試論新時(shí)期企業(yè)成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新的思路_第1頁
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文檔簡介

1、試論新時(shí)期企業(yè)本錢會(huì)計(jì)創(chuàng)新的思路試論新時(shí)期企業(yè)本錢會(huì)計(jì)創(chuàng)新的思路1.對(duì)本錢會(huì)計(jì)核算方式的創(chuàng)新本錢會(huì)計(jì)的核算主要是根據(jù)對(duì)一定客觀對(duì)象來進(jìn)展歸集與分配到各消費(fèi)經(jīng)營中所產(chǎn)生的費(fèi)用來確定客觀對(duì)象的總本錢以及單位本錢的一種專業(yè)方法。但是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)開展形式下,產(chǎn)品日益走向效勞性領(lǐng)域,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的比重不斷進(jìn)步,這就使得知識(shí)本錢的比例相應(yīng)的升高,所以在已有的傳統(tǒng)性核算方本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理式上有進(jìn)展改革創(chuàng)新的必要性和緊迫性。改革創(chuàng)新的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同階段進(jìn)展分類的方面,根據(jù)不同階段所進(jìn)展的分類去進(jìn)展相應(yīng)的特殊計(jì)算。但是要注意在這個(gè)過程中要防止進(jìn)展盲目地分類,計(jì)算錯(cuò)誤等現(xiàn)象的產(chǎn)生。2.擴(kuò)展本

2、錢會(huì)計(jì)的核算范圍企業(yè)本錢會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是企業(yè)經(jīng)營過程中的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),記錄與反映企業(yè)本錢自身的各種消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)。由于企業(yè)的產(chǎn)品類型、主要的經(jīng)營范圍等存在一定的差異,這就使得不同的企業(yè)內(nèi)部的本錢會(huì)計(jì)核算方式有所不同。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一支專業(yè)性隊(duì)伍,這支隊(duì)伍的所有人員應(yīng)是專業(yè)性的,并且可以明確界定該企業(yè)的本錢計(jì)算范圍,可以對(duì)所列出的對(duì)象提出對(duì)應(yīng)的收支明細(xì)。只有把本錢會(huì)計(jì)的實(shí)際對(duì)象與實(shí)際范圍確定了,才可以確保數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性。3.本錢企劃本錢企劃就是本錢設(shè)計(jì)。它主要是從市場的需要角度出發(fā),按照顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格以及功能需求為原那么,對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)、籌劃以及設(shè)計(jì)進(jìn)展管理。通過目的售價(jià)與目的利潤倒推到目

3、的本錢上,同各環(huán)節(jié)、各部門以及供給商來嚴(yán)密合作,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)本錢會(huì)計(jì)的管理與創(chuàng)新??梢?,本錢企劃不僅有利于多功能、高品質(zhì)以及低本錢的管理方式的形成,而且可以貫穿從上至下的過程,對(duì)顧客需求以及企業(yè)利潤到達(dá)有效整合。因此,本錢企劃成為了新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新方式,從管理的中心、,理論、著眼點(diǎn)以及思維方法來改善傳統(tǒng)型的本錢會(huì)計(jì)管理方式。這種創(chuàng)新的方式有助于進(jìn)步企業(yè)的競爭力,在競爭劇烈的市場環(huán)境中占有優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)功能優(yōu)化、進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì)以及降低本錢的優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)的開展。如今有很多知名企業(yè)都已經(jīng)開場采用這種方式?,F(xiàn)代很多企業(yè)產(chǎn)品品種繁多、小批量消費(fèi),這就使得品種稀少、大批量消費(fèi)的本錢控制核算方式已

4、經(jīng)不再適應(yīng)了。標(biāo)準(zhǔn)本錢會(huì)計(jì)之下的差異分析方式已經(jīng)失去作用了,但是這也并不意味著人們就無法對(duì)本錢進(jìn)展控制。因此事前控制這種現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)管理的積極方式就逐漸產(chǎn)生了,就是本錢企劃。本錢企劃的根本方式主要包括對(duì)目的本錢的設(shè)置-分解-實(shí)現(xiàn)-再設(shè)置-多重循環(huán)的環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,通常要經(jīng)歷設(shè)計(jì)設(shè)想、根底設(shè)計(jì)、詳盡設(shè)計(jì)以及工序方面的設(shè)計(jì)四個(gè)過程。每一個(gè)過程都要經(jīng)過設(shè)置-分解-實(shí)現(xiàn)-再設(shè)置-這樣一個(gè)循環(huán)。每一次循環(huán)都是對(duì)本錢的一次縮減,一直到最后對(duì)本錢的縮減到達(dá)最大化,才暫時(shí)完畢。在目的本錢的理論過程中,要利用節(jié)省材料、節(jié)省工時(shí)等有效方式,在以質(zhì)量優(yōu)良前提下去限制所消消耗用在所定范圍內(nèi)。一旦實(shí)際本錢小于目的

5、本錢時(shí)就可以進(jìn)入到下一個(gè)循環(huán)。但是假如實(shí)際本錢估算大于目的本錢那么不能通過,就需要利用價(jià)值工程等方式進(jìn)展分析,直到將估算值降低下去了,到達(dá)了目的本錢。由此可見,本錢企劃就是一種多重循環(huán)擠壓來到達(dá)降低本錢的方法。4.更新企業(yè)本錢會(huì)計(jì)管理思想從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,并不是企業(yè)的本錢越低廉,企業(yè)生存與開展的時(shí)間就越長,就越可以獲得市場份額。這是由于,一味地降低本錢有可能存在產(chǎn)品質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn),這就會(huì)直接影響到企業(yè)的聲譽(yù),最終產(chǎn)生不利的影響。只有糾正錯(cuò)誤的傳統(tǒng)性的本錢管理理念,樹立正確本錢管理導(dǎo)向,才可以確保企業(yè)開展的方向,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)生存與開展。所以我們首先就要培養(yǎng)企業(yè)本錢會(huì)計(jì)的相關(guān)工作人員的創(chuàng)新意識(shí)與

6、競爭意識(shí),汲取以往經(jīng)歷,適當(dāng)結(jié)合企業(yè)先進(jìn)的方法理念與成功計(jì)算形式,從企業(yè)自身實(shí)際與特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)展創(chuàng)新;其次我們?cè)谶M(jìn)展創(chuàng)新的時(shí)候要從企業(yè)的長遠(yuǎn)開展立場去考慮,站在全局角度去進(jìn)展創(chuàng)新,整合企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)指標(biāo),在此根底上進(jìn)展一個(gè)動(dòng)態(tài)的全方面的計(jì)算。5.結(jié)合信息社會(huì)的實(shí)際進(jìn)展創(chuàng)新新時(shí)期的一個(gè)最大特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。電子商務(wù)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為了當(dāng)代企業(yè)一個(gè)重要特色。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)與信息的消費(fèi)、分配以及運(yùn)用為根底,是一種極富生命意識(shí)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。其特點(diǎn)要求將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)本錢核算中。本錢會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)以提供有益的信息為目的,促使企業(yè)可以及時(shí)做出正確決策,擊敗對(duì)手,在競爭之林中占有一席之地,成為該領(lǐng)域中的強(qiáng)者。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的本錢會(huì)計(jì)創(chuàng)新同企業(yè)成功與否是親密相關(guān)的。企業(yè)必需要以減少消費(fèi)元素的減少與調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造為目的,利用新時(shí)期的信息技術(shù)進(jìn)展本錢會(huì)計(jì)創(chuàng)新與本錢核算,改善核算方式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)重要性的不斷加強(qiáng),主要以無形資產(chǎn)為主。無形資產(chǎn)的內(nèi)容越多,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的影響就會(huì)越大。企業(yè)在進(jìn)展本錢會(huì)計(jì)創(chuàng)新的時(shí)候都應(yīng)該考慮到這些影響因素。新時(shí)期的知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)應(yīng)該都走向自動(dòng)化,企業(yè)本錢會(huì)計(jì)的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)走向電子商務(wù)化。在電子商務(wù)的時(shí)代

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