不善、作業(yè)組織不科學(xué)、機(jī)械設(shè)備及施工臨時(shí)設(shè)施布局不合理等,都可能影響這個(gè)項(xiàng)目效益的發(fā)揮。通過BIM技術(shù),審計(jì)人員對建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)后運(yùn)營維護(hù)的流程已十分了解,通過前期設(shè)計(jì)以及施工階段出現(xiàn)的問題,便能快速找出項(xiàng)目維修維護(hù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位,有效核實(shí)運(yùn)營維護(hù)的實(shí)
14、際工作量和實(shí)際成本。并能通過可行性研究報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的對比分析,驗(yàn)證預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),主要效益指標(biāo)是否完成。通過分析評價(jià)找出未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的原因,找出存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極采取應(yīng)對措施,減少損失。并通過及時(shí)有效的信息反饋,為新項(xiàng)目的決策提供建議,促進(jìn)工程決策更科學(xué),提高決策、管理水平 楊蘊(yùn)1,王榮敏1.試論工程項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營各階段審計(jì)重點(diǎn)和內(nèi)容.魅力中國,2011,(10);16-16利用BIM軟件,可以將審計(jì)關(guān)聯(lián)到從設(shè)計(jì)到竣工結(jié)算的全過程,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制,減少信息不對稱導(dǎo)致的糾紛。建立BIM5D模型,對項(xiàng)目各個(gè)階段、各個(gè)時(shí)刻的造價(jià)都能掌握 相炎軍. 建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)問
15、題研究J. 建筑設(shè)計(jì)管理, 2016(5):48-52.,有效地做好對成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制,提高管理水平。對于項(xiàng)目后期的維護(hù),BIM也能利用其信息化的優(yōu)點(diǎn),將項(xiàng)目的數(shù)據(jù)保存完好,可以找到需要著重維護(hù)的要點(diǎn),便于下一步措施的實(shí)施。 相炎軍. 建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)問題研究J. 建筑設(shè)計(jì)管理, 2016(5):48-52.實(shí)例本文以某房建項(xiàng)目為例,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段開始引入BIM,從深化設(shè)計(jì)開始,進(jìn)行錯(cuò)漏碰撞、模擬施工過程指導(dǎo)施工,BIM參與到項(xiàng)目建設(shè)全過程,陽光和苑是泰宏公司秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上”精神開發(fā)的樓盤,其投資立項(xiàng)階段,利用三維模型可以更鮮活地展示對項(xiàng)目的設(shè)想,建筑項(xiàng)目一次性、復(fù)雜性縱
16、然加大了項(xiàng)目的難度,但各個(gè)項(xiàng)目之間有一定的共同性。BIM強(qiáng)大的文件庫功能,構(gòu)件的參數(shù)化設(shè)置,將各類相關(guān)數(shù)據(jù)有效儲(chǔ)存在BIM模型中,方便對模型進(jìn)行調(diào)整和修改。利用revit技術(shù)在建模的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了“模型等于圖紙”、“模型高于圖紙”的目標(biāo) ,具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特征,有效解決二維圖紙不夠精準(zhǔn),忽略空間性這一通性,不僅能識別出圖紙不能發(fā)現(xiàn)的問題,更是加強(qiáng)了各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)同。用revit進(jìn)行建模不僅能準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目的實(shí)際信息、工程量,更是發(fā)現(xiàn)了圖紙創(chuàng)建中的失誤,建模過程中根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、定額等對項(xiàng)目做好標(biāo)記,便可導(dǎo)出工程量明細(xì)表,方便對投資估算的審核。Revit建模完
17、成后,將其導(dǎo)入Navisworks軟件中進(jìn)行錯(cuò)漏碰撞檢查,共檢查出風(fēng)管、水系統(tǒng)管道以及電纜橋架和剪力墻、結(jié)構(gòu)柱、框架梁、防火卷簾門硬碰撞74處。通過BIM進(jìn)行凈空分析,并對管線進(jìn)行優(yōu)化后,使標(biāo)高從2.3米提升至2.7米,保證吊頂高度。原始模型位于地下室-2F,位于橫軸R-P,縱軸6-7,層高3.8m,最大梁高600mm,梁下凈高3.2m。原始建模:風(fēng)管貼梁底、消防管道自頂板下偏移675mm、噴淋支管自頂板下偏移950mm,消防管道和噴淋管道與風(fēng)管發(fā)生碰撞。此時(shí)最小凈空為2.70m。優(yōu)化方案一:消防管道與風(fēng)管碰撞處消防管道下翻,噴淋支管與風(fēng)管碰撞處噴淋支管上翻繞過風(fēng)管。此優(yōu)化方案成本增加,最小凈
18、空降低,美觀度小,施工難度增大。 此時(shí)凈高為2.47m。優(yōu)化方案二:消防管道與風(fēng)管碰撞處消防管道下翻,噴淋支管與風(fēng)管碰撞處噴淋支管上翻繞過風(fēng)管。此優(yōu)化方案成本增加,最小凈空降低,美觀度小,施工難度增大。 此時(shí)凈高為2.47m。優(yōu)化方案一優(yōu)化方案二優(yōu)化后三維模型到了招投標(biāo)階段,利用BIM模型可進(jìn)行動(dòng)態(tài)的展示,更好的展示對項(xiàng)目的效果藍(lán)圖,利用Navisworks,可對模型進(jìn)行錯(cuò)漏碰撞檢查,深化施工圖,并能進(jìn)行方案比選。利用視頻方式進(jìn)行施工交底,尤其對一些施工難度大的部位,減少由于工作人員理解不到位引起的施工失誤,給下游的工作團(tuán)隊(duì)帶來極大的便利;還可對施工的進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的展示,對項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)更為直觀。施工階段過程中,在原有模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)場施工信息對模型進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整完善,并根據(jù)現(xiàn)場施工的需要,將項(xiàng)目的信息數(shù)字化輸入進(jìn)模型之中,遇到變更情況,也能立即統(tǒng)計(jì)出工程量的變化,以便進(jìn)行下一步的結(jié)算。BIM模型對于數(shù)據(jù)的獲取具有及時(shí)性、準(zhǔn)確性,并且能夠隨時(shí)把控任何有可能引起工程量變化的情況。(加變更前后對比)。系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度信息,可以計(jì)算任意節(jié)點(diǎn)每日計(jì)劃工程量、實(shí)際工程量累計(jì),系統(tǒng)計(jì)算項(xiàng)目已完工程量能夠?yàn)殡A段性結(jié)算提供數(shù)據(jù)。隨著項(xiàng)目施工的進(jìn)行,模型的精細(xì)程度也在逐漸完善,最終呈現(xiàn)的效果幾乎與現(xiàn)場無差。BIM完整地保
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