專(zhuān)業(yè)管理考核辦法匯編

1、2014年年專(zhuān)業(yè)管管理考核核辦法2013年年12月月17日日目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc375064964 第一部分 20014年年生產(chǎn)系系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)業(yè)管理考考核辦法法 第一部分 20014年年生產(chǎn)系系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)業(yè)管理考考核辦法法（一）20014年年生產(chǎn)部部專(zhuān)業(yè)管管理考核核辦法2014年年生產(chǎn)調(diào)調(diào)度專(zhuān)業(yè)業(yè)管理考考核細(xì)則則考核項(xiàng)目考核辦法考核單位生產(chǎn)過(guò)程控控制1、生產(chǎn)信信息匯報(bào)報(bào)、傳遞遞不及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確，執(zhí)行行生產(chǎn)產(chǎn)信息管管理制度度。 公司所有單單位及協(xié)協(xié)作層2、煉鋼因因定檢、定定修或其其他設(shè)備備原因造造成煉鐵鐵鐵水罐罐實(shí)罐數(shù)數(shù)達(dá)155罐，且且1小時(shí)未未得到緩緩

2、解，考考核5000-110000元，造造成高爐爐減風(fēng)、慢慢風(fēng)待罐罐，考核核10000-550000元。煉鋼廠(chǎng)3、煉鐵因因爐況操操作原因因，造成成鐵水成成分硫偏偏高，影影響煉鋼鋼轉(zhuǎn)爐正正常生產(chǎn)產(chǎn)，考核核5000-20000元元。鐵水水罐結(jié)蓋蓋粘罐嚴(yán)嚴(yán)重處理理不及時(shí)時(shí)，影響響煉鋼正正常兌罐罐。考核核1000-5000元。煉鐵廠(chǎng)4、執(zhí)行燒燒結(jié)礦轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)、落落地、過(guò)過(guò)料指令令不力，或或物料防防雨覆蓋蓋不到位位，考核核2000-10000元元。燒結(jié)廠(chǎng)、煉煉鐵廠(chǎng)、物物資總庫(kù)庫(kù)5、基建施施工過(guò)程程協(xié)調(diào)安安排不到到位，造造成鋼、鐵鐵、燒、軋軋主線(xiàn)生生產(chǎn)受到到影響，考考核5000-220000元。工程管理部部6、

3、組織協(xié)協(xié)調(diào)不到到位，造造成鋼材材出庫(kù)積積壓影響響軋線(xiàn)正正常生產(chǎn)產(chǎn)，或停停機(jī)待坯坯，考核核2000-20000元元。產(chǎn)品管理中中心動(dòng)力能源過(guò)過(guò)程控制1、動(dòng)力、能能源氣體體方面發(fā)發(fā)布的各各類(lèi)臨機(jī)機(jī)停開(kāi)機(jī)機(jī)調(diào)度指指令，未未按規(guī)定定時(shí)間執(zhí)執(zhí)行到位位的，處處罰5000-110000元，對(duì)對(duì)生產(chǎn)系系統(tǒng)造成成影響或或出現(xiàn)險(xiǎn)險(xiǎn)肇的，處處罰5000-550000元。公司所有單單位及協(xié)協(xié)作層2、對(duì)動(dòng)力力、能源源氣體協(xié)協(xié)調(diào)不到到位或未未提前預(yù)預(yù)知、預(yù)預(yù)判，提提出方案案采取措措施不力力的，影影響生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)正正常工藝藝參數(shù)和和安全操操作的，處處罰5000-220000元.能源管控中中心3、未辦理理動(dòng)土證證私自動(dòng)動(dòng)土的，

4、處處罰10000元元，并造造成動(dòng)力力設(shè)備管管線(xiàn)損害害的，處處罰10000-50000元，引引起系統(tǒng)統(tǒng)波動(dòng)、部部分生產(chǎn)產(chǎn)單元停停機(jī)，考考核10000-100000元元。公司所有單單位及協(xié)協(xié)作層4、未嚴(yán)格格執(zhí)行施施工動(dòng)土土管理制制度，監(jiān)監(jiān)護(hù)不到到位，造造成動(dòng)力力設(shè)備管管線(xiàn)損害害的，引引起系統(tǒng)統(tǒng)波動(dòng)的的，處罰罰責(zé)任單單位5000-220000元。重點(diǎn)工作1、月作業(yè)業(yè)計(jì)劃及及臨時(shí)下下達(dá)工作作未完成成，每項(xiàng)項(xiàng)扣2000-220000元。公司所有單單位2、按照調(diào)調(diào)度三令令管理制制度相相關(guān)條款款要求執(zhí)執(zhí)行。生產(chǎn)組織（事事故）管管理一、對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)職能管管理部門(mén)門(mén)的考核核：1、發(fā)生生生產(chǎn)事故故，由生生產(chǎn)部界界定事

5、故故性質(zhì)及及專(zhuān)業(yè)管管理部門(mén)門(mén)，由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理部門(mén)組組織召開(kāi)開(kāi)事故分分析會(huì)，分分析事故故原因、事事故類(lèi)型型、責(zé)任任單位、整整改措施施及考核核辦法，并并形成事事故報(bào)告告書(shū)面上上報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部，未未按要求求及時(shí)上上報(bào)的處處罰專(zhuān)業(yè)業(yè)主管部部門(mén)1000-2200元元。2、專(zhuān)業(yè)主主管部門(mén)門(mén)未嚴(yán)格格按照各各專(zhuān)業(yè)事事故管理理辦法要要求進(jìn)行行考核的的，處罰罰專(zhuān)業(yè)主主管部門(mén)門(mén)500010000元元。 公司所有單單位、各各子公司司、協(xié)作作層二、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)組織事事故的考考核：1、當(dāng)班發(fā)發(fā)生事故故或系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)出出現(xiàn)波動(dòng)動(dòng)，當(dāng)班班調(diào)度主主任責(zé)令令責(zé)任單單位調(diào)度度主任或或相關(guān)管管理單位位負(fù)責(zé)人人按要求求在生產(chǎn)產(chǎn)部班后后會(huì)上說(shuō)說(shuō)明

6、情況況，否則則扣責(zé)任任單位2200元元。2、對(duì)于生生產(chǎn)組織織事故的的考核具具體執(zhí)行行生產(chǎn)產(chǎn)事故管管理制度度。三、對(duì)各子子公司、協(xié)協(xié)作層事事故的考考核：1、出現(xiàn)一一般生產(chǎn)產(chǎn)組織事事故，處處罰事故故責(zé)任單單位5000-550000元。3、出現(xiàn)重重大生產(chǎn)產(chǎn)組織事事故，處處罰事故故責(zé)任單單位20000-100000元元。4、出現(xiàn)特特大生產(chǎn)產(chǎn)組織事事故，處處罰事故故責(zé)任單單位2000000-5000000元。調(diào)度基礎(chǔ)管管理1、各單位位調(diào)度系系統(tǒng)人員員變更按按要求填填寫(xiě)調(diào)調(diào)度人員員變更表表當(dāng)月月30日前前上報(bào)生生產(chǎn)部，從從上報(bào)表表更表之之日起試試用期33個(gè)月，經(jīng)經(jīng)本單位位及生產(chǎn)產(chǎn)部分別別進(jìn)行實(shí)實(shí)踐、理理論

7、考試試，考試試合格后后予以辦辦理上崗崗證，22年組織織復(fù)審換換證。未未按相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，扣扣責(zé)任單單位1000-5500元元。公司所有單單位、各各子公司司、協(xié)作作層2、調(diào)度系系統(tǒng)組織織的各類(lèi)類(lèi)培訓(xùn)、會(huì)會(huì)議，按按時(shí)、按按要求參參加培訓(xùn)訓(xùn)、考試試，遲到到按每人人次扣責(zé)責(zé)任單位位1000元，缺缺勤（考考試不及及格）按按每人次次扣責(zé)任任單位2200元元。3、各單位位建立、完完善調(diào)度度系統(tǒng)人人員機(jī)構(gòu)構(gòu)、相關(guān)關(guān)制度、生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案、防防暑、防防汛、調(diào)調(diào)度指令令、檢修修、培訓(xùn)訓(xùn)等臺(tái)基基礎(chǔ)臺(tái)帳帳，若未未建立或或不完善善的每項(xiàng)項(xiàng)扣責(zé)任任單位1100-5000元。4、按照會(huì)會(huì)議管理理制度及及臨時(shí)會(huì)會(huì)議要

8、求求，遲到到（會(huì)議議手機(jī)響響）扣責(zé)責(zé)任單位位1000元，會(huì)會(huì)議缺勤勤（嚴(yán)重重?cái)_會(huì)、不不按時(shí)上上交總結(jié)結(jié)）扣責(zé)責(zé)任單位位2000元。5、按照信信息管理理制度相相關(guān)條款款及相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。6、各子公公司、協(xié)協(xié)作單位位必須服服從龍鋼鋼公司生生產(chǎn)控制制中心的的統(tǒng)一指指揮，確確保整個(gè)個(gè)生產(chǎn)系系統(tǒng)的平平衡穩(wěn)定定，若不不執(zhí)行調(diào)調(diào)度指令令或拒接接調(diào)度指指令，每每次考核核10000-550000元。生產(chǎn)檢修1、檢修方方案提前前3天申報(bào)報(bào)至生產(chǎn)產(chǎn)部，否否則考核核責(zé)任單單位1000元，每每延遲一一天追加加考核550元。公司所有單單位、各各子公司司、協(xié)作作層2、按照月月作業(yè)計(jì)計(jì)劃安排排時(shí)間做做好系統(tǒng)統(tǒng)檢修準(zhǔn)準(zhǔn)備工作

9、作，凡影影響月計(jì)計(jì)劃?rùn)z修修時(shí)間變變動(dòng)，影影響一天天考核責(zé)責(zé)任單位位1000元。3、各單位位按照生生產(chǎn)信息息管理制制度相相關(guān)要求求上報(bào)本本單位檢檢修進(jìn)度度，否則則按照相相關(guān)條款款考核責(zé)責(zé)任單位位。4、凡是影影響生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)主主線(xiàn)設(shè)備備的停開(kāi)開(kāi)必須由由生產(chǎn)部部統(tǒng)一發(fā)發(fā)布命令令，否則則考核責(zé)責(zé)任單位位10000元/次。5、嚴(yán)格控控制檢修修質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度，若若計(jì)劃?rùn)z檢修超時(shí)時(shí)或因檢檢修質(zhì)量量造成“反復(fù)” 的，視視情節(jié)考考核責(zé)任任管理部部門(mén)1000-220000元。6、凡發(fā)生生非計(jì)劃劃?rùn)z修影影響產(chǎn)品品產(chǎn)量，每每次考核核責(zé)任部部門(mén)50-5500元元。7、按要求求申報(bào)本本單位月月、年檢檢修計(jì)劃劃，否則則考核責(zé)責(zé)

10、任單位位1000元，每每延遲一一天追加加考核550元。2014年年生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃考核核細(xì)則考核項(xiàng)目考核辦法統(tǒng)計(jì)計(jì)劃基基礎(chǔ)管理理各生產(chǎn)單位位、協(xié)作作層單位位及相關(guān)關(guān)職能部部門(mén)指定定生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃管理理員1人，負(fù)負(fù)責(zé)本單單位生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃有有關(guān)事宜宜的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作。未未設(shè)專(zhuān)人人管理，每每月扣1100元元，延誤誤工作每每次扣1100-2000元。各生產(chǎn)單位位生產(chǎn)日日?qǐng)?bào)表、物物料消耗耗日?qǐng)?bào)表表、過(guò)程程參數(shù)控控制等報(bào)報(bào)表每日日11：00前上上傳至OOA。未未按時(shí)上上傳，每每次扣責(zé)責(zé)任單位位50元。每月28日日12：00前各各生產(chǎn)單單位將本本單位生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部綜合辦辦，未按按時(shí)上報(bào)報(bào)每次扣扣1000元。工

11、作指令各單位對(duì)生生產(chǎn)計(jì)劃劃臨時(shí)下下達(dá)的工工作指令令，未按按時(shí)間完完成的，每每次扣1100-3000元。生產(chǎn)計(jì)劃編編制相關(guān)單位未未按時(shí)上上報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃材材料的，每每遲報(bào)11天扣500元。具具體如下下：1、爐料部部門(mén)每月月15日12:00前前將下月月?tīng)t料采采購(gòu)計(jì)劃劃報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部，每每月244日將次次月既定定的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部(包括電電子版)；2、物資供供應(yīng)部每每月155日12:00前前將下月月焦炭采采購(gòu)計(jì)劃劃報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部，每每月244日將次次月既定定的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部(包括電電子版)；3、設(shè)備管管理部每每月133日12:00前前將下月月設(shè)備檢檢修計(jì)劃劃報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部，每每月244日將次次月既定

12、定的設(shè)備備檢修計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)部（包包括電子子版）；4、產(chǎn)品管管理中心心每月117日12:00前前將次月月各軋軋線(xiàn)鋼材材產(chǎn)量和和品種計(jì)計(jì)劃（初初步）經(jīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后報(bào)生生產(chǎn)部（包包括電子子版）；24日12:00前前將最終終版各各軋線(xiàn)鋼鋼材產(chǎn)量量和品種種計(jì)劃經(jīng)經(jīng)公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部（包包括電子子版）；5、物資總總庫(kù)每月月24日15:00前前將當(dāng)期期爐料料堆放計(jì)計(jì)劃經(jīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后報(bào)生生產(chǎn)部；6、爐料優(yōu)優(yōu)化辦每每月177日12:00前前將物物料消耗耗及用量量計(jì)劃報(bào)報(bào)生產(chǎn)部部；7、工程管管理部每每月155日12:00前前將因施施工對(duì)生生產(chǎn)造成成影響的的施工工項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃經(jīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)

13、領(lǐng)導(dǎo)簽字字后報(bào)生生產(chǎn)部（包包括電子子版）。爐料信息的的傳遞物資總庫(kù)嚴(yán)嚴(yán)格按主主要物料料安全庫(kù)庫(kù)存劃分分規(guī)定對(duì)對(duì)低于警警戒庫(kù)存存的物料料及時(shí)向向生產(chǎn)部部、爐料料采購(gòu)部部門(mén)提出出預(yù)警，未未及時(shí)反反饋信息息扣500元，造造成影響響的每次次扣500-1000元。各用料單位位對(duì)于物物料的調(diào)調(diào)整和使使用信息息及時(shí)反反饋，未未及時(shí)反反饋每次次扣500元，造造成影響響的每次次扣1000-3300元元。爐料部和物物資供應(yīng)應(yīng)及時(shí)與與生產(chǎn)部部溝通來(lái)來(lái)料信息息，信息息不暢每每次扣550-2200元元。工序銜接及及平衡管理燒結(jié)礦低于于警戒庫(kù)庫(kù)存或造造成落地地（檢修修除外），未未及時(shí)采采取措施施扣總工工辦1000-220

14、0元元。因生灰供應(yīng)應(yīng)及調(diào)整整不及時(shí)時(shí)，影響響生產(chǎn)正正常進(jìn)行行時(shí)，每每次扣責(zé)責(zé)任單位位1000-5000元。因爐料結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整不不到位或或下工序序的問(wèn)題題造成污污泥、除除塵灰、鋼鋼渣粉、渣渣鋼塊等等循環(huán)料料大量積積壓影響響生產(chǎn)，扣扣責(zé)任單單位2000-110000元。2014年年重點(diǎn)工工作計(jì)劃劃管理考考核辦法法序號(hào)考核細(xì)則1對(duì)于未按時(shí)時(shí)上報(bào)措措施、方方案計(jì)劃劃的單位位，每推推遲一天天扣1000元。2對(duì)于不能積積極配合合督辦員員工作的的責(zé)任單單位或個(gè)個(gè)人，視視其情節(jié)節(jié)處罰110010000元。3對(duì)于不能按按時(shí)完成成重點(diǎn)工工作計(jì)劃劃的責(zé)任任單位，視視其工作作重要程程度處罰罰200010000元/項(xiàng)，處

15、處罰責(zé)任任人5005000元/項(xiàng)。4對(duì)于重點(diǎn)工工作計(jì)劃劃完成效效果不佳佳，或敷敷衍了事事的單位位處罰11005000元/項(xiàng)，處處罰責(zé)任任人5002000元/項(xiàng)。5對(duì)于調(diào)度指指令未完完成的責(zé)責(zé)任單位位和責(zé)任任人執(zhí)行行調(diào)度指指令管理理辦法。6對(duì)于能夠積積極推進(jìn)進(jìn)重點(diǎn)工工作完成成，或在在完成重重點(diǎn)工作作過(guò)程中中表現(xiàn)突突出的責(zé)責(zé)任單位位獎(jiǎng)勵(lì)550050000元/項(xiàng)，責(zé)責(zé)任人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100010000元/項(xiàng)。2014年年生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)業(yè)管理考考核細(xì)則則責(zé)任單位考核項(xiàng)目考 核 辦辦 法結(jié)果公司所有單單位運(yùn)輸計(jì)劃1、各單位位每月220日前前將下個(gè)個(gè)月運(yùn)輸輸計(jì)劃交交送生產(chǎn)產(chǎn)部,否則扣扣3000元/次 2、增項(xiàng)目

16、目須及時(shí)時(shí)辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)，未及及時(shí)辦理理，造成成月底無(wú)無(wú)法結(jié)算算，扣5500元元/次制度、臺(tái)賬賬1、各單位位按照生生產(chǎn)運(yùn)輸輸管理制制度辦法法編制制本單位位運(yùn)輸輸管理制制度并并建立運(yùn)運(yùn)輸車(chē)輛輛作業(yè)記記錄，缺缺一項(xiàng)扣扣2000元/項(xiàng)車(chē)輛監(jiān)督1、車(chē)輛不不及時(shí)作作業(yè)、作作業(yè)項(xiàng)目目不飽滿(mǎn)滿(mǎn)或車(chē)輛輛閑置，扣扣用車(chē)單單位30005000元/輛2、昌龍公公司有消消極怠工工，未按按時(shí)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)車(chē)輛壞未未及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)上等原原因，扣扣昌龍2200元元/輛，影影響生產(chǎn)產(chǎn)，視影影響程度度考核。3、物料按按要求轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)到指指定地點(diǎn)點(diǎn)，必要要時(shí)采取取防范措措施（車(chē)車(chē)況），未未按規(guī)定定轉(zhuǎn)運(yùn)或或不服從從現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員指揮，扣扣

17、昌龍公公司10003300元元/次4、轉(zhuǎn)運(yùn)物物料拋灑灑、不按按規(guī)定裝裝卸指定定點(diǎn)，扣扣用車(chē)單單位、昌昌龍公司司各10003000元/次部位車(chē)1、昌龍公公司應(yīng)保保證在線(xiàn)線(xiàn)車(chē)輛的的完好率率，產(chǎn)量量返算車(chē)車(chē)輛，如如不能確確保生產(chǎn)產(chǎn)需要而而影響生生產(chǎn)，扣扣昌龍公公司3000110000元/次2、部位鏟鏟車(chē)，作作業(yè)時(shí)間間內(nèi)完成成指定的的工作，不不服從安安排或拒拒絕作業(yè)業(yè)，扣昌昌龍公司司1000-3300元元/次機(jī)動(dòng)用車(chē)1、各單位位計(jì)劃內(nèi)內(nèi)用車(chē)116:330前按按要求申申報(bào)，未未按時(shí)上上報(bào)造成成臨時(shí)用用車(chē)，扣扣單位3300元元/車(chē)/次，運(yùn)運(yùn)輸主管管2000元。2、因本單單位原因因造成用用車(chē)計(jì)劃劃改變的的，

18、扣2200元元/次；不不及時(shí)退退車(chē)，導(dǎo)導(dǎo)致車(chē)輛輛閑置，一經(jīng)查實(shí)，按閑置時(shí)間雙倍處罰用車(chē)單位，扣用車(chē)單位300-500元/次；其他單位影響造成，扣影響單位300-1000元/次。 3、昌龍公公司對(duì)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)車(chē)輛情情況不清清，扣1100元元/次；車(chē)車(chē)輛閑置置、消極極怠工，扣扣1000-3300元元/次；計(jì)計(jì)劃用車(chē)車(chē)與實(shí)際際派車(chē)不不符，除除以計(jì)劃劃用車(chē)費(fèi)費(fèi)用結(jié)算算外，加加扣1000-5500元元。4、對(duì)所報(bào)報(bào)車(chē)輛不不能保證證，信息息不及時(shí)時(shí)反饋，扣扣昌龍公公司10005000元/次。5、加強(qiáng)計(jì)計(jì)劃用車(chē)車(chē)，避免免臨時(shí)性性機(jī)動(dòng)用用車(chē)，緊緊急情況況，由各各單位運(yùn)運(yùn)輸主管管報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部運(yùn)輸輸科（551822

19、3233），晚晚上報(bào)調(diào)調(diào)度室（5182324），未按要求報(bào)車(chē)，扣用車(chē)單位200-500元/次，單位主管100-300元。6、昌龍公公司未經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)部部同意臨臨時(shí)派車(chē)車(chē)，扣昌昌龍公司司1000-5000元/次7、突發(fā)應(yīng)應(yīng)急用車(chē)車(chē)，昌龍龍公司無(wú)無(wú)條件執(zhí)執(zhí)行指令令用車(chē)，不不得拖延延，否則則視情況況考核1100-10000元/次/車(chē)。8、規(guī)范計(jì)計(jì)劃用車(chē)車(chē)，杜絕絕計(jì)劃外外用車(chē)，出出現(xiàn)計(jì)劃劃外用車(chē)車(chē)，按實(shí)實(shí)際所用用車(chē)輛費(fèi)費(fèi)用加倍倍考核用用車(chē)單位位，并扣扣用車(chē)單單位20005000元/次。計(jì)計(jì)劃外用用車(chē)按生生產(chǎn)運(yùn)輸輸管理制制度要要求申報(bào)報(bào)，未按按時(shí)申報(bào)報(bào)扣1000-5500元元/次，計(jì)計(jì)劃不周周全，加加扣10

20、00-110000元/次9、計(jì)劃不不合理或或申報(bào)程程序不完完善，不不予以派派車(chē)，扣扣用車(chē)單單位100010000元/次10、使用用外協(xié)用用車(chē)，必必須經(jīng)主主管廠(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)簽字，提提前三天天以書(shū)面面形式上上報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)部批準(zhǔn)準(zhǔn)，外協(xié)協(xié)車(chē)輛作作業(yè)前，各各單位必必須準(zhǔn)備備充分到到位，出出現(xiàn)窩工工，車(chē)輛輛閑置等等，扣用用車(chē)單位位1000-5000元/次。11、外協(xié)協(xié)用車(chē)作作業(yè)開(kāi)始始及結(jié)束束，電話(huà)話(huà)通知昌昌龍公司司確認(rèn)，未未及時(shí)通通知，扣扣用車(chē)單單位1000-3300元元/次12、外協(xié)協(xié)車(chē)未掛掛牌作業(yè)業(yè)，扣昌昌龍公司司1000元/次13、車(chē)輛輛安排及及用車(chē)信信息，按按生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)輸管管理制度度辦法，昌昌龍優(yōu)先先安排內(nèi)內(nèi)

21、部車(chē)輛輛作業(yè)，內(nèi)內(nèi)部車(chē)輛輛不足時(shí)時(shí)，再考考慮外掛掛、外協(xié)協(xié)車(chē)輛，否否則扣昌昌龍1000-5500元元/輛14、昌龍龍公司做做好臨時(shí)時(shí)用車(chē)記記錄，按按要求出出具先一一天臨時(shí)時(shí)機(jī)動(dòng)用用車(chē)登記記表，未未及時(shí)反反饋信息息，扣昌昌龍公司司1000-3000元/次15、各用用車(chē)單位位，必須須制定內(nèi)內(nèi)部運(yùn)輸輸制度，內(nèi)內(nèi)部考核核辦法，無(wú)無(wú)制度考考核的，扣扣單位11005000元.票據(jù)1、車(chē)輛作作業(yè)完畢畢半小時(shí)時(shí)內(nèi)，用用車(chē)單位位應(yīng)及時(shí)時(shí)主動(dòng)出出具用車(chē)車(chē)票據(jù)，詳詳細(xì)填寫(xiě)寫(xiě)接車(chē)人人、用車(chē)車(chē)人、司司機(jī)、作作業(yè)起止止時(shí)間，簽簽字確認(rèn)認(rèn)并及時(shí)時(shí)送交至至各單位位，各用用車(chē)單位位當(dāng)天票票據(jù)于次次日100：30前上上交送生生產(chǎn)

22、部，做做好日清清日結(jié)工工作，未未按要求求填寫(xiě)或或不及時(shí)時(shí)送交，扣扣相關(guān)責(zé)責(zé)任人11003000元/次，過(guò)過(guò)期票據(jù)據(jù)、虛假假票據(jù)、票票據(jù)不真真實(shí)等，視視為無(wú)效效票據(jù)，扣扣接車(chē)人人、用車(chē)車(chē)人、司司機(jī)和相相關(guān)管理理人員相相應(yīng)產(chǎn)生生的費(fèi)用用，扣用用車(chē)單位位100010000元元/次，昌昌龍公司司1000-5000元/次，確因因意外出出現(xiàn)遺留留未結(jié)賬賬的（最最大不超超過(guò)三天天），必必須由單單位一把把手簽字字，經(jīng)主主管運(yùn)輸輸副總經(jīng)經(jīng)理簽字字后，方方可結(jié)賬賬，逾期期責(zé)任自自負(fù)。2、票據(jù)必必須注明明作業(yè)時(shí)時(shí)間段，出出現(xiàn)與實(shí)實(shí)際作業(yè)業(yè)內(nèi)容不不符票據(jù)據(jù)，扣責(zé)責(zé)任單位位1000-5000元/次，昌昌龍公司司1000

23、-5000元次次。3、所有作作業(yè)車(chē)輛輛，以330分鐘鐘為單元元計(jì)算，外外協(xié)車(chē)應(yīng)應(yīng)注明車(chē)車(chē)號(hào)，未未按要求求減去時(shí)時(shí)間或不不按要求求格式填填寫(xiě)，扣扣用車(chē)單單位2000元/次。4、按噸位位結(jié)算的的運(yùn)輸車(chē)車(chē)輛，必必須寫(xiě)清清噸位和和用車(chē)數(shù)數(shù)量，否否則扣用用車(chē)單位位1000-3000元/次.5、外協(xié)用用車(chē)票據(jù)據(jù)專(zhuān)人簽簽審，因因票據(jù)不不能及時(shí)時(shí)出具，導(dǎo)導(dǎo)致車(chē)輛輛閑置，扣扣用車(chē)單單位1000-3300元元/次，隔隔天加倍倍處罰用用車(chē)單位位管理人人員。運(yùn)輸分析總結(jié)1、每月228日前前上交各各單位運(yùn)運(yùn)輸總結(jié)結(jié)，工作作建議、費(fèi)費(fèi)用分析析，未按按時(shí)上交交總結(jié)，扣扣責(zé)任單單位2000-3300元元/次運(yùn)輸會(huì)議指令1、每

24、月召召開(kāi)一次次運(yùn)輸會(huì)會(huì)議，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行運(yùn)輸指指令，指指令未及及時(shí)落實(shí)實(shí)，扣單單位3000-5500元元/次，會(huì)會(huì)議缺勤勤扣責(zé)任任單位2200元元/次。計(jì)劃外用車(chē)1、各單位位出現(xiàn)計(jì)計(jì)劃外用用車(chē)費(fèi)用用3-55萬(wàn)/月，扣扣3000-10000元元；5-10萬(wàn)萬(wàn)/月，扣扣10000330000元；100萬(wàn)/月，扣扣30000-1100000元總工辦優(yōu)化辦物資總庫(kù) 爐料部生產(chǎn)物料1、堅(jiān)持均均衡進(jìn)料料，提高高進(jìn)廠(chǎng)原原料的一一次直供供率，物物料直供供率不得得低于330%，直直供率每每降低22%，扣扣相關(guān)責(zé)責(zé)任單位位5000-50000元元；非必必要情況況，減少少物料二二次倒運(yùn)運(yùn)，策劃劃不到位位，造成成運(yùn)輸浪

25、浪費(fèi)，按按所產(chǎn)生生的費(fèi)用用處罰相相關(guān)單位位10%。 保高爐爐穩(wěn)定990條關(guān)關(guān)鍵因素素是生產(chǎn)產(chǎn)穩(wěn)定順順行的關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)，生生產(chǎn)部作作為生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)穩(wěn)定順行行的最高高管理部部門(mén)，對(duì)對(duì)所有信信息按照照調(diào)度管管理方式式全面掌掌控，并并按照三三種方式式進(jìn)行考考核，對(duì)對(duì)異常信信息下達(dá)達(dá)整改令令，對(duì)未未按時(shí)整整改對(duì)相相應(yīng)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理部門(mén)或或超出指指標(biāo)的單單位直接接進(jìn)行考考核。各各專(zhuān)業(yè)管管理部門(mén)門(mén)對(duì)異常常信息按按照各自自專(zhuān)業(yè)管管理考核核辦法對(duì)對(duì)責(zé)任單單位進(jìn)行行考核，生生產(chǎn)部監(jiān)監(jiān)督各職職能部門(mén)門(mén)職責(zé)履履行情況況。確保高爐穩(wěn)穩(wěn)定專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)考核辦辦法責(zé)任單位序號(hào)考核項(xiàng)目控制要求考核辦法信息來(lái)源統(tǒng)計(jì)辦法總工辦1篩孔尺

26、寸及及類(lèi)型管管理執(zhí)行內(nèi)控控標(biāo)準(zhǔn)。1、生產(chǎn)部部每日晨晨會(huì)通報(bào)報(bào)異常，總總工程辦辦公室進(jìn)進(jìn)行答復(fù)復(fù)提出整整改措施施。 22、生產(chǎn)產(chǎn)部下發(fā)發(fā)整改通通知單，未未按期整整改處罰罰總工辦辦1000-2000元/天，造造成高爐爐波動(dòng)處處罰2000-5500元元/項(xiàng)，造造成事故故按照事事故進(jìn)行行考核。3、總工程辦公室按照各自專(zhuān)業(yè)管理考核辦法，考核業(yè)務(wù)部門(mén)或?qū)嵤┛刂频膯挝?。燒結(jié)發(fā)生時(shí)報(bào)出出2耐火材料質(zhì)質(zhì)量管理理確保質(zhì)量滿(mǎn)滿(mǎn)足高爐爐要求，不不得因質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題影響高高爐正常常生產(chǎn)。煉鐵發(fā)生時(shí)報(bào)出出3燒結(jié)礦質(zhì)量量控制燒結(jié)礦質(zhì)量量控制執(zhí)執(zhí)行內(nèi)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。RR2波動(dòng)動(dòng)0.1。大于166mm粒粒級(jí)組成成50%，小于于5mm

27、m粒級(jí)組組成3%。統(tǒng)計(jì)按單臺(tái)燒結(jié)結(jié)機(jī)日統(tǒng)統(tǒng)計(jì)4塊礦的篩分分質(zhì)量控控制篩成品含末末量（小小于8mmm粒級(jí)級(jí)部分）8%。煉鐵發(fā)生時(shí)報(bào)出出5塊礦的篩分分質(zhì)量控控制二次篩分后后小粒度度塊礦含含末量（小小于5mmm粒級(jí)級(jí)部分）6%。煉鐵發(fā)生時(shí)報(bào)出出6篩分設(shè)備管管理嚴(yán)格按照工工藝要求求設(shè)置，對(duì)對(duì)篩板運(yùn)運(yùn)行狀況況定期進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)磨磨損嚴(yán)重重不符合合要求的的篩板及及時(shí)更換換。檢查按日統(tǒng)計(jì)，月月考核7控制適宜的的爐渣堿堿度高爐爐渣堿堿度控制制到1.051.220。統(tǒng)計(jì)按單爐日均均統(tǒng)計(jì)8高爐送風(fēng)系系統(tǒng)正常常運(yùn)行在耐火材料料維護(hù)方方面滿(mǎn)足足高爐高高壓（設(shè)設(shè)計(jì)頂壓壓力2550kPPa）、高高風(fēng)溫（1200以上）的

28、送風(fēng)要求。不得影響高爐強(qiáng)化措施的落實(shí)。煉鐵廠(chǎng)發(fā)生時(shí)報(bào)出出9鐵口維護(hù)確保鐵口深深度滿(mǎn)足足高爐工工藝要求求。1#、2#爐：1700018000mmm；3#、4#爐：2600028000mmm?？傉{(diào)度室煉鐵每班上上報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)，總調(diào)調(diào)度室按按月報(bào)出出10燒結(jié)礦配比比做好配料，穩(wěn)穩(wěn)定入爐爐料成分分，確保保燒結(jié)礦礦配比波波動(dòng)計(jì)劃值值3%。統(tǒng)計(jì)按單爐每天天統(tǒng)計(jì)11控制渣中適適宜的鎂鎂鋁比通過(guò)配料計(jì)計(jì)算跟蹤蹤和高鎂鎂灰用量量調(diào)劑，確確保高爐爐爐渣鎂鎂鋁比00.6550.775，氧氧化鎂含含量8%。統(tǒng)計(jì)按單爐日平平均統(tǒng)計(jì)計(jì)12控制渣中AAl2OO3含量量通過(guò)配料和和購(gòu)進(jìn)礦礦的質(zhì)量量控制，確確保渣中中Al22O31

29、6%。統(tǒng)計(jì)按單爐日平平均統(tǒng)計(jì)計(jì)13控制渣、鐵鐵中鈦含含量通過(guò)配料和和購(gòu)進(jìn)礦礦的質(zhì)量量控制，確確保鐵水水中Tii含量0.110%(護(hù)爐時(shí)時(shí)另行考考慮)。統(tǒng)計(jì)按單爐日平平均統(tǒng)計(jì)計(jì)14嚴(yán)格控制入入爐有害害成分自產(chǎn)燒結(jié)礦礦：堿金金屬（NNa2OO+K22O）0.335，S0.0050；自產(chǎn)球球團(tuán)礦：堿金屬屬(K22O+NNa2OO)含量量0.335%、TiOO20.55%、Cu、Zn0.220%、Mn1.00%。統(tǒng)計(jì)按日平均統(tǒng)統(tǒng)計(jì)15嚴(yán)格控制入入爐有害害成分外購(gòu)球團(tuán)礦礦：堿金金屬(KK2O+Na22O)含含量0.335%、TiOO20.55%、Cu、Zn0.220%、Mn1.00%。統(tǒng)計(jì)按日平均統(tǒng)統(tǒng)計(jì)

30、16對(duì)工業(yè)試驗(yàn)驗(yàn)及物料料調(diào)整的的系統(tǒng)評(píng)評(píng)估對(duì)試驗(yàn)或物物料調(diào)整整單位進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，參參與責(zé)任任單位工工業(yè)試驗(yàn)驗(yàn)方案編編制工作作，確保保平衡過(guò)過(guò)渡。造成生產(chǎn)系系統(tǒng)波動(dòng)動(dòng)，或生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量事故故的每次次扣1000-3300元元。煉鐵燒結(jié)球球團(tuán)按單爐（機(jī)機(jī)）月累累計(jì)統(tǒng)計(jì)計(jì)17五新項(xiàng)目、新新材料、新新原料的的使用管管理向生產(chǎn)部遞遞交評(píng)估估報(bào)告，說(shuō)說(shuō)明影響響程度、采采取的措措施和需需下道工工序注意意事項(xiàng)。未按程序執(zhí)執(zhí)行，每每次扣1100元元，影響響生產(chǎn)每每次扣1100-3000元。統(tǒng)計(jì)按日統(tǒng)計(jì)，月月考核爐料優(yōu)化辦辦公室18穩(wěn)定焦炭配配比不同級(jí)別焦焦炭每月月變料次次數(shù)不超超過(guò)2次。1、生產(chǎn)部部每日晨晨會(huì)

31、通報(bào)報(bào)異常，料料優(yōu)化辦辦公室進(jìn)進(jìn)行答復(fù)復(fù)提出整整改措施施。 22、生產(chǎn)產(chǎn)部下發(fā)發(fā)整改通通知單，未未按期整整改處罰罰爐料優(yōu)優(yōu)化辦公公室1000-2200元元/天，造造成高爐爐波動(dòng)處處罰2000-5500元元/項(xiàng)，造造成事故故按照事事故進(jìn)行行考核。 3、料優(yōu)化辦公室按照各自專(zhuān)業(yè)管理考核辦法，考核業(yè)務(wù)部門(mén)或?qū)嵤┛刂频膯挝?。統(tǒng)計(jì)按月統(tǒng)計(jì)19穩(wěn)定綜合入入爐品位位確保綜合入入爐品位位55.0%。優(yōu)化辦按月統(tǒng)計(jì)20原燃料基本本庫(kù)存標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定庫(kù)存量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)滿(mǎn)足高爐爐穩(wěn)定的的基本要要求。統(tǒng)計(jì)按月統(tǒng)計(jì)21原燃料基本本庫(kù)存控控制嚴(yán)格按爐爐料警戒戒庫(kù)存、基基準(zhǔn)庫(kù)存存劃分規(guī)規(guī)定控控制，確確?；颈編?kù)存。統(tǒng)計(jì)按月

32、統(tǒng)計(jì)22原燃料不合合格品使使用管理理不合格品品庫(kù)存數(shù)數(shù)量控制制合理，不不得因場(chǎng)場(chǎng)地問(wèn)題題造成混混料。根據(jù)爐爐況條件件及用料料條件確確定配加加比例。造造成爐況況波動(dòng)或或單爐日日產(chǎn)降幅幅超5%時(shí)。統(tǒng)計(jì)總庫(kù)反饋饋時(shí)。使用后后出現(xiàn)連連續(xù)崩料料或懸料料時(shí)23塊礦篩分配配比的制制定以高爐穩(wěn)定定生產(chǎn)為為目標(biāo)，做做到混合合塊礦成成分變化化的平穩(wěn)穩(wěn)過(guò)渡。每每次變料料塊礦SSiO22含量波波動(dòng)1.55%。統(tǒng)計(jì)每次變料單單上注明明成分變變化情況況24爐料配比的的執(zhí)行確保既定爐爐料配比比執(zhí)行到到位。煉鐵總庫(kù)發(fā)生時(shí)報(bào)出出25不合格球團(tuán)團(tuán)的分類(lèi)類(lèi)堆放管管理強(qiáng)度合格率率（15000N）80%的進(jìn)行行單堆。煉鐵由煉鐵每天天檢

33、查，上上報(bào)情況況。26不合格焦炭炭的管理理對(duì)灰分、機(jī)機(jī)械強(qiáng)度度、熱態(tài)態(tài)指標(biāo)不不符合內(nèi)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的不不合格焦焦炭單堆堆。煉鐵由煉鐵每天天檢查，上上報(bào)情況況。27購(gòu)進(jìn)焦炭質(zhì)質(zhì)量控制制焦炭質(zhì)量控控制執(zhí)行行內(nèi)控控標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)按日統(tǒng)計(jì)，月月考核28焦炭供應(yīng)節(jié)節(jié)奏的控控制嚴(yán)格按照爐爐料警戒戒庫(kù)存、基基準(zhǔn)庫(kù)存存劃分規(guī)規(guī)定確確保基本本庫(kù)存。爐優(yōu)辦爐料優(yōu)化辦辦變料單單說(shuō)明原原因29外購(gòu)球團(tuán)礦礦質(zhì)量控控制強(qiáng)度合格率率（大于于15000N）80%，統(tǒng)計(jì)按日統(tǒng)計(jì)，月月考核30購(gòu)進(jìn)塊礦質(zhì)質(zhì)量控制制不得影響正正常篩分分（小于于8mmm的粒級(jí)級(jí)不大于于15%；水分分不大于于4%）。統(tǒng)計(jì)發(fā)生時(shí)31購(gòu)進(jìn)噴吹煤煤質(zhì)量控控制水分18

34、8%，無(wú)無(wú)明水，無(wú)無(wú)明顯雜雜質(zhì)。煉鐵發(fā)生時(shí)32鐵前用料調(diào)調(diào)整，可可能對(duì)高高爐爐料料結(jié)構(gòu)造造或爐況況造成大大的影響響時(shí)的管管理向生產(chǎn)部遞遞交評(píng)估估報(bào)告，說(shuō)說(shuō)明影響響程度及及采取的的措施和和需下道道工序注注意的事事項(xiàng)。未按程序執(zhí)執(zhí)行，每每次扣1100元元，影響響生產(chǎn)每每次扣1100-3000元。統(tǒng)計(jì)按日統(tǒng)計(jì)，月月考核設(shè)備管理部部33高爐送風(fēng)系系統(tǒng)正常常運(yùn)行在設(shè)備設(shè)施施方面滿(mǎn)滿(mǎn)足高爐爐高壓（設(shè)設(shè)計(jì)頂壓壓力2550kPPa）、高高風(fēng)溫（1200以上）的送風(fēng)要求。不得影響高爐強(qiáng)化措施的落實(shí)。1、生產(chǎn)部部每日晨晨會(huì)通報(bào)報(bào)異常，設(shè)設(shè)備管理理部進(jìn)行行答復(fù)提提出整改改措施。 2、生產(chǎn)部下發(fā)整改通知單，未按期整改

35、處罰設(shè)備管理部100-200元/天，造成高爐波動(dòng)處罰200-500元/項(xiàng)，造成事故按照事故進(jìn)行考核。 3、設(shè)備管理部按照各自專(zhuān)業(yè)管理考核辦法，考核業(yè)務(wù)部門(mén)或?qū)嵤┛刂频膯挝弧掕F廠(chǎng)發(fā)生時(shí)報(bào)出出34風(fēng)機(jī)設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)行確保風(fēng)機(jī)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行正常；撥風(fēng)系系統(tǒng)可靠靠。總調(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出35高爐冷卻水水泵的正正常運(yùn)行行冷卻水泵：在線(xiàn)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行參數(shù)正正常、備備用水泵泵啟動(dòng)可可靠。備備用柴油油機(jī)泵：確保隨隨時(shí)可靠靠啟動(dòng)，不不造成高高爐減風(fēng)風(fēng)?？傉{(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出36風(fēng)機(jī)冷卻水水泵正常常運(yùn)行確保高爐用用風(fēng)穩(wěn)定定、可靠靠。不影影響風(fēng)機(jī)機(jī)正常運(yùn)運(yùn)行?？傉{(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)

36、出37渣處理水泵泵正常運(yùn)運(yùn)行確保轉(zhuǎn)鼓用用水穩(wěn)定定、可靠靠?？傉{(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出38渣處理轉(zhuǎn)鼓鼓系統(tǒng)的的正常運(yùn)運(yùn)行確保不影響響高爐正正常生產(chǎn)產(chǎn)。不影影響高爐爐出鐵總調(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出39鐵水運(yùn)輸做好機(jī)車(chē)的的維護(hù)確確保運(yùn)行行正常?？傉{(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出40除塵器、煤煤氣管道道、閥門(mén)門(mén)等重點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備管管理做好定期的的點(diǎn)檢維維護(hù)工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)處理理。設(shè)備部發(fā)生時(shí)41高壓配電室室正常運(yùn)運(yùn)行供電設(shè)備穩(wěn)穩(wěn)定可靠靠無(wú)故障障。煉鐵能源中心每每天上報(bào)報(bào)運(yùn)行狀狀況，煉煉鐵按月月上報(bào)影影響程度度42備品備件計(jì)計(jì)劃管理理嚴(yán)格計(jì)劃審審批，確確保計(jì)劃劃的必要要性、充充分性、及

37、及時(shí)性。因計(jì)劃不到到位影響響生產(chǎn)或或檢修每每次扣1100-2000元設(shè)備部發(fā)生時(shí)43高爐冷卻水水補(bǔ)水保保障水質(zhì)要求：硬度12mmgN/L，循循環(huán)水壓壓力0.30.66MPaa。不達(dá)標(biāo)每天天扣1000元。能源中心每天上報(bào)數(shù)數(shù)據(jù)，按按日統(tǒng)計(jì)計(jì)合格率率低于775%為為準(zhǔn)。44備品備件供供應(yīng)供應(yīng)及時(shí)，不不得影響響正常生生產(chǎn)及檢檢修。影響正常生生產(chǎn)或造造成檢修修推遲的的每次扣扣1000-2000元。煉鐵燒結(jié)發(fā)生時(shí)報(bào)出出物資供應(yīng)部部45備品備件質(zhì)質(zhì)量滿(mǎn)足生產(chǎn)要要求。因備件質(zhì)量量問(wèn)題影影響生產(chǎn)產(chǎn)的，每每次扣1100-2000元。煉鐵燒結(jié)發(fā)生時(shí)報(bào)出出質(zhì)量保證部部46原燃料質(zhì)量量檢驗(yàn)確保及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)。

38、未按規(guī)定時(shí)時(shí)間出具具結(jié)果的的，每次次扣500-1550元。數(shù)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)準(zhǔn)每次扣扣50-1500元。需求單位發(fā)生時(shí)報(bào)出出47產(chǎn)品、副產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量檢驗(yàn)確保及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)。未按規(guī)定時(shí)時(shí)間出具具結(jié)果的的，每次次扣500-1550元。數(shù)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)準(zhǔn)每次扣扣50-1500元。需求單位發(fā)生時(shí)報(bào)出出48臨時(shí)檢驗(yàn)需需求滿(mǎn)足需求。無(wú)故不接樣樣，每次次扣500-1550元。需求單位發(fā)生時(shí)報(bào)出出物資總庫(kù)49球團(tuán)礦的防防護(hù)做好防雨，不不得混入入其它雜雜物，不不得造成成浪費(fèi)。防護(hù)措施不不到位每每次扣1100-3000元。煉鐵由煉鐵每天天檢查，上上報(bào)情況況。50焦炭現(xiàn)場(chǎng)防防護(hù)做好露天料料場(chǎng)焦炭炭的防雨雨工作。不不得出現(xiàn)

39、現(xiàn)水中浸浸泡的現(xiàn)現(xiàn)象。出現(xiàn)一次扣扣1000-2000元。煉鐵由煉鐵每天天檢查，上上報(bào)情況況。51大棚焦炭管管理大棚內(nèi)焦炭炭庫(kù)存量量不低于于40000噸，使使用后要要及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充。低于規(guī)定每每天扣550元，造造成影響響每次扣扣1000-3000元。煉鐵由煉鐵每天天檢查，上上報(bào)情況況。52不合格噴吹吹煤的管管理對(duì)于水分18%，有明明顯滴水水現(xiàn)象或或混有雜雜物可能能影響供供料、制制粉及噴噴吹過(guò)程程的立即即停止直直供。否則每次扣扣1000-3000元。煉鐵由煉鐵每天天檢查，上上報(bào)情況況。53塊礦下站至至料場(chǎng)的的堆放管管理嚴(yán)格按工藝藝要求做做到分類(lèi)類(lèi)堆放，不不得混料料，并做做好防護(hù)護(hù)工作。出現(xiàn)混料每每處扣

40、1100元元。防雨雨工作不不到位，每每次每處處扣1000-3300元元。檢查由煉鐵每天天檢查，上上報(bào)情況況。54噴吹煤現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)防護(hù)做好料場(chǎng)噴噴吹用煤煤的防風(fēng)風(fēng)、防凍凍工作，確確保生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進(jìn)行。影響生產(chǎn)一一次扣1100-3000元。煉鐵由煉鐵每天天檢查，上上報(bào)情況況。爐料部55噴吹煤質(zhì)量量控制噴吹煤水分分18%，不得得有明水水、木渣渣等雜物物。否則每次扣扣1000-3000元。煉鐵由煉鐵每天天檢查，上上報(bào)情況況。煉鐵廠(chǎng)56穩(wěn)定高爐爐爐料結(jié)構(gòu)構(gòu)做好生鐵日日產(chǎn)量的的控制，生生鐵日產(chǎn)產(chǎn)量波動(dòng)動(dòng)計(jì)劃2000噸。每超標(biāo)1天天扣1000元。統(tǒng)計(jì)按單爐每天天統(tǒng)計(jì)57燒結(jié)礦、球球團(tuán)礦入爐含末量量（小于于5m

41、mm粒級(jí)部部分）3.00%。日均超出規(guī)規(guī)定的，單單爐每日日扣1000元。統(tǒng)計(jì)按單爐日均均統(tǒng)計(jì)58燒結(jié)礦防護(hù)護(hù)做好防雨，不不得混入入其它雜雜物，不不得造成成浪費(fèi)。造成浪費(fèi)的的每次扣扣1000-3000元。檢查發(fā)生時(shí)報(bào)出出59高爐礦槽槽槽存管理理燒結(jié)礦、球球團(tuán)礦、塊塊礦、焦焦炭等物物料槽存存量不低低于單品品種物料料槽存總總?cè)萘康牡?0%。連續(xù)3個(gè)班班低于880%，每每爐座每每次扣550-1100元元?？傉{(diào)度室調(diào)度室按班班統(tǒng)計(jì)，日日累計(jì)計(jì)計(jì)算60燒結(jié)礦庫(kù)存存量管理理做好不同成成分燒結(jié)結(jié)礦使用用的銜接接工作，確確保高爐爐生產(chǎn)做做到預(yù)期期使用。影響生產(chǎn)每每次扣1100-3000元。檢查發(fā)生時(shí)61原燃料供

42、應(yīng)應(yīng)管理確保煉鐵廠(chǎng)廠(chǎng)所屬皮皮帶運(yùn)輸輸線(xiàn)路的的暢通，不不影響正正常供料料。若造成高爐爐減風(fēng)每每次扣1100-2000元。造造成休風(fēng)風(fēng)扣3000-5500元元?？傉{(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出62返礦皮帶系系統(tǒng)確保暢通不不得影響響高爐上上料。影響高爐上上料每次次扣1000-2200元元。總調(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出63鐵水罐的維維護(hù)做好鐵水罐罐的維護(hù)護(hù)，確保保鐵運(yùn)線(xiàn)線(xiàn)正常運(yùn)運(yùn)行罐數(shù)數(shù)不低于于30罐。低于規(guī)定每每班扣440元，影影響生產(chǎn)產(chǎn)每次扣扣1000-4000元?？傉{(diào)度室調(diào)度室按班班統(tǒng)計(jì)，日日累計(jì)計(jì)計(jì)算64鐵水運(yùn)輸科學(xué)合理組組織好鐵鐵水罐的的拉運(yùn)，滿(mǎn)滿(mǎn)足高爐爐出鐵要要求。達(dá)不到要求求每次

43、扣扣1000元?？傉{(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出65干渣運(yùn)輸及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，不不得影響響正常生生產(chǎn)。影響一次扣扣1000-2000元?？傉{(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出66除塵灰運(yùn)輸輸現(xiàn)場(chǎng)管管理及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，不不得影響響正常生生產(chǎn)。影響一次扣扣1000-2000元?？傉{(diào)度室調(diào)度室按日日統(tǒng)計(jì)，月月報(bào)出67煤氣質(zhì)量的的管控入網(wǎng)煤氣含含塵量5mgg/m33，根據(jù)據(jù)機(jī)動(dòng)廠(chǎng)廠(chǎng)含塵測(cè)測(cè)量結(jié)果果。超標(biāo)一次扣扣1000元。機(jī)動(dòng)廠(chǎng)機(jī)動(dòng)廠(chǎng)每日日上報(bào)數(shù)數(shù)據(jù)68高爐冷卻水水質(zhì)、水水溫達(dá)標(biāo)標(biāo)凈環(huán)水硬度度：1#、2#20mmgN/L；3#、4#15mmgN/L；軟水硬硬度：11#、2#爐2mggN/LL；3#、4#爐1mggN/

44、LL；水溫：滿(mǎn)足高高爐冷卻卻制度要要求。不達(dá)標(biāo)，每每項(xiàng)每天天扣100元；不達(dá)達(dá)標(biāo)，每每項(xiàng)每天天扣100元；不達(dá)達(dá)標(biāo)，每每項(xiàng)每天天扣200元。煉鐵廠(chǎng)煉鐵每天報(bào)報(bào)，按日日進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)煉鋼廠(chǎng)69鐵水消化根據(jù)煉鐵生生產(chǎn)情況況，及時(shí)時(shí)兌罐，鐵鐵運(yùn)線(xiàn)實(shí)實(shí)罐不超超過(guò)122罐。影響正點(diǎn)出出鐵每次次扣1000元，導(dǎo)導(dǎo)致高爐爐減風(fēng)視視情每次次扣2000-5500元元。煉鐵廠(chǎng)發(fā)生時(shí)報(bào)出出燒結(jié)廠(chǎng)70穩(wěn)定高爐爐爐料結(jié)構(gòu)構(gòu)確保既定配配比的高高爐用燒燒結(jié)礦供供應(yīng)（燒燒結(jié)礦配配比下降降3%）。配比下降超超過(guò)3%，扣500元/天。統(tǒng)計(jì)按單爐每天天統(tǒng)計(jì)71燒結(jié)礦供應(yīng)應(yīng)管理確保燒結(jié)廠(chǎng)廠(chǎng)所屬皮皮帶運(yùn)輸輸線(xiàn)路的的暢通。影響正常供供料扣1

45、100-2000元/次。煉鐵發(fā)生時(shí)報(bào)出出72返礦皮帶系系統(tǒng)確保燒結(jié)廠(chǎng)廠(chǎng)所屬皮皮帶運(yùn)輸輸線(xiàn)路的的暢通。影響高爐正正常供料料每次1100-2000元。煉鐵發(fā)生時(shí)報(bào)出出73塊礦篩成品品庫(kù)存量量控制3#料場(chǎng)：500001100000噸；14#料場(chǎng)：500001100000噸。因燒結(jié)原因因連續(xù)33天低于于規(guī)定，扣扣1000元?？傉{(diào)度室按日統(tǒng)計(jì)，內(nèi)控部74除塵灰小運(yùn)運(yùn)輸勞務(wù)務(wù)管理結(jié)合實(shí)際，做做好合同同制定和和調(diào)整，不不得因合合同問(wèn)題題影響生生產(chǎn)。影響一次扣扣1000-2000元。煉鐵廠(chǎng)發(fā)生時(shí)報(bào)出出計(jì)控中心75燒結(jié)礦、球球團(tuán)礦入入爐稱(chēng)量量管理定期對(duì)爐后后電子稱(chēng)稱(chēng)進(jìn)行校校驗(yàn)，確確保稱(chēng)量量誤差10，具體體執(zhí)行煉

46、煉鐵高爐爐爐后電電子稱(chēng)抽抽查管理理辦法。達(dá)不到要求求，每臺(tái)臺(tái)次扣220元。煉鐵廠(chǎng)煉鐵提供抽抽檢結(jié)果果76焦炭入爐稱(chēng)稱(chēng)量管理理定期對(duì)爐后后電子稱(chēng)稱(chēng)進(jìn)行校校驗(yàn)，確確保稱(chēng)量量誤差8，具體體執(zhí)行煉煉鐵高爐爐爐后電電子稱(chēng)抽抽查管理理辦法。達(dá)不到要求求，每臺(tái)臺(tái)次扣440元。煉鐵廠(chǎng)77噴吹煤粉計(jì)計(jì)量管理理定期對(duì)噴煤煤電子稱(chēng)稱(chēng)進(jìn)行校校驗(yàn)，確確保稱(chēng)量量誤差100。達(dá)不到要求求，每臺(tái)臺(tái)次扣220元。煉鐵廠(chǎng)能源管控中中心78高爐冷卻水水補(bǔ)水保保障水量供應(yīng)：保補(bǔ)水水用量。不能保證每每次扣1100元元。煉鐵廠(chǎng)每天報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)和影響響程度。79氧氮?dú)獾木C綜合平衡衡做好實(shí)時(shí)平平衡。影響正常生生產(chǎn)，每每次扣1100-2000元。

47、煉鐵能源管控中中心每天天上報(bào)運(yùn)運(yùn)行狀況況，煉鐵鐵按月上上報(bào)影響響程度80高爐煤氣平平衡做好實(shí)時(shí)平平衡。影響正常生生產(chǎn)，每每次扣1100-2000元。煉鐵81轉(zhuǎn)爐煤氣平平衡做好實(shí)時(shí)平平衡。影響正常生生產(chǎn)，每每次扣1100-2000元。煉鐵82空壓機(jī)的管管理確保渣處理理、氣力力輸送。送送出壓力力0.665MPPa，露露點(diǎn)溫度度510。不達(dá)標(biāo)每天天扣500元，影影響到生生產(chǎn)每次次扣1000-3300元元。煉鐵83焦?fàn)t煤氣供供戶(hù)壓力：46kPPa；用用量：保保用量。影響生產(chǎn)每每次扣1100元元。煉鐵環(huán)產(chǎn)公司84水渣運(yùn)輸及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，不不得影響響正常生生產(chǎn)。影響一次扣扣2000-5000元。煉鐵發(fā)生時(shí)報(bào)出出

48、確保高爐穩(wěn)穩(wěn)定外協(xié)協(xié)單位考考核辦法法責(zé)任單位序號(hào)考核項(xiàng)目控制要求考核辦法信息來(lái)源統(tǒng)計(jì)辦法佳惠球團(tuán)1自產(chǎn)球團(tuán)礦礦質(zhì)量控控制自產(chǎn)球團(tuán)礦礦質(zhì)量控控制執(zhí)行行內(nèi)控部部擬定的的球團(tuán)團(tuán)礦生產(chǎn)產(chǎn)合同規(guī)規(guī)定。強(qiáng)度合格率率（大于于15000N不不低于880%）不不達(dá)標(biāo)，每每樣扣1100元元。統(tǒng)計(jì)發(fā)生時(shí)報(bào)出出華龍耐材2渣、鐵溝維維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行合合同和和技術(shù)術(shù)協(xié)議，不不得影響響正點(diǎn)出出鐵率。不不得造成成爐外事事故。影響生產(chǎn)每每次扣2200-5000元，出出現(xiàn)一次次事故扣扣5000-10000元元。煉鐵廠(chǎng)發(fā)生時(shí)報(bào)出出盈德制氣3制氧機(jī)組設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)行確保高爐用用氧穩(wěn)定定可靠。影響一次扣扣5000-10000元元。煉鐵廠(chǎng)發(fā)

49、生時(shí)報(bào)出出盈德制氣4氮壓機(jī)設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)行確保高爐系系統(tǒng)用氮氮穩(wěn)定可可靠。其其中中壓壓氮壓力力：1.51.77MPaa；低壓壓氮壓力力：0.60.77MPaa。壓力出現(xiàn)波波動(dòng)每次次扣1000元，影影響生產(chǎn)產(chǎn)每次扣扣5000-10000元元。煉鐵廠(chǎng)發(fā)生時(shí)報(bào)出出盈德制氣5非正常情況況下氧、氮氮?dú)夤?yīng)應(yīng)非正常情況況下啟動(dòng)動(dòng)液氧、液液氮確保保供應(yīng)。無(wú)故不供應(yīng)應(yīng)，每次次扣5000-110000元。煉鐵廠(chǎng)發(fā)生時(shí)報(bào)出出華富新能源6風(fēng)機(jī)中壓蒸蒸汽的供供應(yīng)供風(fēng)機(jī)中壓壓蒸汽壓壓力：33.03.66MPaa；溫度度：422020。影響高爐風(fēng)風(fēng)機(jī)減風(fēng)風(fēng)一次扣扣5000-10000元元，造成成休風(fēng)每每次扣110000-

50、20000元元。煉鐵廠(chǎng)華富每班報(bào)報(bào)調(diào)度室室（二）20014年年工藝技技術(shù)專(zhuān)業(yè)業(yè)考管理理核辦法法一、考核匯匯總表煉鋼廠(chǎng)技術(shù)術(shù)管理考考核匯總總序號(hào)分類(lèi)項(xiàng)目要求考核辦法實(shí)際情況考核一指標(biāo)及參數(shù)數(shù)執(zhí)行指標(biāo)標(biāo)參數(shù)管管理考核核細(xì)則。工藝信息信息傳遞應(yīng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。一般信息遲遲報(bào)或未未報(bào)每次次扣500元；重重大信息息遲報(bào)或或未報(bào)每每次扣1100元元。工藝規(guī)定1、工藝記記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范；22、技術(shù)術(shù)攻關(guān)及及對(duì)標(biāo)挖挖潛項(xiàng)目目每周周周日前報(bào)報(bào)周總結(jié)結(jié)； 3、28日前前上報(bào)月月工藝工工作總結(jié)結(jié)。否則每次扣扣50元。工藝指令嚴(yán)格按要求求執(zhí)行。執(zhí)行不力處處罰3000元/次；未未執(zhí)

51、行處處罰10000元元/次。工藝事故執(zhí)行工藝藝事故管管理考核核辦法。二技術(shù)攻關(guān)執(zhí)行單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)對(duì)對(duì)標(biāo)攻關(guān)關(guān)方案。三耐材指標(biāo)參數(shù)數(shù)管理考考核細(xì)則則末涉涉及的，執(zhí)執(zhí)行耐耐材管理理制度及及耐材材技術(shù)協(xié)協(xié)議。四標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考考核細(xì)則則。五四新執(zhí)行四新新項(xiàng)目考考核細(xì)則則。六其它合 計(jì)計(jì)(元)煉鐵廠(chǎng)技術(shù)術(shù)管理考考核匯總總序號(hào)分類(lèi)項(xiàng)目要求考核辦法實(shí)際情況考核一指標(biāo)及參數(shù)數(shù)執(zhí)行指標(biāo)標(biāo)參數(shù)管管理考核核細(xì)則。工藝信息信息傳遞應(yīng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。一般信息遲遲報(bào)或未未報(bào)每次次扣500元；重重大信息息遲報(bào)或或未報(bào)每每次扣1100元元。工藝規(guī)定1、工藝記記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范；22、技術(shù)

52、術(shù)攻關(guān)及及對(duì)標(biāo)挖挖潛項(xiàng)目目每周周周日前報(bào)報(bào)周總結(jié)結(jié)； 3、28日前前上報(bào)月月工藝工工作總結(jié)結(jié)。否則每次扣扣50元。工藝指令嚴(yán)格按要求求執(zhí)行。執(zhí)行不力或或未執(zhí)行行扣1000-110000元/次。工藝事故執(zhí)行工藝藝事故管管理考核核辦法。二技術(shù)攻關(guān)執(zhí)行單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)對(duì)對(duì)標(biāo)攻關(guān)關(guān)方案。三耐材指標(biāo)參數(shù)數(shù)管理考考核細(xì)則則末涉涉及的，執(zhí)執(zhí)行耐耐材管理理制度及及耐材材技術(shù)協(xié)協(xié)議。四標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考考核細(xì)則則。五四新執(zhí)行四新新項(xiàng)目考考核細(xì)則則。六其它合 計(jì)計(jì)(元)燒結(jié)廠(chǎng)技術(shù)術(shù)管理考考核匯總總序號(hào)元類(lèi)項(xiàng)目要求考核辦法實(shí)際情況考核一指標(biāo)及參數(shù)數(shù)執(zhí)行指標(biāo)標(biāo)參數(shù)管管理考核核細(xì)則。工藝信息信息傳遞應(yīng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。一般信

53、息遲遲報(bào)或未未報(bào)每次次扣500元；重重大信息息遲報(bào)或或未報(bào)每每次扣1100元元。工藝規(guī)定1、工藝記記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范；22、技術(shù)術(shù)攻關(guān)及及對(duì)標(biāo)挖挖潛項(xiàng)目目每周周周日前報(bào)報(bào)周總結(jié)結(jié)；3、28日日前上報(bào)報(bào)月工藝藝工作總總結(jié)。）否則每次扣扣50元。工藝指令嚴(yán)格按要求求執(zhí)行。執(zhí)行不力或或未執(zhí)行行扣1000-110000元/次。工藝事故執(zhí)行工藝藝事故管管理考核核辦法。二技術(shù)攻關(guān)執(zhí)行單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)對(duì)對(duì)標(biāo)攻關(guān)關(guān)方案。三耐材執(zhí)行耐材材管理制制度。四標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考考核細(xì)則則。五四新執(zhí)行四新新項(xiàng)目考考核細(xì)則則。六其它合 計(jì)計(jì)(元)軋鋼廠(chǎng)技術(shù)術(shù)管理考考核匯總總序號(hào)分類(lèi)項(xiàng)目要求考

54、核辦法實(shí)際情況考核一指標(biāo)及參數(shù)數(shù)執(zhí)行指標(biāo)標(biāo)參數(shù)管管理考核核細(xì)則。工藝信息信息傳遞應(yīng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。一般信息遲遲報(bào)或未未報(bào)每次次考核550元；重大信信息遲報(bào)報(bào)或未報(bào)報(bào)每次考考核1000元。工藝規(guī)定1、工藝記記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范；22、技術(shù)術(shù)攻關(guān)及及對(duì)標(biāo)挖挖潛項(xiàng)目目每周周周日前報(bào)報(bào)周總結(jié)結(jié)；3、28日前前上報(bào)月月工藝工工作總結(jié)結(jié)。否則每次考考核500元。工藝指令嚴(yán)格按要求求執(zhí)行。執(zhí)行不力或或未執(zhí)行行扣1000-110000元/次。工藝事故執(zhí)行工藝藝事故管管理考核核辦法。二技術(shù)攻關(guān)執(zhí)行單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)對(duì)對(duì)標(biāo)攻關(guān)關(guān)方案。三耐材執(zhí)行耐材材管理制制度。四標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考考核

55、細(xì)則則。五四新執(zhí)行四新新項(xiàng)目考考核細(xì)則則。六其它合 計(jì)計(jì)(元)西軋廠(chǎng)技術(shù)術(shù)管理考考核匯總總序號(hào)分類(lèi)項(xiàng)目要求考核辦法實(shí)際情況考核一指標(biāo)及參數(shù)數(shù)執(zhí)行指標(biāo)標(biāo)參數(shù)管管理考核核細(xì)則。工藝信息信息傳遞應(yīng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。一般信息遲遲報(bào)或未未報(bào)每次次考核550元；重大信信息遲報(bào)報(bào)或未報(bào)報(bào)每次考考核1000元。工藝規(guī)定1、工藝記記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范；22、技術(shù)術(shù)攻關(guān)及及對(duì)標(biāo)挖挖潛項(xiàng)目目每周周周日前報(bào)報(bào)周總結(jié)結(jié)；3、28日前前上報(bào)月月工藝工工作總結(jié)結(jié)。否則每次考考核500元。工藝指令嚴(yán)格按要求求執(zhí)行。執(zhí)行不力或或未執(zhí)行行扣1000-110000元/次。工藝事故執(zhí)行工藝藝事故管管理

56、考核核辦法。二技術(shù)攻關(guān)執(zhí)行單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)對(duì)對(duì)標(biāo)攻關(guān)關(guān)方案。三標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考考核細(xì)則則。四四新執(zhí)行四新新項(xiàng)目考考核細(xì)則則。五其它合 計(jì)計(jì)(元)嘉惠球團(tuán)技技術(shù)管理理考核匯匯總序號(hào)元類(lèi)項(xiàng)目要求考核辦法實(shí)際情況考核一指標(biāo)及參數(shù)數(shù)執(zhí)行指標(biāo)標(biāo)參數(shù)控控制考核核辦法。工藝信息信息傳遞應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確及及時(shí) 一般信信息遲報(bào)報(bào)或未報(bào)報(bào)每次扣扣50元；重大信信息遲報(bào)報(bào)或未報(bào)報(bào)每次扣扣1000元。工藝規(guī)定工藝記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范否則每次扣扣50元。工藝事故 執(zhí)行行工藝藝事故管管理考核核辦法工藝指令嚴(yán)格按要求求執(zhí)行執(zhí)行不力或或未執(zhí)行行扣1000-110000元/次。二其它合 計(jì)計(jì)(元)計(jì)控中

57、心技技術(shù)管理理考核匯匯總序號(hào)元類(lèi)項(xiàng)目要求考核辦法實(shí)際情況考核一計(jì)量設(shè)施工藝計(jì)量設(shè)設(shè)備誤差差范圍內(nèi)內(nèi)并定期期校準(zhǔn)。達(dá)不到要求求每次扣扣1000元。二信息傳遞物料計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)按要要求及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確傳傳遞。達(dá)不到要求求每次扣扣20元。各高爐風(fēng)溫溫、煉鐵鐵爐后電電子秤。達(dá)不到要求求每次扣扣50元。三其它合計(jì)生產(chǎn)部技術(shù)術(shù)管理考考核匯總總序號(hào)元類(lèi)項(xiàng)目要求考核辦法實(shí)際情況考核一信息傳遞計(jì)劃?rùn)z修信信息傳遞遞。傳遞不到位位每次扣扣1000元。無(wú)計(jì)劃停機(jī)機(jī)（爐）信信息及時(shí)時(shí)傳遞。傳遞不到位位每次扣扣1000元。工藝要求督督辦事件件督辦不到位位每次扣扣1000元。二工藝指令嚴(yán)格按要求求執(zhí)行。執(zhí)行不力或或未執(zhí)行行扣1000

58、-110000元/次。三工藝規(guī)定工藝記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范未報(bào)每次扣扣50元。四其它合計(jì)物資總庫(kù)、質(zhì)質(zhì)保部、爐爐料優(yōu)化化工藝技技術(shù)管理理考核匯匯總表單位序號(hào)項(xiàng)目要求及考核核實(shí)際情況考核一原料堆放分類(lèi)準(zhǔn)確，堆堆放清楚楚每混料一次次扣1000元。原料發(fā)放嚴(yán)格按配料料比發(fā)料料每發(fā)錯(cuò)料一一次扣1100元元。二工藝指令執(zhí)行不力或或未執(zhí)行行扣1000-110000元/次。三工藝信息*- 一般信信息遲報(bào)報(bào)或未報(bào)報(bào)每次扣扣50元；重大信信息遲報(bào)報(bào)或未報(bào)報(bào)每次扣扣1000元。四工藝規(guī)定 工藝記記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范否則每次扣扣50元。五其它合計(jì)質(zhì)

59、保 部部一信息傳遞（質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，具具有代表表性因數(shù)據(jù)有誤誤造成生生產(chǎn)工藝藝波動(dòng)，每每次扣550元。及時(shí)準(zhǔn)確傳傳遞或上上至龍鋼鋼網(wǎng)未達(dá)到，一一次扣220元。二工藝指令執(zhí)行不力或或未執(zhí)行行扣1000-110000元/次。三工藝規(guī)定工藝記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范否則每次扣扣50元。四其它合計(jì)爐 料 優(yōu)優(yōu) 化一信息傳遞用料旬計(jì)劃劃、堆料料計(jì)劃反反饋總工工辦。未反饋或遲遲反饋，每每次扣550元。配料調(diào)整配比變更需需總工辦辦審核。未按要求執(zhí)執(zhí)行，每每次扣1100元元。燒結(jié)粗粉配配比不低低于500%。未按要求執(zhí)執(zhí)行，每每次扣1100元元。二配料計(jì)算及及控制達(dá)到爐況

60、況管理規(guī)規(guī)定中中高爐配配料要求求超出標(biāo)準(zhǔn)，每每項(xiàng)每次次扣1000元?；靹虻V硫不不大于00.266%超出標(biāo)準(zhǔn)，每每個(gè)樣每每次扣220元。燒結(jié)礦Znn含量不不大于00.077%超出標(biāo)準(zhǔn)，每每個(gè)樣每每次扣221元。三工藝規(guī)定 工藝記記錄、臺(tái)臺(tái)賬、報(bào)報(bào)表、總總結(jié)、會(huì)會(huì)議按時(shí)時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范否則每次扣扣50元。四其它合計(jì)能源管控中中心、爐爐料部、工工業(yè)站、物物資供應(yīng)應(yīng)部、三三立公司司技術(shù)管管理考核核單位序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容要求考核辦法實(shí)際情況考核能源管控中中心一脫硫吸收塔液位位(m)265m22燒結(jié)機(jī)機(jī) 5.5-77.0 4000m2燒結(jié)機(jī)機(jī) 6-7.55超出每次扣扣50元。吸收塔漿液液PH值265m22燒結(jié)