施工監(jiān)理投標(biāo)書

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 施工監(jiān)理投標(biāo)書 第一篇工程概況 工程名稱：群星苑5區(qū)高層住宅工程 工程地點(diǎn)：#工業(yè)園區(qū) 建設(shè)單位：#有限公司 工程規(guī)模：#萬平方米 工程造價(jià)：#億元 質(zhì)量要求：合格 要求工期：#年4月#年3月 第1頁共189頁 其次篇本工程重（難）點(diǎn)及監(jiān)理應(yīng)對(duì)措施 一、本工程重點(diǎn)與難點(diǎn) 1.工程量大社會(huì)，為蘇州工業(yè)園區(qū)大型住宅中心，社會(huì)關(guān)注度高 本工程總建筑面積16萬平方米，建成后將成為蘇州工業(yè)園區(qū)又一大型住宅中心。需要監(jiān)理單位有良好的人員、技術(shù)、設(shè)備儲(chǔ)存，才有可能對(duì)比好地協(xié)同業(yè)主完成工程建設(shè)任務(wù)。這樣的工程必將得到當(dāng)?shù)卣块T、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的廣泛關(guān)注和重視。質(zhì)量、

2、安全、進(jìn)度和投資目標(biāo)要求對(duì)比高，對(duì)監(jiān)理單位要求很高，監(jiān)理工作也將受到很高的關(guān)注度，監(jiān)理單位工作壓力對(duì)比大。我們蘇醒地意識(shí)到，本工程的質(zhì)量、安全目標(biāo)務(wù)必確保，否則將產(chǎn)生極為重大的不良后果。2.進(jìn)度要求緊，參建單位眾多，組織協(xié)調(diào)工作量大 本工程建設(shè)過程中對(duì)比明顯的一個(gè)特點(diǎn)就是專業(yè)分包單位特別多，除貫穿于土建施工全過程的水、電、消防等安裝工種外，本工程還涉及 二、監(jiān)理應(yīng)對(duì)措施 1質(zhì)量操縱措施 (1)根據(jù)工程類型確定的質(zhì)量目標(biāo)，編制實(shí)行本工程的質(zhì)量管理計(jì)劃文件， 明確質(zhì)量操縱工作程序。 (2)在業(yè)主的支持下，將工程質(zhì)量狀況與工程進(jìn)度款支持掛鉤，在工程款支付 流轉(zhuǎn)單上設(shè)一欄工程監(jiān)理的看法欄，監(jiān)理人員有權(quán)

3、對(duì)工程款支付提出意 見。 (3)加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查力度，每周對(duì)計(jì)劃完成工序的施工質(zhì)量狀況進(jìn)行 匯總，提出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)落實(shí)整改。預(yù)見在下階段施 工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提請(qǐng)參建單位重視。 (4)重大工程在工程施工期間都會(huì)有政府有關(guān)職能部門進(jìn)行不定期的、隨時(shí) 的、大規(guī)模的質(zhì)量檢查，因此工程質(zhì)量在尋常意義上講是放在首位的，監(jiān) 理人員在現(xiàn)場的主要作用就是在保證工程質(zhì)量的前提下促進(jìn)工程進(jìn)度，將 施工質(zhì)量問題解決在萌芽中。 第2頁共189頁 (5)為落實(shí)以質(zhì)量促進(jìn)度，避免由于返工而造成工期延誤，應(yīng)特別注意事前控 制，如在充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求的前提下，預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的施工難 點(diǎn)及質(zhì)

4、量問題，協(xié)助施工單位共同解決。 2進(jìn)度操縱措施 (1)將整個(gè)工程施工劃分成若干哥時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格操縱，切實(shí)落實(shí)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的 進(jìn)度計(jì)劃。 (2)根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，落實(shí)在該時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)須完成的主要工序，確定該時(shí)間 節(jié)點(diǎn)內(nèi)工程完成的形象進(jìn)度。 (3)每周對(duì)上周施工完成狀況進(jìn)行追溯檢查，對(duì)于未完成工序，查找理由，協(xié) 調(diào)解決方法，落實(shí)解決措施，不應(yīng)調(diào)整時(shí)間節(jié)點(diǎn)及形象進(jìn)度計(jì)劃。 (4)每完成一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)及形象進(jìn)度計(jì)劃，尋常會(huì)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)完成的施 工任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)后階段的工作提出要求。 (5)積極協(xié)同施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，要求監(jiān)理人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡 視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量隱患，并通知施工單位進(jìn)行

5、整改，將質(zhì)量 問題解決于萌芽狀態(tài)，減小質(zhì)量問題整改的難度，減少質(zhì)量問題整改的時(shí) 間，保證了工程的施工進(jìn)度。 (6)積極協(xié)同施工單位對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，做到隨叫隨到。 (7)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，密切注意設(shè)計(jì)修改指令，及時(shí)調(diào)整對(duì)工程設(shè)計(jì)的重新認(rèn)識(shí)， 保證監(jiān)理工作及時(shí)到位。 (8)對(duì)用于工程中的材料，做到使用前對(duì)材料的性能、操作要求、適用范圍充 分了解，在使用過程中監(jiān)視檢查，確保工程施工一次合格率達(dá)到100， 從施工質(zhì)量上保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 3管理協(xié)調(diào)措施 (1)監(jiān)理將根據(jù)工程狀況制定或監(jiān)視總包單位制定多級(jí)施工計(jì)劃，統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn) 場多工種，、多專業(yè)交錯(cuò)作業(yè)的平衡調(diào)度，確保各專業(yè)隊(duì)伍交錯(cuò)施工中資 源的供給和

6、諧有序。 (2)積極推行工程會(huì)議制度，根據(jù)工程進(jìn)展中的實(shí)際狀況定期、不定期召開工 程協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)協(xié)調(diào)范圍的大小調(diào)整會(huì)議的規(guī)模、層次。 (3)監(jiān)理在開呈現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時(shí)應(yīng)有明確的程序和時(shí)限規(guī)定，保證協(xié)調(diào)管理工 第3頁共189頁 作的正常開展。每日應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等狀況進(jìn)行 檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。做好書面記錄，對(duì)協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進(jìn)行 跟蹤、評(píng)估，并應(yīng)及時(shí)通報(bào)業(yè)主及其他相關(guān)單位。要確保總工期目標(biāo)符合 合同要求，季、月、周進(jìn)度的分解應(yīng)符合總工期要求。出現(xiàn)工期干擾事件， 要對(duì)其是否在關(guān)鍵線路進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)措施，保證工期不受干擾。 (4)會(huì)同業(yè)主、承包商對(duì)現(xiàn)場的總平面布置做統(tǒng)

7、一的規(guī)定、安排、和管理，統(tǒng) 一現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格依照安全文明施工管理規(guī)定實(shí)施，搞好現(xiàn)場文 明施工管理，確保安全文明工地。 (5)為保證工程按計(jì)劃，高質(zhì)量完成，參建單位的協(xié)作精神是相當(dāng)重要的?，F(xiàn) 場監(jiān)理是連接業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位的橋梁，是承上啟下的中間力量，必 須將在工程巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，在第一時(shí)間內(nèi)反映給業(yè)主，同時(shí)幫助各方 解決發(fā)生的問題。 (6)對(duì)于業(yè)主購買、指定的材料，施工單位一般不樂意負(fù)責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待，監(jiān) 理人員應(yīng)當(dāng)幫助業(yè)主主動(dòng)協(xié)調(diào)材料供給商，到現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)知道，協(xié)助現(xiàn) 場施工單位進(jìn)行施工。 (7)監(jiān)理人員在工程質(zhì)量檢查方面務(wù)必嚴(yán)格要求，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)積 極幫助施工單位解決問

8、題。在落實(shí)整改中遇到困難，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)等相 關(guān)人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。 (8)在工程施工過程中我們根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各工序間的施工，為各參建 單位的人員、設(shè)備配備計(jì)劃提供依據(jù)，使參建單位在落實(shí)各階段的人員、 設(shè)備供給計(jì)劃上做到最正確。 針對(duì)本工程不同工種的重（難）點(diǎn)及監(jiān)理應(yīng)對(duì)措施詳見第七篇（針對(duì)本工程特點(diǎn)制定的監(jiān)理措施） 第4頁共189頁 第三遍監(jiān)理服務(wù)范圍及內(nèi)容 一、監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容 1.監(jiān)理服務(wù)范圍 樁基、土建及后配套工程（即含樁基、土建、裝修、安裝、室外工程、整個(gè)小區(qū)交付使用前所有工程工程）監(jiān)理，并全面負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)施工，但不包括綠化景觀，泛光照明。 2.監(jiān)理工作內(nèi)容 施工招標(biāo)階段

9、： (1)參與審閱招標(biāo)施工圖，提出審圖看法。加入各項(xiàng)工程招投標(biāo)答疑會(huì)。 (2)協(xié)助評(píng)審工程施工投標(biāo)書，提出評(píng)估看法。 (3)協(xié)助起草工程承包合同，完善承包合同條款（屬于合同管理范疇的工作）。施工階段： (1)在簽發(fā)開工令須核準(zhǔn)、簽證施工場地的土方平衡測量、計(jì)算值，提供業(yè)主 審核。務(wù)必核準(zhǔn)放樣點(diǎn)、經(jīng)總監(jiān)簽字后申報(bào)規(guī)劃建設(shè)局驗(yàn)線。規(guī)劃驗(yàn)線無 誤方可進(jìn)入下道工序。 (2)審核施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作（包括對(duì)投入的機(jī)械設(shè)備、測量、計(jì)量儀 器具等檢查、校驗(yàn)），審查施工工程部的管理人員、技術(shù)人員、特種工作 施工人員所務(wù)必持有的職業(yè)、執(zhí)業(yè)證書。督促施工單位建立、健全各項(xiàng)管 理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體

10、系并監(jiān)視其予以有效實(shí)施。人員配 備、到崗狀況與投標(biāo)文件有出入時(shí)，有權(quán)拒簽開工令。 (3)有針對(duì)性地審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，并提出審查看法。結(jié)合本 工程實(shí)際、特點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)方案、措施（包括特種方案、特別措施）提出 明確的審核看法，和對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃做出評(píng)估。 (4)組織有關(guān)單位對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議紀(jì)要。 代表建設(shè)單位下達(dá)開工通知書。 (5)在審定“施工組織設(shè)計(jì)后十五天內(nèi)，完成結(jié)合工程特點(diǎn)有針對(duì)性的監(jiān)理 細(xì)則的編寫，并遵照?qǐng)?zhí)行。 第5頁共189頁 (6)組織有關(guān)單位進(jìn)行每周工程監(jiān)理例會(huì)，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議紀(jì)要的整理及分發(fā) 工作。 (7)分階段針對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施狀況，

11、及時(shí)提出調(diào)整看法。按計(jì)劃進(jìn)度及 實(shí)際狀況不斷糾偏、適時(shí)調(diào)控，對(duì)工期做到動(dòng)態(tài)操縱有效操縱。 (8)監(jiān)理工程師應(yīng)充分了解其他工程工程施工已存在的或者潛在的對(duì)本工程 管網(wǎng)的破壞因素，并要求工程工程施工單位采取切實(shí)的保護(hù)措施，防止本工程管網(wǎng)基礎(chǔ)遭到破壞。同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)充分了解本工程工程施工對(duì)其他市政公用管線已存在或者潛在的破壞因素，并要求本工程工程施工單位采取切實(shí)的保護(hù)措施，防止因工程工程施工而破壞其他市政公用管線。 (9)審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量及其供貨單位的資質(zhì)， 務(wù)必時(shí)對(duì)材質(zhì)進(jìn)行抽查和復(fù)查，或按規(guī)定送檢。特別對(duì)“兩塊等材料品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格操縱。 (10)監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按施工

12、圖遵照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，在實(shí)施 中按規(guī)定做好各工序檢測工作，并督促施工單位認(rèn)真做好各種工程通病的預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤。 (11)巡查監(jiān)視、檢查檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量。定期、不定期例行有關(guān)檢查、抽查， 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證。主持工程質(zhì)量事故的分析及處理。 (12)協(xié)助編制用款計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程進(jìn)度款付款憑證，協(xié)助做 好投資操縱工作。 (13)督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工 單位之間的爭議、矛盾以及相關(guān)施工單位之間的爭議、矛盾。 (14)督促施工單位做到安全生產(chǎn)、文明施工。 (15)本工程涉及各種專業(yè)的施工，現(xiàn)場監(jiān)理人員務(wù)必協(xié)調(diào)好不同施工單位之間 的關(guān)系，保證總工期不拖延。 (16)本工程質(zhì)量目標(biāo)合格。如不能