融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法資料

1、文檔編碼 : CX7A5D6U8Y5 HY6C9W7Q10B3 ZP8T4I9A6U7精品文檔 XXX 融資租賃有限公 司 風(fēng)險(xiǎn)治理方法 暫行 第一章 總就 第一條 目的 為增強(qiáng)公司防范和把握風(fēng)險(xiǎn)的才能,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理的組織建設(shè), 機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè),依據(jù)國(guó)家金融方針政策和有關(guān)法律,法規(guī),規(guī) 章及公司章程的規(guī)定,制定本方法； 其次條 風(fēng)險(xiǎn)治理的基本目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)治理的目標(biāo)是合理保證公司經(jīng)營(yíng)合法合規(guī), 資產(chǎn)安全, 財(cái)務(wù) 報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整, 提高經(jīng)營(yíng)效率和成效, 促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)展 戰(zhàn)略； 第三條 風(fēng)險(xiǎn)治理的原就 風(fēng)險(xiǎn)治理遵循全面治理,全程治理,制度優(yōu)先,預(yù)防為主,職責(zé) 明確的原就； （一）全面治理

2、原就 全面治理是指董事會(huì)（包括監(jiān)事會(huì),下同）,經(jīng)營(yíng)治理層和各部 門人員全面實(shí)施, 應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于公司的各項(xiàng)活動(dòng)之中, 旨 在用于識(shí)別可能影響的潛在大事, 治理風(fēng)險(xiǎn)以使其在公司的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 才能或風(fēng)險(xiǎn)偏好之內(nèi),并為既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)合理保證； （二）全程治理原就 全程治理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,風(fēng) 險(xiǎn)報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)劃清職責(zé),分別把關(guān),落實(shí) 風(fēng)險(xiǎn),治理到位,完善業(yè)務(wù)流程,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等； 精品文檔 第 1 頁,共 12 頁精品文檔 （三）制度優(yōu)先原就 開展各項(xiàng)事務(wù)先制定相應(yīng)制度, 盡可能使制訂的制度科學(xué), 合理 并嚴(yán)格依據(jù)制度執(zhí)行,對(duì)制度執(zhí)行效力

3、和結(jié)果實(shí)行全程監(jiān)控； （四）預(yù)防為主原就 各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)防患于未然, 以預(yù)防預(yù)警為主, 顯現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行針 對(duì)性措施予以處置化解； （五）職責(zé)明確原就 明確各職能部門和責(zé)任人,明確相應(yīng)的權(quán)益和義務(wù)；公司實(shí)行 “審,放,查”相分別的原就,建立租賃項(xiàng)目調(diào)查,立項(xiàng),審核,審 批,執(zhí)行,監(jiān)督,檢查的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理體制； 其次章 風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)治理組織 第四條 主要風(fēng)險(xiǎn)類型 融資租賃是一種貿(mào)易與信貸相結(jié)合, 融資與融物為一體的綜合性 交易,業(yè)務(wù)過程復(fù)雜多變, 其風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)公司層次分為外部風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部 風(fēng)險(xiǎn)；外部風(fēng)險(xiǎn)包括：匯率風(fēng)險(xiǎn),利率風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng) 險(xiǎn),法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),租賃物風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括

4、：流淌性 風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部把握風(fēng)險(xiǎn),道德風(fēng)險(xiǎn)； 第五條 風(fēng)險(xiǎn)治理層級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)治理層級(jí)包括董事會(huì),經(jīng)營(yíng)治理層,各部門,各職員；各個(gè) 層級(jí)都要堅(jiān)持同樣的目標(biāo)； 每個(gè)層級(jí)都必需從全面風(fēng)險(xiǎn)治理要素實(shí)行 全程風(fēng)險(xiǎn)治理； 第六條 風(fēng)險(xiǎn)治理的組織體系 精品文檔 第 2 頁,共 12 頁精品文檔 風(fēng)險(xiǎn)治理的組織體系是指由受董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo), 以風(fēng)險(xiǎn)治理委員 會(huì)為核心,以風(fēng)險(xiǎn)把握部牽頭,法務(wù)合規(guī)部合作實(shí)施,以各部門共同 執(zhí)行組成的組織結(jié)構(gòu)體系； 第七條 風(fēng)險(xiǎn)治理委員會(huì) 公司董事會(huì)下設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)治理委員會(huì), 風(fēng)險(xiǎn)治理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù) 責(zé),對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)治理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；主要職責(zé)： 1,對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)治理策略進(jìn)行爭(zhēng)辯并提出

5、改進(jìn)方案； 2,明白和把握公司面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)治理狀況,爭(zhēng)辯風(fēng)險(xiǎn) 把握措施并提出改進(jìn)方案； 3,對(duì)公司重大決策,重大風(fēng)險(xiǎn),重大大事和重要業(yè)務(wù)流程的判 斷標(biāo)準(zhǔn)或判定機(jī)制進(jìn)行爭(zhēng)辯并提出改進(jìn)方案； 4,對(duì)國(guó)家宏觀政策,法律法規(guī)對(duì)租賃行業(yè)以及公司的重大影響 進(jìn)行爭(zhēng)辯并提出應(yīng)對(duì)措施； 5,對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì),行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)對(duì)公司影響進(jìn)行爭(zhēng)辯并 提出應(yīng)對(duì)措施； 第八條 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)是公司內(nèi)部審議決策租賃業(yè)務(wù)事項(xiàng)的特地機(jī)構(gòu)； 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)通過召開會(huì)議和會(huì)簽審查看法的方式行使職權(quán), 評(píng)審 會(huì)應(yīng)堅(jiān)持集體審議, 明確發(fā)表看法, 多數(shù)同意通過和關(guān)聯(lián)委員回避的 工作原就； 工作程序依據(jù) 項(xiàng)目評(píng)審

6、委員會(huì)治理方法 （暫行） 執(zhí)行； 第九條 風(fēng)險(xiǎn)把握部 精品文檔 第 3 頁,共 12 頁精品文檔 公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)把握部, 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)治理委員會(huì)制定的政策, 對(duì)公司 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行治理；主要職責(zé)： 1,協(xié)作租賃業(yè)務(wù)部對(duì)租賃項(xiàng)目的盡職調(diào)查； 2,負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,租賃方案,融資方案,合同文本等 資料,全面評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) , 并提出把握措施； 3,依據(jù)財(cái)務(wù)部出具的在租客戶“租金回收表”以及自身把握的 信息,定期出具租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類報(bào)告； 4,負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)租賃客戶（包括停產(chǎn),關(guān)閉,并轉(zhuǎn),破產(chǎn)等）的 核查,參加對(duì)逾期租金催收,以及訴訟仲裁,財(cái)產(chǎn)保全,申請(qǐng)執(zhí)行等 工作； 5,負(fù)責(zé)督查在租客戶回訪制度執(zhí)行情形, 賃業(yè)

7、務(wù)定期檢查表”,存入客戶檔； 并于每季度末回收 “租 6,督促法務(wù)合規(guī)部收集客戶在工商,稅務(wù),銀行,國(guó)土,住建, 法院,仲裁委等信用信息； 并于每季度末回收“租賃客戶信用信息檢 查表”,存入客戶檔； 第十條 租賃業(yè)務(wù)部 主要職責(zé)： 1,嚴(yán)把項(xiàng)目挑選標(biāo)準(zhǔn),全部租賃項(xiàng)目必需先經(jīng)過立項(xiàng)審批； 2,負(fù)責(zé)租賃項(xiàng)目的盡職調(diào)查,形成盡職調(diào)查報(bào)告； 3,負(fù)責(zé)租賃項(xiàng)目的合同簽訂及督促資金投放； 4,負(fù)責(zé)租賃項(xiàng)目的租金回收,辦理在租客戶提前償仍租金相關(guān) 工作；催收逾期租金,核算違約金； 第十一條 資產(chǎn)治理部 精品文檔 第 4 頁,共 12 頁精品文檔 主要職責(zé)： 1,依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),本著合法性,安全性,效益性,適量

8、性原就 籌集及使用資金； 2,負(fù)責(zé)租后資產(chǎn)的治理,包括不良資產(chǎn)的清收,盤活,保全, 抵債資產(chǎn)的接收和處置,呆賬核銷等； 3,負(fù)責(zé)對(duì)在租客戶定期回訪,填寫租賃業(yè)務(wù)定期檢查表, 發(fā)覺客戶是否存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)反常, 資產(chǎn)狀態(tài)變化, 房產(chǎn)土地信息變化 等信息； 第十二條 法務(wù)合規(guī)部 主要職責(zé)： 1,參加租賃項(xiàng)目的盡職調(diào)查,對(duì)租賃項(xiàng)目合法性,合規(guī)性進(jìn)行 審查； 2,負(fù)責(zé)擬定全套法務(wù)文件和相關(guān)合同協(xié)議,并督促,定期檢查 合同及文件的執(zhí)行情形； 3,負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的訴訟,資產(chǎn)保全等法律事宜； 4,參加不良資產(chǎn)的清收,盤活,保全,抵債資產(chǎn)的接收和處置, 呆賬核銷等； 5,負(fù)責(zé)收集客戶在工商,稅務(wù),銀行,國(guó)土,住建

9、,法院,仲 裁委等信用信息； 第十三條 財(cái)務(wù)部 主要職責(zé)： 1,負(fù)責(zé)租賃項(xiàng)目的資金支配,治理好公司債權(quán),債務(wù)期限的匹 配工作,確保公司資金流淌性； 精品文檔 第 5 頁,共 12 頁精品文檔 2,做好租金回收統(tǒng)計(jì)情形,并定期與客戶核對(duì)確認(rèn)； 3,遵守國(guó)家財(cái)經(jīng),稅收法律,法規(guī)以及部門規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì) 計(jì)制度和會(huì)計(jì)操作規(guī)程,運(yùn)用運(yùn)算機(jī)技術(shù)實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)部把握； 4,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),完整和合法,嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬,設(shè)立 小金庫,嚴(yán)禁編制和報(bào)送虛假會(huì)計(jì)信息； 第十四條 綜合治理部 主要職責(zé)： 1,負(fù)責(zé)制定有利于企業(yè)可連續(xù)進(jìn)展的人力資源制度, 將職業(yè) 道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任才能作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)； 2

10、,切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和連續(xù)訓(xùn)練,不斷提升員工素養(yǎng)； 3,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè), 培養(yǎng)積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感, 提倡誠(chéng)懇守信,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,樹立現(xiàn)代 治理理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)； 第三章 風(fēng)險(xiǎn)治理措施 第十五條 政策及經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)治理 公司風(fēng)險(xiǎn)治理委員會(huì)針對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì), 行業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行爭(zhēng)辯, 利 用外部專家的爭(zhēng)辯成果, 以“穩(wěn)健, 高效, 合規(guī),創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念, 適當(dāng)分散客戶的行業(yè),地域,以降低經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)； 第十六條 匯率風(fēng)險(xiǎn)治理 公司阻擋或削減暴露性外匯頭寸, 對(duì)暴露的外匯頭寸實(shí)行相應(yīng)套 期保值措施,如遠(yuǎn)期合約,貨幣掉期交易等； 精品文檔 第 6 頁,共 12 頁精品文檔

11、第十七條 利率風(fēng)險(xiǎn)治理 公司爭(zhēng)辯市場(chǎng)利率的變動(dòng)趨勢(shì),審慎挑選固定利率或者浮動(dòng)利 率,以防止利率風(fēng)險(xiǎn)； 第十八條 法律風(fēng)險(xiǎn)治理 法務(wù)合規(guī)部全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過程中全部事務(wù)的合法,合規(guī)性審核, 實(shí)行預(yù)防性法律措施應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)； 第十九條 租賃物風(fēng)險(xiǎn)治理 租賃業(yè)務(wù)部做好同類產(chǎn)品價(jià)格和性能的調(diào)查,合理設(shè)計(jì)租賃年 限；資產(chǎn)治理部做好租賃后定期檢查,準(zhǔn)時(shí)把握租賃物的生存狀態(tài), 同時(shí)做好租賃物相關(guān)保險(xiǎn)； 其次十條 信用風(fēng)險(xiǎn)治理 每筆租賃業(yè)務(wù),需經(jīng)過立項(xiàng),調(diào)查,初審,復(fù)核,評(píng)審,批準(zhǔn)等 程序；同時(shí),要做好租賃業(yè)務(wù)的抵押,質(zhì)押,擔(dān)保以及保證金收取等 增信措施； 其次十一條 流淌性風(fēng)險(xiǎn)治理 1,以“穩(wěn)健,高效,合規(guī),創(chuàng)

12、新”為經(jīng)營(yíng)理念； 2,做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理,準(zhǔn)時(shí)收回租賃租金； 3,做好資金規(guī)劃,合理匹配債務(wù)債權(quán),公司資產(chǎn)負(fù)債率原就 上不高于 85%； 4,開拓多種融資渠道,提升公司融資才能； 精品文檔 第 7 頁,共 12 頁精品文檔 其次十二條 內(nèi)部把握風(fēng)險(xiǎn)治理 1,建立完善的公司治理機(jī)制；董事會(huì)為公司制定合適戰(zhàn)略 決策,審議通過公司主要治理制度,業(yè)務(wù)制度,授權(quán)體系,組織 機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方案等；董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)治理委員會(huì)等專業(yè)委員會(huì)； 2,構(gòu)建有效的內(nèi)控架構(gòu)；設(shè)立以董事會(huì)為決策層,經(jīng)營(yíng)管 理層為治理執(zhí)行層,各職能部門為操作實(shí)施層的內(nèi)控體系；依據(jù) “審,放,查”相分別的原就,實(shí)行租賃項(xiàng)目調(diào)查,立項(xiàng),審核, 審批,

13、執(zhí)行,監(jiān)督,檢查,賬務(wù)核算的職能分工和全程管控； 3,建立完善的內(nèi)控規(guī)章制度； 建立職責(zé)與權(quán)限明晰的組織架 構(gòu)；制定租賃項(xiàng)目立項(xiàng)和調(diào)查,審查和審批,租賃款投放,租后 監(jiān)控,租后資產(chǎn)治理,不良應(yīng)收租賃款治理等把握環(huán)節(jié)的操作流 程和把握制度；制定項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的工作制度,建立規(guī)范,有 效的議事決策機(jī)制和程序； 4,建立良好的企業(yè)文化,培養(yǎng)“內(nèi)控優(yōu)先,制度先行,全員 有責(zé)”等內(nèi)控理念； 第四章 租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理 其次十三條 建立完善的業(yè)務(wù)流程 租賃業(yè)務(wù)實(shí)行以下流程： 融資租賃申請(qǐng)申請(qǐng)受理初審評(píng)估 盡職調(diào)查項(xiàng)目復(fù)核最終評(píng)審合同簽訂資金發(fā)放貸后治理 租金收回；嚴(yán)禁未經(jīng)初審,復(fù)核和最終評(píng)審發(fā)放租賃資金；

14、其次十四條 項(xiàng)目立項(xiàng) 精品文檔 第 8 頁,共 12 頁精品文檔 租賃業(yè)務(wù)部依據(jù)業(yè)務(wù)治理制度嚴(yán)把項(xiàng)目挑選標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)總監(jiān)初 審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目提交風(fēng)險(xiǎn)把握部, 風(fēng)險(xiǎn)把握部對(duì)初步租賃方案進(jìn)行初評(píng) 并出具“租賃項(xiàng)目初評(píng)報(bào)告”； 其次十五條 項(xiàng)目盡職調(diào)查 對(duì)初評(píng)通過的租賃項(xiàng)目, 由業(yè)務(wù)人員, 法務(wù)人員和風(fēng)控人員組成 聯(lián)合調(diào)查小組到承租人和擔(dān)保人及有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)查, 實(shí)地調(diào)查 至少要進(jìn)行一次； 其次十六條 項(xiàng)目評(píng)審 項(xiàng)目調(diào)查后由業(yè)務(wù)人員形成“融資租賃項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告”,風(fēng) 控人員形成“融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”,法務(wù)人員形成“融資租 賃項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告”,資管人員形成“融資租賃項(xiàng)目融資方案”, 由風(fēng)險(xiǎn)把握

15、部進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)審； 租賃項(xiàng)目經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)把握部復(fù)審?fù)ㄟ^后, 將全部資料匯總提交項(xiàng)目評(píng) 審委員會(huì),組織評(píng)審委員對(duì)上述資料進(jìn)行評(píng)審； 租賃項(xiàng)目通過評(píng)審委員會(huì)審批通過后,假如仍需董事會(huì)批準(zhǔn)的, 由評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)交由董事會(huì)審批； 其次十七條 項(xiàng)目合同的簽訂 租賃項(xiàng)目正式批準(zhǔn)后,由法律合規(guī)部負(fù)責(zé)擬定全套合同,協(xié)議 等并履行用章手續(xù)后,交由租賃業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同； 精品文檔 第 9 頁,共 12 頁精品文檔 1,簽訂租賃合同時(shí)必需落實(shí)擔(dān)保措施,包括財(cái)產(chǎn)抵押,財(cái)產(chǎn)或 權(quán)益質(zhì)押,保證金,企業(yè)擔(dān)保等； 2,企業(yè)供應(yīng)抵押物, 質(zhì)押物的范疇, 按擔(dān)保法 的規(guī)定執(zhí)行, 并按有關(guān)規(guī)定辦理抵 質(zhì) 押登記手續(xù)； 其次十八條

16、租金的回收 租賃業(yè)務(wù)部做好租金催收工作, 財(cái)務(wù)部每月制作 “租金回收表” , 并反饋給租賃業(yè)務(wù)部,資產(chǎn)治理部和風(fēng)險(xiǎn)把握部； 其次十九條 租賃項(xiàng)目的跟蹤回訪 資產(chǎn)治理部做好租賃項(xiàng)目的跟蹤回訪工作； 定期檢查租賃資產(chǎn)的 狀況,每季度對(duì)租賃資產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查分析,形成“租賃業(yè)務(wù)定期檢 查表”； 第三十條 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及報(bào)告 項(xiàng)目投放后,資產(chǎn)治理部要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤治理,準(zhǔn)時(shí)防范潛在風(fēng) 險(xiǎn)；如評(píng)估發(fā)覺存在重大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)督促租賃業(yè)務(wù)部提交“風(fēng)險(xiǎn)資 產(chǎn)評(píng)估申請(qǐng)”； 第三十一條 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處理 “風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)評(píng)估申請(qǐng)”經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)把握部審核確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批, 確認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)后, 由資產(chǎn)治理部準(zhǔn)時(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置措施； 詳細(xì)

17、流程詳見租后資產(chǎn)治理方法（臨時(shí)）； 精品文檔 第 10 頁,共 12 頁精品文檔 第三十二條 租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 依據(jù)企業(yè)如期,足額履約的可能性,把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)定為正常, 關(guān)注級(jí),次級(jí),風(fēng)險(xiǎn),缺失五級(jí)；風(fēng)險(xiǎn)把握部在租賃合同簽訂后進(jìn)行 首次分級(jí),之后每季度定期復(fù)核, 復(fù)評(píng),形成“租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)表” ； 五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的定義： 1,正常：經(jīng)營(yíng)情形良好 , 第一仍款來源明確,充分,沒有足夠 理由懷疑企業(yè)按時(shí)足額履約的才能； 2,關(guān)注級(jí)：經(jīng)營(yíng)情形正常,第一或其次仍款來源不充分,但通 過二者組合,項(xiàng)目具備了如期履約才能； 3,次級(jí)：經(jīng)營(yíng)情形一般,第一,二仍款來源都存在確定缺陷, 但企業(yè)通過其他來源渠道具備了如期履約才能； 4,風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)顯