建筑施工企業(yè)BIM技術的實施

1、建筑施工企業(yè) BIM 技術的實施結合以往的經(jīng)驗來看， BIM 技術可以有效作用于建筑工程的各個工序流程當中，既可以為工程項目的施工方案提供切實可行的施工決策，又可以為工程項目的現(xiàn)場管理提供切實可行的施工技術， 從根本上實現(xiàn)多維建筑信息資源共享的要求。 針對于此，本人認為相關人員應該全面地掌握和明確 BIM 技術的相關概念、 應用特點，充分地發(fā)揮出 BIM 技術自身具備的技術優(yōu)勢與應用價值， 以達到確保工程主體結構安全的目的，進而實現(xiàn)預期的建設目標。1BIM 技術的相關內(nèi)涵與應用特性1.1 相關內(nèi)涵國內(nèi)將 BIM 技術譯為建筑信息模型、或者是建筑信息管理兩種。從以往的應用來看， BIM 技術主要

2、以建筑工程提供的項目信息參數(shù)作為技術應用的基礎信息， 并利用這些基礎信息構建三維建筑模型。從某種程度上來說，通過應用 BIM 技術可以有效地與數(shù)字化信息技術相結合，改變工程建設項目的作業(yè)方式，具有一定的應用價值。總體來看，BIM 技術的出現(xiàn)與普及使用為我國建筑工程的施工管理工作提供了科學決策，起到了一定的促進作用。除此之外，基于數(shù)字化技術不斷發(fā)展的趨勢下， 施工人員可以通過應用BIM 技術的相關特性， 構建三維模型與信息數(shù)據(jù)庫。 該信息數(shù)據(jù)庫可以涵蓋工程全部的數(shù)據(jù)信息與運作信息，以立體化的形式展現(xiàn)施工流程 1。1.2 應用特性1）可視化。一般來說，建筑工程涉及到的工程量較大、運行周期較長，在實

3、際管理中很容易出現(xiàn)施工隱患問題。 如果按照以往的管理經(jīng)驗或者管理方法施以管理， 大體上無法實現(xiàn)信息資源共享、 貫通的要求。然而，通過應用 BIM 技術可以有效規(guī)避這一點。 究其原因，主要是因為 BIM 技術可以對施工流程進行精細化管理， 實現(xiàn)模擬化與可視化要求。在可視化的管理當中， 參建單位與管理人員可以及時明確施工要點，結合現(xiàn)行的管理要求對其施以合理管理。 （2）協(xié)調(diào)化?，F(xiàn)階段，多數(shù)建筑工程在施工管理工作中選擇應用BIM 技術。通過應用 BIM 技術可以極大程度上滿足施工管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的相關要求， 全方位地展現(xiàn)工程管理特點，應用性較強。在這一過程中，管理人員可以結合自身的管理經(jīng)驗與 BIM

4、技術的管理要求對施工現(xiàn)場施以管理，提高施工效率 2。2 建筑施工企業(yè)BIM 技術實施的關鍵成功因素的相關研究2.1 關鍵成功因素理論關鍵成功因素理論一般多用于產(chǎn)業(yè)特性與企業(yè)戰(zhàn)略之間存在的特定關系當中， 屬于一種常用的理論觀念。 主要結合事物本身的特殊能力，并結合內(nèi)部體系中動態(tài)因素，取得良好績效。一般來說，建筑施工企業(yè)呈現(xiàn)出的關鍵成功因素主要集中體現(xiàn)于項目管理、施工流程、造價成本以及施工設計方案等動態(tài)因素方面。 我們可以結合以上動態(tài)因素的具體情況， 確定建筑施工企業(yè)是否能夠達到預期的建設效果。而 BIM 技術作為關鍵技術，通過利用自身技術方面具備的優(yōu)勢，能夠有效貫穿于上述動態(tài)因素當中， 深化并優(yōu)

5、化相關的流程， 效果良好。2.2BIM 技術具備的關鍵成功因素的具體體現(xiàn)達到優(yōu)化施工流程效果多數(shù)技術人員在現(xiàn)場施工中都會選擇應用 BIM 技術對工序流程進行科學化管理。其中， BIM 系統(tǒng)中的 4D 項目施工管理系統(tǒng)可以對工序流程施以全方位管理， 達到合理管控的相關目的。 一般來說， 4D 項目施工管理系統(tǒng)與 BIM 技術的相關特性充分結合， 模擬化地將建筑物、施工現(xiàn)場等場地構建成為三維立體模型，實現(xiàn) 4D 可視化要求，實現(xiàn)對工序流程的科學化管理。 在工序流程中選擇應用 BIM 技術，基本上可以準確掌握施工進度情況， 施工人員可以根據(jù)具體情況對工序流程進行合理化管理。除此之外， BIM 系統(tǒng)中

6、的工序模板與 WBS 編輯器可以迅速地制定工序進度方案，對各個施工階段予以科學化管理，并結合具體施工內(nèi)容進行合理劃分， 進而將施工進度與施工內(nèi)容進行完美融合。達到管控造價成本目的一般來說，施工成本不僅包括原材料費用，還包括機械設備、人員以及施工設計費用。 在建筑施工現(xiàn)場管理當中， 施工過程會消耗大量的建設成本，再加上建筑工程本身就屬于勞動力較為密集的工程、工序之間較為復雜， 關于成本造價問題很難得到精確掌控， 很容易出現(xiàn)成本損失問題。而通過應用 BIM 技術基本上可以有效規(guī)避這一點，能夠對施工成本進行精細化管理， 實現(xiàn)動態(tài)掌控及處理施工成本。 舉個例子來說，施工人員可以結合具體的施工區(qū)域， 結

7、合 BIM 技術構建成本管理體系， 對施工現(xiàn)場涉及到的施工材料、 機械設備以及人工成本實行精細化管理， 完成清單提取工作。 與此同時，通過應用 BIM 技術可以為項目管理部門以及其它管理部門提供成本分析數(shù)據(jù)， 便于管理人員進行決策。達到深化施工方案要求施工方案是建筑工程予以重點管理的核心內(nèi)容。設計人員通過應用 BIM 技術可以對建筑施工方案中的內(nèi)容進行深化處理，如合理地設計與規(guī)劃建筑布局結構、 色彩等，同時也可以對資源消耗程度進行精細化分析，盡量優(yōu)化與協(xié)調(diào)建筑工程結構。以此為基礎，設計人員可以結合 BIM 技術深化施工流程， 對各個施工步驟進行全面化處理，規(guī)避隱患問題。最重要的是，施工人員可以利用BIM 技術對施工方案的各個關鍵點進行分析，結合現(xiàn)場施工情況，判斷方案設計是否合理。結論總而言之，研究施工企業(yè)BIM 技術實施的關鍵成功因素具有深刻意義，值得我們進行進一步分析與展望。結合現(xiàn)階段的發(fā)展來看，國內(nèi) BIM 技術正在由設計階段向施工階段延伸發(fā)展。如此一來，使得BIM 技術儼然成為提升施工企業(yè)市場競