融資并購經(jīng)理崗位說明書

1、融資并購部經(jīng)理職位描述文件職位識別信信息職位名稱融資并購經(jīng)經(jīng)理所屬部門投資策劃部部職位編號所在城市工作地點投資拓展部部出差要求無偶爾爾經(jīng)常常駐版本號V生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)關(guān)系直接上級職職位投資策劃總總監(jiān)匯報職位直接下級職職位融資并購主主管人員管理權(quán)權(quán)限薪酬無 建建議權(quán) 決定權(quán)權(quán)直接下級人人數(shù)1績效無 建建議權(quán) 決定權(quán)權(quán)直接管轄團(tuán)團(tuán)隊1配備無 建建議權(quán) 決定權(quán)權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職職位對職位產(chǎn)生生影響的的外部機(jī)機(jī)構(gòu)同行業(yè)競爭爭者/上上下游企企業(yè)等受到職位影影響的外外部機(jī)構(gòu)構(gòu)同行業(yè)競爭爭者/上上下游企企業(yè)等任職資格教育程度大學(xué)(本科科)以上上學(xué)歷專業(yè)方向財務(wù)/金融融及相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3-5年相相關(guān)經(jīng)驗驗行業(yè)

2、經(jīng)驗投資銀行/會計師師樓等培訓(xùn)經(jīng)歷會計師/投投資分析析師(優(yōu)優(yōu)先)核心能力客戶導(dǎo)向、精精誠協(xié)作作、積極極進(jìn)取、立立足創(chuàng)新新、求真真務(wù)實、敬敬業(yè)誠信信通用能力組織認(rèn)知、可可靠性、口口頭溝通通、書面面溝通、人人際交往往、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力、團(tuán)團(tuán)隊管理理、員工工管理、分分析解決決/問題題、計劃劃能力專業(yè)能力分析預(yù)測、商商業(yè)敏感感、投資資并購、資資本市場場職位目的與與職責(zé)職位目的（存存在的理理由，限限制和目目標(biāo)）對投資及合合作項目目進(jìn)行考考察及評評估,並並跟進(jìn)項項目及至至完成後後續(xù)工作作.職責(zé)范圍(名稱、定定義、該該職責(zé)所所要達(dá)到到的結(jié)果果/目標(biāo)標(biāo))責(zé)任級別（全部/部部分/協(xié)協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量)業(yè)務(wù)類

3、戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面協(xié)助公司制制定投資資、并購購戰(zhàn)略和上上市融資資活動部分收購兼併成成功數(shù),整合效效果操作層面負(fù)責(zé)進(jìn)行對對公司資資本運營營的研究究，擬定定公司資資本運營營戰(zhàn)略規(guī)規(guī)則負(fù)責(zé)參與制制定公司司的投資資計劃，參參與投資資項目的的篩選、評評估和監(jiān)監(jiān)督組織部門根根據(jù)公司司的戰(zhàn)略略要求選選擇投資資項目，進(jìn)進(jìn)行前期期的資料料收集、考考察調(diào)研研、接洽洽談判工工作為公司上市市融資進(jìn)進(jìn)行資源源籌備全部全部全部部分資本效率投資回報整合效果上市成功管理類參與擬訂相相應(yīng)崗位位的工作作要求和和業(yè)績考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以建建立完善善的部門門運作體體系 參與本部門門員工的的招聘、任任免、晉晉升和調(diào)調(diào)配，以以建立、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及激勵高高效團(tuán)隊隊負(fù)責(zé)部門日日常工作作管理，監(jiān)監(jiān)督檢查查本部門門人員遵遵章守紀(jì)紀(jì)及工作作落實情情況 解決部門