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房地產(chǎn)售樓部獎(jiǎng)金安排管理制度第一章 總 則現(xiàn),特制定本制度。度執(zhí)行,有關(guān)銷售提成依據(jù)銷售提成制度執(zhí)行。 第 3 條本制度適用于售樓部全部工作人員。其次章 獎(jiǎng)金安排45%。計(jì)提。銷售總實(shí)際回款金額計(jì)算。務(wù)獎(jiǎng)金、內(nèi)勤服務(wù)以及優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)金五部分組成。具體如下:(l)10%作為部門活動(dòng)基金,用于部門集體活動(dòng)支出。(2)10作為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,用于嘉獎(jiǎng)業(yè)績(jī)突出的銷售團(tuán)提取售樓部獎(jiǎng)金總額的 40作為企劃服務(wù)獎(jiǎng)金,用于嘉獎(jiǎng)售樓部各企劃服務(wù)工作人員。工作人員。(5)20%作為優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)金,用于嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)技能突出者以及為部門工作做出突出貢獻(xiàn)者.獎(jiǎng)金的安排比例。使用管理制度執(zhí)行。30%,其余由銷售主管依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)及銷售業(yè)績(jī)安排給團(tuán)隊(duì)成員。30%,其余由策劃經(jīng)理依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)安排給團(tuán)隊(duì)成員.30,其余由客戶服務(wù)主管依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)安排給團(tuán)隊(duì)成員.以及依據(jù)個(gè)人綜合考第三章 獎(jiǎng)金管理額,按相應(yīng)獎(jiǎng)金比例核算、發(fā)放售樓部獎(jiǎng)金。原則上在 15 個(gè)工作日內(nèi),完成項(xiàng)目獎(jiǎng)金的核算及發(fā)放工作。13金的比例,則補(bǔ)發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金。方案。1516理。17
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