學(xué)?；ňS修管理制度

1、第 學(xué)校基建維修管理制度學(xué)?；ňS修管理制度1 一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。 二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長(zhǎng)審批。5000元以上項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià)，詢價(jià)一般不得少

2、于三家并填寫(xiě)好詢價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批。四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案（包括更換材料、改變?cè)O(shè)計(jì)方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書(shū)面同意意見(jiàn)，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。六、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單?？倓?wù)處安排2人以上對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上

3、簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。七、施工項(xiàng)目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。學(xué)?；ňS修管理制度2 1、學(xué)校型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng)，通過(guò)規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。 2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支員辦公會(huì)研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督，學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)，簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專項(xiàng)工程完

4、工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，校基建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門(mén)審定。5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。學(xué)?；ňS修管理制度3 為進(jìn)一步提高維修效率，給全體師生提供良好的后勤保障，特制訂學(xué)校常規(guī)維修管理制度。 一、指導(dǎo)思想報(bào)修方便，維修及時(shí)；便于監(jiān)督，利于評(píng)價(jià)；明確責(zé)任，節(jié)約資源。二、維修申報(bào)1出現(xiàn)校產(chǎn)損壞、故障或不安全因素，由維修申報(bào)人填報(bào)“維修報(bào)告單”并于每天上午9：00前送達(dá)總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一安排維修人員（未填報(bào)“維修報(bào)告單”的，維修人員

5、可以拒絕受理）；停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報(bào)修。2報(bào)修時(shí)請(qǐng)注明地點(diǎn)、報(bào)修內(nèi)容的詳細(xì)情況以及聯(lián)系人。3維修申報(bào)人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開(kāi)支。4維修實(shí)行巡查檢修與報(bào)修相結(jié)合，總務(wù)處按分工不定期對(duì)校舍設(shè)施、設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即上報(bào)并采取相應(yīng)措施。三、維修承諾1總務(wù)處接到維修申報(bào)后，核實(shí)維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計(jì)劃，落實(shí)具體維修措施。2。凡屬人為因素造成財(cái)產(chǎn)損壞需要維修的，請(qǐng)報(bào)修人先與總務(wù)處聯(lián)系確定賠償金額，到會(huì)計(jì)室繳納相關(guān)費(fèi)用后由總務(wù)處派人維修。3總務(wù)處應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，以保證教學(xué)、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

6、。一般維修在一個(gè)工作日內(nèi)完成，緊急維修隨叫隨到。4對(duì)于學(xué)校無(wú)力承擔(dān)的維修任務(wù)，總務(wù)處應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，審批后盡快安排專業(yè)人員進(jìn)行維修。5因各種原因無(wú)法馬上解決的維修任務(wù)應(yīng)向申報(bào)人說(shuō)明原因。四、維修驗(yàn)收1實(shí)行維修饋制度，維修人員在完成任務(wù)后應(yīng)請(qǐng)申報(bào)人在派工單上簽字，注明完成的時(shí)間。2維修工作沒(méi)有到位或不能達(dá)到要求的，應(yīng)重新維修；如有客觀困難的，應(yīng)向申請(qǐng)人進(jìn)行解釋，取得諒解。3總務(wù)處應(yīng)按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好維修督查和回工作。凡督查或回中發(fā)現(xiàn)無(wú)正當(dāng)理由仍未完成的維修任務(wù)，每次處罰50元。五、維修申報(bào)責(zé)任人1各部門(mén)、辦公室的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修，由各部門(mén)、辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2教室

7、及相應(yīng)走廊的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修由班主任負(fù)責(zé)報(bào)修。3走廊、樓梯、過(guò)道、洗手間、活動(dòng)區(qū)域等財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修由值日老師或領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)修。4專用教室（如實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)室、報(bào)告廳等）的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施由專管人員負(fù)責(zé)報(bào)修。5運(yùn)動(dòng)區(qū)域等公共區(qū)域由相關(guān)管理員書(shū)面報(bào)修。6學(xué)校教職工發(fā)現(xiàn)校產(chǎn)損壞，尤其對(duì)存在安全隱患的問(wèn)題都有義務(wù)及時(shí)向總務(wù)處映。學(xué)?；ňS修管理制度4 學(xué)?；üこ淌菍W(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我?；üこ藤|(zhì)量提高到一個(gè)新水平，特制定如下管理制度： 一、學(xué)?；ňS修工程的立項(xiàng)1、學(xué)?；üこ痰牧㈨?xiàng)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。2、零星維修項(xiàng)目（100

8、0元以內(nèi)），由后勤中心提出報(bào)告，填寫(xiě)維修項(xiàng)目單，寫(xiě)清項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn)，所需材料、施工費(fèi)用等，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審批同意后，方可施工。3、一般基建維修工程（1000元5000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出報(bào)告和預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，核價(jià)小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。4、較大基建維修工程（5000元10000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論同意，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算，由學(xué)校議標(biāo)小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成）實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工隊(duì)

9、伍，簽訂合同，組織實(shí)施。5、10000元以上的基建維修工程由上級(jí)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。二、學(xué)?；üこ谈犊罘绞?、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款，工程全部驗(yàn)收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿付清。2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。3、大工程決算按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定，由上級(jí)的相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)審計(jì)確定。三、學(xué)?；üこ痰墓芾砗笄谥行氖菍W(xué)校基建工程的管理部門(mén)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保萬(wàn)無(wú)一失，最大限度地提高教育資金的利用率。1、基建項(xiàng)目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責(zé)任，嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體，對(duì)工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗(yàn)收后合同存入基建

10、檔案。2、實(shí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，要嚴(yán)格履行職責(zé)，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。4、施工項(xiàng)目驗(yàn)收完后，后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作四、學(xué)校維修工程的管理1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書(shū)面報(bào)告校長(zhǎng)室，并做好預(yù)算，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后，由學(xué)校議標(biāo)小組實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對(duì)維

11、修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、小修小補(bǔ)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，后勤部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)，做到用一分錢(qián)辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認(rèn)真填寫(xiě)好維修表格。3、各部門(mén)財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，層層把關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)后勤部門(mén)，后勤部門(mén)將情況及時(shí)反饋給校長(zhǎng)，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續(xù)。4、各班級(jí)公物損壞要照價(jià)賠償，并做好記錄。如要維修費(fèi)用由各班級(jí)自理。學(xué)?；ňS修管理制度5 一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。 二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng)，投資額在30萬(wàn)元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)；投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng)；投資額在10萬(wàn)元以下項(xiàng)目，由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體研究通過(guò)。三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)；投資額在10-50萬(wàn)元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)；投資額在1-10萬(wàn)元的零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校