冠東車燈有限公司體系管理員職位說明書

1、冠東車燈有限公司體系管理員職位說明書一、基本信信息：職位名稱： 體系系管理員員所屬部門： 品保保部擬定人簽名名：上級(jí)部門主主管審批批：所屬職類職職種：直接上級(jí)： 品保保部主管管定員人數(shù)：1人審核人簽字字： 生效日日期：二、職位目目的：根根據(jù)公司司目標(biāo)，參參與公司司質(zhì)量體體系的建建立,并并對(duì)在質(zhì)質(zhì)量體系系在實(shí)施施進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。三、工作關(guān)關(guān)系（內(nèi)內(nèi)部）品保部主管（上級(jí)職位名稱）品保部主管（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）體系管理（同僚職位名稱）（該職位名稱）體系管理工藝紀(jì)律檢查員計(jì)量和試驗(yàn)員工藝紀(jì)律檢查員計(jì)量和試驗(yàn)員直接下屬職位名稱及人數(shù)直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外外部）：

2、咨詢認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)工作關(guān)系（職職位范圍圍）：(請(qǐng)列出與與該職位位工作范范圍與程程度有關(guān)關(guān)的資料料，比如如下屬數(shù)數(shù)目、直直接控制制的預(yù)算算額，與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開支支項(xiàng)目。)所在部門總總?cè)藬?shù)：21該職位直接接下屬人人數(shù)： / 間接下下屬人數(shù)數(shù)：/下屬員工的的種類： 直接控制的的預(yù)算額額： / 其他他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任：請(qǐng)描述該職職位4-8相應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任，包括括主要活活動(dòng)和要要達(dá)到的的結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請(qǐng)請(qǐng)依其重重要性排排列，從從（1）開開始，（11）代表表最重要要。衡量量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時(shí)時(shí)間、人人員反映映等等，應(yīng)應(yīng)盡可能能客觀、量量化，數(shù)數(shù)據(jù)易采采集。

3、重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)部門目目標(biāo)，建建立部門門質(zhì)量體體系及時(shí)性、規(guī)規(guī)范性2按體系要求求，制定定產(chǎn)品審審核、過過程審核核計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施規(guī)范性3根據(jù)質(zhì)量體體系要求求，對(duì)本本部門質(zhì)質(zhì)量體系系的實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督與檢查查，對(duì)不不符合情情況提出出糾正措措施及時(shí)性、有有效性4根據(jù)質(zhì)保體體系要求求，建立立試驗(yàn)室室管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性5根據(jù)部門要要求，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作規(guī)范性五、工作權(quán)權(quán)限 接收培培訓(xùn)的權(quán)權(quán)利；對(duì)違反反質(zhì)量體體系的人人員和行行為進(jìn)行行勸阻和和處理；提出質(zhì)質(zhì)量體系系有關(guān)的的合理化化建議六、任職要要求：學(xué)歷及專業(yè)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專計(jì)量技術(shù)與與質(zhì)量管管理所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間VDA6.124小時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)1年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有有質(zhì)量體體系審核核的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)技能相關(guān)的質(zhì)量量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)通用技能計(jì)算機(jī)、社社交能力力 體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量加班計(jì)算機(jī)、工工具飽和六、工作依依據(jù)：（主要填寫寫編寫本本職務(wù)說說明書所所依據(jù)的的任命文文件、