基層干部選拔考核辦法

1、SBS福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號G.X015版 次A/0基層干部選拔考核辦法生效日期2001.08.25頁 數(shù)共3頁第1頁目的：規(guī)范基層干部選拔考核運(yùn)作程序，確保公正合理地選拔任用基層干部，使之符合公司整體發(fā)展需要。范圍：基層干部包括班（組）長級干部、技術(shù)人員、品管人員之選拔、升職、降職、加薪、免除等人事異動均屬之。職權(quán)： 3.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)基層干部增補(bǔ)申請，新增補(bǔ)基層干部候選人選之選拔、工作表現(xiàn)評價、試用基層干部崗位培訓(xùn)安排及試用考核。 3.2品管部負(fù)責(zé)對申報的試用品管人員實(shí)施理論、品管知識培訓(xùn)并組織考核。 3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)對申報的試用技術(shù)人員實(shí)施理論、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并組

2、織考核。 3.4行政部負(fù)責(zé)組織權(quán)威職能部門對申報人員及時進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)對申報之管理干部進(jìn)行考核并綜合評定，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)、評審程序符合性，對審核結(jié)果的公正性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，對評審結(jié)果簽署終審意見并提報總經(jīng)理核準(zhǔn)。 3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)對選拔評審結(jié)果進(jìn)行核準(zhǔn)。 3.6行政部辦理合格人員人事異動，保存相關(guān)考核檔案，并頒發(fā)相關(guān)等級證書。4. 選拔時間： 4.1每月待轉(zhuǎn)正定級之基層干部于當(dāng)月下旬組織審核評定。 4.2每年定于3月份、9月份組織在職干部審核評定。5. 選拔考核標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)水平40%，基礎(chǔ)文化知識20%，綜合工作表現(xiàn)40%，總評分低于80分者視為不合格。有突出貢獻(xiàn)者（如：管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新

3、、提出提案并被采納、受到二等功（含）以上獎勵之一者）視情節(jié)可在總分基礎(chǔ)上另加520分。6. 破格提拔：有下列情況之一者可列為破格提拔，可特別由權(quán)威機(jī)構(gòu)評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)。6.1有特殊貢獻(xiàn)者 6.2工作業(yè)績特別突出者 6.3特別聘任者SBS福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號G.X015版 次A/0基層干部選拔考核辦法生效日期2001.08.25頁 數(shù)共3頁第2頁7. 基層干部選拔流程：選拔流程提報新增崗位理由。新增崗位職務(wù)說明。擬定新增人員基本資格。用人單位提出增補(bǔ)基層干部申請?zhí)釄笮略鰨徫焕碛?。新增崗位職?wù)說明。擬定新增人員基本資格。用人單位提出增補(bǔ)基層干部申請部門經(jīng)理部門經(jīng)理審核并

4、申報 NOOK按照人事管理辦法進(jìn)行。人力資源部外招總經(jīng)理核準(zhǔn)NO按照人事管理辦法進(jìn)行。人力資源部外招總經(jīng)理核準(zhǔn)公司內(nèi)部選拔公司內(nèi)部選拔候選人符合基本資格。候選人的工作評價。候選人符合基本資格。候選人的工作評價。候選人數(shù)應(yīng)超過增補(bǔ)人數(shù)的50%。用人單位提出候選人名單部門經(jīng)理審核否部門經(jīng)理審核行政部組織資料并安排專業(yè)審核行政部組織資料并安排專業(yè)審核候選基本資料。候選人獎懲資料。候選人培訓(xùn)記錄。候選人提案及技改記錄。候選基本資料。候選人獎懲資料。候選人培訓(xùn)記錄。候選人提案及技改記錄。品管 技術(shù) 管理 品管部面試技術(shù)部面試分管副總(總助)面試品管部面試技術(shù)部面試分管副總(總助)面試確定候選人是否具備專

5、業(yè)知識。確定候選人是否具備專業(yè)條件及潛力評估。確定候選人是否具備專業(yè)知識。確定候選人是否具備專業(yè)條件及潛力評估。總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理核準(zhǔn)SBS福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號G.X015版 次A/0基層干部選拔考核辦法生效日期2001.08.25頁 數(shù)共3頁第3頁8. 基層干部試用轉(zhuǎn)正流程：試用期待轉(zhuǎn)正人員試用期待轉(zhuǎn)正人員管理品管管理品管技術(shù)技術(shù)部專業(yè)培訓(xùn)行政部管理培訓(xùn)品管部專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)部專業(yè)培訓(xùn)行政部管理培訓(xùn)品管部專業(yè)培訓(xùn)用人單位試用并對試用結(jié)果評價用人單位試用并對試用結(jié)果評價部門經(jīng)理審核部門經(jīng)理審核管理品管技術(shù)管理品管第一次測試未通過者返回試用階段，參加第二輪測試。第二輪測試不合格者退回原崗位。技術(shù)部考試品管部考試第一次測試未通過者返回試用階段，參加第二輪測試。第二輪測試不合格者退回原崗