護(hù)理季度工作總結(jié)

1、第7頁 共7頁護(hù)理季度工作總結(jié)護(hù)理季度工作總結(jié)篇一：護(hù)理部第二季度工作總結(jié)及第三季度工作打算一、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)那么及質(zhì)控細(xì)那么，根據(jù)細(xì)那么要求對全院護(hù)理工作進(jìn)展了每二周一次的護(hù)理工作檢查，對存在問題及時(shí)召開護(hù)理睬議，與各科負(fù)責(zé)人共同分析p 討論已發(fā)生問題的原因并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的進(jìn)步。二、2022年護(hù)理理論知識(shí)與技能操作培訓(xùn)方案中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)展業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分進(jìn)步了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。三、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長手冊?、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本?，不定期檢查施行情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。四、5月份

2、舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動(dòng)，各護(hù)理單元積極參與，充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采，表達(dá)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的進(jìn)步。五、為進(jìn)步效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士工作行為，進(jìn)展了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對住院部新員工進(jìn)展病人入院、出院效勞流程模擬演練。六、本季度全體護(hù)士進(jìn)展兩次護(hù)理“三基”理論考試，成績已入檔。七、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感知識(shí)培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)展了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展一次院感考試，成績已入檔。八、不定期召開各科護(hù)士長會(huì)議，討論臨床護(hù)理及工作問題，聽取建議，改良護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)效勞、文明用語方面

3、的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)催促監(jiān)視施行。九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進(jìn)展反應(yīng)并有記錄，已入檔十、本季度住院病歷共72份，【農(nóng)合14份；自費(fèi)58份】全部整理入檔。十一、二季度全院護(hù)理工作情況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療過失與糾紛，對工作中存在的問題及時(shí)糾正與整改，對個(gè)人采取說服教育與書面檢查檢討為主把護(hù)理隱患降到最低。十二、為確保醫(yī)療平安，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)視工作進(jìn)展了合理安排，各科室負(fù)責(zé)人在完本錢職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)

4、療平安管理工作，責(zé)任到人，分工明確：詳細(xì)如下：1 安紅豆、賀春香：負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查全院院感工作。2 荊列果、寧麗君：負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。詳細(xì)內(nèi)容與實(shí)施有文字性的形式已發(fā)放到科室。十三、目前護(hù)理人員情況：1臨床護(hù)士共18人，其中： 手術(shù)室5人 住院部6人輸液大廳3人 治療室4人2已注冊變更人員7人： 安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君； 牛海霞；郭雪梅；謝倩華3未變更人員可變更3人：王雪玲；劉曉麗；張文靜4可首次注冊人員3人： 李莉；張曉丹；馮盼已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格理解詳情，在15日之前辦理到位。護(hù)理部20 xx年6月30日第三季度護(hù)理部工作方案一、對制定的考核制度與細(xì)那么

5、逐步進(jìn)展催促監(jiān)視施行，建立施行效果記錄。二、制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，針對護(hù)理工作征求病人及家屬意見，進(jìn)一步改良護(hù)理工作。三、每季度安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，為臨床科室提供互相學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞流程，檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況。五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案逐項(xiàng)進(jìn)展培訓(xùn)，不定期組織專業(yè)知識(shí)理論及操作考試，不斷進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作程度。護(hù)理部20 xx年6月30日篇二：20 xx年第二季度護(hù)理工作總結(jié)20 xx年第二季度護(hù)理工作總結(jié) 兒科一根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作方案，科內(nèi) 圓滿按方案完成了本季度護(hù)理工作,詳細(xì)如下：一、 配合院方護(hù)理部完成了“5、12國際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)1

6、、 對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇根本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。2、 按照護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采！3、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選。二、 積極迎接并配合院方進(jìn)展了等級(jí)醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。1、 針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，采取有效措施，補(bǔ)其缺乏。2、 組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項(xiàng)

7、工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強(qiáng)。三、”平安目的”百日競賽活動(dòng)1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者平安目的相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不方案，進(jìn)展了一次閉卷考核，成績不理想，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核，成績未出。2、對患者平安目的進(jìn)展著地，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不模糊，但局部條款落實(shí)仍存在問題：1、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識(shí)冷淡等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。2、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理人員對此未加強(qiáng)管理，核對時(shí)未真正按要求進(jìn)展患者身份的核對，需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。四、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房方案，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會(huì)三次，護(hù)理平安分析p 會(huì)四次。六、按照護(hù)理不培訓(xùn)方