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1、第4頁 共4頁供銷社深化改革匯報(bào)總結(jié)供銷社深化改革匯報(bào)總結(jié) 為貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、市委和縣委全面深化改革決策部署,縣供銷社自覺效勞于農(nóng)村改革和開展的大局,緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)村開展,持續(xù)增加農(nóng)民收入,加快社會(huì)新農(nóng)村建立目的,始終堅(jiān)持為農(nóng)效勞宗旨,不斷深化體制改革,實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在開展農(nóng)村現(xiàn)代流通、效勞社會(huì)新農(nóng)村建立等方面獲得了一定工作成效。 一、改革試點(diǎn)工作推進(jìn)情況。一農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞。X.X年方案新增土地托管面積X畝以上,目前初步確定在X年的根底上,繼續(xù)在黨江進(jìn)一步開展試點(diǎn)工作。 X.本年度方案向縣政府爭取農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞工程資金X萬元以上。 二農(nóng)民合作社及結(jié)合社。X.縣供銷社把領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)

2、合作社作為推動(dòng)供銷社體制創(chuàng)新、促進(jìn)資興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體,本年度方案新增農(nóng)民合作社X個(gè)以上,新增結(jié)合社X個(gè)以上,目前已進(jìn)入?yún)f(xié)商環(huán)節(jié)。 X.本年度方案向縣政府爭取農(nóng)民合作社及結(jié)合社扶持資金X萬元以上。 三農(nóng)村電子商務(wù)。X.本年度我社進(jìn)一步開展農(nóng)村電子商務(wù),在原有“供銷e家”平臺(tái)根底上,進(jìn)一步與阿里巴巴集團(tuán)簽訂協(xié)議開展合作,并抽調(diào)專門人員協(xié)助電商辦工作,目前電商物流倉庫建立工作正穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中。 X.本年度方案向縣政府爭取農(nóng)村電子商務(wù)工程資金X萬元以上。 四農(nóng)村綜合效勞社。從滿足農(nóng)民群眾消費(fèi)生活需要出發(fā),以“兩店”為核心,以整合文化、娛樂等多種效勞載體為抓手,方案新增村級(jí)綜

3、合效勞社X個(gè)以上,新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合效勞社X個(gè)以上,爭取縣政府扶持資金X萬元以上。 五基層社改造。X.方案對(duì)三個(gè)以上基層社改造,盤活土地資產(chǎn)并進(jìn)展綜合開發(fā),目前已進(jìn)入縣社內(nèi)部討論環(huán)節(jié)。 X.本年度方案向縣政府爭取基層社改造扶持資金X萬元以上。 六農(nóng)村現(xiàn)代流通。 X年目的任務(wù)銷售總額X萬元以上,利潤總額X萬元以上,農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額以上,目前全系統(tǒng)商品購進(jìn)總額X.X萬元,商品銷售總額X萬元,農(nóng)副產(chǎn)品收買總額X.X萬元,日用消費(fèi)品零售額X.X萬元,消費(fèi)資料銷售額X.X萬元,全年任務(wù)完成過半。 七社有企業(yè)。爭取實(shí)現(xiàn)設(shè)有企業(yè)凈利潤X萬元以上,營業(yè)收入X萬元以上,資產(chǎn)增長率X%以上,目前正在努力恢復(fù)企業(yè)正常經(jīng)營

4、。 二、主要負(fù)責(zé)同志親力親為抓改革情況??h社理事會(huì)主任、黨組書記高度重視全面深化改革工作,根據(jù)縣全面深化供銷合作社綜合改革的施行意見,對(duì)我社綜合改革工作的落實(shí)進(jìn)展深化指導(dǎo),屢次在大會(huì)小會(huì)上強(qiáng)調(diào)供銷綜合改革的重要意義,對(duì)供銷系統(tǒng)進(jìn)展高度整合,積極協(xié)調(diào)縣各有關(guān)部門關(guān)系,努力解決歷史遺留問題,為我縣供銷合作社綜合改革工作做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。 三、當(dāng)前改革工作面臨的突出困難和問題??h供銷社自身人才隊(duì)伍老化,根底設(shè)施薄弱,歷史包袱沉重,導(dǎo)致效勞“三農(nóng)”和新農(nóng)村建立的力度不夠,措施不多,工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、下半年改革工作打算。積極爭取縣財(cái)政支持,努力為全面深化改革提供財(cái)力保證,進(jìn)一步推進(jìn)基層社改造,提升效勞“三農(nóng)”才能。 五、對(duì)全面深化改革工作的意見建議 X、要非常重視供銷社員工專業(yè)化、職業(yè)化教育,通過舉辦培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識(shí)等,為供銷社在劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟提供智力支撐和人

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