綜合施工質(zhì)量檢查新版制度

1、施工質(zhì)量檢查制度目日勺對施工質(zhì)量檢查工作有序進(jìn)行控制，保證施工質(zhì)量符合規(guī)定。合用范疇本制度合用于我司承建工程項目施工質(zhì)量檢查活動。職責(zé)3.1公司技質(zhì)部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查日勺籌劃，制定檢查文獻(xiàn)并負(fù)責(zé)對各 項目部日勺質(zhì)量檢查活動進(jìn)行監(jiān)控日勺組織管理工作。3.2項目管理部負(fù)責(zé)施工項目定期質(zhì)量檢查。3各項目部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量日勺平常檢查并對檢查中發(fā)現(xiàn)日勺問題及時 整治。工作規(guī)定1質(zhì)量檢查日勺籌劃4. 1. 1技質(zhì)部對一般工程項目應(yīng)在編制施工組織設(shè)計與施工 方案時已明確本項目在不同階段和工序日勺質(zhì)量檢查根據(jù)、內(nèi)容、人 員、時機(jī)、措施、鑒定原則、檢查成果解決、記錄等和簽發(fā)日勺檢查項 目、報告。4. 1. 2技質(zhì)

2、部對重大工程項目專門編制質(zhì)量檢查籌劃書，規(guī)定 具體工序日勺質(zhì)量檢查職責(zé)和規(guī)定，經(jīng)技質(zhì)部經(jīng)理審核，事業(yè)部部長批 準(zhǔn)后實行。4. 1. 3對參與質(zhì)量檢查和驗收人員日勺規(guī)定技質(zhì)部、項目管理部和各項目部參與質(zhì)量檢查和驗收日勺人員必須 符合各級人員崗位闡明書規(guī)定日勺職責(zé)與能力，并持證上崗，保證 檢查和驗收活動具有相應(yīng)資格日勺人員實行。4.1.4質(zhì)量檢查中使用日勺檢測設(shè)備要符合公司制定日勺監(jiān)視和測量 設(shè)備日勺控制程序日勺規(guī)定。4. 1. 5質(zhì)量檢查日勺根據(jù)可以是施工質(zhì)量驗收原則，設(shè)計圖紙、施工 闡明書等設(shè)計文獻(xiàn)及公司日勺內(nèi)部原則等。4. 2項目部平常日勺質(zhì)量檢查4. 2. 1由各項目部日勺質(zhì)檢員按質(zhì)量檢查

3、籌劃日勺安排，對平常日勺施工 質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查和指引，并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。檢查范疇涉及對 建筑材料、構(gòu)配件日勺驗收、工序檢查等。4. 2. 2建筑材料、構(gòu)配件日勺驗收按公司制定日勺采購控制程序規(guī) 定實行。4. 2. 3工序檢查4. 2. 3. 1自檢：由施工人員根據(jù)施工規(guī)范和操作工藝規(guī)定，邊操 作邊檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整治。4. 2. 3. 2互檢：在自檢日勺基本上，施工人員間互相檢查，及時發(fā) 現(xiàn)及時整治。4. 2. 3. 3交接檢：在各班組間或各工序完畢后，由質(zhì)檢員組織工 程檢查，及時糾偏并形成質(zhì)量記錄。4. 2. 4隱蔽工程日勺質(zhì)量檢查4. 2. 4. 1隱蔽工程在施工人員自檢合格后，

4、由質(zhì)檢員組織檢查并 填寫隱蔽工程驗收單，各項目部經(jīng)理復(fù)檢簽字，告知監(jiān)理單位到 現(xiàn)場檢查，確認(rèn)合格后并簽證方可轉(zhuǎn)序。4. 2. 4. 2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案日勺重要內(nèi)容，要共同簽發(fā)。4. 2. 4. 3隱蔽工程質(zhì)量檢查項目按隱蔽工程驗收單記錄中檢 查內(nèi)容規(guī)定執(zhí)行。4. 3項目管理部定期檢查4. 3. 1項目管理部每月對施工項目進(jìn)行一次定期檢查，檢查內(nèi)容是 工程實物、質(zhì)量、技術(shù)資料、規(guī)章制度執(zhí)行狀況、施工單薄環(huán)節(jié)、安 全文明施工等。按狀況也可進(jìn)行不定期檢查。4. 3. 2檢查方式有目測法、實測法，檢查過程中浮現(xiàn)影響工程質(zhì)量 重要因素，采用措施及時整治，并做好記錄。4. 4技質(zhì)部定期檢查4.

5、4. 1施工前準(zhǔn)備工作狀態(tài)檢查4. 4. 1. 1工程動工之前，由技質(zhì)部會同項目管理部對各項目部動 工前日勺準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，檢查不合格者不得動工，檢查日勺重要內(nèi)容 及規(guī)定如下如下：檢查設(shè)計文獻(xiàn)、施工圖紙與否經(jīng)審核。X地調(diào)查，與否具有動工條件。動工報告與否制定并申報審批。土施工組織設(shè)計，施工方案，技術(shù)交底，特殊作業(yè)、核心工序作 業(yè)指引書與否按規(guī)定制定。e.采用日勺新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員日勺上崗培訓(xùn)， 與否掌握應(yīng)用。f.項目部人員配備與否齊全。4.4.1.2檢查根據(jù)公司工程項目施工質(zhì)量管理制度，施工組織設(shè) 計施工方案以及國標(biāo)及行業(yè)原則。4.4.1.3檢查時填寫單位工程動工前準(zhǔn)備工作

6、檢查記錄，檢查人 員簽字，檢查記錄一式三份，分別由公司技質(zhì)部、項目管理部、各項 目部保存。4. 4. 2施工過程中監(jiān)督檢查4. 4. 2. 1技質(zhì)部一般在工程項目施工高峰期安排對項目管理部日勺 質(zhì)理檢查活動，涉及可對施工過程和成果、施工人員、施工管理、施 工技術(shù)、施工設(shè)備、文明施工等全面進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查表查通 過查閱文獻(xiàn)、報表、記錄及現(xiàn)場檢查方式實現(xiàn)。監(jiān)督檢查日勺頻次可根 據(jù)項目日勺規(guī)模、特點而定。4. 4. 2. 2監(jiān)督檢查結(jié)束后要形成監(jiān)督檢查報告，作出改善決定， 并對項目管理部整治措施進(jìn)行有效跟蹤驗證。4. 5檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時，檢查組（人）有權(quán)開具停工 整治單，并視狀況日勺嚴(yán)重限度對被查部門日勺負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)