學(xué)院節(jié)能降耗挖潛增效實(shí)施方案

1、學(xué)院節(jié)能降耗挖潛增效實(shí)施方案為積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出的建設(shè)節(jié)約型校園的號(hào)召，進(jìn) 一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，降低辦學(xué)本錢。更好地做好節(jié)能降耗、 挖潛增效工作，學(xué)院圍繞集團(tuán)公司和學(xué)院節(jié)能降耗總體目標(biāo), 并結(jié)合自身實(shí)際，特制定學(xué)院節(jié)能降耗、挖潛增效實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以建設(shè)創(chuàng)新型、節(jié)約型高校，構(gòu)建和諧校園為目標(biāo)，以 節(jié)約能源、降低消耗、挖潛增效為主要內(nèi)容，以提高資源利 用率為核心，以加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材以及資源綜合 利用為重點(diǎn)，以挖潛增效為輔助，逐步建立建全資源節(jié)約型 校園。堅(jiān)持在日常工作中厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、加強(qiáng)管理、 降低本錢、提高效率。二、基本原那么1、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理的原那么。2、重點(diǎn)實(shí)

2、施、循序漸進(jìn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制的原那么。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作的順 利開(kāi)展，成立學(xué)院節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：馬豐年副組長(zhǎng)：沈宏毅、章六七、段茂麗成員：學(xué)院各單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能降耗辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)院辦公室, 段茂麗兼任節(jié)能降耗辦公室主任，學(xué)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人和物業(yè) 負(fù)責(zé)人兼任副主任。節(jié)能降耗辦公室負(fù)責(zé)增收節(jié)支減員增效 的日常工作，負(fù)責(zé)催促各部門完善各類增收節(jié)支減員增效的 配套制度，監(jiān)督執(zhí)行增收節(jié)支減員增效各項(xiàng)配套措施的落實(shí)。四、工作要求（一）各部門要認(rèn)真貫徹董事會(huì)要求，結(jié)合學(xué)院實(shí)際， 通過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，強(qiáng)化全院師生員工的節(jié)能意識(shí)，把 節(jié)能降耗與創(chuàng)立“

3、節(jié)約型高校建設(shè)”工作結(jié)合起來(lái)。在日常 工作中各部門要認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)密組織實(shí)施、加強(qiáng)催促檢 查、及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（二）積極組織開(kāi)展與節(jié)能降耗工作相關(guān)的活動(dòng)。與學(xué) 生處、團(tuán)委緊密配合，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、廣播站、 班級(jí)黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式開(kāi)展能源形勢(shì)及節(jié)電、節(jié)水 等方面的教育宣傳，大力營(yíng)造節(jié)能降耗工作和節(jié)能校園文化 的良好氣氛，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的校園風(fēng)氣，引 導(dǎo)廣大教職工和學(xué)生樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，努力使節(jié)能降耗成為每 一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)開(kāi)展。（三）學(xué)院在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上要挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，主 要是在校內(nèi)排查，尋找新工程，并要充分論證，確保新

4、工程 不影響學(xué)院的教學(xué)管理和學(xué)生安全。五、具體措施（一）財(cái)務(wù)預(yù)算及資金使用按照董事會(huì)和學(xué)院的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以保證學(xué)院各項(xiàng)工 作正常運(yùn)營(yíng)為前提，做好年度預(yù)算以及分季度、分月預(yù)算, 預(yù)算要以工作實(shí)際為依據(jù)，原那么上要科學(xué)合理。在資金使用 上要提高資金的使用效率，采購(gòu)要堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的基礎(chǔ)上降 低本錢。（二）辦公設(shè)備及耗材使用牽頭部門：辦公室協(xié)助部門：學(xué)院各單位1、辦公用品及耗材的采購(gòu)上要根據(jù)學(xué)院工作實(shí)際進(jìn)行 批量采購(gòu)，以取得更優(yōu)惠的價(jià)格，原那么上辦公耗材的采購(gòu)一 個(gè)月進(jìn)行一次，特殊需要可以臨時(shí)購(gòu)買。辦公用品原那么上年 初購(gòu)買一次，下半年補(bǔ)充采購(gòu)即可。耐用品要以舊換新，易 耗品要盡可能節(jié)約使用，如文件

5、通知雙面打印、文稿草稿用 使用過(guò)的廢紙反面打印等。打印紙和墨可以試行配額制和使 用登記制。對(duì)于領(lǐng)取辦公耗材的要嚴(yán)格履行登記手續(xù)。2、對(duì)于臨時(shí)使用的辦公、考試用品或耗材（如：四六 級(jí)考試、分類招生考試、新生開(kāi)學(xué)報(bào)到、學(xué)生學(xué)籍就業(yè)檔案、 承接校外考試等）由使用部門負(fù)責(zé)申請(qǐng)，學(xué)院統(tǒng)一采購(gòu)，資 金不納入學(xué)院日常辦公經(jīng)費(fèi)中。3、對(duì)于招待用餐和工作餐嚴(yán)格按照規(guī)定不超標(biāo)，盡量 安排在學(xué)院內(nèi)部食堂，煙酒學(xué)院自行團(tuán)購(gòu)，使用時(shí)到辦公室 登記領(lǐng)取，一般不使用外部煙酒。有招待任務(wù)的部門原那么上 要到辦公室進(jìn)行備案登記，以便學(xué)院準(zhǔn)確把握招待費(fèi)用的使 用情況。4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院加班值班制度，各類加班在不影響正 常工作和教學(xué)

6、的前提下盡量安排調(diào)休，減少因加班產(chǎn)生的加 班費(fèi)用。（三）各類會(huì)議費(fèi)用的使用1、參加各類上級(jí)主管部門的會(huì)議原那么上必須有文件通 知并由院領(lǐng)導(dǎo)同意方可參加，費(fèi)用使用參照學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。2、學(xué)院各類評(píng)審會(huì)議的費(fèi)用使用原那么上不突破以往慣 例，確需提高標(biāo)準(zhǔn)的由院領(lǐng)導(dǎo)酌情審批后方可執(zhí)行。（四）水電消耗牽頭部門：物管處協(xié)助部門：學(xué)院各單位1、加強(qiáng)對(duì)辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓用電管理，光線充 足的情況下要求盡可能不開(kāi)燈，尤其是衛(wèi)生間、走廊照明燈。 堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。2、溫度沒(méi)有到達(dá)規(guī)定要求各部門不得使用空調(diào)，宿舍、 辦公區(qū)域嚴(yán)禁使用大功率電器。3、夜間校園外圍照明燈一律關(guān)停。其它區(qū)域，一盞燈 能照

7、明的，盡量不使用二盞燈。減少不必要的浪費(fèi)。景觀燈 照明，非重大節(jié)日一律關(guān)停，以節(jié)約用電。4、供電系統(tǒng)，根據(jù)用電負(fù)荷決定變壓器的開(kāi)停，盡量減少變壓器空載損耗。5、綠化用水一律使用井水或池塘水，降低自來(lái)水的用 量。安排專人對(duì)學(xué)院供水系統(tǒng)的日常巡查，嚴(yán)格杜絕跑、冒、 滴、漏、及偷水電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)，及 時(shí)維修。6、加強(qiáng)修舊利廢工作，對(duì)拆下來(lái)的電風(fēng)扇、開(kāi)關(guān)、空 開(kāi)、日光燈能修復(fù)的修復(fù)二次利用，能當(dāng)配件的零件，留存 當(dāng)配件，減少本錢支出，要建立臺(tái)賬。7、樓管要加強(qiáng)教學(xué)樓的巡視和管理，特別是多媒體教 室，設(shè)備要及時(shí)關(guān)閉，切斷電源。（五）校車運(yùn)行牽頭部門：辦公室協(xié)助部門：學(xué)院各單位1、嚴(yán)格

8、落實(shí)車輛派遣制度，要求所有公務(wù)用車必須認(rèn) 真填寫用車申請(qǐng)單，辦公室做好用車調(diào)配。在不影響工 作的前提下可以拼車，嚴(yán)禁違規(guī)用車，嚴(yán)禁公車私用。2、校車用油必須有計(jì)劃、有安排，科學(xué)合理。3、駕駛員根據(jù)車輛車況、行駛里程及車輛維護(hù)保養(yǎng)規(guī) 定及時(shí)進(jìn)行維護(hù)使車輛始終保持良好狀態(tài)，并按章操作，不 違規(guī)駕駛。4、嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行車輛維修，管理員在開(kāi)具送 修單時(shí)加強(qiáng)詢問(wèn)檢查，維修期間，駕駛員做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān), 修理后認(rèn)真檢查車況及核對(duì)。為了降低車輛維修費(fèi)用，管理 人員要合理安排車輛年檢時(shí)間，在可能的情況下盡量安排保 養(yǎng)和年檢在同期進(jìn)行，既確保年檢車輛通過(guò)，又節(jié)省費(fèi)用。5、提高駕駛員科學(xué)操作車輛的意識(shí)，并能

9、從細(xì)節(jié)做起， 如：根據(jù)溫度變化開(kāi)關(guān)空調(diào)、及時(shí)清潔車輛、根據(jù)氣溫及時(shí) 調(diào)整車輛輪胎氣壓，讓車輛在最正確經(jīng)濟(jì)時(shí)速下運(yùn)行等，不斷 降低車輛能耗和運(yùn)行本錢。（六）教學(xué)運(yùn)營(yíng)管理牽頭部門：教務(wù)處 協(xié)助部門：學(xué)院各系部、實(shí)訓(xùn)中心1、在教學(xué)管理中，對(duì)于教學(xué)用品和教學(xué)耗材的使用， 在保證教育教學(xué)質(zhì)量的前提下，也要做到減少消耗，提高使 用效率，防止浪費(fèi)。2、實(shí)訓(xùn)中心對(duì)設(shè)備（電腦、投影機(jī)、中控等）及時(shí)保 養(yǎng)與維護(hù)盡力延長(zhǎng)其使用壽命，從原來(lái)的期末全面保養(yǎng)一次, 改為期中、期末保養(yǎng)兩次；加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室用電管理，下課 及時(shí)關(guān)閉電源，沒(méi)課的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室要全部斷電斷網(wǎng)，杜絕機(jī) 器帶電待機(jī)；合理編排維修維護(hù)計(jì)劃，防止加班維修。（

10、七）圖書(shū)館運(yùn)行管理1、合理開(kāi)關(guān)閱覽室晚上燈光數(shù)量，在座位就座率不高 的情況下，引導(dǎo)學(xué)生相對(duì)集中就座，關(guān)閉空位上方的燈光， 適當(dāng)減少書(shū)架上方的燈光。閉館后只保存必要的照明和計(jì)算 機(jī)房的電源，其他照明全部關(guān)閉。2、嚴(yán)格控制白天開(kāi)啟照明設(shè)備的數(shù)量，做到自然光照度滿足閱讀條件時(shí)不開(kāi)啟照明。3、在圖書(shū)制作和圖書(shū)編目加工的過(guò)程中，減少出錯(cuò)率， 提高工作效率，提高編目人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，合理利用外來(lái)數(shù) 據(jù)源，最大程度的提高紙張標(biāo)簽磁條等辦公用品的利用率。4、有效利用勤工儉學(xué)學(xué)生，根據(jù)任務(wù)具體情況減少數(shù) 量。（A）學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)牽頭部門：學(xué)生處、團(tuán)委協(xié)助部門：學(xué)院各系部1、對(duì)于院級(jí)和系級(jí)學(xué)生活動(dòng)要計(jì)劃科學(xué)、審批嚴(yán)格

11、。 所有重大活動(dòng)要在學(xué)年初計(jì)劃里表達(dá)出來(lái)，活動(dòng)舉辦前要有 方案、有預(yù)算。目標(biāo)是形成高質(zhì)量的學(xué)生活動(dòng)機(jī)制。2、對(duì)于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用，在盡力爭(zhēng)取合作單位贊助的 前提下，要節(jié)約使用，不能鋪張浪費(fèi)，要重內(nèi)容，輕形式。 嚴(yán)格落實(shí)*學(xué)院團(tuán)委學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用管理方法。每學(xué) 期學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用要有臺(tái)賬記錄。（九）招生就業(yè)責(zé)任單位：招就處協(xié)助單位：學(xué)院各單位1、優(yōu)化招生宣傳模式，做好市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步整合資 源，提前做好宣傳預(yù)算，盡可能精、準(zhǔn)，減少浪費(fèi)。2、拓展就業(yè)市場(chǎng)盡量減少開(kāi)支，開(kāi)展就業(yè)渠道盡量選 擇一些公益型的校企對(duì)接會(huì)。組織校園雙選會(huì)要在保證質(zhì)量 的前提下?tīng)?zhēng)取降低消耗。（十）挖潛增效、積極創(chuàng)收 牽頭部門：辦公室協(xié)助部門：學(xué)院各單位1、積極努力擴(kuò)大創(chuàng)收渠道，盤活固定資產(chǎn)，對(duì)閑置資 產(chǎn)房屋設(shè)備實(shí)行對(duì)外租賃。2、重點(diǎn)抓好水電費(fèi)的回收率。 所有住校師生、工勤人員、商鋪經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)用水用電，一律實(shí) 行收費(fèi)制。學(xué)生宿舍繼續(xù)使用水電雙控系統(tǒng)，學(xué)生用電采取 包干制，節(jié)約留用，超支自負(fù)。教職員工用水電據(jù)實(shí)按進(jìn)價(jià) 收取。商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和基建施工按合同定價(jià)收取。2、承接校外各類考試培訓(xùn)，加大宣傳力度，開(kāi)辟新的 考試培訓(xùn)工程。3、對(duì)于對(duì)外出租場(chǎng)所在合同即將到期前及時(shí)重新