聯(lián)信光電子公司管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
聯(lián)信光電子公司管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
聯(lián)信光電子公司管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

職務(wù)名稱(chēng)職務(wù)名稱(chēng)：管理部部長(zhǎng)職務(wù)編號(hào)：管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬部：管理部直接管理人數(shù)：負(fù)責(zé)公司綜合管理、人力資源管理、信息技術(shù)管理、行政事務(wù)管理HRM1.0人力資源計(jì)劃流程HRM2.0定崗定編流HRM3.0年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂流程HRM4.0培訓(xùn)流程HRM5.0年度招聘計(jì)劃制訂流程HRM6.0招聘流程HRM7.0試用期考核流程MAN1.0 年度工作計(jì)劃編制流MAN2.0 月度（季度）計(jì)/預(yù)算編制流程1、 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的管理工作2、 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃、方案3、 負(fù)責(zé)組織完備內(nèi)部管理體系4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)營(yíng)5、 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)管理工作協(xié)調(diào)6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)7、 負(fù)責(zé)公司人力資源管理、信息技術(shù)管理、行政事務(wù)管理8、組織行政、效能監(jiān)察權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：12345、人力資源、信息化建設(shè)審批權(quán)責(zé)任：管理制度健全業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)規(guī)矩績(jī)效考核指標(biāo)完備，發(fā)揮較好鼓勵(lì)機(jī)制運(yùn)營(yíng)監(jiān)控分析的科學(xué)性、即時(shí)性、有效性考核客觀公正崗位資格要求：教育背景: 教育背景: 大本以上學(xué)歷，管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 管理經(jīng)驗(yàn) 5 年以上崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論